
导读:困难职工送大米面粉食用油鸡蛋牛奶肉食。根据温暖网得知,可以根据困难职工子女情况送助学用品等,遇有老弱病残的还可送营养品助残用具。起到雪中送炭排忧解难物美实惠的作用,让他们满意并切实感受到组织的关心与帮助。 在传统节日端午佳节来临之际,各个工
困难职工送大米面粉食用油鸡蛋牛奶肉食。根据温暖网得知,可以根据困难职工子女情况送助学用品等,遇有老弱病残的还可送营养品助残用具。起到雪中送炭排忧解难物美实惠的作用,让他们满意并切实感受到组织的关心与帮助。
在传统节日端午佳节来临之际,各个工会的慰问活动也如期开展。下面是我为大家提供的慰问活动总结,一起来看看吧。
工会端午节送温暖慰问活动总结1:5月30日上午,传统佳节——端午节来临之际,区总工会在工会大厦举行端午节困难职工帮扶活动启动仪式,将价值30余万元的物资发放给全区43个社区的贫困职工,为他们送去节日的祝福。
本次活动的主题为“节日送温暖,心系职工情”。区总工会为全区43个社区各发放了价值4000元的米、面、油等生活必需品和3000元现金,总价值30余万元,用以帮助贫困职工减轻生活负担,度过一个欢乐、祥和的端午佳节。
同时,区总工会还走访了北钢管业等6家企业,慰问一线职工,为他们送去了粽子、鸡蛋等节日礼品与祝福。
结合全区正在开展的党的群众路线教育实践活动,近期,区总工会积极深入基层、深入企业,开展了一系列走访慰问活动,努力做到“贴近企业、贴近基层、贴近民生”,强化宗旨意识,践行群众路线,得到了企业、职工的一致好评。
工会端午节送温暖慰问活动总结2:工会深入企业、社区开展端午节走访慰问活动。芦屯镇党委书记戴伦阜、镇总工会主席孙莹莹走访慰问了芦鸿社区、惠民社区、平安卫生院、韩美化妆用具、福铸电控、山水商砼、平安卫生院、米高化工有限公司、盛源沥青及社区困难职工代表。
在走访慰问过程中,镇党委领导深入了解了企业、社区及困难职工的基本情况,并为他们送去慰问品,详细询问了企业需要镇政府解决的问题,鼓励他们要有困难要及时向组织反映,政府会竭尽全力帮助予以解决。走访企业和困难职工纷纷表示,党和政府的关怀让他们会让他们将感激之情化为工作的动力,爱岗敬业,争取早日脱贫。
通过此次活动的开展,让基层工会和困难职工能够切实感受到党和政府的温暖,确保他们能够过上一个愉快祥和的节日。
工会端午节送温暖慰问活动总结3:在建党九十一周年来临之际,为把党的关怀和温暖送到社区需要帮扶的困难职工家中, 营造工会组织关爱职工的良好氛围,体现工会组织的温暖,让困难职工也能过上一个舒心的端午节,奋斗街道工会开展了“端午节送温暖”慰问困难职工活动。
家住宣化街69号的困难职工张淑兰,年老体弱,微薄的退休金看病吃药都勉强,儿子、儿媳双双下岗失业靠打零工维持生活,小孙女还在上小学。尽管生活艰苦,但张淑兰每月都来社区交党费。6月3日,当她从社区工会主席宋东华手中接过一箱笨鸡蛋和一箱老鼎丰粽子时,平日里少言寡语的她激动的连声说“谢谢,谢谢党组织的关心”。社区贫困职工刘家世,两年前下岗失业后,家庭和就业的压力使得他抑郁寡言,自从春节前收到工会组织的慰问金后,每次再来社区办事,他变得开朗自信多了,当他同样接过一箱笨鸡蛋和一箱老鼎丰粽子时,因为感动,他的眼角微微泛起泪花。
每年临近端午节时,正是大街小巷弥漫着艾叶粽香的日子,奋斗街道工会开展的“端午节送温暖”慰问贫困职工活动不仅仅体现在关心困难职工上,对街道其他生活困难的群众以及农民工家庭同样送去关怀和体贴,街道工会这么做重要的是以此增强工会组织的凝聚力和号召力,让每一个职工和百姓都能感受到中国***大家庭的温暖。街道工会主席谢赜韬表示,今后要着力构建长期、有效的以党建代工建关爱制度,把关爱、帮扶逐步形成一种制度开展下去。
给员工奖励一般有哪几种?
