.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
导读：一天三百多不成问题，也有一天跑五百多的，不过都是跑十个小时以上了，这活很自由，相当于一边休息一边工作，说是一天工作十几个小时，除去空闲时间其实跟上班差不多，赚的也比上班多。如果你之前做过外卖骑手就更好了如何开跑腿公司？1、初步准备要开跑腿公
一天三百多不成问题，也有一天跑五百多的，不过都是跑十个小时以上了，这活很自由，相当于一边休息一边工作，说是一天工作十几个小时，除去空闲时间其实跟上班差不多，赚的也比上班多。如果你之前做过外卖骑手就更好了
如何开跑腿公司？
1、初步准备要开跑腿公司市场研究，办公室位置选择，营业执照申请，公司名称等，必须事先准备。其中最重要的是您需要提前做好准备。市场研究和营业执照处理。营业执照是使我们合法化的第一步，只有在处理营业执照后才能继续进行下一步。同时，您需要对这座城市的竞争对手，他们的运营方式以及市场空白有更深入的了解，并找到自己的突破口才能使人们大放异彩。
2、中期管理众所所知，如果您想开办一家跑腿公司，选择运营软件非常重要。对于公司而言，软件是运营的基础，如果公司要发展良好，则需要与时俱进。选择软件时，一定要选择适合自己的投入小的，像好急配送系统就是很不错的，全国各地都是可以使用的，还可以多团队运营，团队之间互帮互助，发挥各自的作用，现在好多跑腿公司都是使用好急配送系统的，0费用，也是帮助创业者减少了很大的压力。
3、运营推广公司要花一些时间，而且预购数量应该很小。在这一点上，您需要找到一种方法来促进公司发展，并且可以容纳更多的喜欢和朋友。推广时做做活动，发名片和免费试用活动将努力使您的公司走在前列，以便用户熟悉并转变为常规客户。同时，我们需要与当地的餐饮，花卉和蛋糕行业合作，以增加订单的曝光率，让自己的跑腿团队在当地的影响力。
4、人员招聘推广期间，您可以开始准备招聘相关的事。跑腿员的质量代表着公司的形象，因为您的派送员是公司与客户之间以及最终服务的人。招聘过程需要对他们的背景和个人技能了解清楚，他们可以在有需要时更好地服务。同时，您需要注意定期培训，保险，统一穿衣等。良好的形象和保护不仅可以满足客户需求，还可以减少员工流动率并提高服务质量。
外卖已经成为人们生活不可缺少的一部分，已经发展成为一个城市的重要组成部分，不仅解决了人们的一部分问题，还帮助了就业。

外卖快递行业现在给我的感觉，只要你有钱，干啥都方便。
今天加班太累不想做饭了，没问题点外卖。
今天下雨了，不想去菜市场买菜了，没问题点盒马。
今天上班有个很重要的文件忘家里了，没问题叫闪送。
今天网上买件睡衣，第二天就到了，不合适还能随时下单退回去。
如果外卖快递消失，对一部分人来说恐怕是一场灾难。
城市道路上到处都有骑手的身影，小区、写字楼、快递柜旁每时每刻都能看到他们，有时候我不禁好奇，快递外卖的小哥们一个月能赚多少钱，使得他们宁愿顶着烈日炎炎，淋着瓢泼大雨，一天12个小时的上班时间，也不愿意待在工厂上班。
去丰巢柜取快递的时候能看到各种快递公司的小哥在往丰巢柜里投递，通过他们我得知了不同快递小哥的工资待遇。

以杭州为例
1、 顺丰，京东和邮政快递小哥
作为快递行业的第一梯队，工资待遇绝对是行业里最好的，三家公司差别不大，都有五险，一金的话不清楚。工作时间12小时，平常工作强度不大，双十一、双十二、618、除外。
工资水平看收派件区域，CBD区域10000左右，普通小区7000左右。
要求：大部分会送上楼，服务也很好。

