.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
导读： 施正荣的前半辈子，可谓起起伏伏。 出生的时候，因为家境贫困，亲生父母留下了一母同胞的哥哥，将他送给了同村的养父母。 在养父母家，除了上学，他在各种各样的农活中度过了童年时光。 即便如此，凭借聪明好学，他16岁考上
施正荣的前半辈子，可谓起起伏伏。
出生的时候，因为家境贫困，亲生父母留下了一母同胞的哥哥，将他送给了同村的养父母。
在养父母家，除了上学，他在各种各样的农活中度过了童年时光。
即便如此，凭借聪明好学，他16岁考上大学，20岁读研究生。
之后，施正荣成功获得前往澳大利亚新南威尔士大学留学的资格。
师从国际太阳能电池领域泰斗马丁·格林，在获得博士学位的同时，也成功取得澳大利亚国籍。
2000年，37岁的他回国创业，成立无锡尚德太阳能电力有限公司。
5年之后，他成为中国首富，身价186亿。
仅仅过去7年，公司破产重组，他的信誉也跟着破产，被尚德扫地出门。
在澳大利亚养精蓄锐之后，他悄悄重返太阳能领域。
2019年凭借25亿身价，重登福布斯富豪榜榜单。
有技术，却已经失去信誉的他，可还能走远？
1963年，三年自然灾害才过去一年多，江苏扬中太平村并没有恢复元气。
可以说，家家户户基本连温饱都够不着，只是饿不死而已。
在这种情况下，村里一户陈姓人家，因为在这一年生下了第三胎，一对生龙活虎的双胞胎儿子，陷入了烦恼忧愁。
而一条河之隔的施家，却因为生下的孩子不幸夭折，而陷入了悲伤。
一家是养不起四个孩子，一家是痛失爱子。
两家人商量之后，做了一个决定。
由施家收养双胞胎中的弟弟，并为他取名，施正荣。
很多人都觉得， 这一举措一下子救了两个家庭。
可是，作为被抛弃者，施正荣是不会这样想的。
农村里，很多人都喜欢茶余饭后，说一些家长里短打发时间。
说者无意，听者有心。
施正荣早早地就从大人们、或者是吵架的小伙伴的口中，知道了自己的身世。
不需要求证什么，一河之隔的陈家哥哥的模样，就是最好的证明。
可以说，从那以后，被遗弃的阴影一直纠缠着他。
让他喘不过气的同时，也造成了他敏感、自尊、要强、缺乏安全感且拧巴的性格。
如果在施家的生活相对幸福些，或者说，比在亲生父母身边轻松些，或许，阴影的伤害会小一些。
可惜的是，事实并非如此。
收养施正荣之后，施家后面还生了几个小孩。
作为家中长子，施正荣小小年纪，就不得不开始为大人分担家务、为家计操劳。
从日常的扫地做饭、打猪草、剁猪食、喂鸡喂猪，到锄草插秧，跟着大人一起编织暖壶套售卖，他样样都要干。
而陈家哥哥作为家中幼子，家务农活有上面的哥哥姐姐帮忙干，他可以独享清闲。
每次自己干活累得要死，抬眼却看见，和自己一个模子里刻出来的哥哥，跟村里其他的小伙伴在玩耍、打闹，施正荣免不了要问一问苍天，为什么？
为什么是自己被送给了施家，而不是哥哥？
十岁生日，在很多地方，是一个大日子。
条件好的，会大宴宾客，为孩子庆祝生日；
即便条件有限，也会弄几个好酒好菜，请亲近的亲朋好友，坐一坐，热闹热闹。
两兄弟十岁生日那一天，陈家便邀请了相熟的人，一起吃酒。
有个伯伯买了两套流行的军装，送给施正荣和陈家哥哥当生日礼物。
陈家哥哥很快便穿上军装，和一群小伙伴风风火火地，玩起了警察捉小偷的 游戏 。
施正荣却没有穿上新衣服，他只是站在河这边，看着对岸，也不过去。
仿佛那一场热闹，与他无关。
没人知道，他心里到底在想什么。
偶尔与亲生母亲见面，施正荣都透露出，自己不喜欢干农活。
可是，这样的抱怨让亲生母亲如何回应呢？
送出去的孩子，泼出去的水，各人有各人的命，她也无能为力。
眼看着亲生父母没有给他任何回应，施正荣渐渐地什么都不说了，变得更加沉默寡言。
不知道是觉醒得比较早，明白只有知识才能改变命运，还是天生就有求知欲，对读书有兴趣。
施正荣开始喜欢往学校跑，站在教室外，听老师讲课。
养父母见他这么好学，也不耽误干活，便将他送到学校读书。
这种一边干活、一边读书的日子，持续到他13岁，考上了高中，才结束。
1979年，高考才恢复两年，年仅16岁的施正荣便参加了高考。
或许是为了提高自己的录取机会，他填报了冷门专业，长春理工大学（原长春光学精密机械学院）光学仪器专业，被成功录取。
作为村里少有的大学生，施正荣心里的压抑，不知道是否减少了一些。
在同学们的眼里，施正荣是一个不吝言辞的高冷学霸，每天都在寝室、教室、图书馆、实验室来回穿梭。
那个时候的大学生，毕业之后，是包分配的。
施正荣并没有急于参加工作，而是选择报考研究生。
1983年，他成功考取中科院上海光学精密机械研究所。
在上海读书时，有一次，陈家哥哥来探望他。
乘此机会，他想同陈家哥哥一起见见世面，便准备进一家高档餐厅吃饭。
不想，门卫却不放行，声称，餐厅只对洋人开放。
多年后，陈家哥哥回忆，当时施正荣就有些恼怒。
他转头就走的同时，说道：”我将来一定要当洋人！“
这件事是否是他留学的诱因，或许只有施正荣知道。
但是，不管是不是，都能说明，施正荣比较要。
而且有能力凭借自己的努力，让自己的专业水平，达到一般人难以企及的高度。
因为，1988年，也就是施正荣硕士毕业两年后，他获得了公费留学的资格，前往澳大利亚新南威尔士大学物理系深造。
为期一年的留学生活很快结束，但施正荣也硕果累累，发表了多篇学术研究报告。
正是因为这些成绩，原本该回国了的施正荣，被素有“太阳能之父”的马丁·格林教授看中，将他招到了自己的实验室里来。
彼时，马丁教授的实验室正在研究，既能降低太阳能电池成本，又能大规模应用的项目，薄膜太阳能电池。
施正荣接触这个项目后，凭借自己高超的悟性和细心的研究。
仅仅只用了半年时间，就成功将薄膜硅附在了玻璃上。
要知道，这个实验，马丁教授三年都没有做成功。
凭借着多晶硅薄膜太阳能电池技术的研发，施正荣获得了博士学位，并成为了该校太阳能研究中心的一名研究员。
随后，他还取得了澳大利亚国籍，真的成为了一名“洋人”。
1995年，施正荣再次受邀马丁教授，前往他筹建的太平洋太阳能研究中心任职，薪水优渥。
对于施正荣为什么会回国创业，一般有两种说法。
其中一种，是施正荣在一次访谈中，他自己说的。
在研究所待了几年之后，他发现，在自己所研究的领域里面，已经很难找到同级别的对手了。
平日里，他想找个人探讨探讨理论，都找不到。
而且，不管是在大学里，还是公司里，他所在的职位都已经做到顶了。
所以，那时候，他觉得非常无聊。
考虑到全球环境恶化，能源枯竭问题迫在眉睫。
思前想后，他向上司提出，想将太阳能电池进行开发应用，让人类真正使用到这种可再生能源。
谁知，这个提议遭到了上司的反对。
陷入苦恼的施正荣听朋友说，国内在太阳能光伏产业方面，还是一片空白。
如果他回国创业，应该很快就能做出成绩。
