员工活动策划方案
导读： 员工活动策划方案7篇 活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开，那么员工活动的策划方案要怎么去制定呢？下面我给大家带来员工活动策划方案，希望大家能够喜欢。 员工活动策划方案精选篇1 一、策划背景

员工活动策划方案7篇

活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开，那么员工活动的策划方案要怎么去制定呢？下面我给大家带来员工活动策划方案，希望大家能够喜欢。

员工活动策划方案精选篇1

一、策划背景

定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的“梦之队”

二、策划目的

籍由每月一次的员工活动大会，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个月后，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向下个月的挑战

三、策划思路

本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型、温馨型、娱乐型、新潮型。

并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果

四、策划内容

（一）知识型

科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

1讲座

邀请行业内成功人士，或专业培训师等，有针对性的举办如“人生职业规划”，“你不理财财不理你”，“现代商务礼仪”等主题讲座，借助外脑，对员工进行一次整体的充电。

财务支出：邀请讲师，布置会场，茶水，互动小礼物等如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师，则可较大地降低成本。

2辩论赛

一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对事对物都有自己的看法，针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛，发掘员工口才交际能力

选题如“炒股与存款孰利”“全才or专才”“应不应该把企业当成家”等。

财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等。

3知识竞答

专业的行业知识，深刻的企业精神领悟，是优秀的员工所应具备的企业知识问答可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识

财务支出：同上

此类活动还有茶话会，主题沙龙等

（二）温馨型

1厨艺大赛

此活动如有员工食堂，则可进行一些较正式菜式的比拼若无，也可进行一些较简单的项目比拼，如“夏日冷食”“水果系列”等，并可在中穿插一些小游戏，如“猜水果”“记忆大挑战”等，在员工配合的轻松愉悦氛围中，消暑降温，轻松一夏

财务支出：器皿，水果，配料，小礼品

2同做一锅饺

鸳鸯饺，元宝饺，灯笼饺，北方水饺，南方蒸饺…来自五湖四海的员工，心中有着不同的饺子情怀济济一堂，同包一锅饺，同吃一口饭，在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解，以及配合上的默契，使员工在欢笑中对“来杜卡美，绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解

支出：器皿配料礼品

（三）娱乐型

1化装舞会

凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放)，在互不相认的情况下，与人沟通，邀人共舞并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务，完成可获小礼品

支出:音响灯光面具服装饮料小礼物等

2主题嘉年华

设一期主题，根据主题由员工提供素材，如相片，文字等一切资料，主题可以是怀旧的，如“童年の记忆”可以是展望的，如“时光如梭”可以是浪漫的，如“粉红之约”可以是感人的，如“人生之路”也可以是其他，如cosplay等，并根据主题设置相关的游戏环节

支出:音响投影仪茶水纪念品相关游戏道具

（四）新潮型

1服装混搭秀

炎炎夏日，酷暑难耐，你选择什么样的穿着打扮度过，你的打扮够新够劲够潮流吗你是时尚达人还是保守人士更多尽在服装混搭秀

由参加者自己提供服装进行混搭，现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“最具魅力”“最佳男女”等各种奖项潮男潮女，潮流前线，由你自己做主

支出:舞台布置荣誉证书奖品茶水等

2恶搞乐翻天

每个人心中都有一个不愿长大的小孩，爱恶作剧，爱玩爱闹，时刻蠢蠢欲动，让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧!在这里，你可以选择发挥自己的艺术梦想，涂鸦出一件属于自己的独一无无二的t恤;你可以把不爽的人不满的事写出来，练飞镖;也可以在拳击袋上发泄一番;甚至可以重温愚人节的乐趣，恶搞有理，快乐无罪

支出:游戏道具t恤茶水等

3素质拓展

什么是拓展？用三句话解释，拓展是一种培训，拓展是震撼下的理念，拓展是体验下的感悟。的确，每一个项目都有它在现实生活中，工作中的意义，拓展主要是锻炼两点，一个是它锻炼了个人的意志和心理承受能力；第二点，也是最重要的一点，它锻炼了在团队中的协作精神，在工作中，很多工作不是靠一个人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圆满。这也是拓展的真正目的所在。

