员工新年礼物有哪些?

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员工新年礼物有哪些?,第1张

员工新年礼物有哪些?
导读：员工新年礼物：1、礼品卡或加油卡：一般过春节家家户户都会去超市购买一些年货，超市的礼品卡非常受欢迎，这时候公司就可以给员工发一定数额的超市礼品卡。春节期间走访亲友，用车也会频繁起来，还可以给员工发加油卡。2、零食坚果礼盒：春节公司给员工发的

员工新年礼物：

1、礼品卡或加油卡：一般过春节家家户户都会去超市购买一些年货，超市的礼品卡非常受欢迎，这时候公司就可以给员工发一定数额的超市礼品卡。春节期间走访亲友，用车也会频繁起来，还可以给员工发加油卡。

2、零食坚果礼盒：春节公司给员工发的礼品可以选择一些吃的，零食坚果礼盒是不错的选择，坚果里面含有丰富的营养物质，适当食用有益于身体健康。

3、年会定制礼品：春节给员工发的礼品，还可以送定制礼品，定制礼品时可以将企业logo或者是体现公司的文字印在礼品上，让礼品更有情感内涵。

4、熟食礼盒：新年少不了肉食，生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见，不如送员工一份熟食礼盒吧，例如可包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精选培根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠（奶酪）、眉州东坡香肠（麻辣）、川渝麻辣香肠等，加工过的熟食产品，食用比较方便。

5、送粮油：最近几年，很多公司开始选择送粮油，因为粮油是每家生活的必需品。现在很多员工都会自己做饭，所以粮油可以说是最实际的福利首选了。不管任何单位，比如说工厂，比如说商务公司，粮油都是最实际的礼物。

现在最常作为企业发放的员工春节礼品有三类，分别是：传统型、时尚型和卡券型。

传统型的员工礼品，一般以春节大礼包、米面粮油、水果为主。只不过现在的礼包，大多只是包装好看，实际上好吃的并不多。但作为过年走亲访友或者礼品馈赠的必需品，大礼包确实必不可少，所以如果作为员工福利来发放，确实也是褒贬不一。对于员工来说，企业发放的节日礼品，不仅仅是要求实用性，甚至还包含对产品品牌、美观和创意的需求。所以对于比较倾心于传统型礼品的企业来说，如果能在传统礼包上做一些别出心裁的创意，或许能取到意想不到的效果。

时尚型的员工礼品，主要集中在一些电子产品、养生保健产品上。现在是互联网时代，人们对电子产品、养生保健产品的需求也非常大的，如果能对某一电子产品进行统一定制，刻上员工姓名，这样不但向员工传递了企业文化，也无形之中给礼品本身加了分。就像前几年，我们的马爸爸曾为所有阿里员工送上阿里全球限量福利礼品，博得不少羡慕的眼光。

卡券型的员工礼品，一般是员工最喜欢的福利形式，购物券和现金是最实际的，因为没有人会拒绝现金的魅力。但这也会给企业带来无形的负担，毕竟福利是企业除了钱给员工的另一种回馈，往往会夹杂着各种感情和关怀，增强员工对企业的归属感和粘性。一旦以钱论之，那就起不到那种“捆绑”的效果了。

员工春节的派发是企业最不好办而又迫不得已办完的事儿，每年新春佳节企业年会时，企业领导干部为给职工怎样派发福利而伤过脑子。职工是企业的关键，每一名职工无论是为企业还是自身，全是尽心竭力的在为企业造就经济效益，作为公司应当谢谢每一名职工的艰辛努力，期待她们会更强！作为企业也就必须必须对员工春节层面考虑到细腻,全面。

如今大家愈来愈高度重视生活品质，对身心健康层面很高度重视。因此节日礼品能够下手这种去考虑到。

1、送身心健康：送某些健康营养食品类送她们，跟亲人一块儿共享自身的礼物，欢欢喜喜。

2、送关爱：能够挑选送某些工艺礼品定制，例如水晶奖杯，红木笔筒，红木家具便签个性化定制。

3、送好用：送职工某些好用的礼品，像某些杯子、签字笔、记事本、小灯等，这种都是用得上的。

4、送打动：掌握职工的必须，送她们愿意的礼品，从她们内心去掌握她们的衣食住行，关注她们。

另外，建议企业HR可以借助企业福利专家定制适合自身的新年礼品套餐，帮助企业在把控节日礼品预算的同时，将礼品的选择权赋予员工，让员工可以自由选择心仪的礼品，满足不同员工对春节礼品的不同期待。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品挡位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配挡位后，员工就可以在该挡位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。