于是，他就回国了。
施正荣的说法，在逻辑上，倒是站得住脚。
毕竟，当一个人在一个领域，将自己做成了权威，那么，他很容易陷入舒适区。
打破舒适区的方法之一，是在会当凌绝顶，一览众山小的当下，继续攀高峰，以期取得更多更大的突破。
打破舒适区的方法之二，就是重新换一个领域，去进行深耕。
施正荣只是选择了第二条路而已。
但是，坊间还有一种说法，说施正荣只是该研究所里一个普通的研究员。
因为他在研究所的项目要黄了，迫不得已才选择回国创业。
到底是真是假，也只有施正荣自己知道了。
毕竟，施正荣在访谈中说的话，已经不止一次被人认为是谎言。
比如，他曾说自己上高中时，是三好学生。但他的同学却说，他从没有获得过三好学生的称号。
比如，他说成立尚德公司时，自己带了40万美金入股。
但有人指出，他只是凭借技术入股，并没有现金之说
不管真假，都可以看出，施正荣太过敏感和自尊，总想向大众展示自己优秀的一面。
哪怕有些优秀，也有夸大其词的嫌疑。
施正荣在澳大利亚“高处不胜寒”的时候，1998年5月，中国签署了《京都议定书》。
而在这前后，很多国家也都签署了这份议定书。
这是人类第一次，准备以法规的形式，来限制温室气体的排放。
此后，2000年，德国还颁布了《可再生能源法》。
这给施正荣的创业，带来了巨大的契机。
在将近一年的时间里，施正荣拿着自己的创业计划书，走了很多城市。
向很多地方领导，描述过自己的创业前景：
“给我800万美金，我给你做一个世界第一大企业。”
虽然那个时期，国内大量引进国外技术。
但对于施正荣的“大言不惭”，很多人还是抱观望态度，只有无锡行动了起来。
在伯乐李延人的牵线下，施正荣获得了几家无锡国有企业的投资，成立了尚德。
并且在很多方面走了绿色通道、获得优待政策。
这使得尚德在当时，成为一个特殊的存在。
在太阳能领域，国内一片空白，确实有发展前途。
但这也意味着，最初的一段时间，国内根本就没有市场，来接受产品。
而此时，国外的市场也并没有完全成熟起来。
因此，2002年，尚德第一条生产线投产运行后，生产的产品根本就卖不出去。
整整三年，尚德一直都在亏本的状态中，施正荣每天都会在企业里面转悠，跟员工们一起吃饭，给他们打气。
终于，2004年，德国重新修订了《可再生能源法》，给予大阳能发电者为期20年、金额不小的补贴。
这一修订，点燃了德国的太阳能市场。
随后，欧洲其他国家，相继出台类似法规，整个欧洲的太阳能发电市场，彻底爆发。
尚德生产的产品，开始远销海外，并且供不应求。
仅仅这一年，尚德的产值就翻了十倍，纯利润将近2000万美元。
施正荣一下子成为了无锡尚德、乃至中国的英雄。
而接下来，尚德一系列的操作，又传出了不同的版本。
对于给尚德投资的那些企业的退出，以及很多骨干的离去。
有报道称，这是尚德在某些人的帮助下，完成私有化的过程。
那些退出的企业，也获得了十几倍的利益。
然而，另外一个版本却说，施正荣过河拆桥、卸磨杀驴，重用自己的亲信，将尚德变成了一个家族企业。
比如，不仅仅七大姑八大姨在尚德，他将自己的高中教师，也招进了尚德。
而完成私有化之后，他曾表示：“我觉得自由了。”
如果仅仅只是这些操作，施正荣的声誉，也不会跌落得那么彻底。
2005年12月，在资本的追捧下，尚德在美国纽交所挂牌上市，成为中国首家登陆纽交所的民营企业。
同年，他以186亿身价，成为中国首富，并被纽交所聘任为国际顾问，是30名顾问中，唯一的一位“中国人”。
随后，各种荣誉纷至沓来：
美国《时代》周刊，先后赋予他“环保英雄”、“绿色国家年度人物奖”、“可以拯救地球的50人之一”等称号。
还有人称，他将中国的太阳能事业，与国际太阳能事业的差距，缩短了15年。
然而，他肉眼可见地，变了。
没有人明白，他到底是因为环境的改变，不得不开始展示自己；
还是，骨子里，他原本就是一个喜欢交谈、愿意社交的人，只是因为幼时的环境，迫使他不得不压抑自己。
在巨大的名利面前，施正荣开始了报复性地消费，和表现自己。
他一改往日惜字如金的性格，在各个座谈会、论坛上，开始侃侃而谈。
但可以看出，他还是比较享受这种指点江山、激昂文字的感觉的。
有一次，在光伏产业受到国际环境影响，业绩产生下滑倾向时，他甚至指着一众大人物和同仁，大声道：”你们回去后要好好反思一下。“
另外，尚德上市时，他曾对身边人说：
”从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。 “
如果说，给养父母造豪华别墅，是返哺之恩；
那么，在施家与陈家之间的那条河上，造一座“博士桥”，可能仅仅就是为了弥补儿时，有家不能回的遗憾了。
如果说，他斥巨资，在公司总部建一面全球最大的光电幕墙，是为了给尚德造势；
那么，成立“施姓家族慈善基金”，号称一年花6000万做公益，却被曝出诈捐，简直就是沽名钓誉了。
何况，他还买了10多辆顶级豪车，见不同的人，开不同的车；
仅仅参加一个会议论坛，就花126万包机前往；
日常随行的保镖，高达数十人。
很难说，这些现象是因为他的贪婪。
或许，虚荣而缺乏安全感，想要向养父母、亲生父母、乃至所有人，证明自己，更能解释这一切。
就在他过着纸醉金迷的生活时，却不知道，一场灭顶之灾，在等着他。
当时包括尚德在内的，很多中国太阳能产业，做的其实只是一个“加工”工作。
原材料硅片需要进口，产品生产好之后，远销海外。
国内人称，这就是一个“两头”在外的企业；
做的，还是牺牲中国的环境，来换取海外国家绿化的工作。
可惜，在巨大的利益面前，很少有人冷静下来，思考这个问题。
仅有的那么几个发现市场过热，而开始转型，走技术路线的企业，都笑到了现在。
可惜，这里面不包括尚德。
尚德在干什么呢？
因为市场爆发，导致硅片集体涨价。
施正荣为了确保自己能够以相对优惠的价格，购买到硅片，先后与两家海外企业，签订了为期十年的长期合同。
合同约定，尚德每年以固定的价格，购买固定数量的硅片，否则，要交天价违约金。
如果说，这是尚德经济破产的诱因；
那么，施正荣与亚洲硅业，签订了类似合约的做法，就让他走上了，信誉破产的道路。
这家刚刚成立不久的企业，获得了尚德时间长达16年，资金高达15亿美元的、无条件支付合约。
这明摆了，就是将尚德的钱，送给了亚洲硅业。
而种种迹象表明，亚洲硅业的幕后抄手，很可能就是施正荣本人。
2007年，美国次贷危机爆发，很快波及欧美的太阳能市场。
很多国家降低了太阳能产业扶持力度，使得太阳能产业大面积缩水；同时，为了保护本国的企业，他们开始大幅缩减产品的进口数额。
对于靠出口产品而崛起的尚德，毫无疑问地，遭到了打击。
屯了大量的硅片，却卖不出去。
收益缩水的同时，尚德还得向上游供货商，交付天价违约金。