奖励很多,有物质奖励,例如奖金,工资提升等;有精神奖励,开会嘉奖,表扬,办法荣誉证书等。
对员工的物质奖励包括哪些内容
奖金,购物卡,过节礼品,生日券
企业给有贡献的员工奖励有什么重要意义
1、对企业来讲,有利于调动员工的积极性,明确奖罚机制可以使企业更加高效,在单位时间里创造更高的效益;也有利于企业留住人才。
2、对于员工来讲,员工为了获得奖励,必然会加倍认真工作,努力超越其他同事,从而产生一种竞争的环境,有利于员工不断学习提高自身业务能力,增加工作热情。
企业的奖励方式有哪些
正规企业的一般有(在用工合约上标明的)固定年终奖,企业净盈利率按比例分红(高管),绩效考核范围内标明的奖金奖励,突出贡献奖等等。
亲,你都不给分,白使唤我啊,俺董事长使唤俺都会给薪水,你真抠
我们公司的(在国外的独资企业,生产贸易型的)的基本奖励制度:
公司所有用工都可以享受年终二个月--三个月的奖金(不足年的次年年底才有,年度有违反国家法律的除外,不服从公司安排(指工作岗位)的除外,泄露公司秘密的除外)。
总公司高管:企业年总净盈利率的017% 无其它。
分公司经理:分公司年总净盈利率的03% 无其它。
行政范围各部,AC(会计),内部审计部,ISD(网络管理部门)外事部门执行绩效考核外,单独享受业绩无责任奖(半个月-- 一个月薪水),同绩效考核挂钩。
发展部,工业部,农业部,VCD (车辆管理),执行绩效考核外,享受成就奖(0---4个月薪水),同绩效考核挂钩。
销售部门是内部绝对机密,不能外泄,所以就不说了。
大致就这些了,看看对你有没有帮助。
公司鼓励员工都有哪些奖励,设立哪些奖项
每个月或季度、年度颁1个优秀员工奖,嘉奖实惠1点,奖金、旅游、奖品都可以。月度和季度的可以员工自己评选,嘉奖额度不用太大。年度的么就是领导来选了,根据实际情况选几个人,嘉奖额度大1点,可以提高员工荣誉感和积极性。
事业单位工作人员奖励有哪些
第一章 总 则
第一条 为了调动事业单位工作人员的积极性和创造性,严明纪律,教育和监督事业单位工作人员遵纪守法,根据 中央办公厅《深化干部人事制度改革纲要》和 中央组织部、国家人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》,制定本办法。
第二条 本办法适用于全民所有制事业单位的工作人员。
事业单位工作人员的专项奖励,按国家和市的有关规定执行。
第三条 事业单位工作人员奖励应遵循以下原则:
一 公平合理、奖励得当;
二 奖励及时、注重实效;
三 奖励与惩戒相结合;
四 精神奖励和物质奖励相结合,以精神奖励为主。
第四条 事业单位工作人员行政处分应遵循以下原则:
一 坚持惩处与教育相结合;
二 坚持惩处与奖励相结合;
三 坚持惩处公平得当;
四 坚持惩处及时公开。
第五条 市和区县(自治县、市) 人事部门主管事业单位工作人员奖励工作。
第六条 市和区县(自治县、市) 人事部门综合管理行政惩戒工作。
第二章 奖 励
第七条 事业单位工作人员有下列情形之一的,应当予以奖励:
一 忠于职守,积极工作,成绩显著的;
二 遵纪守法,廉洁奉公,作风正派,办事公道,起模范作用的;
三 在工作中有发明、创造或者提出合理化建议,为国家取得显著经济效益和社会效益的;
四 爱护公共财产,节约国家资财,有突出成绩的;
五 在移民、扶贫、再就业等工作中成绩突出的;
六 在增进民族团结、维护社会稳定方面做出突出贡献的;
七 在社会主义精神文明建设方面做出突出贡献的;
八 防止或者挽救事故有功,使国家和人民利益免受或者减少损失的;
九 在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身,做出贡献的;
十 见义勇为,舍己救人,维护社会公德和社会治安,表现突出的;
(十一) 同违法、违纪行为作斗争,有功绩的;
(十二) 在对外交往中,为国家争得荣誉和利益的;
(十三) 有其他功绩的。
第八条 事业单位工作人员奖励的种类为:授予荣誉称号、记一等功、记二等功、记三等功、嘉奖5种。
