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导读：得自己联系当地的美团外卖商，让他们帮你注册美团骑手，相当于就是作为了他们的员工，由他们给你开工资想当美团的骑手，其实说白了就是找一份工作，在找工作之前首先要看这个工作岗位的相关待遇和相关的规定是否符合自己的要求再做决定是否做，所以这里就先介
得自己联系当地的美团外卖商，让他们帮你注册美团骑手，相当于就是作为了他们的员工，由他们给你开工资
想当美团的骑手，其实说白了就是找一份工作，在找工作之前首先要看这个工作岗位的相关待遇和相关的规定是否符合自己的要求再做决定是否做，所以这里就先介绍一下当骑手的相关规定及待遇：
1、首先就是得必须按时上下班，并且有晨会，与此同时要检查自己的坐骑是否正常，在送餐的过程中要注意文明用语2、待遇这一块儿，请假来说是比较好的，可以按实际的需要申请病假、婚假等相关假期，但是每个月规定的假期是有限的，超过会相应的扣除部分工资，请假要提前请示，同意后方可请假
3、员工服是免费提供使用的，而且公司会购买相应的保险。一个月不请假的话也会有相应的全勤奖，作满一年也会有相应的工龄奖
员工餐外包送餐每次有大量剩餐该通过下列方法解决：
1、首先可以同外包员工餐的单位进行沟通，精准统计用餐量，当用餐量精准匹配送餐量就可以避免大量剩餐。
2、可以将大量剩餐在外包送餐地附件出售，送餐地是有用餐需求的可以将剩餐再次进行售卖。
3、可以将大量剩餐用作员工餐，将剩余餐量给外送、制餐等人员使用。
详细参照如下方法：
1，使用联网手机，下载手机软外卖软件，一般在软件商店下载比较安全。以美团外卖为例：
2，进入手机餐饮或者外卖软件，首先得注册使用账号，注册完毕记住账号密码，并妥善保护账号密码。
3，用自己的注册软件账号密码，提交外卖员或者送餐员资料，一般都有审核期限。有的地方审核通过以后需要简单培训。有的地方可能有一定的补贴，注意留意官网消息通知或者软件通知。
4，注意留意系统通知消息，审核通过就可以送外卖餐饮快递。
5，准备好自己的交通工具，比如电动自行车，三轮车或者摩托车。
6，熟悉当地交通路线，平时没有事情的时候可以出门多走走熟悉熟悉路线。
7，最重要的，在和卖家和客户交流的时候一定要要好好的语气，要以服务的态度面对客户和餐饮外卖卖家。
随着现代化生活的快节奏，人们的生活变得越来越忙碌。每天上班、学习，回到家里还要做饭，真的是让人疲惫不堪。但是，我们不想每天都吃外卖，又不想花太多时间在做饭上面。那么，有没有一种方便快捷的方式，可以让美食送到家呢？答案是肯定的，那就是必胜客外送。
什么是必胜客外送？
必胜客外送是必胜客推出的一项服务，顾客可以通过必胜客官网或者电话订购必胜客的美食，然后由必胜客的员工送到顾客的家中。这项服务不仅方便快捷，而且还可以保证食品的新鲜和卫生。
如何使用必胜客外送？
使用必胜客外送非常简单，只需要按照以下步骤操作即可。
步骤一：登录必胜客官网
首先，打开电脑或者手机，进入必胜客官网（https://wwwpizzahutcomcn/）。如果没有账号，需要先注册一个账号。
步骤二：选择外送地址
在必胜客官网首页，可以看到“外送”按钮，点击进入外送页面。在外送页面，需要选择送餐地址，可以选择已经保存的地址，也可以手动输入新的地址。
步骤三：选择美食
在选择完地址后，可以看到必胜客的美食菜单。可以根据自己的口味和喜好选择不同种类的美食，还可以选择套餐和优惠活动。
步骤四：确认订单
在选择完美食后，需要确认订单。确认订单之前，可以选择添加饮品、甜品等其他美食，也可以输入优惠券码，享受更多优惠。
步骤五：支付订单
在确认订单后，需要支付订单。可以选择在线支付、货到付款等不同的支付方式。
步骤六：等待外送
在支付订单后，只需要等待必胜客的员工送餐到家即可。通常情况下，外送时间为30分钟左右。
必胜客外送的优点
使用必胜客外送有很多优点，比如：
方便快捷
使用必胜客外送可以省去外出购物和烹饪的时间，非常方便快捷。
品质保证
必胜客外送的员工会确保食品的新鲜和卫生，可以放心食用。
多样选择
必胜客的美食菜单非常丰富，可以选择不同种类的美食，满足不同的口味需求。
优惠活动
必胜客经常推出不同的优惠活动，使用必胜客外送可以享受更多优惠。
结尾
关于普通员工发言稿怎么写5篇
在我们平凡的日常里,用到发言稿的地方越来越多，发言稿是一种实用性比较强的文稿，怎么写发言稿才能避免踩雷呢？下面是我为大家整理的关于普通员工发言稿怎么写，希望能够帮助到大家!
