公司发放年终奖通知怎么写

2023-12-03 18:51:00 员工 0 29

公司发放年终奖通知怎么写,第1张

公司发放年终奖通知怎么写
导读：篇一：20xx年度年终奖励发放通知20xx年年终奖金发放通知各位同事：年末将至，为了嘉奖和鼓励大家在20xx年对公司做出的贡献，同时也让大家过个好年，公司决定年终奖按照年底双薪发放。希望大家在20xx年更进一层，把工作当成自己的一份事业去

篇一：20xx年度年终奖励发放通知

20xx年年终奖金发放通知

各位同事：

年末将至，为了嘉奖和鼓励大家在20xx年对公司做出的贡献，同时也让大家过个好年，公司决定年终奖按照年底双薪发放。希望大家在20xx年更进一层，把工作当成自己的一份事业去做，带着最大的激情和热情同公司携手共进迎接新的一年,新的挑战!

一、奖金发放范围

所有转正员工和有特殊贡献或者工作出色的员工。

二、奖金发放原则

1．如工作不满一年的，根据实际工作天数按照比例享受年终奖奖金。一个月工资/365 X 20xx年入职至今的天数。

2 另外，对公司做出卓著贡献的员工还将有额外的奖励。

特别说明：由于公司春节已经提前四天放假，申请提前放假回家的同事将不享受年终奖金，并且安排工作任务的同事需要在家中办公完成任务。

祝大家新春愉快,阖家欢乐!也祝福公司的明天越来越好!

行政部 2015/2/4

篇二：20xx年度年终奖励发放通知

20xx年度奖励发放通知

各位同事:

大家好!

有道是风雨送春归,飞雪迎春到爆竹声中一岁除,年终奖励到！为了嘉奖和鼓励大家的贡献，公司领导决定于1月20日发放20xx年度的奖励。此次评奖是按照各部门对各岗位员工的月度和年度的绩效考核成绩、平时表现、岗位所承担的责任及贡献度综合评判得出。希望大家携手共进迎接新的一年,新的挑战!

再次祝大家新春愉快,阖家欢乐!也祝福公司的明天越来越好!

奖励的多少，违者将收回年终奖励！

xx公司行政部 2013/1/15

篇三：年终奖发放通知

关于20xx年年终奖金发放的通知

公司各服务处：

20xx年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率和质量，现拟计划发放20xx年年终奖金，具体如下：

一、奖金发放范围

公司所有在职员工。

二、奖金发放原则（奖金发放按入职年限分为两类）:

1、一年以下10000元。

2、一年以上18000元。

三、奖金分配说明

1、20xx年12月31日前入职的按一年以上计算。

2、20xx年1月1日后入职的按一年以下计算。

特此通知！

xxxx办公室

二零一四年十二月二十日

发各服务处

报总经理各部门经理

老板发红包奖励应该怎样感谢词语

老板发红包奖励应该怎样感谢词语，收到红包的感谢的句子收到红包的感谢语，老板在群里发红包了，应该说什么话感谢老板，我为大家整理了一些老板发红包奖励应该怎样感谢词语，希望能帮助到大家。

老板发红包奖励应该怎样感谢词语1

1、工作中领导要求严格、平时领导和我们是好朋友、好兄弟。

2、藉此机会、让我们对凡在业务发展方面给予有力支持的朋友、客户表示感谢!

3、春晓、春晓、处处绿杨芳草。山山水水、欢欢笑笑、共祝六合同春、步步登高。

4、早就想感谢你、但是一直不好意思说出口、给您发条短信、感谢你的帮助、爱护!

5、您推崇真诚和廉洁、以此视作为人处世的准则。您是我们莘莘学子心目中的楷模。

6、你给我的最珍贵的礼品——真诚的友情、在我生活的银河中、犹如一颗明亮的星星。

7、你是莲蓬下的藕从不炫耀自己。在你朴素的外表里面、是白玉一般洁白无瑕的心地。

8、你的引领、使我从小插上理想的翅膀。不管明天会怎样、还是从心底说声：谢谢你!

