江苏公司破产老板卖奔驰为百人发工资,这位老板身上有哪些可贵的品质?

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江苏公司破产老板卖奔驰为百人发工资,这位老板身上有哪些可贵的品质?,第1张

江苏公司破产老板卖奔驰为百人发工资,这位老板身上有哪些可贵的品质?
导读:江苏一公司老板破产之后,并没有选择以这个借口去拖欠员工的工资,而是把自己的奔驰车卖掉了,然后用这笔钱去给员工发放工资。这辆车是老板在2022年的二月份以80万买回来的,但是卖的时候只能卖60多万,可以说是直接损失了十多万块钱。但是老板也不能

江苏一公司老板破产之后,并没有选择以这个借口去拖欠员工的工资,而是把自己的奔驰车卖掉了,然后用这笔钱去给员工发放工资。这辆车是老板在2022年的二月份以80万买回来的,但是卖的时候只能卖60多万,可以说是直接损失了十多万块钱。但是老板也不能够让员工跟着自己白干,所以说就选择卖掉自己的车给员工发放工资。

这位老板虽然说很惨,但是老板的心态还是非常不错的,老板把自己的营业执照给撕掉了,并表示没有什么大不了的,可以重头再来。小编觉得这样良心的老板以后从头再来,员工还是会选择跟着老板进行工作的,老板和员工之间经常发生一些纠纷,无非就是因为利益的关系。而所有的老板如果能够向这位老板一样去关注员工的利益,那么小编觉得员工和老板之间的关系肯定也是非常不错的。

这位老板的身上最可贵的一种品质就是不会去拖欠员工的工资,不会选择去员工的面前卖惨,有勇有为能够担当的起责任。这位老板的人品也是非常的不错,在公司要破产的时候,他没有让员工担心,选择把自己的车子卖了,从专业可以看出这位老板的格局是非常大的。而像这样良心的老板,未来肯定是能够向着成功之路进发,也肯定是能够东山再起。

现在很多的年轻人都想着做生意,但是生意并没有大家想象当中的那么好做,特别是在疫情期间,生意就更加的不好做了。在这里,小编也是建议大家生意失败了,是可以重头再来的,千万不要太过于难受。而这位老板也是因为自己的良心举动走红了,很多的网友,也都调老板开直播,我们可以给你送一些礼物,毕竟众人拾柴火焰高,也希望能够帮助到这位有良心的老板。

员工福利可以选择的有很多,如智能产品、超市礼品卡、旅游门票等都是可以的,员工们也都非常喜欢。

一、员工福利——智能产品

给员工发放月饼已经不是很好的选择了,月饼虽然是中秋必不可少的产品,但是月饼的喜欢程度已经被大打折扣,不管是你的月饼再高档,员工们对月饼根本不感兴趣。

选择智能产品可以很好的满足员工,但是购买智能产品的费用很高,可以根据公司具体情况来选择,买不起太贵的智能产品,可以选择物美价廉的,如扫地机器人、智能音箱等都是可以的,员工们都能用得上,用不上的话送人也有面子。

二、超市礼品卡

超市礼品卡对于员工来说应该是最喜欢的礼物了,因为他们可以拿着超市礼品卡自由选择自己所需要的产品,当然这个超市礼品卡的金额一定要高一点,不太少。

超市礼品卡如果是团购的话,是可以打折的,当员工福利是不错的选择,看似吃亏,实际上是双赢的选择,老板不用为挑礼物而麻烦,员工也能得到自己想要的“礼物”。

三、旅游门票

旅游门票的价值是非常高的,跟超市礼品卡差不多少,送旅游门票是鼓励员工出去旅游,也是体现公司文化的一种方式。送旅游门票要比超市礼品卡要划算些,因为旅游门票的折扣高于超市礼品卡,老板能省一些钱。

选择旅游门票要选择员工不舍得钱去的景点,不要选择那些大众化的景点,便宜的景点。

最后:老板送员工福利没有硬性指标要求,但是为了体现出老板的心意,应该尽量满足员工的需求,尽量贵重些,尽量达到员工满意喜欢。老板的发达是离不开员工的奉献,不要为了省钱而选择劣质产品当做礼物。

不管什么情况,员工是直接责任人,老板和公司是间接责任人,员工肯定脱不了干系,损失是一定的。老板是车主,又是给公司办事,公司应该主动承担责任,然后对员工实行内部处理,或罚款、或开除。

问题:老板让员工开老板的车去送文件,路上把别人的车撞了,员工要赔钱吗?

