少儿逻辑思维题
导读：　　20道少儿逻辑思维训练题 　1如何问问题 　有甲、乙两人，其中，甲只说假话，而不说真话;乙则是只说真话，不说假话。但是，他们两个人在回答别人的问题时，只通过点头与摇头来表示，不讲话。有一天，一个人面对两条路：A与B，其中一条路是

　　20道少儿逻辑思维训练题

　1如何问问题

　有甲、乙两人，其中，甲只说假话，而不说真话;乙则是只说真话，不说假话。但是，他们两个人在回答别人的问题时，只通过点头与摇头来表示，不讲话。有一天，一个人面对两条路：A与B，其中一条路是通向京城的，而另一条路是通向一个小村庄的。这时，他面前站着甲与乙两人，但他不知道此人是甲还是乙，也不知道"点头"是表示"是"还是表示"否"。现在，他必须问一个问题，才可能断定出哪条路通向京城。那么，这个问题应该怎样问

　2他们的职业是分别什么

　小王、小张、小赵三个人是好朋友，他们中间其中一个人下海经商，一个人考上了重点大学，一个人参军了。此外他们还知道以下条件：小赵的年龄比士兵的大;大学生的年龄比小张小;小王的年龄和大学生的年龄不一样。请推出这三个人中谁是商人谁是大学生谁是士兵

　3谁做对了

　甲、乙、丙三个人在一起做作业，有一道数学题比较难，当他们三个人都把自己的解法说出来以后，甲说："我做错了。"乙说："甲做对了。"丙说："我做错了。"在一旁的丁看到他们的答案并听了她们的意见后说："你们三个人中有一个人做对了，有一个人说对了。"请问，他们三人中到底谁做对了

　4鞋子的颜色

　小丽买了一双漂亮的鞋子，她的同学都没有见过这双鞋了，于是大家就猜，小红说："你买的鞋不会是红色的。"小彩说："你买的鞋子不是黄的就是黑的。"小玲说："你买的鞋子一定是黑色的。"这三个人的看法至少有一种是正确的，至少有一种是错误的。请问，小丽的鞋子到底是什么颜色的

　5谁偷吃了水果和小食品

　赵女士买了一些水果和小食品准备去看望一个朋友，谁知，这些水果和小食品被他的儿子们偷吃了，但她不知道是哪个儿子。，为此，赵女士非常生气，就盘问4个儿子谁偷吃了水果和小食品。老大说道："是老二吃的。"老二说道："是老四偷吃的。"老三说道："反正我没有偷吃。"老四说道："老二在说谎。"这4个儿子中只有一个人说了实话，其他的3个都在撒谎。那么，到底是谁偷吃了这些水果和小食品

　6谁在说谎，谁拿走了零钱

　姐姐上街买菜回来后，就随手把手里的一些零钱放在了抽屉里，可是，等姐姐下午再去拿钱买菜的时候发现抽屉里的零钱没有了，于是，她就把三个妹妹叫来，问她们是不是拿了抽屉里的零钱，甲说："我拿了，中午去买零食了。"乙说："我看到甲拿了。"丙说："总之，我与乙都没有拿。"这三个人中有一个人在说谎，那么到底谁在说谎谁把零钱拿走了

　7夜明珠在哪里

　一个人的夜明珠丢了，于是他开始四处寻找。有一天，他来到了山上，看到有三个小屋，分别为1号、2号、3号。从这三个小屋里分别走出来一个女子，1号屋的女子说："夜明珠不在此屋里。"2号屋的女子说："夜明珠在1号屋内。"3号屋的女子说："夜明珠不在此屋里。"这三个女子，其中只有一个人说了真话，那么，谁说了真话夜明珠到底在哪个屋里面

　8谁的成绩好

　玲玲和芳芳经常在一起玩，有一次，有人问她们："你们俩经常在一起玩，这次期末考试你们谁的成绩好呀"玲玲说："我的成绩比较好一点。"小红说芳芳说："我的成绩比较差一些。"她们这两个人之中至少有一个人没有说实话。那么，到底她们谁的考试成绩好

　9她们分别买了什么

　小丽、小玲、小娟三个人一起去商场里买东西。她们都买了各自需要的东西，有帽子，发夹，裙子，手套等，而且每个人买的东西还不同。有一个人问她们三个都买了什么，小丽说："小玲买的不是手套，小娟买的不是发夹。"小玲说："小丽买的不是发夹，小娟买的不是裙子。"小娟说："小丽买的不是帽子，小娟买的是裙子。"她们三个人，每个人说的话都是有一半是真的，一半是假的。那么，她们分别买了什么东西

　10谁偷了奶酪

　有四只小老鼠一块出去偷食物(它们都偷食物了)，回来时族长问它们都偷了什么食物。老鼠A说：我们每个人都偷了奶酪。老鼠B说：我只偷了一颗樱桃。老鼠C说：我没偷奶酪。老鼠D说：有些人没偷奶酪。族长仔细观察了一下，发现它们当中只有一只老鼠说了实话。那么下列的评论正确的是：

　a所有老鼠都偷了奶酪;

　b所有的老鼠都没有偷奶酪;

　c有些老鼠没偷奶酪;

　d老鼠B偷了一颗樱桃。

　11一句问路的话

　一个人站在岔道口，分别通向A国和B国，这两个国家的人非常奇怪，A国的人总是说实话，B国的人总是说谎话。路口站着一个A国人和一个B国人：甲和乙，但是不知道他们真正的身份，现在那个人要去B国，但不知道应该走哪条路，需要问这两个人。只许问一句。他是怎么判断该走那条路的