9、人都说：有个和蔼可亲的好领导、就有个和谐的好团体、我很庆幸能加入这个班子。

10、谢谢您一直以来对我们的关心!愿所有的幸福都追随着您、祝你身体健康、万事如意!

11、没有言语能够表达、没有行动感恩继电器、没有礼物可以代表你的爱和支持对我来说是。

12、是您指引我走出第一步、帮助我找到以后的路、谢谢您、爸爸!祝你过一个快乐的`感恩节!

13、如果把我内心的愧疚真说出来、怕你觉得我没出息、可是不说出来、自己又觉得自己没出息。

14、感谢领导长期以来的关心照顾和包容、我只能尽自己最大努力把工作做好、来报答领导的关爱。

15、在以前的工作中、贵方给予我们以充分的理解和有力支持、对此表示深深的敬意和真诚的感谢、让我们共创美好的明天!

老板发红包奖励应该怎样感谢词语2

1、有许多道路和小径、只要您继续行走、就可以欣赏到无尽的风景。

2、我可能不是你最好的员工、但是你是我最尊敬的领导者！

3、无论未来如何、我都要感谢您、感谢您在我的将美丽带入生活中。

4、生命是海洋、距离是船、生命是船。距离就是大海、与您同在、绝对是美好的！

5、欢迎新的一年到未来。

6、谢谢您的帮助、也感谢您对我所做的一切。请随时接受我的真诚祝愿。

7、让我们满怀感激地面对生活、并向所有关心我们的人扩展微笑！

8、借此机会让我们发展业务、谢谢朋友和客户的大力支持！

9、我可能不是您最好的员工、但您是我最受尊敬的领导者。谢谢你照顾我

10、世界上最珍贵的东西是真诚的友谊、深情的怀旧、就像深谷中的芬芳花朵。

11、在未来的日子里、希望您能继续支持和帮助我、也希望我们能够共同努力、共同进步！

12、只有时间、地点和人在天堂安全、而你让我体验了整个生命！谢谢你的爱。

13、每个人都说：有了一个良好而友好的领导者、就会有一个良好的和谐团队。我很高兴能够加入这个小组。

14、除了谢谢你、我不知道该说些什么。最好说谢谢。简而言之、您是我一生的密友！

15、非常感谢。不管怎么说、以后对我有用的一切！ “真有麻烦”、谢谢帮我渡过难关

法律主观：

年终奖怎么发要看公司的相关政策。年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认;二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。年终奖的发放形式一般而言有以下几种: 第一、guaranteedbonus:如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。如ICI(太古)漆油中国有限公司,TCL罗格朗电器有限公司等都是采用这种形式如七喜电脑,年终奖励主要是“双薪”制，另外销售人员还根据业绩好坏有另外的奖励，管理层则再按股票分红。伊莱克斯,主要是物质奖励，采用双薪制，对优秀员工还有额外现金奖或者参加专业培训的机会，不同部门有不同的考核标准。第二、variablebonus:如根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的targetbonus(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。如广州本田,没有采取年终双薪制度，高层管理人员的年终奖励，由广州汽车集团根据完成任务情况考核决定。普通员工90%以上获得的年终奖金会高于一个月的薪酬。又如上海通用, 公司各层级员工的年终奖金将根据公司的整体经营业绩和员工个人的绩效结果考核结果来定,具体数额无法公布。美的,对经理级以上员工实行年薪制，包括两部分:基本年薪和奖励年薪。至于奖励年薪，则是按照当年的任务指标完成情况，再结合当年经营单位盈利状况，不同级别员工按不同的比例提成经营单位的利润。科龙,则对营销系统员工的奖励是与业绩挂钩的，给予一定的考核指标，完成与超额都能获得奖励，但程度不同，对其他系统的员工则实行双薪制。而且对有特别突出贡献的员工，如产品研发及工业设计出成果的员工还会有辅助的奖励。第三、红包:通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。