其实，在曝出亚洲硅业实际实控人，可能是施正荣之后，地方和各大企业，已经不是那么信任施正荣了。
当尚德处在生死存亡之际，国开行准备给尚德注资。
条件是，希望施正荣拿出一个能够与尚德共存亡的态度来，以个人全部资产做无限责任担保。
可是，施正荣拒绝了。
后来，地方表示，让本地公司接盘尚德，条件是施正荣退出在尚德的股份。
施正荣，仍旧拒绝了。
他说：“我有这么多的职工，你不救我，我就要关门。”
耍赖的嘴脸，跃然纸上。
在当时，到底是觉得地方一定会救尚德，还是因为缺乏安全感，想将钱财牢牢抓在手中，还是有其他打算。
导致他对尚德袖手旁观，除了他自己，怕是无人知晓。
他一边向美国投资者确保，尚德一定能按时还债；
一边向地方保证，自己能够让美国投资者延期，给尚德喘息的时间。
可惜，最后都没有实现。
董事会认定他将尚德的资产，转移到了亚洲硅业，损坏了董事们的利益，将他逐出了董事会。
而他的信誉，也遭受到前所未有的打击。
有人说，施正荣的下场，只是墙倒众人推而已。
也有人说，当时国内的太阳能企业，都陷入了疯狂。
施正荣只是被环境裹挟，才造成了尚德最后的结局。
虽说，确实有部分原因在此，但，作为一个企业的决策者，施正荣自己的问题更大。
在外人看来，他只抓取眼前的利益，没有看到技术短板、导致国内市场不景气这个致命伤。
可是，同样在当时成立的、西安隆基硅材料股份有限公司，就克服重重困难，突破技术障碍。
成就了如今，市值4730亿的隆基股份，被人称之为，另一个华为。
难道，科班技术出生的施正荣，真的没有看出来吗？
怕不尽然。
2014年，被逐出董事会的施正荣，在澳洲养精蓄锐的那段时间，一家研发晶硅薄膜产品，名为上海羿仕新能源 科技 有限公司，注册成立。
2016年，施正荣带着上海羿仕新能源的新产品，亮相央视《对话》。
2019年，他已经成为了上海羿仕新能源的董事长，以25亿身价，再次登上了胡润百富榜。
对此，人们很难不猜测，当初他弃尚德于“不顾”。
不仅仅是认为地方一定会保尚德，另一个原因，怕是因为他已经为自己安排好了两条退路。
一个是亚洲硅业，一个是上海羿仕新能源。
不得不说，这招暗度陈仓，唱得真精彩。
如今，左手亚洲硅业、右手上海羿仕新能源的施正荣，要原材料有原材料，要技术有技术。
只要市场这股东风吹起，他就能将之变成真金白银。
随着全球能源短缺，可再生能源成为市场的新宠儿，已经确认无疑。
而所有可再生能源，都离不开太阳能。
全球的太阳能市场，差不多都向有技术的施正荣，敞开了大门。
这两年，在全世界各地展开的新能源相关论坛会议上，大多都能看见他的身影。
另外，亚洲硅业也一直在申请上市，施正荣想重返资本市场的野心，昭然若揭。
有人说，流氓不可怕，就怕流氓有文化。
这句话用在施正荣，似乎也很合适。
他的品行如何，外人不好下定论，但他的性格有缺陷，却是不争的事实。
当他的公司再度上市时，股民们如何选择，怕是一道难题了。
他上半辈子的“失信”，会不会在下半辈子重新上演？
对此，你怎么看呢？
作者：朱小畅&铜豌豆
“今天，你复工了吗？”这几天，复工成为许多人口中的高频词。
一边是疫情防控，一边是企业复工复产，如何平衡两者成为眼下许多地方面临的难题。不过随着疫情得到有效控制，天平似乎已稍偏向复工复产那一方，杭州、宁波、广州白云区、深圳福田区等地发布的最新通知显示，企业只需备案，无需审核，即可复工。
此外，为助力复工复产，吸引务工人员，多地推出系列“硬核”措施，如定制务工人员高铁专列，包大巴车甚至包飞机接工人返岗，给予新招工人生活补助等，上演“抢人式”复工。
多地简化手续
力推复产复工
2月16日，杭州市宣布简化复工手续，加快推进企业复工复产，企业通过线上或线下方式，将复工方案、复工员工防疫承诺书等资料进行报备后，即可自行复工，不需再备案审核通过，并要求省、市级重点工程在2月17日前全面复工。
2月17日上午，广州市白云区表示，除“负面清单”企业外，所有企业都可以备案复工，且备案方法简单，只要“一表一书”（企业复工备案表、企业疫情防控承诺书）。
2月17日23时许，宁波市通知，明确取消复工审批，负面清单外的企业备案、承诺即可立即复工。
2月18日下午，广东出台分区分级防控工作指引，要求在做好疫情防控工作前提下，尽可能减少疫情防控对群众生产生活的影响，统筹抓好疫情防控和经济社会发展。
“负面清单”
企业暂缓复工
“我还没开张，现在政府规定不可以开门让客人进店里吃饭，只能做外卖。现在肉价、菜价较贵，我店附近太贵的外卖没有销路。”一位在深圳市宝安区开了十几年牛肉店的老板向记者表示。
从各地报道来看，对于“负面清单 ”企业的复工暂未破冰。所谓“负面清单”企业，指：棋牌室、影剧院、游艺厅、网吧、舞厅、卡拉OK厅、公共浴场（室）、足浴店、室内游泳馆、文化礼堂、保健推拿、美容院等场所相对密闭、人员相对集聚的经营性企业（场所）。
随着复工的有序推进，但餐饮等相关配套行业未复工，员工就餐问题如何解决？从各地的做法来看，基本上是以团餐外送为主。北京市推出餐饮外卖供餐地图，遴选出100余家供餐单位，为复工企业提供“无接触”配送就餐。2月17日，沈阳市疫情期间团餐外送服务企业名单出炉，首批包括14家餐饮机构，为复工企业提供无接触营养配餐。
餐饮行业某细分领域的头部企业一负责人向记者表示，他们的店一直没有停业，但不做堂食，只做外卖，服务员就扫扫地，打打杂，“乐观估计，恢复堂食起码3月10号以后了。”
餐饮行业尚且可以做做外卖，但大部分“负面清单”行业是无法外卖的。深圳华强北被誉为中国电子第一街，有着“打个喷嚏”让珠三角乃至全国市场都跟着“感冒”的洪荒之力，不过至少在2月底之前，华强北都不会“打喷嚏”了，记者从多位华强北摊主处得知，华强北2月份不会开业，开档的日期一变再变，“最新发给我们的通知是说3月6日开业，可能还会变！4月也不是不可能的。”一名摊主苦笑着表示，旁边几个市场也都是通知3月之后才开业，市场给他们减免了一个月的租金。
多地复工
上演抢人大战
记者梳理相关公开报道发现，为助力复工复产，吸引务工人员，全国各地在做好疫情防控的同时，纷纷推出系列“硬核”措施，上演“抢人式”复工。
2月17日上午，600多名务工人员从河南周口市西华高铁站乘坐G2397次专列前往杭州，这是杭州复工人员定制专列的第二趟列车。在2月16日，已有近300名贵州籍旅客，乘坐由杭州市承包的G4138次复工人员免费专列从贵州直达杭州。
据报道，2月14日上午，一组由嘉善县人社局、4家嘉善当地企业人事代表和第三方招聘公司组成的10人招工返工小分队，乘坐着中型巴士，一路往西，奔驰了30个小时，赶到四川广元接人。
原本计划包10辆大巴分批接人，可遭遇冰雪天气，担心大巴返程不易，经过几番商量，最终决定改包机返回。报道称，包机返岗的所有员工免费乘坐，费用由嘉善县政府承担三分之二、员工所在企业承担三分之一。
