“送外卖”副处长转战网约车，领导干部不断体验基层生活，有何意义？

2023-12-03 21:01:04 员工 0 32

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“送外卖”副处长转战网约车，领导干部不断体验基层生活，有何意义？
导读：不想当将军的士兵不是好士兵，同样的，不能下基层的领导不是好领导。作为一个领导，需要了解民情，了解基层的状况。领导干部先作为外卖员体验送外卖的一天，了解到了当外卖员的不容易和艰辛。刚开始的时候，这位领导信誓旦旦的说爱自己今天的目标就是赚一百元

不想当将军的士兵不是好士兵，同样的，不能下基层的领导不是好领导。作为一个领导，需要了解民情，了解基层的状况。领导干部先作为外卖员体验送外卖的一天，了解到了当外卖员的不容易和艰辛。刚开始的时候，这位领导信誓旦旦的说爱自己今天的目标就是赚一百元，但是没想到理想很丰满现实很骨感，真正的操作起来的时候，不是想象中那么容易，一天下来之后，发现自己只赚了41元，这距离自己当初定的目标相距甚远，此时的这位领导终于理解到了基层人民赚钱的难处与不易。

外卖小哥的工作远比想象中的困难，近几年关于外卖小哥由于身份原因不能进入商场或者电梯、或者一些高档写字楼的事迹屡见不鲜，如果这位领导不理解外卖小哥的艰辛，那么制定一些决策的时候就不会考虑到这些基层人民的心声，这个社会需要的不仅仅是冷漠的规则，更需要的是温情，相信之后的这位领导在做决策的时候都会考虑到外卖小哥的处境，从而做出真正的令人民群众满意的决策。

之后的这位领导又转战网约车，选择体验一名网约车死机，体验这个社会普通群众的一天。许多网友都以为这位领导这个时候仅仅是由于新奇，而选择体验不同的生活，但是，所谓领导是不会无聊的做一些无目的的事情的。领导干部不断体验基层生活不仅可以让自己无比清楚的了解到基层百姓的生活，了解到这个社会的日常运作的方方面面，从而更利于自己在做决策的时候能够考虑到这个社会的各个方面吧、各种情况，使这个决策能够发挥最大的作用，真正的做一个了解百姓、了解人民的好领导。

如果***员总是坐在办公室里面，不去体验基层生活，不去了解基层生活，脱离我们的群众做决策那么这个决策不会是一个好的决策。也背离了们当成立之初的宗旨和目标，联系群众，走群众路线。所谓基础不牢地动山摇，人民群众就是我们领导的基础，了解基层、体验基层生活就是最好的检验决策是否正确的方法。

在新的时代，我们应带有更多的领导去基层体验生活，体验普通百姓的生活，从而真正的为民着想，为民考虑，做一个好领导。

我不说别的，首先送外卖比进工厂上班自由努力干不比工厂收入少，没有那种脑子不好使以为多聪明的小人为了一点工资，出口成脏相互排挤骂脏话，那种人是最没出息的，包括狗管理，老是遇到破打工仔小人骂脏话，有的人吃饭时也把sb挂嘴边，那种人还有用吗？为了一点工资相互排挤骂脏话的本事，恶心死了，那样的环境谁想去？你们好好想想就知道。社会底层的工厂打工仔都是垃圾互害，把别人排挤走拍老板马屁，多加点工资，多抢点活干，能赚多少钱？我们看透了现在这个社会，有点出息的朋友不要去工厂，眼红那些开车的可以自己创业赚钱，送外卖赚钱买车都可以，总比工厂好，工厂那些开车上班的有什么用，还不是大部分素质低下，互害排挤

我的表弟王林，今年刚大专毕业，没有去找专业对口的工作，反而送起了外卖。

我劝他不要这样，毕竟送外卖都是体力活，还不如好好去一家公司从小职员做起，经过几年的努力也能当个主管经理，工资也不会低。

结果王林把我教育了一顿，说我看不起劳动人民，其实送外卖的工资比小职员工资高多了，即使当上了经理，那也得花好几年，还不如送外卖来的合适。

送外卖和当经理都是一个月挣8000，他们真的没有区别吗？

送外卖工资一个月8000和当经理一个月挣

@中国讲师网：虽然送外卖和当经理工资都一样，我觉得王林仍然是犯了“短视”的错误，没有考虑到事件背后的意义。

第一点就是我们常说的工作强度的问题，当骑手的劳动强度肯定是大于当经理的，有时候无论是刮风还是下雨，都要接受这一工作任务，外部条件的优劣决定着你的工作条件。

第二点，工作属性的问题，送外卖送一单就会挣到一单的钱，如果不送自然也得不到。经理不一样，他们吃的是绩效，吃的是年底分红，吃的是他们的下级工作分成。

第三点，个人提升不一样，当经理的上升空间很大，可以有多个发展方向，因为时间的积累，他们的人脉、资源都是有进步的。而外卖呢，当你三四十岁之后还要接着送外卖吗？

其实外卖和经理工资一样这样的观点，和大学生和农民工的观点是一样的，早些年不就是说大学生的工资还没有农民工的工资高，然后引发出的上学无用论吗？

送外卖，只是单纯的体力劳动，对于个人提升显然是比较低的。

而当经理，是有助于个人全方面的提升，经验收益的提高。