关于普通员工发言稿怎么写篇1
20__年不平凡的一年，我们餐饮部全体员工围绕酒店持续发展的工作大局努力学习，积极工作全面履行职责。突出工作重点，同心协力完成上级交付的各项工作任务，现将一年的工作情况总结如下：
一、基本经营情况
全年餐饮部实现营业收入：20__11—20__11共x元，比去年的x元下降x元，完成了酒店公司和其他会议团队的接待任务，重大投诉率为0。
二、部门日常管理
1部门规范管理。部门管理人员于每天中午x时x分对部门各区域进行检查，对查出问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明，卫生稳步提高;
2成本控制和节能降耗：
1)结合后厨部制定了新的餐具管理办法;
2)餐具分顺序，分类，分框收放分类清洗;
3)易碎品自己清洗;
4)每日定时开关灯，空调，热水器;
5)合理利用边角余料不浪费;
6)严格控制低值易耗品，做到领用有记;
3做到抓“销售”抓“内务”：
1)发动部门全员营销，主要以口碑式宣传;
2)规范了仓库和布草管理仓库，布草由领班专人负责整理和清点，2小方巾由部门定人清洗存放;
3)建立出品估清供应监督制度;
4抓“培训”抓“落实”。培训礼节礼貌和服务意识，还要培训铺台布，托盘，摆台，上菜，斟酒，口布叠花，亲自参与服务工作并定时检查;
5做到美丽酒店，安全酒店。做好环境卫生，护好外围绿化，重点防火防盗，注重食品安全，保证自身安康;
6制度面前人人平等。
三、餐饮工作中仍存在一些不足
1仍有一些员工的主观能动性较差，机械性地去工作，部分员工自律性较差，如：站位纪律，服务礼貌用语，餐中服务等;
2部分员工仍缺乏团队协作意识;
3个别管理层在执行力方面仍需要进一步加强;
4个别员工仍缺乏节约意识。
四、针对20__年的工作制定计划
1经营目标。今年元旦到明年元旦，我们将继续保持重大投诉为0;
2日常管理。继续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素质，在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划，方便酒店质检部及时给予监督指导：
1)进一步加强吧台餐饮预订的熟练性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧;
2)加强员工思想教育，利用一切机会向员工灌输顾客就是上帝的理念激励员工发扬团结互助精神，树立集体荣辱观;
3)开拓经济发展增收渠道，扩大营业收入，如旺季推出外卖;
4)全员公关，争取更多的回头客。
3改变措施及方法。增加员工效益意识，做好节能降耗;
1)严抓日常消耗品的节约、如餐厅纸，牙签，布草，餐具等;
2降低设备运行的消耗，如空调合理开启及时关闭;
3)严格把好菜品验收关，合理使用边角余料;
4)完善“原材料收、付、存制度”“办公用品领用制度”“物品申购制度”。
2突出以人为本，酒店无大事酒店无小事的理念。
1)保持与员工沟通的习惯，增进彼此的了解，便于工作的开展;
2)开展联营活动，餐饮部和客服部相互交流，互相改进;
3)增强监督机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力度不强的局面;
4)建议酒店多组织员工业余活动，如田径，篮球，乒乓球等。
20__年是一个新的起点，我们部门决心一如既往的视酒店的发展为己任，视部门的发展为己任，视自己的发展为己任，在酒店领导的带领下，全体员工团结一心努力工作下，酒店的明天更加辉煌!