您好,我是胡蝶律师。我来回答您的问题。

我是律师,从法律角度来谈一下您提的这个综合性问题。

首先,从交通事故来分析。

机动车发生佳通事故,就应当先由交强险承保公司在 交强险部分 分项内进行赔偿。

双方均为机动车的,不足部分依照 交警部门出具的事故责任认定书 认定的 过错比例 来进行赔偿。

现在您的交强险已经不足以赔付对方,如果有三者责任险的,应该由事故一方承担的赔偿责任,由承保商业险保险公司依照商业险合同进行赔偿。

以上情况都不足以赔付对方,且 驾驶员与车辆所有权人非同一人 ,就需要分析驾驶员与车主的关系了。

其次,从雇佣关系来分析

那么,在交强险已经不足以支付的时候,员工在履行职务行为的过程中发生的事故,那么对方的损失由是需要雇主(也就是单位)来进行赔偿的。

我是胡蝶律师,希望我的回答对你有帮助哟~期待你的关注~

你好:员工开车前有没有吸毒、有没有饮酒、有没有驾驶证,有没有违法驾驶、如果没有上述情况,那么车有没有买保险,正常情况下发生的事故完全可以给保险公司打电话,请保险公司来了解情况,情况属实保险公司是给理赔的,如是一个交抢险那么员工是要补足修理费用的,不知对你有帮助否,还有问题可以私聊悠。

我不是律师,我只能说下自己的想法

首先不说员工是否理赔的事。定损三万多的,车险都不够,说明老板很抠,这个公司不知道你待下去。

其次如果说你是老板或公司的司机,我觉得你个人应该要承担大多数责任。因为作为一名司机,你连自己公司或老板私人车的保险情况都不清楚,说明你工作失职。因为每份工作都是有自己职责和约束,不能因为自己个人的原因给公司带来了损失,就全部由公司买单,这是不合理。

最后如果你在公司的职责不是司机,那么责任由公司买单。公司对你个人定位本来就不是司机,在没有弄清楚你的开车技能的情况下要求你去开车送文件,属于公司决策问题。同时你本来的职责就不是司机,你能给公司做非职责范围的事,属于受委托的情况,这个责任就需要公司来承担。

希望能给到你帮助

不需要,公务

跟是谁的车无关,跟是谁的责任有关。

不要赔钱,但是也要看一下现场什么情况而论,

这个看老板的为人和处事方式了,员工不是私自开车外出,为老板办事而发生的事情!我是老板的立场,我出钱,员工负责处理就好了!

车险赔车险该赔的 剩下的自己和老板协商

有保险公司,只要员工不是喝酒开车。

员工送货出车祸老板有责任。员工送货发生交通事故的,老板需要承担全部责任,用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的,由用人单位承担侵权责任。用人单位承担侵权责任后,可以向有故意或者重大过失的工作人员追偿。

工伤的认定标准:

1、在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;

2、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;

3、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

4、患职业病的;

5、因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;

6、在上下班途中,受到机动车事故伤害的;

7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他。

法律依据:

《中华人民共和国民法典》第一千一百九十一条

用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的,由用人单位承担侵权责任。用人单位承担侵权责任后,可以向有故意或者重大过失的工作人员追偿。

劳务派遣期间,被派遣的工作人员因执行工作任务造成他人损害的,由接受劳务派遣的用工单位承担侵权责任;劳务派遣单位有过错的,承担相应的责任。

《工伤保险条例》第十四条

职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:

(一)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;

(二)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;

(三)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

(四)患职业病的;

(五)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;

(六)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;

(七)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机,尤其在面临各公司福利之间的对比压力时,一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感,从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有:红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看,表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢?

通常员工自选礼品的方案流程是这样的:人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位,每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品,企业为员工匹配档位后,员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换,采购、发放、兑换、物流全流程线上交互,便利高效。

这一福利模式的核心理念,在于把选择礼品的主动权交给了员工,让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态,员工福利发放模式也应体现人本管理思想,只有从满足员工个体需求的角度出发,才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢?

先说红包方案,其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限,不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入,在明年将实施的合并计税方法中,将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案,虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣,但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作,即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本;且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言,采购量较少则礼品派发相较简单,但也意味着往往无法获得较大的折扣,变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现,统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。