由于素质拓展活动方案太多，故在此不一一列出。

综述预期效果

员工活动已经运作了一段时间，给员工也带来了轻视和快乐，经过这些活动的整体打造及实施后，我有信心能使员工在休息时更加轻松快乐，工作时更加士气饱满，而员工活动大会也会深入员工心里，成为员工喜闻乐见的一个休闲方式，打造成企业的明星节目！

员工活动策划方案精选篇2

一、参加人员：

省__全体在职人员。

二、活动时间：

20__年2月日——20__年2月日

三、活动项目：

1、打扑克，宋少均负责；

2、投飞镖，唐宁负责；

每人投6次，6次靶数相加，得分最高者为一等奖（若有多个最高分，则进行加赛，二、三等奖以此类推），第2、3名为二等奖，第4、5、6名为三等奖。

3、乒乓球，__负责；

4、套圈，段琳负责；

5、摸奖，段琳负责。

四、奖项设定：

1、设立一、二、三等奖和参与奖。一等奖100元标准，二等奖80元标准，三等奖60元标准，参与奖50元标准；

2、打扑克设置一等奖2名，二等奖4名，三等奖6名；

3、投飞镖设置一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名；

4、乒乓球分男女队进行，每队分别设置一、二、三等奖各1名；

5、套圈和摸奖共享奖池，设置6个一等奖，10个二等奖，20个三等奖，其中套圈环节最多设置3个一等奖。

6、参加人员均可获得一份参与奖。

五、游戏规则：

1、先进行套圈再进行摸奖，在套圈环节中获奖的人员不再参与摸奖，未被套中的奖品全部集中到摸奖奖池；

2、每人最多参与三项活动（套圈和摸奖算作一项活动）。

员工活动策划方案精选篇3

一、活动主题：

绽放青春活力，感受粽叶飘香，凝聚团队力量

二、活动时间：

__年__月__日（星期六）

三、活动地点：

捷豹路虎售后车间、三楼员工餐厅

四、参加人员：

以自愿报名为原则，限20人

五、活动目的：

丰富员工业余生活，鼓励员工展现自我，营造一个团结友爱充

满活力的集体氛围，增强员工归属感、增强团队凝聚力。

六、活动安排

2队人员：A队、B队。

五场游戏，赢得3场的那队获本次活动的最终胜利。

（友情提醒：玩游戏时请大家注意保护好自己，以免发生运动意外；包粽子时注意个人和食材卫生，不要随意放置器具或是材料，以防现场凌乱。）

七、活动前期准备事宜

1、报名人员统计，划分A队、B队；

2、游戏道具准备：

①名牌，网购；

②捆绳、跳绳

③气球

3、粽子食材，棉线、容器等，和大厨商议帮忙准备，由大厨教大家包粽子。

4、游戏小礼品

八、活动经费预算：800-1000元

1、游戏道具准备：

①名牌：2元/张，30张，预计60元。

②捆绳、长绳、气球等，预计80元。

2、粽子食材、线等，预计400元

3、游戏小礼品，预计200元

员工活动策划方案精选篇4

为了丰富员工的业余生活，展现员工风采，公司决定在20__年5月举办两场活动。希望大家更加朝气蓬勃、意气风发。

一、活动宗旨：

1、加强企业团队凝聚力与团队协作能力；

2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情；

3、加强和巩固员工之间的沟通交流，传递正能量。

4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。

二、活动对象：

公司所有员工

三、活动时间：

5月17日和5月25日晚上6：00-7：00

四、活动主题：

团队凝聚力

五、活动场地：

四楼活动厅或食堂

六、活动类型

（可选择其中的二至三项进行）

拔河比赛、双扣比赛、四只脚接力赛、凝聚力、我来比你来猜。

七、工作要求：

各部门负责人提高认识，加强领导、积极组织部门员工参与活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政部开展活动。