　12为什么小张是A队的

　有一天，学校的学生在做游戏，A队只准说真话、B队只准说假话;A队在讲台西边，B队在讲台东边。这时，叫讲台下的一个学生上来判断一下，从A、B两队中选出的一个人--小张，看他是哪个队的。这个学生从A或B队中任意抽出了一个队员去问小张是在讲台的西边而是东边叫其中一个队员的人去问小张是在讲台西边还是东边。这个队员回来说，小张说他在讲台西边。这个学生马上判断出来小张是A队的，为什么

　13凶手是谁

　小阳的妹妹是小蒂和小红;他的女友叫小丽。小丽的哥哥是小刚和小温。他们的职业分别是：

　小阳：医生

　小刚：医生

　小蒂：医生

　小温：律师

　小红：律师

　小丽：律师

　这6人中的一个杀了其余5人中的一个。

　(1)假如这个凶手和受害者有一定的亲缘关系，那么说明凶手是男性;

　(2)假如这个凶手和受害者没有一定的亲缘关系，那么说明凶手是个医生;

　(3)假如这个凶手和受害者的职业一样，那么说明受害者是男性;

　(4)假如这个凶手和受害者的职业不一样，那么说明受害者是女性;

　(5)假如这个凶手和受害者的性别一样，那么说明凶手是个律师;

　(6)假如这个凶手和受害者的性别不一样，那么说明受害者是个医生。

　根据上面的条件，请问凶手是谁

　提示：根据以个陈述中的假设与结论，判定哪3个陈述组合在一起不会产生矛盾。

　14小王是怎么算出来的

　某企业老板在对其员工的思维能力进行测试时出了这样一道题：某大型企业的员工人数在1700～1800之间，这些员工的人数如果被5除余3，如果被7除余4，如果被11除余6。那么，这个企业到底有多少员工员工小王略想了一下便说出了答案，请问他是怎么算出来的

　15幼儿园里有多少小朋友

　老师让幼儿园的小朋友排成一行，然后开始发水果。老师分发水果的方法是这样的：从左面第一个人开始，每隔2人发一个梨;从右边第一个人开始，每隔4人发一个苹果。如果分发后的结果有10个小朋友既得到了梨，又得到了苹果，那么这个幼儿园有多少个小朋友

　16桌子分别是什么价格

　一个家具店里有三种桌子，其价格分别如下：

　(1)他们的单价各不相同;

　(2)它们的单价加起来共4000元;

　(3)第二种桌子比第一种桌子便宜400元;

　(4)第三种桌子的单价是第二种的2倍。

　那么这三种桌子的单价各是多少

　17打碎了多少个陶瓷瓶

　一个陶瓷公司要给某地送2000个陶瓷花瓶，于是就找一个运输公司运陶瓷花瓶。运输协议中是这样规定的：

　(1)每个花瓶的运费是1元;

　(2)如果打碎1个，不但不给运费，还要赔偿5元。

　最后，运输公司共得运费1760元。那么，这个运输公司在运送的过程中打碎了多少个陶瓷花瓶

　18分苹果

　妈妈要把72个苹果给分兄弟两人，她的分法是这样的：

　(1)第一堆的2/3与第二堆的5/9分给了哥哥;

　(2)两堆苹果余下的共39个苹果分给了弟弟。

　那么，这两堆苹果分别有多少个呢

　19两对双胞胎。

　在老北京的一个胡同的大杂院里，住着4户人家，巧合的是每家都有一对双胞胎女孩。这四对双胞胎中，姐姐分别是ABCD，妹妹分别是abcd。一天，一对外国游人夫妇来到这个大杂院里，看到她们8个，忍不住问："你们谁和谁是一家的啊"

　B说："C的妹妹是d。"

　C说："D的妹妹不是c。"

　A说："B的妹妹不是a。"

　D说："他们三个人中只有d的姐姐说的是事实。"

　如果D的话是真话，你能猜出谁和谁是双胞胎吗

　20奇怪的两姐妹。

　有一个人在一个森林里迷路了，他想看一下时间，可是又发现自己没带表。恰好他看到前面有两个小女孩在玩耍，于是他决定过去打听一下。更不幸的是这两个 小女孩有一个毛病，姐姐上午说真话，下午就说假话，而妹妹与姐姐恰好相反。但他还是走近去他问她们："你们谁是姐姐"胖的说："我是。"瘦的也说："我 是。"他又问：现在是什么时候胖的说："上午。""不对"，瘦的说："应该是下午。"这下他迷糊了，到底他们说的话是真是假

六个少儿逻辑思维训练方法

　少儿逻辑思维训练方法——分类练习

　分类练习可以帮助孩子辨别颜色，锻炼手指的精细动作等。可以使用黑白棋子，不同颜色的小球，以及不同颜色的卡片等。将其放在同一个盒子中，然后让孩子按照不同的颜色进行分类。但是最好要有大人监护，否则小孩子很容易把棋子往嘴里放。

　少儿逻辑思维训练方法——排序练习

　准备大小不同但是颜色相同的四个碗和四个勺子。然后先让孩子练习如何按照大小将四个碗和四个勺子排成一排。学会以后，可以自己先把最大的勺子放在最大的碗中，告诉孩子小碗小勺是一对好朋友，让他把剩下的三对碗勺分别配对。

　少儿逻辑思维训练方法——计数练习

　计数练习是最基本的训练方法，也是家长们基本上都会教的一种训练。大家可以准备一个圆筒，然后准备一些吸管。比如可以在圆筒外面贴上一个数字5，让孩子尝试着放五个吸管在里面，并且要边放边数。后期家长也可以先在圆筒中放几个吸管，让孩子看看数量对不对，如果不对，要拿出几个或者是要加上几个

　少儿逻辑思维训练方法——比较练习

　比较练习也是根据物体的物理形态分成不同的方面，首先可以有大小的比较，有长短高低的比较，其次还可以有薄厚的比较。而在训练时，也可以将其同分类练习结合起来。比如准备一堆薄厚不同的纸张，让孩子把厚纸和薄纸分开。