此外，计划包机接返岗人员的还有浙江台州、嘉兴南湖区、海宁市。
据“台州发布”2月16日发布的信息，台州市计划组织民航客机，计划从重庆、贵阳、成都、昆明、西安包机接当地居民来台州务工。包机费用市财政补贴三分之一，条件是企业返工一次性10人以上，可以咨询、申请，机票价格在900~1300元/人左右。
2月10日，海南三亚出台复工政策，支持一线建筑工人返工，如在2月返工则该市财政给予项目业主单位每位施工人员补贴1000元，3月份返工的补贴700元。人数多且出发地集中的，给予协助包机或包车返回三亚。
而浙江义乌市出台的《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情加强企业用工保障的意见》显示，为鼓励企业多途径招录新员工，义乌市非公企业直接招用首次在义就业员工，并依法缴纳社会保险的，给予1000元/人的补助。初次来义乌求职人员可享受三天免费食宿。
复工怎样影响
经济和A股市场
华创证券近日的研究报告对复工的跟踪集中在五个层面：一是日均耗煤与地产销售数据；二是重要生产资料的价格走势；三是务工人员返程数据；四是一线城市的市内出行强度；五是各省的复工政策与复工情况。华创证券认为，当前复工相关的数据整体偏弱。
安信证券认为，从高频数据来看，虽然当前复工率仍然较低，但是随着后续确诊数据明朗，虽然不排除个别人口流入压力大的城市数据趋势仍有反复可能，但从目前情况看，预计全国范围的春运返工引发疫情二次规模传播的担忧会逐步化解，伴随着近期各地复工复产政策措施不断推进，未来一阶段复工进度有望加快，预计3月初前全国绝大部分地区工业部分有望实现基本全面复工。
安信证券指出，复工复产政策措施不断推进，复工进度有望加快。
不过，安信证券也认为，复工不等于复苏，客观现实是消费服务行业需求仍面临阶段损失，全年稳增长压力依然不可小视，因此预计近一阶段宽松加码与利率下行趋势并不会改变。
中金公司的研究观点认为，在疫情情况逐步企稳、甚至有好转的势头后，市场关注点已经开始转向各行业复工的进展及潜在的政策举措。在连续反弹后A股可能短期会有所调整，但目前整体估值不高，疫情可能在逐步平稳，政策支持力度可能逐步显现，后续市场短期虽可能有反复，但不宜悲观，继续维持中期相对积极的观点，看好消费升级与产业升级的大趋势。
设备部员工在认真完成这一年的工作后，要总结其中的教训，同时不断的积累经验。下面是由我为大家整理的“设备部员工个人年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
设备部员工个人年终工作总结（一）伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别即将逝去的20XX年，满怀热情的迎接充满希望的XX年。在这年终之际，再次回首，重新审视与回顾自己，在实际工作中找到自己的成绩与不足，更发掘出自己的潜能，为下一年的工作打好坚实的基础。
现在我就对我在xxx公司近一年的时间里所做的工作汇报如下：
一、xxx公司的设备部
本人工作的方面主要包括xxx。此项工作繁琐且重复率高，因在公司时间短，经验不足，也犯过不少错误，通过这段时间的努力，是我个人的耐心，细心程度及各种的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，情急之中找希望。
二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神
在实际工作的近一年里，我个人无论是在思想境界还是在业务素质，工作能力上都有了长足的进步，这主要得益于公司领导的培养教育和同仁们的帮助指导，得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑，这些也促进了个人敬业精神的培养。
作为公司的一名普通员工，能在公司奉献自己的一份力，这是我人生的一大转折点，而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。在这工作近一年的时间里。我不但尽职于自己的本职工作，还学习，不断扩充自己的以前没学到的知识，而且没有道理不珍视现在的这份工作，没有了理由不干好自己的本职工作。比如自己在不断钻研本职工作的同时，加强自己技术上的培养，还参加金蓝领的培训，使之能尽快适应本工作的需要。其次也就在潜移默化中加强了我的爱岗敬业精神的培养。
俗话说“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是每个公司的工作作风。所以我力求在工作合格的基础上，努力把工作向优秀靠近，还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也不断激励着我。见贤思齐，我现在终于体味到这个成语的真正内涵。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的作风
总之，20XX年在领导、同事的支持和帮助下，我完成了作为一个设备部员工的本职工作，磕磕绊绊中积累了经验，总结了教训 。 今后努力的方向：随着公司xxxx的实行，业务的发展，可以预料我们的工作要求将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为xxx公司作出自己应有的贡献。
设备部员工个人年终工作总结（二）20XX年设备部的工作已经近尾声，回顾即将过去的一年，在部门经理和主管的指导帮忙下，我的业务技能突飞猛进，同时在经理和主管的直接领导下，工作开展的也比较顺利，作为设备部的一个设备员首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自我的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。
一、每日巡检