员工活动策划方案精选篇5

一、活动目的

为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力。

二、活动主题

全员参与、欢乐无限。

三、主办科室

加热子电极车间制造科

四、活动时间

20__/12/08-20__/12/31下午3:50~4:10

五、参赛对象

加热子电极车间所有一线员工

六、奖项设置

第一名奖励产线本月活动经费300元

第二名奖励本月产线活动经费200元

第三名奖励本月产线活动经费100元

七、比赛流程

(一)倍数淘汰

倍数淘汰，逢X，带有X的数字不能说，要以蹲一下来表示。又一次失败淘汰，先淘汰4人产线得1分，第二淘汰产线得2分，胜利者得3分。

(二)快乐传真

主持人把写在纸上的词语（或一句话）给第一位队员看，队员用肢体语言将看到词语的意思传达给队员2，不允许咬嘴型，不允许发声。队员2按照自己理解的意思表演给队员3，以此类推，最后队员4告诉大家他认为队员3表演的是一个什么词语，3min答对一个得05分。

(三)手脚配合

产线2组，以三张纸为道具，比赛开始参赛选手脚踩两张纸上，手拿第三张纸，听到起跑信号后，参赛人员必须将纸张踩在脚下交替前行，懿最后一张纸到达终点结束取名（单脚落地加10秒/次，双脚落地加20秒/次），每组第一名加15分，第二名加1分，第三名加05分。

(四)三人夹球跑

产线2组，每次以一个气球作为比赛器材，三人背靠背、手挽手，将气球加在三人之间折返跑，不许被挤破，不许被吹跑，以计时时间作为结果，每组第一名加15分，第二名加1分，第三名加05分。

八、比赛规则

白中班出勤员工无故缺勤，每人按照05分进行总分扣分。

员工活动策划方案精选篇6

引导广大青年员工牢固树立科学发展的理念，弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观，培养团结奋进、积极进取、开拓创新的精神，充分展示京山公司青年员工积极向上的精神风貌并增强员工的凝聚力，公司团委决定开展“岗位作贡献、青年展风采”庆“五四”青年节主题团活动。现将活动具体事项通知如下：

一、主题：岗位作贡献、青年展风采

二、目的：丰富青年员工生活，搭建相互交流平台，增进友谊，分享工作心得，展示青年员工积极向上的精神风貌。

三、时间：4月20日（周五）

四、地点：惠亭水库

五、人员：公司青年员工，自愿报名

六、组织单位：公司政工科（团委）

七、活动内容：野外拓展（烧烤，野炊，拉歌，小游戏、登山），听取《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册讲解

八、活动流程：

1、活动日上午8：00在公司院内集合，将活动参与人员分成几个小组（小组数视参加人数定）。（8：10~8：20）

2、各小组推选组长、副组长和安全员各一名，组长全面负责本小组各项工作，协调分工，并协助团委确保活动顺利开展，副组长负责人员联络，小组之间交流合作，安全员负责本组成员活动过程中的各项安全措施落实。（8：20~8：30）

3、后勤保障人员随车出发，将活动物资搬至活动地点，活动其他人员徒步出发至活动地点，途径惠亭山，各小组团结互助，争取在最短的时间内到达活动地点。（8：30~10：00）

4、开始烧烤和野炊，各小组之间加强沟通和互助，确保食物安全美味。（10：00~12：30）

5、活动中要体现节能环保意识，活动结束后必须进行卫生清扫和东西清理，保持环境整洁。（12：30~13：00）

6、听取《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册讲解。

7、以小组为单位，进行全体参与者的互动小游戏，游戏输的一组要表演节目。（13：00~15：00）

8、集体从惠亭山爬山返回，各小组团结互助，争取在最短的时间内返回。

九、活动要求：

1、公司属各单位、各部室青年员工自愿报名。联系人：吴__（664997）

2、参加活动者需遵守活动纪律，团结互助，并准备娱乐小节目（无硬性要求），充分展现青年员工风采。

3、活动过程中，参与者要积极交流岗位心得、生活趣闻、厨艺或其他特长。

4、请各单位负责人支持并鼓励青年员工参与该主题活动。

十、活动分工

1、活动组织：公司团委

2、活动总策划：__

3、活动指挥：祝__

3、活动总责：潘__

4、活动摄像、宣传：刘__

5、活动安全：吴__

6、后勤保障：__

员工活动策划方案精选篇7

为了丰富员工业余生活，提高员工的身体素质，增进员工之间的交流，增强公司的凝聚力，特组织员工登山活动。本次登山活动分为三个模块，具体事项安排如下：

一、登山活动(14:00-15:00)