　少儿逻辑思维训练方法——守恒练习

　守恒概念的获得，对孩子来说是至关重要的一步，这关系着他们数学能力的发展。最经典的做法就是准备一个细长的杯子，一个短粗的杯子。然后在里面放上同样的水，让孩子观察。如果孩子觉得两个杯子的水不同，那就把它们分别倒入同样形状的杯子中，再次观察。在家中，家长也可以使用橡皮泥来训练。

　少儿逻辑思维训练方法认识几何图形

公司对员工的管理是有人情味的，讲究的是长期合作，是金子一定会发光的。企业机制的灵活为员工搭好了足够表演的舞台。员工生日送啥种类的花呢？

康乃馨

康乃馨的含义是热情、魅力、温馨的祝福，表明的是浓郁的亲情、伟大。白色康乃馨意味着纯洁的爱、雅致的爱，表明的是真情、尊敬。粉色康乃馨表达的是美丽、年青，标志着我永远不会忘了你。红色康乃馨体现的是崇拜、热烈的爱，表达的意思是相信你的爱、思念、感谢。

蝴蝶兰

蝴蝶兰的观赏能力是比较强的，开花时是丰富多彩的，给人的感觉是清香怡人的，深受人们的喜爱，蝴蝶兰的含义是顺利，在家中摆放是有利于升职加薪的。

发财树

老板可以给员工送发财树，象征的是招财纳宝，送它是比较好的兆头，发财树的生命力是很旺盛的，是容易管理的。

富贵竹

富贵竹象征的是平安富贵，选择送它给人的感觉是很美好的，整体看着是很小巧的，观赏能力是很高的，送它是能够招揽财运的，呈现的是最佳的祝福。

我们相信相熟一定会相伴。感谢员工加入公司付出的贡献，老板可以给员工送花表现下自己友好的态度，这样是更能留住人才的。

心理如下：

1、挡酒。一般带女下属去，多为挡酒。因为在这样的应酬场合，喝酒是必不可少的，而且，是不醉不归，大多数老板是见识了这种致命喝酒场合，如果酒量不行，是很容易喝醉的。

我曾多次参加这样的场合，老板好多次喝醉，最后把单位女下属叫上，其实，在叫之前，就跟美女同事们说好，劝酒的时候，你们要出来挡一下，不然我就真的回不去了。果然，在酒桌上，老板被劝的要喝多了的时候，美女同事们站出来了，挡了几个波，男人们想把美女们喝醉，最后自己醉了。

其实，女人们真的要放开喝，比男人们厉害很多。

2、显示单位美女多。还有一种可能，是老板们的一种虚荣心里，带上美女下属，一方面，表示单位美女不少，另一方面，也表示自己对美女下属有绝对的控制权，这样可以凸显自己的成就感。

同时，在酒桌上，男人们少不了谈美女、女人，如果自己带去的，在酒桌上是独一无二的美女，不仅让自己的虚荣心得到满足，其他老板们、领导们调侃、说一些荤段子，甚至把自己和美女下属扯上关系，也会有一种美滋滋的感觉。

3、建立人脉关系。说白了，把美女叫上，就是更加方便建立人脉关系。酒桌上，大多数是老男人，把美女叫上，通过美女作为纽带，跟各位大佬们建立人脉关系，甚至极有可能设美人计，让其他可以利用的老板们自动上钩，为未来开发资源和利用资源提供便利。

4、培养美女。如果觉得这个美女能干，且机灵，对自己也比较忠诚，那么，就会极力发展美女，把美女推上重要岗位，为方便未来开展工作，也为美女培养人脉关系，认识各位大佬，为以后美女跟大佬打通关系提供便利，自然就会带上，在酒桌上做介绍，目的就是大力培养的忠心忠实女下属。

5、强化公关。这一点也很重要，可能是为了公关。在一些酒桌上，极有可能是掌握自己单位未来舆论或者管理命运的大佬，而单位美女，多数是负责公关工作，把她们叫上，认识这些今后会决定自己单位命运们的重要负责人。

举例，如果单位出现负面新闻，陷入舆论风口浪尖上，那么，和相关媒体打交道，就少不了，如果酒桌上认识这些媒体单位领导，则可以通融，减少或者撤销对单位的不利报道。

6、活跃气氛。还有一种情况是，酒桌上都是老男人认们，聊的话题，除了事业，就是女人等，话题或许单一、枯燥，时间长了，就没啥意思了，如果把开放、豪放美女们叫上，不仅可以活跃酒桌上的氛围，还可以拿美女们来开开玩笑，说一点荤段子，让酒桌上吃饭不会那么沉默、单调。

何况，现在十个美女，有九个都是充满了物质欲望、拜金女和推崇物质至上、金钱至上，她们很乐意去参加这样的应酬，也很愿意被富豪们调侃。

哈哈，应酬过的都知道吧，如果一个饭局没有女孩，尤其是漂亮的未婚女孩，气氛很难嗨起来的。如果有未婚女孩参加，饭局就会妙趣横生，高潮迭起，不断有人各种艺术语言撩拨的女孩面红心热，这就是油腻中年男人的爱好！