应对24小时不停运转的设备，仅有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以到达防患以未然。我每一天上班开展工作前，都会巡视油漆线的每台风机的运转情景，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落；检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象；检查冷水机工作有无报警；检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常，马达有无噪音；检查脱水机压差是否在范围内，有无报警（如有报警根据故障解决）；检查脱水区的电机是否运转正常（现脱水区一台电机运转有异常我一向在监控）；检查链条线是否运行正常；检查空压房内的x台空压机和x台干燥机的压力、温度和工作运行的情景；检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行情景并查看电机水泵是否运转正常。经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况，并根据每台设备的实际情景来开展维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产维修成本，最终限度的提高企业效率。
二、设备运行和保养记录
除了对设备的检查外，我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作，这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查并且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并构成记录。不仅仅如此，我对喷涂线的所有轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存，以便在维修更换时更加及时、迅速。也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养记录等。
三、设备维修保养
对于在公司正常生产时我发现的故障隐患如果能及时解决的都已经及时排除，有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排除，解决不了的就向经理和主管请教，比如年中的时候对我平时监测的喷房排风风机发生振动，在经理的带领下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反渗透设备电导率高的现象，我加强观察并增加清洗的次数，并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、干燥机、脱水机、冷却机、焚烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、3TDI系统、热水循环系统的全面维护保养，确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。
四、技能提升
我认为工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治。我们每一名设备维修员仅有严格加强设备管理和保养工作，改变设备维修的被动局面，才能使生产正常运营。经过近两年的设备维修工作，在经理和主管的细悉心培训下，我的技能和入厂时相比发生了翻天覆地的变化，自我也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和掌握它们的性能、安全规程和维修保养等方面。同时自我也加强电工方面的的学习，争取使自我在机械、电气维修领域都能独挡一面。
五、需要改善的方面
经过自身维修水平的提高，努力在设备维修成本上节省开支，如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的备件。减少设备外修次数，加大内部修理力度。对于设备维修，经过变更保养频率保证设备的使用性能，减少故障停机时间。
总结，作为公司设备部的设备员，自我有职责、也有信心不断加强学习，提升自身维修技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实进取工作，全力配合直接领导和生产部门的工作，同时，加强同事间的配合，提高相互协作本事，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我相信自我有本事、有信心在部门经理的带领下勇于应对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进！
设备部员工个人年终工作总结（三）20XX年，在集团公司的正确领导下，xxx有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求，全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作，完善设备管理软件数据信息，力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度，保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行，设备管理工作有了进一步的提升。现将今年的设备综合管理工作简要汇报。
一、20XX年设备综合管理主要工作
1、建立健全设备综合管理体系，加强设备综合管理的组织领导。公司成立了以总经理为组长，分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组；玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组，具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。各车间明确了分管设备的兼职副主任，各班组班长为班组设备管理负责人，形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。
2、完善各项设备管理制度，建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。重新修订完善了各项设备管理制度，针对去年检查存在的问题和不足，三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档，查漏补缺，统一进行编号，并与财务资产台账对应，完善各类设备的责任标志牌、警示牌，明确设备包机责任人，使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。
3、加强设备基础管理，严格执行各项设备管理制度。玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作，设备管理部门均全程参入，设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收，及时收集技术资料归档，严格控制设备安装、调试质量，并及时组织竣工验收；设备运行中严格监督执行定期维护保养制度，加强设备日常巡检，及时掌握设备运行状态，巡检中发现设备缺陷，及时下达整改通知单，及时组织消缺，保证设备安全经济运行。