亚洲公司大多采取的是第二种方式(variablebonus)，部分人员还可以得到红包的奖励。此外，有些私企的月薪常常不与业绩挂钩，而是在发放年终奖时一并回馈给职工，如此一来，红包的分量更是惊人，多的可达10多万元。这样不仅大大提高了年终奖的发放力度，同时也对年终奖的分配效果提出了越来越高的要求。企业年终奖发放形式主要有:直接发放现金，发放购物卡，发放相应实物，奖励旅游，奖励培训。除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。另外，据笔者广泛了解，由于企业性质的不同，决定了各大企业对年终奖的发放形式也不尽相同……金融证券、电力、通信、大型煤炭企业，大型国企、交通、建筑、房地产及部分事业单位因为他们的效益比较好，所以他们的年终奖都比较可观。在年终奖励的制定上要注意的问题及误区: 年终奖的发放首先要体现3个导向:第一、体现公司年度业绩状况。这样做的优点是可以鼓励员工更关心公司的利益，稳定员工队伍，建立其员工与企业的利益共同体。第二、体现员工年度工作业绩。通过对员工进行一定程序的年终评估，然后以此为标准发放年终奖，这种规范的考核方式比较容易做到公正公平、赏罚分明，能减少由年终奖分配引发的种种矛盾和问题。第三、要与年初业绩和激励计划保持一致。体现企业对于员工的承诺和责任。其次，年终奖发放要把握好三个步骤。第一、回顾年度计划和业绩协议。对于计划和目标的确认是评价的前提。第二、评价公司业绩和员工业绩。避免造成工作业绩差的偷着乐，工作卖力业绩好的愤愤不平的现象。第三、核算并发放奖金，制定新的业绩和激励计划，做到步步有条不紊。再次，年终考核也是一个值得关注的问题，主要体现在以下三个方面:第一、年初业绩计划要清楚。绩效明确，才可能兼顾公平。第三、年度业绩结果要明确。第四、奖罚要有章法，考虑多种奖励方式，不要企图毕其功于一役。只要将以上问题协调好，并且重视日常过程的管理，那么年终奖终究会取得皆大欢喜的效果。为减少嫉妒，在年终奖励的制定上应当适当考虑各个部门和个人的差异尺度。差异性年终奖金的分配依赖于绩效考核，高质量的绩效考核体系是成功实施差异性年终奖金的分配的基础。所以必须定出高质量的考核指标体系。高质量的考核指标体系应该: 1、考核指标一定要与企业的战略挂钩，这一点很重要，但是往往容易被忽略。 2、指标不宜太多，3-4个关键指标较好。 3、指标要明确，明确的指标，使人们知道做的好还是不好，避免评价者的的主观意识;同时，指明了员工努力的方向。 4、高质量的考核指标体系，员工应该可以自我测试，或选择同事/客户来评价自己。 5、定指标时，不仅仅是财务指标，还应该包含非财务指标;例如，客户服务也应该被考虑进来(准时交货，退货量的减少，客户满意度统计等)。 6、如果个人绩效很好但与团队不合，那么这个人的绩效考核分数也不应该高。 7、绩效考核体系运行成功与否，关系到企业战略目标能否实现。所以，应该是每一个人都被评价，不管是高层管理人员还是基层文员。 8、评价任何员工或部门时，需要多角度评估，而不是一个人(上司)完全决定。 9、评价的结果应该让被评价者和公司多数人接受，没有吃惊。 10、对于评价者，董事会实施有效的监督，如果发现评价者有舞弊等行为，经核实，董事会有权利来减少某人的奖金，如果这个人的行为被认为是有损公司的，应该予以一定的制裁。 11、评价的时间和奖金发放的时间，我们觉得，一年的时间太长了，应该缩短，起码半年更好些。这样，可以及时发现工作中以及评价中的问题，及时解决问题。

感谢您的关怀,感谢您的帮助,感谢您对我所做的一切,感谢公司给我的肯定与奖金。请接受我新年2 一年又一年,风风雨雨。您为了我们呕心沥血,请接受我们对您深深的感谢和炽热的爱!谢谢您的3 感谢领导在工作上对我的帮助和指导,感谢公司发的奖金,新的一年里,祝您身体健康,万事如意! 4 感谢领导这几年对我的关心和照顾,感谢您发的奖金红包,以后的工作我会更加努力上进!不负领导5 漫漫长路独自征,幸得与我途中,携手同行人

公司业绩奖金制度范文，下面就来给大家详细介绍：

公司业绩奖金制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写制度适用的范围，第三个可以描写具体有哪些制度。