第九条 奖励的基本标准:
对在工作中取得优良成绩,在年度考核中被评为优秀或者在其他方面做出成绩的,应当给予嘉奖;
对在工作中取得显著成绩,在本单位表现突出的,应当给予记三等功;
对在工作中做出较大贡献,在本系统具有一定影响或者有其他突出事迹的,可以给予记二等功;
对在工作中做出重大贡献,在全市或者全国具有重大影响的,或者有其他显著事迹的,可以给予记一等功;
对功绩卓著,有特殊贡献的,可以授予荣誉称号。
第十条 市 有权给予本办法规定的各种奖励种类。其中授予荣誉称号,记一等功只能由市 批准。授予荣誉称号的名称统一规范为“先进工作者”,也可在其称号前冠以系统名称。特殊情况下需要授予荣誉称号的,须经市人事局审核后,报市 批准。
第十一条 市人事局有权给予本办法规定的记二等功及其以下奖励。其中记二等功,由区县(自治县、市)人民 或市 工作部门审核,报市人事局批准。
第十二条 区县(自治县、市) 或市 工作部门有权批准本办法规定的记三等功及其以下奖励,并报市人事局备案。
第十三条 区 工作部门有权批准给予嘉奖,并分别报市、区人事局备案。
第十四条 需要上报国务院或国务院工作部门给予事业单位工作人员奖励的,由人事局审核或人事局与有关部门共同审核后按要求上报。
第十五条 给予事业单位工作人员奖励,应严格评选条件和报批程序,控制表彰周期和数量。>>
给职工的奖励应该计入什么科目
奖励员工,属于奖金类的,计入应付职工薪酬
借:管理费用(或销售费用、生产成骸、制造费用等科目)---奖金
贷:应付职工薪酬
借:应付职工薪酬
贷:库存现金
奖物品视同于奖钱。
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不惧恶意采纳刷分
坚持追求真理真知
奖励员工什么
尽量不发现金,要不以后就只有现金这个途径了,其他员工就不买账了。100-300防暑降温的东西,可以以饮料和洗漱用具为主。300-10伐0,床上用品和小家电比较好。或者进行一次分批次的外出活动,比如去周边的旅游景点,然后再发柴鸡蛋和饮料什么的。
奖励员工方式有哪几种基本类型?
大家都知道企业以奖励员工的方抚来调动员工的积极性,但你们了解奖励员工的方式有哪几种基本类型啊 家布朗斯坦(Marty Brounstein)在《销售力》(Selling Power)杂志指出,无论主管采取那一种奖励方式,要达到最佳的效果,这些做法都必须达到以下的标准: 1即时。不要等到发年终奖金时,才打算犒赏员工。在员工有良好的表现时,就应该尽速给予奖励。等待的时间越长,奖励的效果越可能打折扣。 2明确。模糊的称赞如“你做得不错!”对员工的意义较小,主管应该明确指出,员工哪些工作做得很好,好在哪里,让他们知道,公司希望他们能重复良好的表现。 3让员工完全了解。主管必须事先让所有员工清楚知道,将提供的奖励是什么?评估的标准是什么?举例来说,不要告诉员工:“如果今年公司做得不错,你们就会得到资金。”要解释何谓公司做得不错、公司营业收入的百分之几会成为员工奖金、这些数字如何定出来,以及员工可以在何时拿到奖金。清楚制定游戏规则,更能鼓舞员工有目标、有步骤地努力。 4为个别员工的需求量身订做。公司提供的奖励必须对员工具有意义,否则效果不大。每位员工能被激励的方式不同,公司应该模仿自助餐的做法,提供多元奖励,供员工选择。例如,对上有老母、下有儿女的职业妇女而言,给予他们一天在家工作的奖励,比大幅加薪更有吸引力。。 5与公司平常的做法相符。一个平时对太太不好的先生,即使在情人节时送给她一束花,效果也不会大,甚至会被太太视为只是先生带有罪恶感的补偿。同理,平时对员工不好的公司,年底的红利也不会让员工对公司突然大为改观。
公司员工的奖励标准是什么
不迟到早退的,全勤的,工作认真的,能为公司献计献策的,总之有很多!




















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