4、提高机电设备质量标准化管理工作。公司下发了关于开展机电质量标准化车间和标准化机房考核评比活动的通知，制定了机电质量标准化车间标准和机电质量标准化机房标准，目前机电质量标准化工作已经全面渗透到各项设备管理工作中，玻纤公司机电设备部安排专人负责标准化检查考核，每天对设备轮流检查，每周进行1次对标检查，每个月末对设备系统进行月度标准化考核，严格按考核办法进行奖罚。通过对机电质量标准化工作的推行，有力保证了机电设备系统的稳定运行。
5、加强职工业务技能的培训工作。特别是对设备维修人员的培训学习，各车间按计划组织设备操作工和维修工认真学习操作规程、岗位责任制、设备定期维护保养周期和检修标准。热电公司四季度开展了针对锅炉、汽机、供配电和化水专业专题培训，通过一系列培训，有效提高了职工的业务水平，保证了设备系统的稳定运行。
6、严格执行和落实设备定期检修、维护保养和巡回检查制度，最大限度地降低设备故障率。玻纤公司、卓意公司机电设备部和热电公司生技部每月都召开设备检修计划会，下达检修计划，根据计划严格落实，凡是进行大型设备检修，设备管理部门均制定安全技术措施和检修质量标准，并派技术人员到现场落实和监督，严格监督检修过程和检修质量。从八月份开始，热电公司大修了4台锅炉，1台汽轮机；小修了2台锅炉，2台汽轮机，对10KV配电系统、35KV升压站和2条上网线进行了全面的清扫、检修和试验。玻纤公司对35KV和段母线进行了检修。
7、明确设备管理主体责任，强化责任落实。按照谁使用，谁管理原则，明确车间为设备管理的主体责任单位，对所管辖范围内的设备负总责，车间主任为车间设备管理的第一责任人，车间分管设备的负责人为车间设备管理的主要负责人，各车间将设备严格包机到人、责任到人，严格按设备管理考核办法现场检查考核。
8、加强对特种设备、压力容器、易燃易爆设备的安全管理，确保安全可靠运行。对锅炉、煤气炉、压力容器、压力管道、电梯、起重设备、天然气、制氧设备等进行重点管理，定期检测，校验和维护，确保安全保护装置齐全、灵敏、可靠。
9、树立设备是完成产量和保证产品质量的基础和保障的理念，逐步推行设备零事故目标管理。健全以设备点检为核心的分级管理、分级负责体系，落实管理责任，提高设备运行质量，明确规定各级、各类人员的设备管理责任，达到重点控制、全员参与的目的。生产线每个岗位工作职责都包含对设备的操作、点检、维护与保养的考核要求，使设备基础管理各环节得到具体落实，大大减少设备故障率。
10、积极开展雨季工作，确保设备系统稳定度夏和安全过冬。重点加强对供水、供电、供气（汽）、供暖等系统的管理。
11、加强设备技术管理，注重技术改造和节能改造，取得较好效果。热电公司xx月中旬征集各岗位技术改造及合理化建议，有15项可行性高、节能效果明显的技改项目被采纳，如凝汽器列管改造、锅炉飞灰返烧改造、汽轮机出口增加减温器节能、4#机射水系统改造、锅炉除尘系统改造等；玻纤公司ECR一线和中碱二线余热利用等；卓意公司窑炉节能改造、窑炉烟气余热利用等，极大的改善了设备运行状况，提高设备效率，节约能源，降低成本，促进了公司经济效益的提高。
二、存在的问题和不足
20XX年在设备管理方面虽然做了一些工作，但由于水平有限，经验欠缺，设备管理工作还存在很多问题和不足，离集团公司设备综合管理的要求还存在很大的差距，主要表现在：
1、专职设备管理员缺乏专业培训，业务水平较低，现场管理经验较少，同时近几年公司快速发展，设备种类繁多，相应技术管理有较大差距，职工对设备性能原理还没有很好的消化和吸收，离设备管理的要求有较大的差距
2、设备技术档案、图纸图册等内业资料和各种管理制度还不健全、不规范，设备台账和资产台账由于前期配合脱节，有的对应不好。小型辅助设备入账不及时，台账信息不完整；卓意公司收购格赛博后，由于原设备资料欠缺，管理方式的差异，与集团公司考核标准要求差距较大。
3、有生产性质和人员素质的因素，设备维护保养和定期检修跟不上，维护人员不足、维修力量薄弱，很多检修计划没有很好的执行到位，检修的频次和检修质量不高，设备的运行状况和设备卫生较差，在一定程度上影响了设备系统的安全稳定运行。
4、由于人员流动性大、年轻人较多，员工的业务水平和操作技能较差，影响了设备的正常维护和稳定运行，设备状态检查不全面，考核措施不到位。
三、20XX年设备综合管理重点
1、继续在集团公司的领导下，进一步加强设备综合管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修，不断改善和提高企业的技术装备水平，进一步加强对设备系统的定期检修和科学维护，以保证设备长期稳定运行，杜绝重、特大设备事故的发生。
2、坚持设计制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，不断提高设备的科学管理水平。
3、加强对专职设备管理员和员工的业务培训，提高设备管理水平和实际操作技能，加强设备基础管理，严格落实各项设备管理制度。
4、重视完善小型设备台账信息，做到具体、全面、准确，及时掌握小型设备运行状况；
5、继续完善和推进机电质量标准化标准和考核管理，以此促进设备综合管理工作逐步走向标准化、规范化。保证设备完好率达到95%以上，设备待修率不超过2%，设备事故率为零，设备检修计划完成率100%；确保达到设备综合管理标准化一级标准。
总之，设备综合管理是一个长期的系统工程，需要我们不断学习探索设备管理新思路和新方法，我们将以积极、向上的心态投入工作，不断提高自身的管理能力和创新能力，促进企业设备管理水平的进一步提高，为公司的安全、经济、稳定、快速发展提供有力的基础保障。不当之处，请各位领导给予批评指正。
设备部员工个人年终工作总结（四）设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在部门经理和主管的指导帮助下，我的业务技能突飞猛进，同时在经理和主管的直接领导下，工作开展的也比较顺利，作为设备部的一个设备员首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。
一、每日巡检面对24小时不停运转的设备
