
导读:海底捞给工人交这个五险一金,交这个五险一金,从工资里面扣。这不是一个骗局。每个企业给员工交五险一金。都会按照比例在员工的工资里面扣除的。 比如说住房基金。公司给你拿多少钱就扣你多少钱。这是正常的,并不是什么骗局,每个公司都是这样的。海底捞员
海底捞给工人交这个五险一金,交这个五险一金,从工资里面扣。这不是一个骗局。每个企业给员工交五险一金。都会按照比例在员工的工资里面扣除的。 比如说住房基金。公司给你拿多少钱就扣你多少钱。这是正常的,并不是什么骗局,每个公司都是这样的。
海底捞员工有五险一金。
《中华人民共和国社会保险法》第十条 职工应当参加基本养老保险,由用人单位和职工共同缴纳基本养老保险费。
无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加基本养老保险,由个人缴纳基本养老保险费。
公务员和参照公务员法管理的工作人员养老保险的办法由国务院规定。
《中华人民共和国社会保险法》第二十三条 职工应当参加职工基本医疗保险,由用人单位和职工按照国家规定共同缴纳基本医疗保险费。
无雇工的个体工商户、未在用人单位参加职工基本医疗保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本医疗保险,由个人按照国家规定缴纳基本医疗保险费。
扩展资料:
《中华人民共和国社会保险法》第三十三条 职工应当参加工伤保险,由用人单位缴纳工伤保险费,职工不缴纳工伤保险费。
《中华人民共和国社会保险法》第四十四条 职工应当参加失业保险,由用人单位和职工按照国家规定共同缴纳失业保险费。
《中华人民共和国社会保险法》第五十七条 用人单位应当自成立之日起三十日内凭营业执照、登记证书或者单位印章,向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社会保险经办机构应当自收到申请之日起十五日内予以审核,发给社会保险登记证件。
用人单位的社会保险登记事项发生变更或者用人单位依法终止的,应当自变更或者终止之日起三十日内,到社会保险经办机构办理变更或者注销社会保险登记。
市场监督管理部门、民政部门和机构编制管理机关应当及时向社会保险经办机构通报用人单位的成立、终止情况,公安机关应当及时向社会保险经办机构通报个人的出生、死亡以及户口登记、迁移、注销等情况。
《中华人民共和国社会保险法》第五十八条 用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的,由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。
自愿参加社会保险的无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员,应当向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。
国家建立全国统一的个人社会保障号码。个人社会保障号码为公民身份号码。
-中华人民共和国社会保险法
晋升机会,员工福利。
在海底捞干十年,员工会获得晋升机会,为员工提供各种培训机会,如技能培训、管理培训、职业发展规划等,成为海底捞的管理人员或高级技术人员。
在海底捞干十年,会获得年终奖、股份分红等特殊福利。还会为员工提供各种福利,如免费餐饮、健康检查、节日礼品等。
法律分析:五险一金是指用人单位给予劳动者的几种保障性待遇的合称,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,及住房公积金。
法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》 第八十二条 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。
用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。
《中华人民共和国社会保险法》
第四条 中华人民共和国境内的用人单位和个人依法缴纳社会保险费,有权查询缴费记录、个人权益记录,要求社会保险经办机构提供社会保险咨询等相关服务。
个人依法享受社会保险待遇,有权监督本单位为其缴费情况。
第八十四条 用人单位不办理社会保险登记的,由社会保险行政部门责令限期改正期不改正的,对用人单位处应缴社会保险费数额一倍以上三倍以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处五百元以上三千元以下的罚款。
第八十六条 对未足额缴纳社会保险费的用人单位,责令限期缴纳或者补足,并自欠缴之日起,按日加收万分之五的滞纳金期仍不缴纳的,处欠缴数额一倍以上三倍以下的罚款。
周六晚上,来问丁香医生微信服务号通过点对点发消息的方式给 400 多位优秀的医生发通知,告知他们很优秀,平台鼓励他们提价。
这个动作,本意可能是想激励部分优秀的医生,但包括我在内的许多医生都很迷惑,甚至还在揣摩平台的用意。很明显,并没有达到预期的效果。所以,在我看来这是个变形了的动作。
变形的地方有几点:
1、选择周六晚上(如果有疑问,所有工作人员都在放假,没人给医生解释)
2、选择微信群发推送(覆盖人群太广不好控制)
3、篇幅太短(承载了过重的信息量)
4、话术语焉不详(信息传递不准确容易引发歧义)
姿势变形,我这个做领队做教练的自然有责任,一定要找个时间帮大家涨姿势。
这是个战略问题还是战术问题呢?