男老板带女下属去应酬，通常有这么五个原因：

1、做饭菜

女下属就是饭局应酬时的一盘菜，让参加饭局的人吃，饭局中大家各种语言撩拨、玩笑，搞得气氛嗨嗨的，有了气氛，一切就好办了。

2、做花瓶

女下属如果长的漂亮，带着出去可以做观赏，应酬时旁边跟着一位美女下属，让老板很有面子，不然两个男人谈话，压力太大了。

3、挡箭牌

应酬时，如果都是男人，酒酣耳热之后，通常不免去一些比较不雅的场所，但是带一个女下属就好办了，对方就会比较正式了。

4、有工作

5、陪客人

这个就不用多说了吧，就是去陪酒、陪吃等，总而就是哄客人，把客人哄高兴了，什么单子之类的，合同之类的都不是问题。

6、有私心

老板别的下属不带，男下属不带，却带女下属，这就是要重点培养呀，这是第一个私心，当然也不排除老板就想和女下属单独相处，这是第二个私心。

总之，男老板带女下属去应酬，如果女下属很漂亮而且未婚，基本就是第一条和第六条。偶尔可能是第五条，第四条的可能性最低！

男老板喜欢带女下属去应酬，一般带去的都是年轻漂亮，性格开朗，又善于交际的女下属。看到了这点，你也就懂得他是什么心理了。

首先，男老板满足的是自已的心理需求，因为年轻漂亮甚至性感的女人在身边，男老板会心花怒放，春心荡漾。在企业里，由于都是本单位的人，为了保持自己的威严，男老板在女下属面前，会装的严肃些，而带着女下属去应酬，一是多养养眼，二是可说些轻松甚至挑逗的话可开开心，三是如果男老板是位很色的人还可占女下属些便宜。

其二是最重要的一点，因男人大都好色，带着漂亮性感又性格开放的女下属去应聊，往往能吸引住客户，生意容易谈成。在酒桌上，让女下属劝劝客户多喝点酒，也为增强所谓的感情。

其三，男老板带着女下属去去应酬，其实是一种虚荣，带些暴发户的心理，觉得带着年轻漂亮的女人在身边有面子，感觉自己地位高。其实这是种低俗人的表现，真正带贵族气质的男人，是无需带女下属来挡门面的。

应酬，可以说是职场上不可或缺的一个存在。影视作品里经常会出现一个女人举着酒杯的应酬的场面，这绝不是无中生有虚构出来。因为现实中，男老板喜欢带女下属去应酬是很常见。至于这是出于什么心理呢，有书君觉得是以下几个：

01出于面子

人都是爱面子，有虚荣心的，那些做的成功的有钱有权的男老板更在乎面子。从心理的角度说，男老板喜欢带女下属应酬，正是出于面子问题。

有一个女性朋友长得清秀漂亮，关键是说话甜美，天生长着一把巧嘴。

常听她说起，单位每次有应酬，老板都会叫上她。后来，单位又来了一个年轻漂亮的女孩和一个业务能力很强的女孩。

之后，新来的两个女孩又“加入”了老板去应酬的队伍。每次这个老板介绍她们时，脸上写满了骄傲自豪。潜台词就是，“看我多厉害，身边都是能做事的美女”。

而事实上，长得好看的女人真的能让人赏心悦目，一个男人身边站着漂亮的女人，存在感都不一样。细心观察一下，并不是所有的女下属都能被带出应酬的，一般只有两种，一种是长得好看的，一种是做得好看的。所以，从男老板带人的“标准”，正说明这种心理。

有书君工作十年了，还没跟着老板出去应酬过，求安慰！！

02出于工作

应酬归应酬，工作还是要谈的。不可否认的是，不少的老板还是很喜欢在饭局上谈业务的。

既然是带着工作目的去应酬，当然不只是“炫耀”一下美女，更多的是以工作为重。

有调查显示，女性较容易被接受，就谈业务来说，成功率要高。首先，女性相对男性来说更柔和，所以比较容易活跃气氛，对于饭局上遇到的紧急情况或者尴尬局面，女性会更容易说话。比如，对方不管是男性还是女性，带个女下属去都更合适。对方是男性的话，一般不怎么为难女的；对方是女性的话，女人跟女人之间更容易打开话题。其次，一般女性不胜酒量，也不容易被勉强灌酒，喝大喝醉的几率低，这样对于业务的商谈更有帮助。

相反，如果带的是男下属，情况就相反了，再碰到个酒品差的，场面就难控制了。

所以，从工作的角度看，带女下属去应酬比带男下属会更合适，也更利于开展工作。

03 出于私心

不可否认，有些男老板带女下属去应酬，就是出于私人原因。

比如为了拍对方马屁、为了讨好对方、为了能多和女下属相处……由于是私心，平时不好找借口，以应酬的名义，美其名曰“提拔”“升职”，实则出于私心。

有书君认识一位搞美术的女性朋友，她吐槽说她老板每次应酬都叫上她，虽然她明确表示不想参加，但老板一定要她去。

而每次在饭桌上，又叫她给谁谁谁敬酒，说对方喜欢你的画之类拍马屁的话。关于这类的新闻，网上还真不少。

04个人喜好

关于个人喜好的问题，没什么好说的。就像男人喜欢美女，女人喜欢帅哥一样，属于人的天性，而有些男老板就是喜欢带女性在身边，久而久之就成了习惯。

看来，有些男老板喜欢带女下属去应酬，既有出于工作的考虑，也有出于个人的原因。但希望不管出于何种心理和原因，老板也好，下属也罢，都要摆正自己的位置，端正自己的态度。因为，不管是职场上的路，还是人生的路，都不止于一场应酬。

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一般情况下，老板也好，男上司也好，喜欢带女下属一起应酬，无非有三种心理：

1，赏心悦目。一定要注意前提条件，男上司或者男老板带的女下属，一定会很漂亮。不漂亮他是绝对不会带的。既然很漂亮，那就是赏心悦目了。这就是所谓的秀色可餐，即便没有什么，有一个美女陪着饮酒也是一种享受，就像各种酒场为什么一定要有女人陪一个道理。古代的王公贵族，有钱人家也一样喜欢边饮酒边有女人伺候着，同理心吧。