只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。我每天上班开展工作前，都会巡视油漆线的每台风机的运转情况，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落；检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象；检查冷水机工作有无报警；检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常，马达有无噪音；检查脱水机压差是否在范围内，有无报警（如有报警根据故障解决）；检查脱水区的电机是否运转正常（现脱水区一台电机运转有异常我一直在监控）；检查链条线是否运行正常；检查空压房内的4台空压机和2台干燥机的压力、温度和工作运行的情况；检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行情况并查看电机水泵是否运转正常。经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况，并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产维修成本，最终最大限度的提高企业效率。
二、设备运行和保养记录除了对设备的检查外，我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修
充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作，这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。不仅如此，我对喷涂线的所有轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存，以便在维修更换时更加及时、迅速。也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养记录等。
三 、设备维修保养对于在公司正常生产时我发现的故障隐患如果能及时解决的都已经及时排除
有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排除，解决不了的就向经理和主管请教，比如年中的时候对我平时监测的喷房排风风机发生振动，在经理的带领下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反渗透设备电导率高的现象，我加强观察并增加清洗的次数，并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、干燥机、脱水机、冷却机、焚烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、 3TDI系统、热水循环系统的全面维护保养，确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。
四、技能提升我认为工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治
我们每一名设备维修员只有严格加强设备管理和保养工作，改变设备维修的被动局面，才能使生产正常运营。经过近两年的设备维修工作，在经理和主管的细悉心培训下，我的技能和入厂时相比发生了翻天覆地的变化，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和掌握它们的性能、安全规程和维修保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习，争取使自己在机械、电气维修领域都能独挡一面。
五、需要改进的方面通过自身维修水平的提高
努力在设备维修成本上节省开支，如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的备件。减少设备外修次数，加大内部修理力度。对于设备维修，通过变更保养频率保证设备的使用性能，减少故障停机时间。
总结，作为公司设备部的设备员，自己有责任、也有信心不断加强学习，提升自身维修技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实积极工作，全力配合直接领导和生产部门的工作，同时，加强同事间的配合，提高相互协作能力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门经理的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进！
因为人家包机途中，相关工作人员都已经做好了防护工作，国内无密切接触者。既保证自己回了国，也没有感染到其他人。特别好，值得点赞。
包机回国的“郑某某”是中加贸易商会会长。郑先生回国的飞机，是他的合作伙伴姜先生帮忙联系的。姜先生介绍，他们是2004年到非洲开拓市场的，他负责国内采购，基本在国内，一般在温岭。郑先生负责销售，住在加纳首都阿克拉。
6月17日上午，郑先生在当地参加了一个捐赠活动，活动规模不大，才几十个人参加，但规格挺高，加纳国家卫生部一个副部长也参加了。 当天下午，郑先生就出现发热、咳嗽、胸闷、气急等症状。感觉到不对劲的他，当即去医院做了新冠病毒核酸检测，呈阳性。
虽然确诊了，但郑先生没怎么当一回事。因为孩子在国内上大学，妻子陪着，郑先生独自在加纳。他和当地公司里的10个员工，一起住在一幢别墅里。和郑先生同住的一个小伙子，去检测后，也确诊了，但没一点状况，是比较典型的无症状感染者。对方没一点事， 给了郑先生强烈的心理暗示：这病没什么大不了的，是自己想多了。
但后来郑先生的病情越来越严重，心理暗示已经没作用，人越来越难受，呼吸都困难了，血氧饱和度只有87%。血氧饱和度低于90%，就需要及时救治，问题是当地医院处理不了。
姜先生在网上联系了SOS国际援助中心，那边确定可以提供包机服务，费用算了一下，需要270万元人民币。这是一架小飞机，是德国的军用飞机改造而成的。 有3名医护人员为郑先生提供服务。到了国内，经过医院的治疗，目前已经从重症转为轻症。
一、（龙华、观澜厂区）招工要求：
1、男女不限，16-45周岁当天安排吃住，免费提供400元饭卡，不需要自己掏钱吃饭，学历不限（不要毕业证），有效的正式二代身份证（不能过期，需要有磁性，无需工作经验）。
2、身体健康，有明显纹身和乙肝暂时不录用，无传染性疾病和潜伏性疾病 。
3、从富士康正常辞职满1个月或自离满3个月以上的，可再次进厂，加入黑名单者永不录用。
二、（正式工）工作时间及薪资标准：
1、5天8小时制，加班保底100-120个小时。