业绩奖金制度范文1

第一章总则

第一条为了最大限度激励员工发挥个人潜能，提高员工工作绩效，进而提高集团公司的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有与集团公司签订劳动合同的在岗员工。

第三条人力资源处负责集团公司在岗员工的考核评价工作。

第二章员工绩效考评内容

第四条员工绩效考评原则

员工绩效考评必须坚持公开、公正、公平的原则。即：考评的内容、时间、标准和程序公开;按照公司的各项规章制度和人事记录，对员工的综合业绩进行客观公正的考评;考评评分差距适当、实事求是的公平原则。

第五条员工绩效考评内容

员工绩效考评依考评的目的分为两类：

考评种类考评目的考评内容考评频次

年度考评职务调整能力开发工作成绩+工作态度+工作能力1次/年

月份考评奖金评定工作成绩+工作态度1次/月

一、中层领导干部

中层领导干部的绩效考核中经济指标考核按集团公司经济责任制考

核办法的规定执行，作为兑现月份基本收入和年度风险收入的依据;年度绩效考核按本制度执行，作为中层干部综合素质评价的依据。

二、工程技术和管理人员

主要根据集团公司“岗位(职务)说明书”中主要职责、任职条件等要求考核其工作任务量、完成质量、任务难度、创新能力、解决问题能力、专业知识水平、综合分析能力、贡献精神、协作服务意识和组织领导能力十项。

三、工人

主要依据“岗位规范”中工作任务、任职能力等要求考核其工作任务、工作质量、安全生产、设备维护、劳动纪律和劳动态度六项。

第六条考核办法

一、考试

考试的目的是为了测试员工胜任本岗位工作的能力，考试的内容结合“职务说明书”和“岗位规范”中的主要职责、工作任务及任职条件、任职能力等要求制定，考试的结果是评价员工是否符合本岗位要求的重要依据。

二、日常考核

(一)对管理人员的考核

1、被考核者每月5日前填好《管理人员月考核表》(附件一)中工作计划与进度项，送交执考者(直接上级)。执考者根据具体情况对计划进行修订并明确提出“怎么做”与“结果要求”，双方达成共识后共同确定工作计划。

2、在考核期内，执考者有责任不断指导、帮助、约束和激励被考核者，增强其对工作计划的预见性，改被动工作为主动工作，促进企业整体技术、管理水平的提高。

3、在次月3日前，被考核者将考核表中计划完成情况填好，并写出下月需要改进的地方交执考者。执考者根据对被考核者月计划的完成情况及其行为表现等进行综合评定，交上一级领导审核。

4、执考者在年底将日常考核情况汇总到《员工日常考核年度汇总表》(附件三)中，交上一级领导进行综合评价。

5、中层领导干部在聘期内的年度考核，要写出年度述职报告，交主管领导审阅。考核工作组还要按《中层管理人员年度工作测评表》(附件四)的要求对中层管理人员进行民主测评。考核工作组根据民主测评、日常考核情况，将考核结果向厂级有关领导汇报。然后由主管领导或考核工作组向本人反馈考核结果。

(二)对工人的考核

1、日常考核要以班组为单位进行，由执考者(班组长)填写《工人月考核评分表》(附件二)，评价打分后交上一级领导进行审阅，班组长的考核由上一级领导负责。

2、执考者在年底将日常考核情况汇总到《员工日常考核年度汇总表》中，交上一级领导进行综合评价。

第七条考核结果

一、各部门于次年1月10日前将本部门日常考核年度汇总结果报送人力资源处。

二、人事(组织)部门将年度考核材料存档。

三、各类人员的考试和日常考核结果都要作为工资分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据。

第八条各部门要在本办法的基础上制定出符合本部门内各岗位实际情况的日常考核办法，经人力资源处批复备案后实施。

第九条考核工作是企业对员工的工作进行综合评价的一种方式，关系到员工的切身利益，各级管理者必须坚持原则，做到评分有据、结果公开。

第十条员工对考核结果有异议，人力资源处有权进行复查核实。发现有弄虚作假现象，对主要责任者严肃处理。

第十一条考评管理

1、绩效考评委员会：

为员工考评最高管理机构(非常设机构)，由主管人事的副总经理担任主任，委员有1人，后勤部人员1～2人。

2、后勤部：

1)在绩效考评委员会的领导下，负责制定并下达相关的考评政策和具体操作办法;