时间：20__年10月30日下午13:00，在公司大门口集合出发

地点：方山

报名：参加员工统一到综合管理部处报名，各部门留值班人员

车辆安排：集合后统一乘车前往

规则：所有参加人员统一抽签决定组员，每组3人，在登山过程中要相互照顾，且3人均到达山顶方算完成比赛。

注意事项：

1、本次活动以强身健体为宗旨，身体不适者不要勉强参加。

2、登山要量力而行，如发现体力不支，胸闷、头晕、眼睛发黑等情况时，要马上停下来休息，联系周围同事，待体力恢复正常后可提前下山。

3、所有登山员工请自觉遵守登山管理通告，按公司要求的路线登山，不得擅自行动。

4、登山过程中注意保持公司的良好形象，保护方山风景区环境及卫生。

5、要求穿便于登山的运动鞋，尽量避免携带贵重物品。

6、全体员工登顶后合照留念。

二、山顶活动(15:30-17:00)

全体员工到达山顶后稍作休息后进入游戏环节。

娱乐游戏分为两个环节，以登山分组为单位，两人比赛一人协助。

1、两人三足

a)参赛两人相邻腿上的绑绳的位置不能高于膝盖部分，当然也不能低于脚裸;

b)在游戏过程中若绳子脱落，哪里脱落那里绑好再出发;

2、爱的抱抱爆

队员两人三足到达终点后，解开绳子，背靠背(或胸对胸)夹住气球从终点向起点移动，(其他队员可以协助放好球)，跨过终点线后将球挤爆，计算累计完成时间。

不参加娱乐游戏的员工可自行活动，但是需在山顶可视范围内活动，活动包含但不限于掼蛋、羽毛球等。

17:00集合返回项目进行打卡。

三、晚餐(18:00-20:00)

17:40前往芷兰香酒店进行晚餐。

本次活动为员工自费活动，初步拟定费用为50元/人，希望大家积极踊跃报名。

此次活动过程中大家可以采风，拍下美景、美人、有意义的每个时刻，活动结束后收集照片，进行投票评比，点赞最多的照片拍摄者有奖励。

在全国工商联汽车经销商商会（以下简称：全联车商）第一期调研《新冠疫情对汽车经销商行业的影响》中，对汽车经销商当前疫情防控和复工生产面临的现状、困难、需求情况进行了汇总分析。而后，金融高管会·财汽发现全联车商发布了《新冠疫情对汽车经销行业的影响及政策建议》，并在2月底上报给了政府有关部门。

正是在第一次调研中，汽车经销商普遍反馈“贷款压力大，资金周转困难”，严重影响了企业的运营节奏。故全国工商联汽车经销商商会又针对疫情期间“企业资金周转问题”开展了第二期的深化调研活动，以便全面客观地呈现企业的资金周转现状与实际问题。

经对数据进行综合研究后，金融高管会·财汽有了重要发现：疫情或加速汽车交易电商化，目前7361%店内汽车订单来自线上平台导流，而有8601%的汽车经销商会选择在线上平台投放广告。以下是调研相关精华数据，欢迎详细了解。（本文为金融高管会·财汽原创，请尊重作者版权，转载请务必注明出处。）

1、8380%的经销商增加了防疫物资的采购

通过调研显示，金融高管会·财汽发现目前汽车经销商在疫情期间主要增加的支出项为防疫物资的采购以及员工保障性支出两方面，其中8380%的经销商选择“增加了防疫物资的采购”。

防疫物资主要包括：口罩、消毒液、测体温计、酒精、防护服、防护手套、护目镜、一次性餐具等。

2、7361%店内的汽车订单来自线上平台的导流

全国工商联汽车经销商商会就“目前店内的订单来源”进行调研中发现，汽车经销商采用“线上平台的导流”为主，占比高达7361%；其次是到店客户，占比为2222%。

据金融高管会·财汽观察，在CADCC中国汽车商学院承办的线上培训活动系列免费公益课程“疫情下中国车市的困与解”的第一期直播中，中德诺浩孙勇院长就提到，“疫情下催生了线上模式的极速发展，很多车商都在力推线上直播卖车等各种营销方式，创新‘线上+线下’的销售与服务模式将是发展的主要方向。”