关于普通员工发言稿怎么写篇2
在酒店高管和部门领导的栽培、信任与期望下，我们餐饮部认真、负责的完成每项工作。同时，在以后的工作中，我们也将严格要求自己，提高自身素质、提高业务知识和经验，现将18年的工作计划总结如下：
一、在管理培训上
1对领班的工作明确分工和合理安排，根据工作岗位需求进行岗位调动，并加强对领班的业务知识和业务技能，对客沟通以及安排菜肴的提升;
2提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能，业务知识的培训，让每一位员工都能够时全能达人，无论是接待会议、酒席、vip、自助餐、包厢、大堂吧工作都是出色的完成接待。
二、在生活上
定期的召开员工坐谈会，了解员工的思想动态和生活情况，深入了解员工的内心想法和合理化的建议。
三、在日常工作上
1收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议，并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据，减少顾客的投诉机率，从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量;
2针对于一、二楼餐具，流失量大，特别是玻璃器皿和不锈钢餐具的流失和损耗，制定一个合理的计划做到每天盘点不锈钢餐具，严格要求每位员工都‘爱店如爱家’，在工作中严格按照操作三轻进行，工作从而减少餐具的损耗，降低并节约成本;
3加强员工的开口、服务意识，餐中微笑服务、细节服务，特别是开口服务意识，对客沟通“沟通”是通往心的桥梁，也是拉近与客人之间的距离，增进与客人之间的熟悉和了解，并与此同时了解客人的喜好;
4加强前厅与后厨的协调性和与其它岗点的沟通、配合。加强前台员工对菜肴品质的意识，他们不但是服务员，更是一名检验员，把控好每一道菜肴的质量和品质，出菜顺序及出菜速度起到关键的作用，让宾客吃到健康满意的菜肴。
新的一年、新的气象，__年在悄然登场，对于整个餐饮部来说，在即将过去的一年里，有许多方面需要改进和学习的，在新的一年里我们会更加的严格要求自己，在以后的工作中，不断的进取、不断的学习，充实自己的知识和经验。做到处事稳重、遇事冷静，共同的为了__酒店和我们餐饮部的明天更加美好，去努力、去奋斗。
关于普通员工发言稿怎么写篇3
回顾这一年的工作，我在
一、日常管理工作
作为一名餐饮部的一份子，自己扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。
20__年在饮和厅的工作中，各项工作都是本着提高服务质量，提高工作效率为目的，让工作有条理性，融入到每一项工作当中。努力配合主管做好餐厅的管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的宴会接待任务比较重，下半年多次接待了重要宾客及宴会，但由于种种原因质量和效率跟不上，这就要求自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，准确避免疏漏和差错。
二、加强自身学习，提高业务水平
要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向
三、20__年工作得与失
20__年来，本人能认真地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