2)协助、指导各部门实施考评;

3)考评结果汇总、分析;

4)建立考评管理数据库和员工考评档案。

业绩奖金制度范文2

一考核部门：中餐

二考核时间：20年5月-----20年12月

三考核内容：

水疗馆营业指标：为52万/月以上(包括52万/月)(包括酒水)

营业成本应控制在50%以内，经营净利润达15%以上

四奖罚办法：

营业指标达到52万/月员工每人奖励100元，达到55万/月员工每人奖励200元，达到58万/月员工每人奖励300元。

责任营业指标超过(52万/月)的部份经理按5%提成作为奖励，主管、领班按2%提成作为奖励，未完成责任营业指标按实际差额的经理2%扣罚，主管、领班人员1%扣罚。

经营净利润指标每超过1%奖励100元，经营利润指标每欠1%罚100元

点菜员制度另外。

奖励与扣罚当月兑现，酒店与中餐经理依据经营环境和经营变化，目标责任制可适当调整。

考核部门：KTV

考核时间：20年5月-----20年12月

考核内容：

KTV营业指标：为52万/月以上(包括52万/月)。

营业成本应控制在48%以内，经营净利润达25%以上。

奖罚办法：

KTV服务员的奖励为所服务包厢的瓶盖自拾自卖，营业指标达到52万/月员工每人奖励200元，达到55万/月员工每人奖励300元，达到60万/月员工每人奖励400元。

责任营业指标超过(52万/月)的部份经理按5%提成作为奖励，主管、领班按3%提成作为奖励，未完成责任营业指标按实际差额的经理2%扣罚，主管、领班人员1%扣罚。

经营净利润指标每超过1%奖励100元，经营利润指标每欠1%罚100元

原来的业绩全部取消。

奖励与扣罚当月兑现，酒店与KTV经理依据经营环境和经营变化，目标责任制可适当调整。

KTV经理总经理

目的：调动员工积极参与经营理念，开源节流，使其目标利润最大化

一、考核部门：客房部(含前厅、楼层)

二、考核期限：20年5月-----20年12月

三、考核指标：

客房营业指标：为82万元/月(含酒水)

经营净利润达30%

四、奖罚办法：

1客房营业额达到责任营业指标奖励为;客房部经理200元、主管、领班100元。

2客房营业额超出责任营业指标部分，按实际金额5%奖励。经理、主管、领班按3：2：1的比例分配。

3客房营业额未达到责任指标，按实际差额的2%扣罚当月工资。经理、主管、领班扣罚比例为3：2：1。

4经营净利润指标每超出1%奖励经理、主管、领班各100元、50元，

经营净利润指标每欠1%扣罚经理、主管、领班各50元、30元。

5酒店与客房部依据经营环境的变化可作适当调整。

6普通员工奖罚与清洁房间质量和数量挂勾：保底为12间/天，超出按3元/间计算(质量过关)，质量不过关一间重做并扣两间奖金。

7客房营业额达到责任营业指标前厅员工奖励为每人100元，豪华套房推销奖励：按888元/天推销出去奖励推销员工为15元/次、按688元/天推销出去奖励推销员工为10元/次、按588元/天推销出去奖励推销员工为5元/次(熟客预定除外)

业绩奖金制度范文3

一、绩效考核规定：

1)主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

2)主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

3)累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。

4)第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

5)领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

6)基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

7)分店店长绩效考核表内容包括：岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。

8)主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

9)领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

10)基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

二、奖罚程序与权限：

1、公司部门、分店奖罚流程：直属上级下奖罚单受奖罚人签字确认执行周汇总分类报行政人事部审核备档。

2、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单店长对奖罚总单签字确认店长根据总单下奖罚单执行周汇总分类报行政人事部审核备档。

3、奖罚权限：

1)公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：总经理、行政人事部经理

2)公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：总经理、行政人事部经理;

3)公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、营销经理;