2，趁机揩油。女下属漂亮，漂亮的女人谁都喜欢。男上司或者男老板如果没有老婆，借机就可以发展成夫妻关系了，如果有老婆的，那就一起喝酒，借着酒劲，趁机揩油占便宜。甚至有机会发展情人关系，收入自己囊中。岂不美哉。

3，公关。既然漂亮的女人自己喜欢，别的男人肯定也会喜欢。那就喝酒谈事情的时候带上她，在酒场上一起喝酒，除了让客户赏心悦目以外，还能够激发兴致，再加上漂亮的女人说几句让男人开心的话，或者男人和女人一起调调情，搞定，合同签了，订单拿到了。这就是漂亮女人的魅力，有时候抵得上千军万马。

带个漂亮的秘书脸上贴金当场面，都是学电视**里面演化出来的。多少家庭为这事而头疼，谁都知道女人是吃醋的。话又说回来，带个男秘书去捧场，像什么玩意儿？我不说你们也清楚里面的事。。。。。

第一面子，带一个漂亮的女下属出去有面子，满足自己的虚荣心。

第二潜规则，有个漂亮的女下属一起去容易促成合作。

第三应酬需要，可以帮自己喝酒或开车，处理一些事情。

第四撑场子，搞气氛。尤其是会交际的女下属，能带动气氛。

当然了也有一些其他不可告人的秘密，比如吃员工豆腐。

不管怎么样，女下属参加这样的酒局饭局一定要学会自我保护。

为了达到某种目的，去做不想做，但又不得不做的事，为了自己的相关利益（如做生意，工作，职位），去一些自己不情愿去的地方，做一些自己不情愿做的事情，说一些自己不情愿说的话，见一些自己不情愿见的人，这就是职场应酬，职场应酬离不开酒局

有些男老板带女下属去应酬，是因为女生比较细心，会观察，万一忘记了什么事情，或者忘记说什么话，见什么人等，这个时候女下属会为老板想一切

老板喜欢女下属的细心和看眼神，还有，女下属在平时工作就很努力拼命，把工作看得很重，老板应酬确实需要这种有能力有颜值会说话的女下属协助，为以后得合作打下基础

另一种情况就是带女下属去应酬，一方面让她看清职场上的人际关系，潜在合作伙伴，另一方面有女士相伴其左右，为了有面子，也是职场人士经常会看在漂亮的女士份上达成某些合作

在电视剧里经常出现的情况就是女员工会为老板挡几杯酒，说几句好听的话，这事就容易达成，遇到好的领导或者老板，应酬后，如果表现不错，会升职加薪，遇到那种花花肠子的老板，去应酬一定要保持清醒状态，不要试图让他达到某种目的

心理如下：

一，挡酒

一般带女下属多为挡酒，因为在这样的应酬场所，喝酒是必不可少的，而且是不醉不归，大多数老板是见识了这种致命喝酒场所，如果酒量不行，是很容易喝醉的

二，虚荣心

带上美女下属，一方面表示单位美女多，一方面表示自己对美女下属有绝对的控制权，这样可以凸显自己的成就感

同时，在酒桌上，男人们少不了谈美女，女人，如果自己带去的是酒桌上独一无二的女下属，不仅让自己的虚荣心得到满足，其他老板或领导们调侃，说些段子，甚至把自己和女下属扯上关系，也会有一种美滋滋的感觉

三，培养

如果觉得这个女下属能干，且机灵，对自己忠诚，那么，就会极力发展，把她推上重要岗位，方便未来工作，也为女下属培养人脉关系，结识各行各业老总，为以后工作的便利

四，建立人脉关系

说白了，就是把女下属带上，就是更加方便建立人脉关系

酒桌上，大多数是男人，把女下属叫上，通过她为纽带，跟各行各业的老总建立人脉关系，甚至极有可能设美人计，让其可以利用的老板们自动上钩，为未来开发资源和利用资源提供便利

五，强化公关

这一点也很重要，可能是为了公关，在一些酒桌上，极有可能是掌握自己单位未来舆论或管理命运的大佬，而单位女下属，多数是负责公关工作，把她们叫上，认识这些今后会决定自己单位命运的重要负责人

六，活跃气氛

酒桌上都是一些大老爷们，除了聊事业，美女等，话题或许单一，枯燥，时间长了，酒会或许可能会由此而结束了

如果把外向，豪放的美女们叫上，不仅可以活跃酒桌上的氛围，还可以拿她们开玩笑，说段子，让酒桌上的氛围不会那么沉默，单调

确实不少男老板喜欢带女下属去应酬的，为什么？这些男老板，未必有明确的龌龊心思，但是绝对是被世俗化观点彻底影响了，而道德标准变得模糊，从而有些油腻了。

首先，我自己亲历过，被老板这样使唤。

那是个大型的展会，我们公司作为主办方之一，在展会上也算是有一席之地。晚上有个大型的晚宴，老板和老板们一桌，我和其他公司的项目人员一桌。

吃到一半，老板忽然叫我过去。那我就过去了。

过去后，老板特地让我敬X总一杯酒。我于是就敬酒，不过我是不喝酒了，这一点老板倒是知道。

于是我给这位X总满上，然后我端着果汁，这个时候老板就在旁边说了一套话，总而言之就是：

第一层意思，你看我这女下属特别能干。

第二层意思，就是日后咱们多合作，我这女下属负责对接。

我就只能顺着说：X总，认识您真高兴，我敬您。

然后这两个男人就哈哈大笑，而我只是保持着基本的微笑。

敬酒后，老板挪了个椅子，让我和X总聊一下，于是我们又坐下一顿商务互吹。

结合我工作10几年的经验，这样的场合，还算绿色环保的——

第一允许我喝果汁

第二聊天内容基本围绕工作、过往经历，相互吹捧，没有低俗玩笑和针对女性个人生活的任何追问。

但是即便这样，我会配合，却不喜欢。

第二，为什么，老板应酬的时候，总是会带着女性？因为消费女性！

酒桌有时是低配版的权利 游戏 。 有的公司酒桌文化盛行，喝酒时间频繁且一次能喝三四个小时，让每个人都在疲于应付。它会强制每一位成员都喝酒。这种饭局里，规矩跟门道特别多。我辅导的女生来跟我吐槽说：感觉参加一场4个小时的酒桌，就好像是一场sm一样。我理解她，因为在传统的酒桌文化中，老大会觉得整个酒桌都是朕的江山，他不断地验证自己的权威是否有效。这时也会有一些同事，通过敬酒或者劝酒来确认自己的影响力。这种低配版权利的 游戏 ，不够人性化，是酒桌让人讨厌的原因之一。