1、我毕竟对中餐的工作才一年多，许多工作我是边干边摸索，现场管控业务知识也是不足，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2、有些工作还不够过细，如在餐前餐后的检查中，餐中的监督中，硬件设施的维护及卫生检查上，不是十分到位。
3、自己的理论水平还不太高，中餐业务知识服务技能不精。
经过所有同事的一起努力，较好的完成下半年的工作，
1、能够协助
3、合理安排当班工作，全面协调、管理、检查。
4、配合
5、做好餐厅的安全、节能、卫生工作。
6、以身作责，监督、检查服务人员做好服务工作。
7、做好服务工作的同时抓好
8、切实履行职责，认真完成上级交办的其它工作
四、明年上半年的
由于20__年到西餐厅工作，西餐服务对我来说不是一个陌生的工作，但对我来说从中餐有转到西餐就犹如到了一个新的工作环境。接下来的工作应该是从零开始的，需要尽快的上手，理顺工作重点。要更加的努力。
故20__年的
1、积极认真配合
2、加强学习，拓展知识面，借鉴同行业的优缺点，灵活运用自己的实际工作中，优化工作质量。
3、加强对硬件设施的维护及卫生检查上，给客人舒适之感。
4、针对一些新员工和操作不规范，在服务过程中现场纠正指导，多培训演练，提高员工的业务水平。
5、对厨房出品卫生和质量要严格把关。
6、加强节能的检查，平时多跟服务员讲解提高节能的意识。
关于普通员工发言稿怎么写篇4
一、在上半年里内部管理方面分别出台了“餐前检查表”“宾客意见征询书”
“小毛巾调换表”“台布登记表”新的婚宴预定单、摆台技术比武；
等项目；同时建立了以下5个制度：内部奖罚制度、小毛巾管理制度、台布管理制度、餐具管理制度、包厢备酒管理制度；
二、对外促销活动：
※1月：
①推出舟山海鲜节；
②推出现榨“玉米汁”每扎48元；
③推出时令菜肴；
④推出特惠套餐第8期；
※2月：“情人节”鲜花赠送活动推及新“鲍翅单”的出台；
※3月1日—4月1日：
①推出“江南风情美食节—天台篇”和“满就送”两项活动；
②推出特惠套餐第9期；
※5月1日：推出“五一”特价菜；
※5月29日—5月31日：
①推出“端午节”活动（特惠菜、并赠送“五芳斋”礼盒/58元）；
※ 6月5日：推出特惠套餐第10期；
三、营业额方面：
20__年1—6月期间共接待会议35场、婚宴14场；
20__年1—6月期间共接待会议52场、婚宴21场；
根据财务数据显示与去年同期相比总体营业额有所下降，其主要原因是在会议、婚宴接待方面都有明显下滑，特别是在“五一”期间婚宴就要明显比去年减少。会议方面：虽然今年酒店会议接待数量比去年有所增加，但在会议后用餐上明显比去年减少。同时也存在着部分老客户的流失现象。如：大自然基金、中国房产、大禹房产等重要客户。
回顾上半年的管理与营业状况，总结出以下几点不足之处：
1、在服务质量方面还是比较欠缺的；特别是在高档宴会上的服务。
2、培训方面还不够专业；总体效果不是很明显。
3、在“质检”方面做的还不是很到位；也存在卫生不合格的现象。
4、 与客户的联络与拜访上有所疏忽；应引起重视。
5、人员流动大，人心不稳定；缺少与员工之间的沟通。
20__年7—12月计划：
1、加强新实习生、新老员工的培训工作；使（新员工、新实习生）能在较短的时间里适应现在的工作环境；并在一定的时间进行试卷式的考核工作；做到多形式、多方法的培训员工，下半年酒店将招聘几名优秀的星级服务员，设想可由星级服务员给员工进行专业知识的培训；使员工有一定的高档宴会接待能力。
2、在与员工的沟通方面，我们应多了解员工的心理动态，做到多沟通，多了解。
3、对部门的岗位责职进行重新整理、编订，此工作比较繁重，部门近可能早些落实。
4、加强对部门的财物、消耗品领用的管理。目前虽然有大部分已经落实到人，但对有些小件物品，如送餐餐具、火柴、开瓶器、办公用品、点菜单等管理还较松；在下半年，将统一制定规范制度，节约每一分钱，来创造大利润；