4)分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长

5)分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长

6)分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店厨师长(见习厨师长)、前厅经理(见习前厅经理)

7)分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长(见习组长)

注：

1)各级管理人员严格按照此规定，行使权限;如超出权限，可向自己直属上级申请执行;

2)如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。

3)同级别管理人员之间行使奖惩权限，必须由直属上级管理人员签字确认;行政人事部经理除外。

4)管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。

三、奖励制度细则：

(一)在执行总公司的各项规章制度中，有下列条件之一者当月予以21-50分奖励:

1)工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者;

2)分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者;

3)战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。

4)分店保持高水平的管理且具有推广价值，经济效益良好者;

5)提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;

6)针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议，并被采纳者;

7)积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;

8)所领导的分店受到当地政府或职能部门授予荣誉称号者;

9)其它具体情况;

(二)各分店员工凡符合下列条件之一者当月予以2-20分奖励：

1)行政检查多次受到表扬者;

2)顾客给予口头、书面、电话表扬;

3)在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;

4)努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者;

5)爱店如家、积极工作、热情服务，为本店赢得荣誉者;

6)妥善帮助客人处理困难，受到客人高度赞扬者;

7)努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者;

8)控制开支、节约有显著成绩者;

9)同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;

10)在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者;

11)拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者;

12)检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

(三)其它奖励：

1)月绩效考核员汇总员工流失率控制在5%以内，节省部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。

2)年度汇总绩效考核优秀率达8次，年度绩效考核加5分;

3)年度汇总绩效考核优秀率达10次，无须考评可直接晋级。

以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。

　　1、红包里面是50块钱，尽管不多，但小赖和其他同事都觉得很新鲜。小赖拿起手机，将工牌和红包放一起，以示纪念!

　2、除了小赖收到开工红包，公司老板一上班，就站在公司门口，除了发开工红包，还有红橘子——红包代表红红火火，橘子象征吉祥如意。一时间，。

　3、・。据了解，开工红包，也称开工利是，最早出现在一些港资、台资企业。受其影响，江苏、浙江、广东和上海很多企业近年来也开始给员工发开工红包，由企业负责人和其他高层领导亲手给员工们发红包，钱不在多少，图个“新春愉快”、“吉祥如意”，渐渐成了一种企业文化。这两年，这种“开工红包”文化也传到了厦门一些年轻人多的广告、网站等企业，受到热议和好评!

　4、

　5、小赖在软件园一家网站推广公司上班，昨日早上10点左右，小赖正在工作，行政部门的“老大”招呼全体员工开会。“平时不是都在下午开会吗？”小赖纳闷，跟着同样一脸狐疑的同事一起进了会议厅，这才发现，公司的“老大”也在里面，“老大”笑眯眯从袋子里掏出一叠红包，向各个员工道喜:新年开工，讨一个吉利!

　6、开工红包渐成。厦门网-厦门日报讯（文/图记者吴俊鸿）年终奖，老板给员工发红包司空见惯，但上班第一天，收到老板的“开工红包”，似乎还挺新鲜——昨日是春节长假后的上班第一天，“开工红包”，给原本上班第一天萎靡的节后综合症带来了生气。大闽调查：：新年发出了多少压岁钱？压力大吗？。

单位申请奖励请示怎么写啊 45分

申请书最核心的是表述愿望、提出请求（不要太长，说清楚自己请求就好，太长反而适得其反）申请书的写作格式一般来讲都是固定的，它的内容主要包括五个部分：标题、称呼、正文、结尾、落款。(一)标题申请书一般由申请内容和文种名共同构成。题目要在申请书第一行的正中书写，而且字体要稍大。(二)称呼通常称呼要在标题下空一两行顶格写出接受申请的人名称，并在称呼后面加冒号。如“敬爱的···老师：”。(三)正文动机、理由要重点写。申请的理由比较多，则可以从几个方面、几个阶段来写(四)结尾申请书可以有结尾，也可以没有。结尾一般写上“此致——敬礼”之类表示敬意的话即可。(五)落款落款，即要署上申请人姓名和成文日期

