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导读：林瑞阳为琼瑶剧御用男主角，曾先后出演过《一帘幽梦》、《哑妻》等深受观众喜爱的剧作，并以其独特的魅力和精湛的演技，积累了很多粉丝。后来林瑞阳逐渐淡出了演艺圈，开始转战商界，如今和老婆张庭一起经营着自主品牌，也成为了直播带货的热门主播。林瑞阳、
林瑞阳为琼瑶剧御用男主角，曾先后出演过《一帘幽梦》、《哑妻》等深受观众喜爱的剧作，并以其独特的魅力和精湛的演技，积累了很多粉丝。后来林瑞阳逐渐淡出了演艺圈，开始转战商界，如今和老婆张庭一起经营着自主品牌，也成为了直播带货的热门主播。
林瑞阳、张庭一家特别热衷于短视频，每天都会发布很多家人幸福生活段子，让人对这一家子好感大增。不过，近日有网友曝光了一组林瑞阳的生活照，拄着拐杖亲自赶赴新工作地施工现场指导工作，如此亲力亲为，不愧为一个好老板！据林瑞阳公司员工爆料，林瑞阳买下的是黄浦江边一整栋楼，一共有10层楼。这么大手笔，也着实让大家吃惊，难怪作为老板要如此用心。
据悉，林瑞阳早在8月份就有网友拍到一瘸一拐，当时由女儿牵着赶往公司办公，与女儿轻快的步伐相比，林瑞阳显然过于缓慢无法跟上走路的节奏，没想到时隔一个月依然没有见好反而更严重了。更让人想不到，林瑞阳如今已经60岁，他的腰伤属于旧伤，在创业阶段为了抚平疼痛，竟然选择打封闭治疗，以至于老了留下了后遗症。
累到腰伤复发已经习以为常，对事业兢兢业业，对爱情更是求追不舍。2006年，林瑞阳终于如愿和小他10岁的张庭结婚，以张庭的条件为何会选择林瑞阳呢？这也是一段爱情经典案例，林瑞阳曾向张庭求婚8次均以失败告终，但凭借着坚持不懈的精神，终于在第九次求婚中，张庭泪崩答应了！
据张庭自曝，从认识林瑞阳以来，她就没有自己剥过虾，都是林瑞阳剥好仔细检查后，才送到她碗中，如果林瑞阳不主动剥，自己宁愿不吃。如此生活细节，可以看出林瑞阳对张庭的宠爱已经快变成溺爱了吧！谁知道呢？婚后两人拥有一对儿子，凑成了“好”字，其乐融融的幸福生活令人羡慕！
即使在当前公司经营不景气的阶段，林瑞阳夫妇跟上了直播带货的潮流，迷上拍摄短视频，在他们的努力下，自创品牌日益壮大，还创下了4个小时破亿的销售记录！事业家庭都幸福美满，现在唯一不足的就是身体状况，为了工作牺牲了健康，换来了如今的幸福！
林瑞阳的魅力依然不减当年，如今被粉丝亲切称为“林大哥”，张庭年轻时对择婚对象各种挑剔，没想到最终嫁给了这位大叔，对她来讲算是幸福倒追吧！善良的人也会伴随着幸运，希望他们能继续幸福下去，你对他们了解吗？
我不是专家。
但是建议，
如果你是下属或者普通老百姓，一见到面就应该双手握住领导的手，
面带笑容，以示感激。呵呵。
如果你是朋友，就把右手伸向领导就OK拉。
看望做了手术的领导，买这些礼品比较好：
1 鲜花：买一束鲜花送给领导，表达对他的关心和慰问，让他感到温暖。
2 水果：买一些新鲜的水果，比如苹果、香蕉、橙子等，寓意着平平安安、甜蜜美好。
3 养生茶：可以买一些养生茶，比如菊花茶、绿茶等，有助于提高免疫力，促进身体的恢复。
4 保健品：可以买一些保健品，比如蜂蜜、枸杞等，有助于身体的恢复和保健。
5 家居用品：可以买一些家居用品，比如保温杯、按摩椅等，可以让领导在家中感受到温暖和舒适。
总之，要考虑到领导的喜好和需求，选择一份实用性强的礼品，让他感受到你的关心和温暖。
我觉得领导都给你打电话了，让你做做资料性的工作也不会负重的，估计是现在厂里面确实需要人。面子不重要，受伤了怕什么？谁都会有伤有病，我觉得你还是拄着拐杖去吧，大家问问你就礼貌地答应一下，没关系的，人生面子没那么重要。这样领导也会很欣赏你的，觉得你克服了困难，克服了面子，以后有些好工作就会想到你，真的，我是这么想的。你上班以后碰见领导，你也可以假装诉苦一样的说，领导我听您的话来上班，每天被问候无数次，我脸上都挂不住。这样领导也知道你是个好面子人，但是终于克服了好面子来工作啦。领导是个明白人，谁努力他心里有数的。
传帮带
用人不是一劳永逸的事，放在正确的位置上后，也需要传帮带。
01业务辅导16字方针
我们经常看到的现象是老板总是在抱怨，公司来了新员工，来了三五个月，他手把手带员工却带不出来，总是不停的骂自己的员工，说自己的员工太笨了，明明教了他十遍、二十遍，员工还是不会。
其实这样就是让盲人骑瞎马，夜半临深渊。
学习的逻辑并不是这样，在业务辅导中我们提出了16字方针：我做你看、我说你听、你做我看、你说我听。
如果你是老板，要辅导下属的业务，你首先要做一遍，做给员工看，这就是我做你看。
然后还要总结，并且将精要告诉给员工，这就是我说你听。
之后让员工做给老板看，老板看他哪里做得不对，及时的纠正和指导，这就是你做我看。
最后要让员工提炼和总结，这就是你说我听。
管理者要先成为员工的拐杖，然后要让员工没了拐杖也能够走路，如此做才能提高辅导成功的概率。
尤其还要注意一点，16字辅导方针的次序不能错，用这套方式去辅导下属，具有良好的效果。
我们公司，任何进来的高管，基本上第一个月都是我带他们做业务，我在旁边做，他在旁边看，然后他做笔记，我总结给他听。然后他做我看，他说我听。
每一个人都会经历这样的过程，当年曾鸣教授教我们的总裁学如何做战略，整整手把手教了三年，我们的总裁才学会做战略。
02团队管理16字方针
在团队管理上，也有十六字方针：动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法。
我们在做事情上判断，要法理情，情是放在最后的，法是放在最前的，道理是非、正确与否是放在第二位的。我们跟员工沟通的时候，恰恰相反，感情应该放在第一位。
辅导员工怎么做人的时候，通过十六字辅导方针，你没有搞不定的人，你没有教不会的人。我们在跟人做沟通的时候，十六字辅导方针也不能打乱顺序。
比如说我和员工做绩效面谈的时候，哪怕这个人做得再差，我对他再不满意，也不要想发火。
首先，要共情，因为你不共情，对方就会闭目塞听，无论你跟他讲什么东西，他都不愿意跟你沟通；
其次，晓之以理，你做得是对还是错？我跟你讲道理；
再次，诱之以利，我要告诉你做好这个事情你有什么好处；
最后，如果你非不听，柴米油盐都不进，那么没有办法，我就要对你绳之以法。
所以管理并不难，都是有套路的。掌握正确的管理体系，通过对管理工具和方法的训练，就能成为管理的高手。