5、加大婚宴接待力度，完善婚宴预定程序，提前做好下半年婚宴的预定工作。做到不断跟踪与确认，对已电话预定的婚宴催促客人尽快交付定金。
6、做好年底的大型会议、婚宴、团拜会的接待、准备工作；
7、目前还应加强对优秀客户的维护以及流失客户的走访，配合客户经理做好新老客户的维护，并做好拓展新客户的工作；
8、根据全年计划，不断开展、完善餐饮促销活动，改变菜肴口味不断更新，预计在7—8月份：推出“绿色清凉美食节”、“靓汤果蔬菜”；9月中旬：制定出“中秋节”及“教师节”的活动促销方案；10月份：推出锅仔、川菜火锅系列菜肴；12月份：圣诞节活动策划；等活动。
关于普通员工发言稿怎么写篇5
很荣幸在这里代表餐饮部和主题餐厅厨房班组与大家分享20__年的收获与喜悦。下面，我从四个方面向大家汇报。
一、强化食品安全意识、成本控制意识和市场竞争意识，于试营业第一年扭亏为盈
餐厅自去年11月x日试营业以来，始终严格把控原材料品质和食品卫生，规范操作流程，确保食品安全。在经营中逐步摸索餐厅消费群体的特性和规律，不断精心研制符合餐厅的消费群体的菜品，根据季节性原料供应特点，先后推出春、夏、秋、冬季节菜和一些特价菜和创新菜，例如：针对市场原料价格上涨的情况，在菜品的销售价格基本保持原价格的前提下，我们精心研发，利用季节菜做出色、香、味、意、型的低价位菜品，如：石锅木耳白菜从3月开始销售以来，月销量屡居榜首。根据顾客消费需求不同我们也研制了一些低价位，高品质的菜品，引用了一些新的加工烹饪技法，特别是今年九月份园区为我提供了学习中国意境菜的机会，使我受益匪浅，并且很快运用到菜品制作中，给宾客以全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的四重享受，赢得宾客好评。餐厅收入逐月攀升，销售额从日均3千元到现在每天1—2万元，最多突破了3万元。人均消费从20元到提升到现在40元，并扭亏为盈。这背后是厨师们一碟碟、一盘盘、一碗碗的制作加工出来的，是厨师们在火热的灶台边用汗水和勤劳的双手创造出来的。
二、加大培训、规范菜品主辅料配方，不断创新研发新菜，为逐步打造餐厅品牌奠定基础
一年来的经营过程中，我们面临最大的困难是员工队伍不稳定，流动性较大。特别是5至11月份是餐厅最忙也是厨师流动最大的时候，这给厨房工作带来了很大压力和挑战。为稳定菜品质量，为宾客提供优质服务，我们采取了以下几种方式：
1、人员打通使用。我们将厨房、咖啡厅厨房、甚至员餐厨房的厨师打通使用，以及充分利用园区给予的加班政策，努力克服人员短缺等种种困难，顺利完成了一次又一次的接待任务。
2、加大培训力度。今年厨房共培训56次，使新入职员工能较快胜任岗位。在这方面，作为厨师长，我责无旁贷，身体力行，本着传帮带的原则，一方面利用饭口在实际工作中言传身带；另一方面利用餐余时间进行培训，将自己的手艺传授给大家，还将新学习来的中国意境菜做法向厨师进行培训，从而培养和稳定了部分有潜力的厨师。
3、规范菜品主辅料配方，使得不会因为部分厨师离职而影响餐厅菜品的质量和品味。
4、不断创新。先后推出顺应季节的冷菜18道、中西式热菜72道，丰富了客人的选择，形成了以“石锅木耳白菜”、“塔香三杯鸡”等为代表的低成本、低价位、口味独特、销量攀高的创新菜品，深受客人喜欢。
三、坚持厨房与餐厅密切配合的团队互助精神，创和谐餐厅，共赢佳绩
一个好的餐饮品牌需要餐厅和厨房的密切配合。一年来，我们餐厅厨房密切配合，融为一体。厨房研发的新菜品，我们首先在餐厅服务员当中进行讲解和培训，让他们了解菜品的特点、口味及营养知识，以便于餐厅经理、领班及服务员向客人推介；如遇客人有反馈意见时，我们及时调整，以达到客人满意，招揽回头客。