2、 四通一达
四通一达待遇和第一梯队比起来逊色很多，大部分都是小老板承包片区，自己招员工，保底三千，计件工资。每个月6000左右，CBD会高点儿，五险一金没有。
但是每天的派件很多，不上楼，所以他们会直接投在小区快递柜，使用快递柜的隔口也会收取三毛到五毛不等。
如果每个都打电话的话，时间不够用，甚至他们只发一条通知快递领取信息。
3、 黄袋鼠和蓝骑士

外卖界的扛把子，按单计酬，单价5块，专送小哥中60%外卖小哥每月5000-8000，单王一万以上。
众包看能力，单价看距离。能跑的一个月15000，打酱油的一天100。

猛干三天休息一个礼拜，专治各种不服，动不动就教做人的就是众包。专送不敢干的众包都能干，专送主要是罚钱太多，害怕差评，于是有一部分顾客就动不动差评威胁，拿捏外卖员。

4、 HE马
HE马按单计酬，平均每月9000上下，东西比较沉，有米面粮油、酒水饮料，活鱼活虾。要求比较严苛就是不要超时，超时就不让你多带，就赚不到钱，另外里面东西比较贵。
有全职和兼职，全职12个小时左右，兼职需要抢时段，另外兼职比全职单价高。
5、 某日优鲜
前置仓的开拓者，上市公司的标杆。一直亏钱，一直干。毕竟行业老大哥，面子不能丢。
配送小哥按单计酬，每个月7000块钱左右，每天12个小时。
6、 某咚买菜
生鲜行业的黑马，疫情那一年疯狂扩张，2019年亏损187亿，2020年亏损318亿，2021年亏损643亿，三年合计亏损115亿以上。
为了亏得更多，公司终于上市了。

配送小哥的工资计算方式花里胡哨，又有底薪，又有按单计酬，又有绩效。说起来就是你要一直干，表现好才能拿高工资。
工资计算方式2700+单价27X单量+绩效+其他，其他的话不固定，按照小哥的意思是看公司心情，想给就给，不想给直接取消，因为是派遣公司，不是公司员工，没人会在意的。
没有五险，没有社保，没有工会，没有劳动合同。平均工资8000左右，单王可以达到10000以上，时间13个小时。
和HE马区别不大，重东西比较难送。另外他们会控人效，就是不让你上班，让你回家休息，配送小哥的主要工资就是底薪加每单27，不让上班就没有当天的底薪。
以上除了第一梯队的快递公司以外，其余都是派遣公司的合作伙伴，有的甚至啥也不是。只是和平台是合作关系。