酒桌是工作场景的延伸 ， 那么对女性的不友好和种种偏见，当然也会出现在酒桌上，甚至是在酒桌上更容易出现。 而且我认为，酒桌上有一种潜规则，即女性在饭桌上会成为被消费的对象。

那么酒桌如何消费女性？

第二， 女性可以成为话题的陪衬。领导讲了个笑话或者谁抖了个机灵，大家更希望看到年轻的女性捧场。陪衬话题还有一层意思，是领导自己不能说的话，那么他会等着下属、特别是女性下属说出来。比如自己的背景多么好，工作多么辛苦等。

大家期待女性在酒桌上抄热氛围。领导喜欢让自己的女下属去给其他人敬酒，说“小谁，你给张总敬杯酒吧”。大家会默认了一个女孩敬酒，对方不太好拒绝。还会有人喜欢邀请女生一起喝酒。很多人会觉得有女生在，酒桌氛围特别的热闹。

那么遇到这样被老板使唤的时候，怎么办？

首先，在我看来 社会 的文明进步和个人的福利收入，是一样重要的。我说这句话什么意思呢？

就是说这个东西不正义，我们可以去声讨和反对它，从而推进 社会 更加文明。

同时，如果你发现反抗不了，而你也可以适应，那么你去适应，那么也没问题。

基于这样原则，如果你被领导带去应酬，那么我有以下建议：

1、全程在线。

这不是为了迎合，而是为了基本的职业素养。而全程在线，是个考验修为的。可能你累了，可能你就不想和外人吃饭，还可能、大家全程尬聊，以及领导讲的笑话一点意思都没有……这些都是极有可能的。就算这样，也请你不要掉线。

细节上，首先不要低头刷手机来构建不和别人交流的屏障。其次不要和身边相处好的同事私聊，当然更不要表现出对这场酒桌的抵触。我以前有位同事，一到部门和客户吃饭，或者和总部大老板吃饭，她就躲。每次我们要专门打电话叫她，她才心不甘情不愿的来。

其实你的经理，也未必是真的想参加这场酒桌，谁都有身不由己的时候。酒桌是工作场所的一个延伸，所以也是工作任务的一种，请不要太任性。如果你总走神儿或者低头抠手机，你的上级会觉得很丢人。每场酒桌都有任务，你的老板也许带着打硬仗的心情在应酬，你却让他一个人耍猴，这很不team work。

那么不掉线的高段位表现是什么？是积极服务和走心搭话。积极服务方面，估计我的读者，都比较年轻，那么现在不是扮高冷的时候。勤快一点，主动问问大家需要什么。

2、可以主动出击，也可以直接拒绝。

首先，可以不喝酒，遇上缠人的劝酒要稳住。

如果你有酒量，可以喝，毕竟酒桌是信息和资源快速流动的地方。能喝能侃，慢慢的就会聚集资源。因为能喝而被领导赏识被客户欣赏的案例也常有。但是如果你酒量不行或者不想喝，就要相信，你是可以拒绝的。

如何拒绝喝酒才有效果呢？我建议，拿出主心骨来，直接拒绝最有效，说“很抱歉，我不能喝酒”。我自己就是个滴酒不沾的人，所以在酒桌上也被各种劝酒，我都是微笑着说谢谢，我不喝。

会有女孩问我，能不能说我胃疼或过敏？ 你觉得这么说有用吗？

我觉得，除非你拿怀孕这个事来挡真的有用，而胃疼感冒牙疼这种理由，遇上二皮脸的劝酒者，一点用都没有。他会一套套说“喝酒是养颜排毒、美容”。这种人很无聊又缠人。所以不如反复就一句话:谢谢,我不喝。在说这句话的时候，不要怂。不能自己先觉得心虚——不要觉得，人家让我喝我却不喝，对不起领导和客户。没关系的，酒桌就是职场的一个延伸，先有职场才有酒桌。你在工作中认真靠谱，仅仅是不喝酒，没有对不起谁，更不会因此葬送自己的职业生涯。

总之，直接拒绝最有效，且用从容淡定的气质来碾压他。

其次，有人开黄段子，建议冷处理。

面对黄段子，如果在酒桌上直接急了，恐怕很难收场。当然如果你做到高层，你就是酒桌上最重要的人物，那么你可以主动制止开黄段子的人。我祝愿看此文的朋友，都走到高层。不过现在，如果你还是小朋友，那么我们很难直接去制止。

确实不少男生和女生，喝了酒之后，荷尔蒙不是很稳定，会做出自以为才华横溢，实际上很丑的表现，比如说黄段子。我的建议是冷处理。

l 首先不接茬。不用在黄段子或者丑态百出的样子后笑着捧场，你可以面沉似水的喝水吃饭。

l 如果他们把笑话开到你身上，你继续面沉似水，表示“我不知道你在说什么”。如果让你很不愉快且非要你回应，你淡定表示“别开这种玩笑”。

l 冷处理后，开玩笑的人通常会识趣的转移话题。话题转移后，你还是要按照前面的三个建议，主动参与进去。

最后，你可以主动敬酒，靠近权威。

其实我也辅导过，愿意喝酒愿意谋求资源的姑娘，她们会主动给应酬中的权威人物敬酒打话，那么一场应酬下来，流量客观。这样的同学，大胆勇敢，而且关键是真的有酒量。能做到也不错，如果你做不到也没什么。