特别是在大型餐饮接待服务中，我们餐厅、厨房密切配合，通力合作，相互补台，在人员短缺、设施设备条件有限的情况下，多次顺利完成接待任务。还有看似简单但又并非简单的洗碗工作，一道好菜没有干净卫生的器皿是上不了桌的，所以就像木桶效应一样我们缺一不可，在此我们向餐厅所有人员及其他兄弟部门表示感谢，有了你们的工作付出和支持，才有了校内外宾客对餐厅品牌的认可和赞扬。
1、增强服务意识，不断提高优质服务的能力和水平。
2、加强员工卫生健康管理和体温监测，确保持证上岗。
3、加强原料采购源头管理和饭菜留样送检工作，强化卫生防疫消毒管理，确保送餐质量达标合格。
4、加强配餐营养均衡科学和价格适中，优化送餐沿途管理，准时高效送达客户。
一、没什么合适的工作，想去应聘外卖送餐员，美团平台怎么样？
作为一个已经从业三年的外卖人员来告诉你真实的感受， 如果你的年纪不大又找不到合适的工作可以做。，但不建议做时间长。 外卖 总体来说比在公司工作上班时间自由，毕竟这个真没有硬性要求，多劳多得。想挣的多需要耗费更多的时间来跑单，必须要有两辆电动车。 送外卖的坏处我说几点吧 辛苦吧也没有什么 哪里的工作不幸苦是吧，大的是安全隐患，真的 我做了这么久 看到许多送外卖的同事出事故，也没有得到保障。晴天还没什么 怕雨天 我们这里海南没有下雪 所以也不知道北方的。 订单的配送时间和我们手上订单的数量使得我们真的没有办法，有时候真的闯红灯 。所以出事故的概率发生大。重要的是真的送外卖这个行业普遍人家看不起。我深有体会……能干但不适合长干 。有什么不懂可以联系我 毕竟我是三亚地区曾经12小时跑过100单的人
二、怎样入职成为美团外卖的一名员工？
关注，带你了解外卖行业的各种资讯和内幕。
看提主的意思，应该是想要成为一名外卖骑手。那么，我简单的回答一下。外卖模式分为两种，职业的专送骑手和兼职的众包骑手，具体想做哪种看提主自己考虑了。
专送骑手的话，种方式，可以点一份外卖，直接让外卖小哥带提主过去面试。因为介绍骑手入职的话，一般都是有奖励的，所以外卖小哥肯定愿意带提主过去面试。第二种方式，提主可以搜索地图上的外卖站点，然后直接找到配送站点入职。第三种方式，也是通过招聘网站联系人事专员，然后再去站点面试入职。
众包骑手的话，只需要下载一个美团众包的APP，然后注册账号，上传相应的证明可以了。只是很多地方都没有开通众包，所以一般情况下，都只能做专送骑手。
此外，入职的时候需要准备好身份证和健康证。于发放薪资的银行卡，这个可以后续补办。
三、怎样才能成为美团外卖骑手，待遇怎么样？
美团外卖分专职骑手和众包骑手两种，专职的需要通过到站点，网上招聘，骑手介绍等途径，找到其中一个可以了！还有一个是众包骑手这个简单了，手机下一个美团众包，注册一下，按要求上传证件啥的行了交100块钱押金后可以接单了
为企事业单位提供送餐服务的意义在于：提高员工的工作效率，增强员工的归属感，提高单位的形象，促进单位与外部服务商的合作。
1、提高员工的工作效率：企事业单位的员工通常需要在繁忙的工作中间隙解决用餐问题，如果单位提供送餐服务，可以节省员工外出购餐的时间，提高员工的工作效率。
2、增强员工的归属感：单位提供送餐服务，可以让员工感受到单位的关心和关爱，增强员工的归属感，从而提高员工的工作积极性和凝聚力。
3、提高单位的形象：单位提供送餐服务，可以体现单位的人文关怀和服务意识，从而提高单位的形象和声誉，有利于吸引和留住优秀人才。
4、促进单位与外部服务商的合作：为企事业单位提供送餐服务，可以促进单位与外部服务商的合作，增加就业机会，促进经济发展。