向公司申请奖金怎样写？

我自入职公司以来，始终以认真饱满的热情投入工作中，一直认认真真力求把工作做得尽善尽美，为公司的发展做了应尽的责任，我相信，只要付出，就会有收获。因此我向您提出加薪请求，希望领导适当给我加薪。也希望您能提出宝贵的意见或建议，让我在今后有一个努力的方向和目标。在提升自己的同时将工作做是我更好，向更高的目标迈进。

申请奖金报告怎么写？？？

奖金申请

我现在到公司工作已经满年,符合公司规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成,为公司创造经济价值元,严格遵守公司的,没有出现过违纪现象和行为现特提出奖金

此申请

批准为盼

申请人

年月日

如何向单位申请给予奖励

首先要看单位规章制中是否有规定：对职工竞赛获得一等奖给予奖励，如果有的话，可持获奖证书向用人单位申请按规定给予奖励。至于申请的格式没有特别要求，和一般申请书一样，把内容写清楚即可。

年终奖申请怎么写

集团公司领导：

一年一度的传统佳节“春节”即将来临，在这里我代表公司的全体员工预祝领导新春愉快，合家欢乐。

2004年在全体员工们的一致努力下完成工业产值930万元。完成销售收入48430万元，比2003年同期增长285%。完成利润3006万元，其中9-12月份完成销售额24173万元。完成利润33025万元，是我公司有史以来完成各项指标最好的一年。

目前我公司的情况是在册人数45人，到12月底累计实发工资42965405元，全员人均实发工资才700多元/月，而到12月底公司预留工资总额累计达19558095元。可以看出有于工公司预留工资的总额较大，从而造成员工收入普遍较低。

根据今年生产经营和提高员工积极性的实际出发，经我公司内部议报请集团公司领导从预留工资总额中提8593081元，作为我公司年终奖总额发放。对广大员工在2004年中成绩的鼓励

员工奖金申请书范文

标准的答案!范文一!随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是元，每个月要还住房贷款元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满年,符合公司规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成,为公司创造经济价值元,严格遵守公司的,没有出现过违纪现象和行为现特提出奖金

此申请

批准为盼

申请人

年月日

个人奖金申请报告怎么写

公司怎么要求就怎么写。就写你在这里面的业级是怎么样的。为公司做出来什么样的贡献。所以公司应该给你一些奖就把自己想说的写出来触申请的理由，你具备的条件，目的写上大概的实际性的东西写上几可以了，很简单。

给职工发放福利的申请报告怎么写

篇一：员工福利申请书

随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是元，每个月要还住房贷款元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满年，符合公司规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成了许多，为公司创造的经济价值很高，严格遵守公司的各项规章制度，没有出现过违纪现象和行为。现特提出奖金。

此申请

批准为盼

申请人：

年月日

篇二：员工福利申请报告

公司领导：

端午节是我国传统节日，为在端午节期间体现公司对员工的关爱，凝聚员工人心，培养企业向心力。

特申请在今年端午节期间为公司员工发放福利。

福利发放标准：

特此申请，请批示

申请者：

申请日期：年月日

篇三：端午节福利发放申请

为了进一步增进员工对公司的归属感与认同感，巩固与宣传公司企业文化氛围，籍我国传统节日----端午节（公历6月23日）即将来临之际，特申请对所有员工给予精神与物质的慰劳，希望在未来的日子里，携手创造新的神话！

方案如下：

1按部门、小组发放。

2、发放标准：1包粽子/1人；100元/1人等

3、截止到年月，公司共有职员人。

以上方案是否可行，请有关领导予以批准！

公司人力资源部

年月日

优秀员工奖励申请表评语怎么写？

查字典范文大全为大家整理了关于年度优秀员工评语范文的相关资料，希望对您有帮助。

1 工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象

2 良好的个人形象和素恭，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

3 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色

4工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象

5 工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评

6在XX省标中，工作出色，

7 工作态度端正,业绩比较突出

8专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益

9 工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

10 优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐

11 工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作

12对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用

13良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

以上关于年度优秀员工评语范文的相关资料由查字典范文大全整理，请继续关注查字典范文大全。

大标题

改革助力协同赋能以更高目标引领高质量发展乘势而上厉奋进奋力推动高质量发展实现新突破