说白了，只要你出了事，和任何人任何公司都没有关系，骑手不是平台的员工，和派遣公司也只是合作关系。
外卖只能赚个快钱，从来不是长久之计，想好出路就别干了。因为困住外卖小哥从来都不是算法，而是资本。
外卖小哥三问王兴，都问了些什么？
我觉得这个问题还是非常容易回答的，因为现在的外卖行业主要是美团，还有另一个平台，这两个平台之间一直是竞争关系因为那是一个新兴的市场所以在很多城市上有很多的发展空间所以外卖这个方面有很大的竞争性。
在这种情况之下，美团的王兴就想通过各种方式来打通自己对于行业的一些限制特别是他想通过压缩时间的方式来赚取自己的优势就比如，在过去的时候，一个外卖送达的时间是50分钟50分钟，对于一个送餐员来说是一个非常合适的事情，因为在这个时间段里他要去取餐，他要运输还要去配送，所以在这个过程当中问题会非常多，而且如果一个环节出现了问题，就有可能会影响整个过程。
所以50分钟这个时间其实也并不长，有的时候还来不及，所以很多卖美元就觉得现在压缩时间是非常不可以的，现在已经把时间从50分钟压缩到了30分钟，要知道三十分钟对于一个送外卖的人员来说是要求非常苛刻的因为这个条件并不容易满足而且在很多情况，在多种情况之下，在送餐的过程中容易出现一些问题，如果这些问题一旦解决不好就会影响到他们未来的一些工作，特别是在大多数情况之下，送餐的过程中会出现交通拥挤的情况，有些人他的房子比较高级，是等电梯就需要五六分钟，所以这个时间是非常的紧张的，所以很多送外卖的人员就觉得这个时间非常不合理，这也是为什么，这个送餐员翻问王兴的一个原因。
我觉得如果这种方式一直持续下去的话，可能美团外卖会受到一些影响，特别是这些送餐的人员，他们内心其实是非常焦灼的，因为毕竟他们的工资没有增加，反而他们的劳动强度增加了，这对于任何一个员工来说都无疑于是一种压榨，而且这种压榨是对员工来说的，他们本来就是挣了一份辛苦钱，如果往深里再继续压榨他们的话，恐怕他们会跳槽或者是去做其他的事情，因为这个事情的成本实在是太高了，他们坐下来的时候实在太累了自己的付出与回报完全不成正比，所以很多人就产生了抱怨。
我觉得这也是一个非常正常的事情，因为在大多数情况之下，人们进行抱怨也是很正常的，而且很多人都知道抱怨是通过这种方式发泄自己的情绪。
以上就是我对这个问题的回答，希望我的回答能够对大家有所帮助，喜欢的朋友可以在相关评论区点赞关注，我将会和大家积极互动。
快递员和网约配送员受到青睐的原因，首先是他们能够以热诚的服务受到用户的欢迎。同时快递员和网约配送员的服务工作，让购销活动距离缩短，实现了资金流动的快速发展。第三，快递员和网约配送员的服务，使商品销售和餐饮服务能够达到上门，做到了便捷快捷，满足了快节奏的社会生活需要。所以快递员和网约配送员受到了青睐。供参考。。
现在中国市场主要有美团外卖，饿了么，还有百度外卖。现在饿了么专送的平台是蜂鸟，饿了么众包平台是点我达，当然美团也有美团众包，百度外卖只有一个平台没有众包，另外市场上还有闪送和达达，这两个不属于外卖，属于帮送平台。题主要是满意的话可以关注我！个人意见，勿喷，勿喷！！！
外卖平台有很多，目前规模最大的就两个，美团和饿了吗，要看你是全职还是兼职，想自由一点还是按时间上下班，一般外卖平台有美团和饿了吗，其中美团又分专送和众包，专送属于美团公司内部员工，是有人管理的，是有规定的上下班时间的，就近派单，单价一样，有底薪提成，相对工资比众包稳定点，而美团众包是个人注册的，自己自由接单，想干就干，想休息随时休息，一般兼职众包好，时间自由。
为什么众包不能交社保呢？因为社保一个月一交，众包工资一天一发，在操作上就存在问题。而且目前众包签的都是劳务合同，和美团只有合作关系，不存在交社保的法律基础。
按照美团的说法，美团在外卖方面的佣金大部分都给了骑手。美团的外卖看起来虽然不赚钱，人工成本高，毛利率很低，但是实际上，它采取的策略是低毛利高频带动低频高毛利。而且，一旦形成，壁垒十分森严，有效管理大批量的骑手，可不是一个简单的事情。
薪福社倡导的社会化用工其实隶属于灵活用工的范畴，只不过避免了灵活用工中合规风险较高的部分。如今，多数企业都想要在快速变化的商业环境中，迅速集中优势资源，快速投入到业务运营和可能的业务变化上。而在这一过程中，如果完全适用传统自雇的用工方式去匹配快速的业务变化，快速招聘或者裁员的话，就会让企业出现用工成本过高、人力风险增大等多种问题。因此，企业也逐渐探寻出了一种新型灵活的用工模式，而这也是薪福社所倡导的社会化用工模式。
社会化用工模式，根据其提出者用友薪福社的定义来看，它是指灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，而是直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如今，社会化用工模式已经广泛地应用在了滴滴打车、上门家政、外卖闪送、兼职代驾等新兴行业中，而很多传统行业也在努力向新型的社会化用工模式上转变。