3、 8601%的经销商会选择在线上平台投放广告

在“是否有计划在线上平台投放广告”选项中，有8601%的汽车经销商选择了“在线上平台投放广告”，实现导流。

尽管疫情期间，互联网帮助4S店等获取了更高比例的到店用户，但仍有1399%的经销商则表示不会投放线上广告。

4、 经销商关注资金量、资本成本和放款时效性

经销商在资金需求方面，对资金量和放款时效性三个方面关注度比较高。

5、6806%的汽车经销商资金来源于银行贷款

汽车经销商在调研中反馈，“在经营过程中，主要的资金来源”主要来自银行贷款，占比高达6806%。

6、经销商希望通过库存融资、银行流贷和信贷获得资金

资金渠道方面，金融高管会·财汽发现：大部分经销商希望通过三个方面获得资金，其中库存融资占比3561%，银行流贷占比3182%，信贷占1894%。

7、8成以上资金将用来解决经营问题和发放工资

通过调研可以看出，目前经销商的资金需求主要用于解决运营中的各种问题，其中发放员工工资、解决采购车辆的资金周转、库存车到期融资周转金、承兑汇票的解付、备件采购等方面的问题最为突出。

8、大部分汽车经销商为员工购买了疫情险

金融高管会·财汽发现：有6736%的经销商企业为员工购买了疫情保障保险。

9、八成以上汽车经销商计划开展送车上门服务

通过调研可以看出，计划开展送车上门服务的占 8680%，其中包括：

1、仅提供上门取送车，无其他附加服务的企业占 7569%；

2、主机厂提供经费支持经销商送车上门服务至 3 月底；

3、鉴于疫情及人员限制，每天限额提供送车上门服务；

4、除取送车之外，还提供简单的检测保养上门服务。

在 1319% 不打算开展送车上门的企业中，主要是因素为：

1、接送车业务，存在不可控风险；

2、因疫情，人力不足，尽量减少人与人之间的接触次数；

3、没必要。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

尊敬的领导 尊敬的各位领导本人因工作的需求特想领导们申请上下班专送《接》的车以满足工作的需要希望领导批准希望领导批准 此致谢理 ××

自从新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来，不少行业都一片哀嚎。原因是，此次病毒的传播极其迅速，加上全国都在响应“戴口罩，勤洗手，少出门少聚集”的号召，各行各业的情况都过得十分艰难。面对疫情和寒冬，车企们面对消费者提供了那些新举措？

最近一段时间，各企业向武汉捐款的消息层出不穷，但在一众声援中，西贝莜面村格外抢眼，按照西贝莜面村老总贾国龙的说法，如果疫情持续，西贝即使向银行贷款，也撑不过三个月，因为每个月要给员工发15亿工资。作为生活必不可少的餐饮行业，都如此，更何况汽车行业？

2019年，汽车行业可谓是“严冬+寒春”。根据中汽协发布的数据，自2018年7月以来，汽车行业的产销增速已经连续为负，行业数据全线下降，国产汽车品牌的跌幅超过20%，这在汽车行业高速发展的近20年间都是极为少见的。

虽然有数据表明，2003年SARS疫情后，车市曾出现大规模的销量喷发现象，但背后我们要知道的是，过去20年，中国汽车市场一直是高速增长，与如今的负增长的大环境并不一样。

除了大环境原因，其次是汽车销售形式。汽车作为绝大多数人的大宗之处，必须经过深思熟虑，才能做出决定。这其中肯定包括多次的到店试车、看车、多品牌比较。而受疫情影响，这些日常会出现聚集情况的行为自然会停止，这也是车企们面临的问题。

天灾人祸，谁也不能避免。但是突如其来的“黑天鹅”——疫情，打了不少经销商一个措手不及。据某日系合资品牌经销商透露，原本往年春节期间是个极佳的销售时段，今年还特意增加展厅销售人员进行服务，但自从疫情爆发以来，绝大多数人开始响应不出门后，单日进店人数由此前的几百人跌倒了如今的门可罗雀，订单数也自然而然的下降剧烈。

