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导读：春节员工福利礼品，不是一个简单问题，选择福利礼品需要注意：一、考虑预算，多办事、少花钱。二、员工满意，发放员工喜欢、需要的礼物。三、公平性，员工收到礼品价值相当。四、尽可能提升员工企业认同感。节日礼品：中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、
春节员工福利礼品，不是一个简单问题，选择福利礼品需要注意：
一、考虑预算，多办事、少花钱。
二、员工满意，发放员工喜欢、需要的礼物。
三、公平性，员工收到礼品价值相当。
四、尽可能提升员工企业认同感。
节日礼品：
中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。节日礼品，即使发了员工不一定高兴，但不发员工肯定不高兴。
现金：
优点就是简单粗暴，皆大欢喜。缺点是企业需要交税，会增加员工的名利心，贪得无厌，损害企业文化。与其如此，可以发放企业员工长辈“敬老金”，其效果和意义要好许多。
消费卡券：
购物券优点和缺点与现金类似，相比而言，推荐发放**通票、购鞋券、蛋糕券、旅游套票等，由于用途更具有针对性，显得更加用心，激励效果相对更好。
产品福利：
企业都有自己的产品，可以根据自身情况尝试方法，比如：潮牌可以给员工衣服、4s点发放洗车卡、出版社发图书等等。但不一定适应所有企业，比如：房地产公司。
数码耗材：
比如：电脑、手机、平板、U盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。这些礼品普遍诱惑大、价值高，并且企业可在礼品上印制企业LOGO。公司需要根据内部预算以及员工需求发放。
个人成长礼品：
进修卡：提升员工个人能力，间接帮助公司提升业绩。
书籍：传达文化思想，增强学习氛围，鼓励员工学习。
进阶篇：
每人礼物都一样，总会有人不满意，相对而言，员工更喜欢礼品个性化发放，比如：
A有人在家从不做饭，显然送食用油没用。
B有人只喜欢用海飞丝洗发水，却收到了飘柔。
C回民员工，却收到了肉馅粽子。
D有人拥有4个充电宝，公司又发了一个充电宝。
解决办法：
HR给员工统一发放电子表格，给员工几个基本等价的不同礼物供挑选，确认后统一采购。
高效礼品发放：
有的时候你费尽心思挑好的福利，一次性好几百件上千件寄过来，全堆人力部，你还得安排挨个部门的往下发。
发到员工手里，员工需要把礼品拎回家，有时由于礼品过重、过大，带来很大运送麻烦。
有些员工父母在外地。商家把货送到公司人力部，人力再发给员工，员工再发快递给外地的家人，费时、费力、费钱。
解决方案：
现在公司发放福利都通过微信发放，因为这样效率高。人力部使用微信小程序“送礼神器”，人力部选定礼品后通过微信消息分别发给员工，员工点击“收礼”，并且各自填写收货地址，商家就会按照地址分别发货。人力部和员工都方便。
企业给员工送春节礼品方案1
一年一度的传统节日----春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：
一、发放标准(以工龄界定)：
本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人
总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算(与销售沟通，"xx有限公司"，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票)
方案：一年以内人员(人数截止到2015年1月29日，总人数226人，不含2015年入职人员，217人)
一年及以上人员
总计金额：14888万元=14552元方案2、一年以内人员
一年及以上人员
总计金额：14802万元
二、现金红包预算(主管、经理级及以上)
三、金额总计：
方案+现金：14,888元+9800元=24688万元方案2+现金：14,802元+9800元=24602万元
企业给员工送春节礼品方案2一年一度的传统节日—春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：
一、福利礼品内容： 福利礼品：超市购物卡
入职员工三个月以内的发放1张50元面值超市购物卡;入职员工三个月以上半年以内的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工半年以上的发放1张150元面值超市购物卡。
优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;
二、发放对象： 食哈哈公司所有员工三、费用预算
50元× 人= 元100元× 人= 元150元× 人= 元
三、上述春节福利发放产生的费用由公司统一承担。
四、春节福利发放人员名单。(见附件一、附件二)
企业给员工送春节礼品方案3春节将至，为进一步增强员工对公司的凝聚力、向心力，强化员工的归属感，激发员工敬业精神以及热爱之情，巩固员工亲属对员工和公司给予长期的`支持，特通过福利品赠送各员工家属，体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，具体方案如下：
一、赠送对象： 在职各员工家属（含驻外员工家属）
二、赠送方式： 各员工提供父母亲或配偶、岳父母任其一关系的最新家庭地址
三、赠送时间： 2014年12月29日，预计1-3天（省外3天时间）内快递至目
的地址；
四、费用预算： 300元/份，按全员人数87人300元/份=26100元；
五、赠送物品：
1、床上五件套（2x23）、羽丝绒被；
2、餐具一套；
3、海鲜+干果；
4、电饭煲、电磁炉、无油烟锅；
5、榨汁搅拌机、真空保温壶。
建议赠送实用性：床上五件套（2x23）、电饭煲、电磁炉、无油烟锅等，实用性礼品是企业福利礼品的主流，毕竟福利礼品是照顾到所有员工家属的通用型需求，并有纪念意义，让员工家属能回忆起或在使用时怀念企业关爱之情。以上，妥否，请领导裁决。
出发点非常的好，可是忽略了员工个人的想法，毕竟每一个人都有自己的难处。工资是员工自己的，没有人有权利代替个人去做任何的决定。即使老板的出发点非常的好，但是出发点好并不代表能够跨越彼此之间的边界感。
人与人之间最重要的是边界的，不能够总是打着为他人好的理由，而不断的去跨越边界感。这种逻辑让人感觉非常混乱，有一种被强迫绑定在上面做决定的一种感觉。公司处于强势的地位，而普通员工处于弱势的地位，这里面有非常多微妙的关系，只能能够被迫的服从。看似一种同意，其实也是“被同意”。如果有员工提出反对意见，很可能会被他人进行道德绑架。 被道德绑架这其实让心中泛起五味杂陈，即使没有被绑架工资却不能够由自己决定，而要由公司的老板决定，这种感受何尝不是非常难过。
在做出如此决定之前，应该和员工先商量是否愿意，毕竟现在每一个人的生活压力都非常的大，还需要房贷养家糊口等等，很可能一个月的工资都入不敷出，不知道下个月的生活应该如何度过。直接打50%的工资给自己的父母虽说是孝敬父母，但也应该由员工自行支配。这也说法并不代表不需要去孝顺父母，毕竟每个员工情况都是有所不同的。
这是非常理想主义的一种想法，也是非常强人所难的一种做法。每一个人的情况有所不同，特别是和家里的情况都是会有所不同的，经济状况更是有所不同，这就是为什么会出现非常多种的个体差异。公司在做决定的时候更需要考虑到这些个体性的差异，更加人性化而不是一锤定音。
只说重点:公司给父母津贴不是国家强制要求的福利。只是公司自己制定的。
因此，给是人情，不给是本分，给与不给，全在于公司的一句话，既不犯法，更不违法，反而心怀感恩之心。
因为公司这个做法，一方面是体现了"孝道"，这是中国的传统优秀品德，是该大大地点个赞的。另一方面是，公司是因为员工既能尽了"孝道"，又能帮员工减轻负担，还能让员工的父母感受到公司对他们的关怀，一举三得。
既然是父母津贴，那肯定是父母在才给，如果父母不在了，公司不给也是合理的。
如果员工的父母不在了，没有赡养父母的担子，不需要尽孝道，公司自然也没必要进行父母津贴了。
父母津贴自然是要用在父母身上才算发挥其功效！没有父母了，是没有理由还要父母津贴的！！
