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导读：那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：1 发放线上现金红包最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：不难发
那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：
1 发放线上现金红包
最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：
不难发现，线上支付只提高了流通交易的效率，在观念上，大家依然没有把数字货币与货币等同起来：比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多；又比如在线上获得中小额转账时，人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。
也就是说，如果将现金红包作为主要的节日福利手段，很可能面临当下毫无获得感，反馈寥寥的尴尬境地。因此，不少企业会偏向选用实物礼品。
此外，奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
2 发放统一礼品
每到节日前夕，社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题，可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包，实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化；采购时更可以选用符合节日调性的礼品，融入节日氛围。
然而这种福利模式也同样面临着一些不便：
大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。
并且，统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资，但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。
3 让员工决定礼品
“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现：
它与第二种模式相同，发放的是实物礼品，不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐，包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品，而HR为员工匹配套餐后，员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评，原因除了尊重员工个性化需求的理念以外，还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题：
礼品采购复杂？HR只需要为员工匹配套餐，不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了；
礼品搬运麻烦？如今平台送货到家，员工只需坐收礼品；
外地员工怎么办？平台网点遍布全国，全国员工的兑换流程相同；
折扣不够优惠？平台已整合供应商资源，提供批量采购的价格优惠！
综上所述，小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点，并分析了其中的利弊关系。不难看出，第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势，可在简化人事管理难度的同时，满足员工节日福利礼品的个性化需求，达到更高水平的员工激励效果。
如何给员工们选择福利礼品也一直是让HR们头疼不已的问题。每到逢年过节发福利时，要想选择让员工和老板满意的福利礼品，需要注意的有：
一、预算限制：少花钱、多办事。
二、员工满意度：发放员工喜欢、需要的礼物。
三、企业文化：传递企业文化，提升员工认同感。
员工福利礼品，一般可以分为节日福利礼品和纪念日福利礼品。节日福利主要是指一些传统节日，例如：端午、中秋、春节，再有就是一些非传统性质的节日，例如：妇女节、劳动节、儿童节、国庆节、圣诞节等。而纪念日福利，主要就是包括员工生日、入职纪念日、企业创建日等特殊日期。无论是节日福利礼品还是纪念日福利礼品，现在已经不止局限于一些指定礼品或应节礼品，而需要发放更具备实用性和多样性的日用品，例如：床上用品、护肤品套装、洗漱用品、纸巾、厨具、粮油、干鲜果品礼盒、饮品等。而在特殊的节假日发放的福利礼品则更倾向于应节礼品，例如：中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。这些应节礼品，发了员工可能不会高兴，但不发员工肯定不会高兴。除此以外，随着社会逐步进入Z时代，90后的年轻人在企业人力资源中的比例逐步增加，他们喜欢的礼品更倾向于数码耗材类，例如：电脑、手机、平板、U盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。
所谓众口难调，企业发福利，不可能让所有员工都满意，但如果能做到让大多数员工都满意，企业的付出也不算白费了。
近年来，有些企业也会选择给员工发放消费卡券，这种方式类似发放现金，但消费卡券的用途更具针对性，所以长期激励效果相对更好。
企业发福利礼品，如果要让每个员工都满意，则需要做到按需发放，但这会给负责企业福利采购的HR们带来巨大的人力消耗，所以企业发福利应当“推陈出新”。
越来越多的企业可以通过弹性福利平台，统筹福利管理，覆盖多维需求，升级福利体验。数字化全场景弹性福利平台，员工福利包括节日、午餐、激励、员工心理关怀、企业文化建设、体检、生日、差旅、加班等全景画像。
过节给员工发放的实物福利，购买后应该计入应付职工薪酬
分录：
借：应付职工薪酬-福利
贷：银行存款
发放后进行分配，根据员工所属部门，也即受益部门，参照工资方式计入相关费用
借：制造费用（销售费用、管理费用等）
贷：应付职工薪酬-福利
福利费按工资额14%扣除，
是指福利费允许列入企业成本费用，允许在企业所得税前扣除，限额是工资额 的14%，如果超过14%，则不允许当期扣除。
至于个人所得税，根据个人所得税法的规定原则，对于发给个人的福利，不论是现金还是实物，均应缴纳个人所得税。
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