不少库存量较高的经销商表示，按照目前这样的情况继续下去，在单店铺租、人员开资等也较高的情况下，不出三个月，很多经销商都会面临倒闭，届时才是车市真正的寒冬。

“山河异域，风月同天”，真正的寒冬来袭，谁又能躲得掉呢？唯有车企和经销商共同联手，才能共度难关。所以车企们纷纷宣布推出新举措来保持提供售前售后的服务。

例如：近日广汽丰田宣布客户可在线上进行看车咨询、预约试驾、订车付款、贷款审批、维保预约等。与此同时，线下销售店将做好防疫措施，包括展厅每日定时消毒、展车和试驾车高频次消毒、销售顾问佩戴口罩、健康检测合格上岗，以及为客户准备单独洽谈空间等。除此之外，销售店还将提供维保预约上门取送车、车辆消毒、24小时救援等服务。

又例如：2月4日，北京现代宣布，将严格执行展厅消毒，优化接待流程。并开展线上营销，推出官网线上车型展厅，为客户提供上门试驾、送车上门等服务，并针对既有车主的售后服务需求，进一步优化疫情期间的售后接待流程。

据不完全统计，特事特办作出相关政策去给用户提供相关服务的车企有：东风悦达起亚、红旗、上汽荣威、北京现代、捷豹路虎、长城哈弗、广汽丰田、星途、英菲尼迪、沃尔沃等。虽然部分品牌还没有正式宣布相关政策，但是我相信，其余绝大多数车企也在紧锣密鼓的制定政策中，相信不久，将会覆盖大部分汽车品牌，照顾绝大多数的消费者。

在我看来，此次的车企举措可谓是做到线上线下双结合，尽可能的保证给消费者提供售前售后的服务。“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫”，有没有一种可能，此次的针对疫情推出的临时举措却是汽车行业变革的新开始，全新的服务方式，线上线下更加紧密的结合，或许影响的不只是当下，更是以后长久的存在？

虽然目前疫情形势依旧严峻，但是俗话说得好“方法总比问题多”。在这期间，我们只要做好一切措施，不用过度恐慌，相信没有什么困难说不可跨越的！等到春暖花开，疫情结束，就是汽车行业迎来新希望之时！

编辑：启潮

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

各公司的用车制度是不一样的，但相对都是差不多的，要针对公司自己制定的一些制度为主。

为科学合理规范管理公司车辆，做到高效、节约、安全行车，保障公司用车需要，结合公司实际情况，特制定本制度。

一、车辆管理

1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。

2、公司所有车辆实行集中管理，统一调度。公司车辆除机动车辆外，原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用。车辆未用时，车队经请示后可临时调配。如领导出差，车辆归车队统一调配。

3、严格执行车辆专人专车的管理方式，非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆，驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等，严禁转借或私自调换驾驶车辆，否则，一切后果由当事人自己承担并予以重罚。特殊原因如代班等，需经车队同意。

4、节假日或休息日车辆必须停放公司指定地点，严禁非工作用车，严禁搭载非公司人员，否则一切后果当事人自负，特殊原因需公司车队同意。任何用车部门及人员，必须尊重驾驶员权利，不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。

5、驾驶员必须严格遵守各级交通法规和制度，对交通违法、违章行为引发的一切后果和所有罚款由驾车人自己负责处理。

6、特殊情况下外单位和公司职工借用车辆必须填写《借用公车审批单》，经公司批准同意后，实行付酬派车。车辆使用费按1元/公里支付。

7、车队长负责对每台车进行单车成本核算，并每月进行公布，单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标，直接参与驾驶员工资的发放和年安全奖评比。

（1）每辆车的行驶里程及燃料消耗。

（2）根据车辆车型、车况等因素，确定每辆车百公里燃料消耗等。

（3）每辆车的轮胎消耗量。

8、公司车辆实行定点加油。燃料油采用一车一卡制，车卡相符，并准确填写公里数。有特殊情况需要在外加油时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。

二、车辆维修

1、公司所有车辆实行定点维修。车辆维修必须凭派修单到指定的厂家维修。有特殊情况需要在外维修时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。

2、车辆维护分为日常维护、一级维护、二级维护。

（1）日常维护是由驾驶员每日出车前、行车中和收车后负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是清洁、补给和安全检测。

（2）一级维护是由指定的维修厂家负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是除日常维护作业外，以清洁、润滑、坚固为主，并检查有关制动、操纵等安全部件。该级维护为每5000公里进行一次。