总之，特别的让女下属去应酬，其本质仍然是权利结构中的一场博弈。

大多都是一种虚荣心理，另一个作为一个商务因素

　《蓝色的花瓶》讲述在美国有一个退伍军人，他从部队来到了地方，第一件事情就是要找工作。但他到了几家公司，都被拒之门外，因为他是一个伤残的退伍军人，年龄又很大，没有人要给他工作机会。接下来我搜集了蓝色的花瓶读后感，欢迎阅读查看，希望帮助到大家。

蓝色的花瓶读后感一

　读完蓝色花瓶之后，看到了退伍军人在自身条件差的情况下，凭着执着的信念和坚强的毅力赢得了一份工作，但却使考验他的开始，在面临许多未知的情况下凭着自己的经历想办法去解决问题，突显出了他对于承诺和信任的理解，最后在经历了诸多困难后解决了看似无法办到的问题。

　看到这里不觉的自形惭愧，每当遇到困难后总是抱怨和无济于事的牢骚，总认为别人带我不公或怨天尤人，其实这完全是错误的，现在的社会里我们都属于普通的平凡人，但就在这平凡的人生中怎样去突破自己？怎样在平凡的岗位上做出不平凡的事情？实现我们的梦想是值得深思的一个问题。

　现在我们有着比退伍军人更多的优势，却被我们的负面、消极等思想随波逐流般的消失殆尽，任何人做任何事都要有执着的信念，坚强的毅力和面对困难的勇气，就像冯梦龙在《智囊》中说人有智犹地有水，地无水为焦土，人无智为行尸。智用于人，犹水行于地，地势坳则水满之，人事坳则智满之。由此可见，遇事我们还要多动脑子，多想办法，就像打井之人，都会遇到石头一样，智慧之人看到的就是石破之后的泉水，而愚笨之人在不停的换位置继续挖坑，这个浅显的例子足以证明我们在面对困难时候的表现，有人能直接面对，有人却当了逃兵，但困难总会遇到的，不会因我们的逃避困难就会少点，所以，我们要有克服困难的决心和信心，只有我们直面困难，去想办法解决了，那么我们就突破了这个瓶颈，就有了成就感。我们自身能力也提高了，所以我们要敢于直接面对困难，去解决困难，无论社会怎么发展，我们的这种解决问题的能力不会变。走到哪里我们都不会成为负担。

　最后在说下承诺和信任的问题，看到退伍军人一句保证完成任务，却为此了付出了诸多努力后而兑现了，但现在我们缺乏一种承诺，缺乏对别人的信任，看似变化无端的情况下，我们无法做出一些承诺，但实质上我们没有面对困难的勇气，更缺乏动动脑子的智慧，只有在平凡岗位上才能做出不平凡的事情，真金子只有在炉火中才能得到检验。

蓝色的花瓶读后感二

　阅读完蓝色花瓶的故事后，蓝色花瓶的故事带给我的是深深的 触动，是对我心灵的又一次冲击。

　故事的大概是讲的一个退伍军人到非常想进的公司去面试的时候，一个执行副总裁给他出了一个题目，给了他一张纸条，让他去纸条上的地点买一个蓝色花瓶给他送到火车上，到了之后发现地点不对，他就开始在周围寻找商店，找到后发现商店关门，照着门上的****给老板打电话的时候，老板没答应去上班，当他想砸开门窗进去拿的时候过来了一个警察，等了很久，警察不走。于是他只好继续给老板打电话，讲起他在战场上的经历，最终，老板感动了，来到商店把花瓶卖给了他，当他赶去给副总裁的时候，火车已经开了，于是他坐上飞机赶到下一个站点给了老板。结果，老板告诉了他原因，最终，他成了亚太地区总裁。

　反思现如今，无论是古今中外，还是国企民营企业。执行力是任何企业当前面临的最大问题。而执行力是企业战略得以实现的关键，因此只有提升企业团队执行力才能使公司制度得到更好的实施。 人一生中工作的时间是最长的，我们在企业中要有主人翁的感觉。燃烧自己的工作热情最终才会影响到对工作的执行力，找到自己的归属感另外就是沟通，当我们面临跟他类似的选择的时候，我们往往没有明确到自己的目标，在没有更好的理解上级交代的任务时，也没有想过通过沟通去让自己明白，反之，只想着找借口，找理由，忘了最终目标。最后，等待上级询问进度才草草了事。也许结果同样的，是我们可以拿到“花瓶”，但是性质却变了。沟通重在换位思考，良好的沟通直接架接个人与客户，下级与上级之间相互的思想。我们应该不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　执行力不讲如果，只讲结果不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。读完这篇文章，在我内心深处又一次波澜起伏。不时的提醒自己，做个有理想，有毅力的人。

蓝色的花瓶读后感三

　通过阅读“蓝色的花瓶测试”这个小故事，我感到灵魂受到了深深的触动，思想受到了深刻的洗礼，精神上受到了很大的鼓舞，故事中的退伍老兵为了兑现他对老板的承诺，克服了重重艰难险阻，锲而不舍、百折不挠，最终圆满完成了老板交办的工作任务，在执行工作指令的过程中也提升了自己，得到了老板的认可，进而如愿以偿的实现了自己的梦想-成为公司远东地区的总裁，他用自己的全部力量甚至生命的力量所诠释的执行力让我们无比震撼，他为我们工作中加强自身执行力、提升自我价值树立了良好的样板、楷模和标杆，具体来说，这个小故事给我的启示主要有以下几点：