2、试用期1~2个月，每月底薪1900元+加班费+绩效+补贴，月综合工资3800--5000元。加班费计算：周一至周五每天加班2小时，每小时加班费1637元，周六加班约10小时，每小时加班费 2173元，夜班补助20元/晚。
3、试用期过后，底薪2300-2550元+加班费+绩效+补贴，月综合工资4200--5200元。加班费计算：周一至周五每天加班2小时，每小时加班费1982元，周六加班10小时，每小时加班费2643元。每年一次考核加薪，考核合格加薪幅度为200--500元，入职越久底薪越高。另有年底（双薪）及绩效奖金。
三、（临时工）工作时间及薪资标准：
1、年龄：18-45周岁；每天10-11小时，135/H，保底260小时；综合收入：3840元。
2、长白班，包吃包住，另伙食补助11元。
3、每周休息一天。
4、上班地点：龙华富士康。
特招：IDPBG事业群志愿支援郑州苹果iphone6产线员工：合同签订深圳观澜IDPBG事业群，薪资待遇和招聘要求与深圳同步；另补助300元/月/人区域津贴，免费包机接送及免费提供床上用品6件套，旅途中免费提供50元生活费，新员工入职月综合收入4000-4500元/月，三个月后返回深圳IDPBG既转正底薪2300元/月并且优先晋升员二/技术岗/管理岗
锡山区关于支持企业春节期间稳岗留工有序生产的若干措施
为贯彻落实中央和省市有关决策部署，现就2023年春节期间支持企业有序生产、稳定就业形势，确保“稳生产留工、强政策留岗、送温暖留心、优服务留人”，制定如下政策措施。
一、鼓励重点企业连续生产
支持重点企业春节期间正常生产经营，对春节期间保持连续生产的规上工业企业，纳入电力保供“白名单”；对春节期间保持连续生产的规上工业企业，其2023年1-2月规上工业产值同比增幅超过15%的，分档给予最高不超过80万元的一次性奖励；对规上服务业企业2023年1-2月营业收入超1000万元且同比增幅达到15%的，分档给予最高10万元奖励。对2023年第一季度抢抓建设成效显著的建筑业企业给予评优评奖优先推荐。
二、实施职业技能提升培训
在2023年一季度期间组织职工开展职业技能培训，经培训取得职业技能等级证书的，分别按规定以初级工1000元、中级工1500元、高级工2000元、技师3000元、高级技师4000元的标准给予相应培训补贴；企业组织员工参加人力资源保障部门认可的线上项目制培训，经人力资源保障部门备案，学习不少于15课时并考核合格的，按300元/人的标准给予企业培训补贴。上述补贴就高不重复。
三、加强企业用工保障
春节当月，对连续生产作业的市级以上重大项目的主要施工企业，给予上岗工作的一线人员一定的补贴。鼓励锡山人力资源服务机构配合用工单位做好企业派遣员工留锡相关工作，春节当月为锡山企业引进首次来锡就业10人以上，且签订劳动合同的人力资源服务机构，按照引进职工人数给予800元/人奖励，最高不超过10万元。
2023年1月到2月28日期间，招用在锡山初次就业的市外本科学历以上新员工，并签订1年以上劳动合同，按规定缴纳社会保险的企业，给予用人单位1000元/人的就业补助，每家企业最高不超过10万元。对在春节当月退工人数占全部企业职工数5%以下的规上工业企业，按照每人100元标准给予企业一次性稳岗留工奖补，每家企业最高不超过20万元。鼓励企业按照生产经营实际需要，采取发放“留岗红包”、“特殊津贴”、改善就餐条件、就近安排文娱活动等措施，以情留工、以岗留工、以薪留工。
四、切实保障劳动者权益
开展欠薪治理冬季专项行动，督促企业依法支付春节期间加班人员工资。积极落实国家失业保障政策，畅通劳动保障维权渠道，及时化解各类欠薪纠纷和劳动矛盾。指导企业与员工协商制定春节错峰放假和调休计划。春节期间安排员工正常进行生产经营活动的企业，应按规定支付工资和加班工资。
五、做好企业返岗服务保障
2023年1月22日-2月19日期间，对锡山区企业通过租用大巴车、铁路、包机等方式接回市外较集中地区的员工，所产生的交通费用给予70%的补助，每家企业最高不超过10万元。对于2023年1-2月首次自行来锡就业，与锡山企业签订劳动合同并按规定缴纳社保的，给予每人不超过500元的一次性交通费补贴。充分运用锡山区零工市场和“锡望向东·职等您来”百企千岗线上双选平台，不间断开展线上线下“2023年春风行动暨就业援助月专场招聘”活动，促进各类务工人员春节后有序返岗复工。
六、开展春节促消费活动
响应无锡太湖购物节冬日消费季，在春节期间举办“锡山品质年货节”嘉年华系列活动，发放惠民券100万元，丰富市民留锡生活。开展企业销售竞赛，对1-2月份限上汽车、百货、餐饮三类零售单位，限上消费品批发企业、限上其它类批发企业等五类企业，对销售额增幅的前5名企业分档予以不超过10万元奖励。鼓励大型商场开展促销活动、搭建新潮有趣的新春市集，对1-2月份期间大型商场开展的促销活动，按照活动实际投入予以最高10万元的补贴。对市区镇三级超市、餐饮、农贸市场等保供单位根据正常营业情况与员工留锡稳岗情况分档予以2-5万元补贴。鼓励影院推出面向外地留锡职工的优惠活动。
七、集中推出系列暖心活动
倡导企业落实职工节日福利，为在锡坚守的外地员工置办年货、送上“暖心年夜饭”“过年大礼包”。向快递员、外卖员、物流驾驶员等保障春节期间物流稳定的劳动者群体赠送“冬日暖心包”。春节当月，对区在岗率超过60%的邮政快递业、外卖送餐业企业在册员工、外卖骑手按政策进行用工补贴。开展建筑工地外地留锡员工送温暖活动，鼓励建筑企业和各级工会组织为留锡员工发放新春礼包。
八、丰富留锡员工春节生活
利用江苏公共文化云、微信公众号等线上平台免费提供各类文化资源在线观看，推出“中国年·锡山韵”、“无锡纸马”艺术展、“跨‘阅’新年‘阅’享生活”、“荡口风华录”等文化活动，营造传统文化年味，进一步丰富节日文化生活。春节假期期间，区属国有景区对在锡就地过节企业职工和劳务务工人员免费开放。
九、全力以赴做好企业服务
春节期间项目立项审批服务“不打烊”。针对建设项目的立项审批工作，开通24小时建设项目审批服务专线，做好各类项目的全流程咨询、指导服务。加大对稳岗留工企业信贷支持，春节期间推进建设中的重大项目，投标、履约、工程质量等保证金以保函替代现金缴纳。依托“12345”服务热线，围绕在锡企业关心的服务事项，为企业提供个性、专业、精准服务，不断提升服务成效。
十、精准高效保障要素供给
面向因扩大产能需电力增容的企业实施特快接电，落实特殊时节欠费不停电承诺。切实加强交通运输服务保障，着力维护关键产业链、供应链和生活物资等物流畅通。指导建筑业企业加强春节期间安全生产风险管控措施、落实安全生产主体责任，严防安全生产事故发生。
.jpg)