（3）二级维护是由指定的维修厂家负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是除一级维护作业外，以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部件为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。该级维护为每15000公里进行一次。

3、车辆大修按行驶里程15万公里以上或实际情况确定。

4、车辆维修1000元或更换配件500元以下的由车队长负责审核同意，车辆维修1000元以上至5000元以下或更换配件3000元以下的由分管领导审批，车辆维修5000元以上（含5000元）或更换配件3000元以上的（含3000元）的由公司经理审批。维修程序为：

（1）驾驶员报修后由车队长负责检验，确认后再由车队填写派修单。为了更好地对车辆进行管理，堵塞漏洞，节省开支，杜绝因维修保养造成的安全隐患，防止驾驶员在修车过程中采取报而不修，多报少修的现象发生，凡维修部件超过200元的必须回收，交车队验收。

（2）车辆统一在指定的维修点维修，未经车队同意，驾驶员不得到定点以外的厂家维修、如有违反由驾驶员承担一切费用。修理期间驾驶员应在修理厂监督修理工作，防止修理厂家作弊和维修不到位。车队长要对帐目进行核实签字，经财务审核后才能付款。

（3）维修质保期限为：一级维护车辆行驶1500公里或竣工出厂之日起三天内；二级维护车辆行驶3000公里或竣工出厂之日起十天内；大修车辆行驶10000公里或竣工出厂之日起三个月内（时间、里程先达到者为准）。

三、报帐程序

1、公司所有车辆的费用开支，均以每台车为单位，单独办理报账手续。2、报账经办人必须是指派的该车驾驶员，特殊情况由非本车驾驶员发生的费用也应转交本车驾驶员统一报销。

3、车辆费用报销程序：驾驶员填写单据→车队长签认→财务部审核→领导批示→财务部报销。

四、驾驶员管理

1、驾驶员考勤一律由综合办统一管理，无特殊原因月漏打考勤3次及以上者，罚款50元/天。考勤作假的，罚款100元并取消当月绩效工资。

2、严禁长时间待车开空调，一经发现，罚款100元/次。

3、严禁上班（待岗）期间玩牌赌博和离开公司办私事，违者罚款100元并取消当月绩效工资。

4、严禁以各种借口逃避出车，当班驾驶员要求做到随喊随到，如要出车时无法按时到场视作事假并处以100元/次的罚款。

5、驾驶员必须做到上车系安全带，并有义务要求其他乘客也系安全带。做到不开英雄车，不开赌气车，不得强行超车，转弯不占道超车、不超车，通过集镇或遇雪、雨、雾天应保持车距，减速慢行。违者处以50元/次的罚款。

6、严禁违章驾车，酒后开车，无证开车，穿拖鞋开车，带病开车，疲劳开车，车辆乱停放。违者责任自负并处以罚款50元/次。

7、严禁在开车时使用通讯工具、抽烟、吃槟榔。违者处以50元/次的罚款。

8、因驾驶员责任造成车辆被盗者，取消全年安全奖并予以辞退。

9、严禁出私车或私自将车借与他人驾驶。违者处以100元/次的罚款。

10、驾驶员需每天填写行车日志，行车日志将作为对驾驶员考核的重要依据。未填写行车日志的，罚款50元/次。

11、驾驶员要按时参加公司组织召开的安全学习例会。无特殊原因的，不得请假，学习迟到的处以50元/次的罚款，缺课的处以100元/次的罚款。

五、安全事故处理

车队负责做好驾驶员的安全考核工作，将安全生产、事故情况及奖罚意见报公司领导批准，其中道路事故与机损事故所造成的损失由交警、保险公司或修理厂做出鉴定，并由交警划分责任。

1、不论事故大小，事发后当事人必须及时报告车队负责人，以便车队与保险部门联系，减少事故损失，缩小事故影响。同时报警，尽快采取有效措施保护现场，积极配合交警处理事故。严禁事故发生后逃离现场，隐瞒实情。

