为什么要给员工发礼物？
导读：至少能体现公司在人文关怀方面有所作为。在大多数员工心里是归类到“不差”公司。当然也要看过节的礼品如何，如果过于吝啬小气，就是起到反作用，大多数员工在相互对比之下，觉得公司“很差劲”。如果公司是经营不错，行业标杆。那么过节的福利一般相对较多，

至少能体现公司在人文关怀方面有所作为。

在大多数员工心里是归类到“不差”公司。

当然也要看过节的礼品如何，如果过于吝啬小气，就是起到反作用，大多数员工在相互对比之下，觉得公司“很差劲”。

如果公司是经营不错，行业标杆。那么过节的福利一般相对较多，可以说是公司的心意，也是公司的制度文化的体现，是好多人向往的企业。

如果公司处于发展初期或经营艰难，那么过节的礼品，则更有必要。这样的公司老板明白员工除了创造价值，也需要有归属感，而节日礼品就能能过小投入有大效益的可能。

或许有人觉得，一般过节，公司好像没有义务给员工发礼品。但是，在市场经济的背景下，大部分公司都会选择在过节时给员工发礼品。一是体现公司的待遇；二是照顾员工的情绪。

在某乎上有个热门问题，说的是”中秋节公司不发礼品，没任何礼品，过节没任何气氛，这样的公司老板是怎么想的？”底下好多回答是直接走人。

就拿目前市场上许多人热衷的国企，银行等体制内公司，除了这些公司的稳定，还有这些公司的福利确实比大多数公司要好，而且相当地有吸引力。说不定一家体制公司或大型企业的节日福利，就胜过普通小公司的一个月工资。

随着市场经济的发展，更多的是员工与企业的双向选择，企业在不断地要求员工创造价值，员工也在不断地在公司里找到自我价值，自我满足感。

其实市面上好多礼品公司，可以满足大公司，小公司的礼品需求，只要企业负责人有心思去做，不管礼品怎样，都能把这个仪式感搞起来。

一般过节都会有礼品的公司，简单地理解就是，把员工稳住了，才能好好地给你创造价值。

男领导给女下属送礼物，通常情况下是不太正常的。因为正常的上下级关系上级，不需要给下级送礼物，特别是性别不同，送礼物容易造成一些误会。当然，如果是生日礼物，或者给所有的下属都送礼物，另当别论。

作为领导送的礼物，拒绝接收肯定不合适。比较合宜的做法是深表感谢，欣然接受，如果有老公或者是男朋友的，一同出面，给领导的老婆或孩子买件礼物还礼，深表谢意，这样就可以拒绝暧昧，也让领导知道你是有原则的人。

老板送东西给下属，可以要，也可以不要。只不过你得看这个老板，是同性还是异性？具体情况具体对待。比如说老板是异性，他（她）给你送东西，你得权衡一下是不是对你有意思的表现。

假如老板真的对你有意思，你也不讨厌人家，办公室恋情也是不错的选择，可以尝试下有一个老板当恋人的体验。反过来，如果人家对你有意思，你一点都不动情。那么老板送东西给你，可不能收下。收下就代表你有意，对他（她）不排斥。

在这一点上，最关键最主要的还是要确定，老板对下属的用意何在？而同性之间就简单了，是上下级关系，也可以当朋友关系友好相处嘛。我老公和他老板之间，就是同性关系。这个老板人还挺不错，我老公做事比较认真，踏实。每次有朋友给他送东西，他都会想着我老公，经常会给我老公送一些东西。

虽然有时候我老公也拒绝，不过偶尔还是会接受他的礼物。毕竟人家看的起你，一而再再而三的拒绝也是不尊敬。只要让老板知道你不是贪得无厌之人，就可以了。其实反过来想，同性之间老板愿意给下属送礼物，也确实是对这个下属比较满意的表现。

否则下属巴结上司还差不多，人家居高临下的，为什么要给你送礼物呢？这样说来有这样的例子，也是一件很值得骄傲和自豪的事情。所以对于老板送东西给下属，用你的理智来判断是非，收与不收看情况看而定。

送礼物一般都有两种可能，一是有需求，需要领导给帮忙，以送礼物来解决问题。另一种就是与领导关系好，偶尔送点礼物得以更加稳固关系，以便在工作或其他方面得以照顾。

其实，现实中有许多人都喜欢送礼物给领导，这已经是一种不良之风气，而收到礼物的***，在以后的工作安排及其它待遇上，就不是按照规定办事了，偏向他人歪着管，公司其它员工敢怒而不敢言，这种现象屡见不鲜。

其次，送礼者也面临一个“无底洞”，这次节日给了，下次你还得给；这次回老家带了，下次你就少不了。好处就是，你送时，偶尔有点反馈，可能在工作上给予一点照顾，但当你停下来以后，与领导之间的关系也许就不会那么“柔和”了。

所以，作为一名员工，只要把自己的工作做好，不断进取，更加充实自己，也没必要那么去考虑送礼物给领导，更别说送钱了。这样，即不让自己纠结，同时也不会让领导犯错。

你可以借花献佛，如果他送土特产品，你可以说是老家来人捎来的，分一些给对方尝尝鲜，东西不多，自己又没花钱，不是特意买的。请他收下，一般来说受礼者那种因害怕你目的性太强的拒礼心态，可望缓和，这样既不会伤害下属面子，反而他还会有一种跟你干到底的冲动。所以这样的办法，你就可以去进行“反击”。