　一、在我们每个人的日常工作中，蓝色花瓶的测试和考验可以说是无时不有，无处不在，关键看你具有什么样的心态，就会决定你会如何去做，要想让自己成为真正有执行力、有价值的的好员工，具有别人无可比拟的核心竞争力，首先就要做到端正自己的态度，态度决定高度，态度决定深度，态度决定忠诚度，态度决定一切。只有具有像那个老兵对老板承诺的“无论如何，我保证完成任务”的坚定决心和积极态度，把完成老板交办的工作视为一种崇高而神圣的使命，抱定“我决不能辜负老板对我的信任和器重”的决心，坚定“事在人为，所有困难我都能克服，我一定会完成好这项工作”的信心，然后破釜沉舟，不给自己留退路，全力以赴的付诸于自己的努力和行动，就会在自己人生职场的每一次“蓝色花瓶测试”中交出一份完美的答卷。

　二、 在工作中要加强执行力，必须做到不为失败找借口，只为成功找方法，一流的人找方法，末流的人找借口，要相信方法总比困难多，这样做事的成功率会提高很多。试想，如果那个老兵在接到任务后以至于整个完成工作任务的过程中，如果在某一个环节遇到困难，他出现了动摇，开始怀疑别人甚至怀疑自己，比如在第一步发现老板给的地址是错的，就只是一味的埋怨老板怎么搞的把地址搞错了，是不是故意刁难自己，心里被消极的、负面的、悲观的、不满的情绪所充斥，就不会积极的、正面的、乐观的、努力的寻找解决问题的正确方法，导致执行的过程半途而废，而后以由于老板您告诉我的是错误的地址，所以您交给我的是个“不可能完成的任务”作为借口回去向老板交差，就不会通过后面的那么多道难关，最后达到理想的结果，正因为这个退伍军人每一步始终积极地思考着如何圆满完成这个任务，寻找最正确、最合适的方法，然后全力以赴去执行，最终才完成了这个貌似“不可能完成的任务”。

　三、在工作中要注意采取合适的`方式方法，方法正确，则事半功倍，方法错误，则事倍功半，既要借鉴、参考自己以往的工作经验，又不能完全被自己过去的经验所拘囿、束缚，而要具体情况具体分析，既要遵守规则，又要适当的灵活、变通，经过认真缜密思考之后总结出一个最正确、恰当的方法，然后坚定不移、持之以恒的去执行就一定会得到最好的结果。

　四、在执行一项工作之前，要理解正确理解领导的意图，主动的替领导分忧解难，高效的执行，最终达到理想的结果。在做之前要深思熟虑、精心准备，制定周密、详细的计划和方案，做到未雨绸缪、有备无患，这样在执行工作的时候才能做到心中有数，按部就班、有条不紊的完成工作，就不会因为草率、冒失的去做工作而把事情搞砸，比如那位退伍老兵所面临最大的考验，是否要砸碎玻璃拿到花瓶这件事上，老兵内心也犹豫、斗争过，但最后经过思考之后还是做出了正确的决定，又给那个店经理打了一遍电话，而没有鲁莽、冒然行事，把玻璃砸碎，最终导致功亏一篑。另外，在执行的过程中，又要做到及时准确、保质保量的完成工作，否则即使完成了，但耽误了时间，贻误了最佳战机，比如像故事中的老兵如果没在老板到达婚礼现场之前把花瓶送到老板手里，又或者由于急三火四、着急忙慌而把花瓶碰坏甚至摔碎，即使过程付出了99%，结果也等于0。

　五、要完成一项工作，执行一项任务，不能计较个人得失，在关键时刻甚至要像军人一样将生死置之度外，抱着一个义无反顾、绝不退缩的信心，勇往直前，顶着压力与阻力向前冲锋，最后才能夺取最后的胜利，其实执行工作的过程就是不断与自己的心魔、顾虑作斗争最终战胜自己的过程，人最大的敌人其实是自己，试问，如果那个老兵在执行这项工作的时候瞻前顾后、左思右想、优柔寡断，无限的放大自己完成这项任务的难度和阻力，想着自己将要付出多么大的损失和代价（比如我一个小职员怎么可能租借到私人飞机，我怎么能用言语打动那个店经理、这样做我需要花多少钱啊，我在执行工作过程中的费用比如租借飞机没有取得正规发票，老板能给我我报销吗，等等），结果遇难而退，而不是迎难而上，意志不坚定甚至动摇的结果将是停滞不前、寸步难行，最终时间都会在踌躇、彷徨、犹豫中悄悄溜走，任务的执行也将流产，以失败告终。

　六、如果完成一项任务历尽了千辛万苦、千难万险，竭尽全力最后也没有达到领导或老板想要的结果，那么就要勇于承认错误，有一个坦诚的认错态度，不能找借口推脱，要好好反省自己，总结经验、吸取教训，为很好的完成下一次的工作任务打下一个牢固、坚实的基础。

　七、最后我认为，完成工作，加强执行力，还要善于借助团队的力量，正所谓“智者当借力而行”，执行力的效果会因为团队合作而倍增，那个老兵完成这个工作任务的全过程都是单打独斗，如果它能够在执行过程中发动团队的其他成员，大家群策群力，互帮互助，把这项打任务分解成若干项小任务，各司其职，比如在等待那个店经理的同时，可以先让团队的其他人联系火车、轮船、飞机等交通工具，大家分头行动，找到一个最快捷的运输方式，订好票，然后拿到花瓶立即上路，这样也可以节省大量的时间，可以在指定地点等老板，而不是让老板等他，完成工作的时间会更加充裕，任务完成的效果会更加完美。