2、事故发生涉及人员伤亡，当事人和随行人员必须组织抢救，发扬人道主义精神，急救伤者移动现场必须设立标记。

3、事故发生后，当事人必须做出书面汇报，说明事故发生的原因以及自己应该承担的责任，总结经验教训，避免类似事故的发生。

4、因公出车造成的责任事故处罚：事故直接经济损失在2000元以内，取消当月绩效工资及全年安全奖；直接经济损失在2000-5000元者，取消当月绩效工资、全年安全奖及半年年终奖金；直接经济损失在5000元以上或造成人员受伤者，取消当月绩效奖金、全年安全奖及年终奖金。

5、责任事故当事人承担的责任分为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任和一定责任，在划分责任后，当事人分别按事故经济损失的5%，4%，3%，2%的比例计算赔偿金额。

6、因私出车造成的事故由当事人承担全部责任并予以辞退。

六、安全行车的奖励措施

全年无任何大小事故，爱岗敬业，服务热情周到，遵章守制，车容整洁的按200元/月的标准发放安全行车奖。

今年以来，一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了人们正常生活的节奏。随后，全民加入了这场战“疫”行动。随着行动的推进，新冠肺炎疫情新增病例正在不断减少，但疫情对我们的影响仍然不可小觑。

在这样的大灾大难面前，语言与文字常常会显得苍白无力。唯有认认真真、脚踏实地做一些实事，才是最好的。

而沃尔沃就是那个一直在做实事的企业。

为所有员工及家属、供应商与经销商伙伴及其员工

1、今日，沃尔沃汽车宣布，向所有员工及家属、供应商与经销商伙伴及其员工免费赠送“疫安心”新冠保障；同时，即日起至3月31日，通过线上服务平台——沃尔沃汽车沃世界，在复工之际向广大车主和粉丝、媒体工作者及其家人线上免费赠送“疫安心”新冠保障。

此次免费赠送的保障共计300万份，每份保额为10万元，让疫情之下人们的生命健康多一份保障，生产生活更有安全感。

2、疫情发生后，为降低突发疫情给经销商带来的压力，沃尔沃汽车成为整个汽车行业首个发布“放宽业绩考核，并且不设定2月份销售目标”政策的企业；同时，考虑到经销商及其员工的收入可能因为疫情受到影响，为减轻经销商的用工成本压力，沃尔沃汽车为经销商提供总额超千万人民币的专项用工补贴。

为疫情区

疫情发生后不久，沃尔沃汽车宣布：将通过上海市医药卫生发展基金会成立抗击新型冠状病毒专项资金，首批100万捐助将定向支持上海市公共卫生临床中心的新型冠状病毒发病机理、临床救治研究、疫苗研发以及关联药物的研制，为从根本上防止病毒蔓延做出努力。

为车主

考虑到车主在特殊时期的安全与健康等问题，沃尔沃汽车在疫情期间为全国所有沃尔沃车主提供了多项关怀活动，处处体现出沃尔沃汽车人性化的品牌特色。

1、沃尔沃汽车将通过特定授权经销商为沃尔沃汽车车主提供20公里内免费上门取送车服务，代驾服务方亦有严格的安全卫生升级管控。车主足不出户就能实现车辆保养、维修等服务。

2、2月3日起至4月30日，沃尔沃汽车为处于湖北省境内的所有沃尔沃汽车车辆免费提供道路救援。

3、沃尔沃汽车原厂延长保修产品符合特定到期条件的车主（原厂延保产品有效期到期日在2020年1月1日至2020年3月31日期间），可延长享受延长保修权益至4月30日。

4、沃尔沃汽车要求全体经销商每天定时室内消毒，工作人员佩戴口罩工作，给用户提供安全的服务环境。

此外，出于对自然的敬畏和对生命的尊重，沃尔沃汽车始终以人为出发点，通过跨学科多领域研究，在车内健康的原发性创新方面不遗余力。

自上世纪90年代中期，沃尔沃汽车就确立了清洁座舱的相关标准并开展严苛测试，旨在为遭受过敏、哮喘困扰的车主创造安全健康的车内环境。

从1999年发布IAQS智能空气循环控制系统，到2014年注册CLEANZONE商标，再到2019年为 CLEANZONE清洁驾驶舱首次导入与Blueair联合研发，可以有效过滤95%的PM25等颗粒物的AAC双效增强型空气净化系统。三十余年间，沃尔沃汽车始终是汽车行业健康座舱解决方案的引领者。

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