我觉得你也要采用二八定律。即在任何一组东西中，最重要的内容只占一小部分，也就是20%左右，其余的是次要的，也就是80%左右的内容作陪衬。送礼也是这样，通常那种急对方之所急、想对方之所想的礼物，特别是送给亲戚朋友的，最容易打动他们的心。向员工出售，如萝卜糕、芋头糕、年糕等，价格均比超市中售价便宜一到两成。

而且有人建议找下属谈谈，我认为不妥。谈也是白谈，只能是自取其辱。你既然已经做出了这个决定，绝不是一时看你不顺眼，而是对你的评价已经盖棺定论。真要想给你送礼，就不会给你换好几个上司了。现在突然把你的下属提拔起来，仅仅是羞辱你吗，没那么简单。不排除他有继续送礼的可能性。

要经常与下属交流，在任何时候都要尊重下属，特别是在当着其他人的面前更要尊敬下属，要树立领导权威，俗话说你敬我一尺，我敬你一丈就是这个道理。在这种长时间的“消耗战”下，下属既本对你送礼已经没什么兴趣了。记住千万不要去触动你心中所顾及的事，不然那好事可能就要变成坏事了。

元旦礼物的对象不同，送的礼物也不同。这里可以和你分享下企业送给员工的礼物建议。

其实，挑选和采购员工节日礼品是有诀窍的，众口难调的问题也是可以很好地解决的，下面我们就来看看帮助HR轻松搞定员工元旦礼品的三大妙招。

第一招：给予员工充分的自由选择权

员工有不同的个性和喜好，每位员工想要的节日礼品是不一样的，与其劳心劳力去采购特定的礼品，不如把选择权给员工，让他们自己去挑选自己心仪的礼品，这样才能保证员工的满意度。

第二招：HR只管大事，杂事交给靠谱的供应商

很多负责采购实物礼品的HR都会发现，除了挑选合适的节日礼品这件大事以外，他们还要操心一堆杂事：礼品存放在哪里好；总有部门/员工不及时领礼品，造成礼品堆积；有员工投诉礼品质量有问题；有员工抱怨礼品体积大分量重，要自己拿回家很不方便其实，HR只要管两件大事就可以了：

1 选对节日福利发放形式；

2 选对节日福利供应商。

完成这两件大事后，七七八八的杂事一秒钟都不用HR操心的，靠谱的供应商都会为你搞定。

第三招：让节日礼品彰显企业文化

企业文化是企业的核心竞争力之一，每个有抱负、求发展的企业都重视企业文化建设。很多HR都苦于没有合适的时机和有效的方式来宣传企业文化。其实，定制节日礼品就是一个展示企业文化，让员工感受到企业的关怀和特别之处的好方式。

希望以上三招能在您采购员工节日礼品时提供一些帮助。

还是有必要的，还要看为什么送礼：给领导的礼品该怎么送呢？有哪些禁忌？

送礼三不要

某网刘先生分析说，一般给领导送礼有两种可能，一种是在工作或者生活方面需要领导帮忙，而且明说不太好的情况下送礼；第二种是纯粹要对领导表示感谢。这里主要谈谈第二种送礼。

第一，不要送过于贵重的礼品。一般情况下，选择的礼品不要太贵，不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻，太轻的东西也较难表词达意。一般来说，礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适，这样价值的礼品不轻不重正好。

第二，不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢，最好趁着节日的喜庆，或者领导的寿宴行礼，忌讳唐突地送礼。不然，容易让领导对送礼动机产生怀疑，结果适得其反。

第三，不要送生活必需品。给领导送礼，注重的应是“礼”字，而不是“品”字。礼是代表心意，品是代表实物。能表达自己的心意就行。因此，一般的生活必需品、耐用消费品，比如电饭锅，mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书，那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送，不失为好的礼品。

另外，如果有的领导确实比较注重实用性，比较喜欢一些耐用消费品的话，那么赠送的礼品最好送到家里，不要送到单位。把大件的生活消费品送到领导办公室，容易引起别人的猜疑，引来不必要的麻烦，影响也不好

记者在采访中发现，确实有不少员工因为这样那样的原因，送出去的礼品反而被领导给踢了回来。员工的尴尬难以言表，但是领导为什么会拒绝收下你的礼物呢？

该网刘先生解释说，有的领导处事相对谨慎，对于员工表示感谢的所有礼品都一概不收，在这样的情况下，对领导的拒收可以表示理解。以后可以选择赠送非实物型礼物，例如祝福卡等来表示感谢。

但如果领导只是拒收了你的礼品，那是怎么回事呢？员工该怎么做呢？首先，向领导诚恳地解释自己的礼品来源，以及自己的送礼目的。其次，如果选择的礼品是老家带来的特产之类的话，可以先给身边的同事分发一些，然后对领导说，部门的同事每人都品尝过了，领导作为集体的一分子，也应该再拿一些。