我认为是战术问题。方向和动机都是好的,但打法不对。而文案、沟通方式上的问题,就是姿势的问题。
因为是战术、姿势的问题,所以就还好,毕竟一个球队在通向胜利的途中总会绕一些弯路,摔几个跟头,甚至吃几次败仗(这次连个败仗都不算)。我们只要持续不断地演练战术,调整姿势,一定会越来越好,赢下越来越多的「比赛」。
所以我并没有批评的意思,也千万不要有灰心的情绪。
但请务必清楚一点,我们在姿势上技巧上,还有很大的提升空间。
医生端运营团队就像是一个公司的综合行政部门,负责人事、薪酬、福利和基础设施维护,负责让「系统」平顺运转,同时还要负责维系团队文化,简单点说,就是管理一间公司。公司的一些福利政策,如果运营动作变形,就不能达到预期的效果。
丁香医生上的医生团队,不像丁香诊所的医生一样和公司签订了劳动合同,是和这个系统联系相对弱的一个「兼职团队」。如果想保持很高的稳定性,控制流动性,需要比管理全职员工更高明的技巧。
对!是技巧!一定要有技巧!
光方向对是不够的,技巧上一定要能操控人的心理。
医生端的用户运营是核心中的核心,甚至在我看来未来会成为我们的核心竞争力之一。但这是一份和人的心理打交道的工作,研究用户心理是基本功,如果不认真去研究医生这个群体,恐怕很难「管好」这个群体。
我有一次去海底捞和服务员聊天,有一个故事很有趣:
每个在海底捞供职满 5 年的员工,公司都会给他发一个金元宝,纯金的。这个事情,公司从来没有发过通知,但至少有一点是肯定的:那些供职满 5 年的员工都确认了这个奖励,其中的一部分还发了朋友圈把这个金元宝晒出来了。
这个金元宝,就是我认为极佳的用户运营!
海底捞的服务员,很多家境贫寒,受教育程度不高,对于期权激励什么的完全搞不清楚,如果是现金奖励,多数人又会选择低调处理,毕竟谁愿意在朋友圈晒奖金呢。金元宝就不同,一看上去就是很值钱的样子,而且几千年的硬通货,保值自然不用说,拍出来也好看,缺钱的时候还能救急。
海底捞没有向全体员工发任何的通知,甚至这都不算是个政策,但却向所有人传递了一个极强的信号:只要努力工作满 5 年,公司不会亏待你的。
信号很强,但成本很低,一个金元宝究竟值多少钱,很多员工其实也不知道,而实际上连 5000 块都不到。比起给员工发两个月薪水做奖金可能还便宜。
照猫画虎,注定是失败的。金元宝是针对海底捞服务员这个群体精心打造的,你要是个金融公司,金元宝就肯定不 work!
很少有人会因为发金元宝这个福利而公开说公司好,但是心理上的天平却在不断地倾斜。
但用户运营是个苦差事。就像员工也很少会称赞一个公司的行政、HR 部门一样。
做得好了,用户最多说一句,这个平台不错。不会说:用户运营团队不错。而且,这个工作不会像是其他的业务团队,工作都能立竿见影地看到可量化的增长。很多时候,用户运营的工作需要长时间的投入才能看到一点点效果,而且还很难被量化。如果要做好,需要很好的耐心和隐忍。
可是,用户运营一旦学到了,就是硬功夫。学习曲线越陡峭的技能,门槛就越高,被复制的难度就越大。今天的所有积累,都将成为未来的竞争力。
而且,用户运营未来的发展也不错,可以走 M 序列,做 manager。能把成千上万的用户管理得井井有条,管个几十人的团队完全不在话下。一个好的用户运营,一定能成为一个好的职业经理人。
各位,加油的同时时刻要留意一下自己的姿势,想想有没有金元宝这样的运营手段!













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