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导读：同学小李给我讲了他单位最近发生的这样一件事：他部门主管辞职了，老板本来打算在原部门提拔一位能力不错的老员工，薪资涨2000元。按理说，小李的组长，能力不错，工作5年，资历也最老，本应该上任新主管。可老板却最终突然定下，提拔去年才招进来的一个
同学小李给我讲了他单位最近发生的这样一件事：他部门主管辞职了，老板本来打算在原部门提拔一位能力不错的老员工，薪资涨2000元。按理说，小李的组长，能力不错，工作5年，资历也最老，本应该上任新主管。
可老板却最终突然定下，提拔去年才招进来的一个高材生。小李组长很纳闷，看到升职加薪无望，当场提出辞职，甩门就走，老板也很无奈。
最后小李的族长才知道，他虽然能力不错，但平时爱独揽大权，擅作主张，碰触了领导的底线，结果就是自毁前程。
以下的四类员工，老板最为讨厌，看看你是不是，是的话要赶紧改变。
一、造谣生事，喜欢与老板唱反调的员工在单位总有一些人喜欢自我炫耀，喜欢事事抢风头，沽名钓誉，甚至煽动同事，挑衅老板的威严，把整个公司搞得乌烟瘴气。
小李组长虽然能力强，但是个性好强、情商不高，最终败在了高材生手中，其实是，毁在了自己的所作所为之中。
这样的人，最容易成为老板的眼中钉被抓典型，最先被老板开刀。
所以，我们要管理好自己行为和情绪，做一个处事更加精明、豁达的职场人士，不仅不给领导制造麻烦，还要适时力挺领导，善于给领导解围，也只有这样，我们在职场中才有生存的空间。
二、效率低，做事慢的员工在职场中，领导还比较讨厌效率低，做事慢的员工。这类员工总不能按时完成任务，做事拖拖拉拉，极其懒惰，总成为团队的”拖油瓶”。
所以，我们在职场要时刻反思自己的工作能力，老板交代的任务，是否能按时并且超预期完成，还要制定合理科学的时间管理体系，提升工作效率。否则，你只能被别人甩在后面。
三、公私不分，以权谋私的员工很多公司会出现老员工公私不分，以权谋私的现象，甚至丝毫不顾及公与私的关系，挪公物为己用，甚至爱贪小便宜，一纸笔、一张A4纸都不放过，习惯性顺手牵羊。
这类人虽然贪小便宜，却最终吃了大亏，不仅丢失了自己的人品，更丢失了，作为一个人的尊严。千万不能做这件事，一旦开了头，则是非常可怕的一件事。
四、得过且过，不求上进的员工每天除了完成手头那点工作，再也不去想个人的发展，公司的前景，不主动承担责任，甚至为所欲为，混一天算一天。
这样的行为，最终会影响自己一辈子，也会穷一辈子，因为没有人愿意帮一个不求上进的懒人。
想要改变，就要给自己设置一个目标，无论是三个月内成为小组的第一名，还是一年后成为公司的领导，都要明确自己的目标，并且努力朝着目标前进。
以上四种员工，老板最讨厌，不仅影响职业生涯发展，更助长了自己的坏品行，我们在平时一定要注意。
你认为领导还讨厌哪类员工？我们该如何避免？可以在评论区留言哦。
在生活上，只要你不影响工作，问题都不大，可能根据你们老板个人的喜好会有一些不同；
在工作上，我不知道是因为你们上班就没有规定要求定点，还是你个人没人这个做，如果是后者，问题就大了，在一个公司上班，老板最看中的是一个人的态度，其次是这个人的能力，你的态度决定了老板对你的信任；如果是前者，建议你最好能适应这种不稳定的生物钟，这样更方便你做临时调整，总是迟到可不是一个好现象。
职场中老板最忌讳员工的是什么
职场中老板最忌讳员工的是什么，我们在工作的过程中难免碰壁，无论做什么都要掌握好分寸，职场的事情从来不是简单就能概括的，学会放下自己的职场压力也是很重要的，职场中老板最忌讳员工的是什么教你在职场站稳脚跟。
职场中老板最忌讳员工的是什么1
1、公私不分是最致命的毒药
这种现象一般出现在老员工身上，职场就像一潭湖水，没有想象中的浑浊不堪，但也不是清澈见底。对于刚进入公司的人自己每天提心吊胆自己的工作，可一旦渡过适应期有些人将自己完全融入进去，便沾沾自喜而放松警惕。开始在上班的时候处理私事，贪图小便宜占用公共财物。
在这个防备最松懈的时候，很多疏忽都可能给你带来致命的打击。不要你以为自己做的事没人制造，你不知道的是老板有多少只眼线在身边，实际上你的一举一动都在别人注目下，所以一些不恰当的行为一定得谨慎进行。不要以为自己对公司做出的贡献有多大不拘小节，对这样的员工老板内心是一万个讨厌的。
2、 埋头苦干，只知道完成份内之事
埋头做好领导交办的事情，本是无可厚非的，不过要想迅速攀到职业高峰，这是不够的。许多人为了在领导或者同事面前表现自己，常常加班加点工作，这些人错误地认为唯有认真工作，才能得到上司的赏识。其实工作效率与工作业绩才是最重要的，整天忙忙碌碌的，结果却没有任何成绩。 埋头苦干不如巧干的人。要是没有特殊的专业知识，你随时可能会被别人替代掉。
不是只简单完成份内任务就行的，对于其他人在工作中对自己提出的请求和帮助，完全可以不睬。其实工作能力、工作效率、人品可信赖的程度、甚至员工的学历，都不会是同事或者领导评价唯一标准，也不是重要标准。 最重要的是你上进，并有团队精神，敬业精神，不只是为了工作而工作，自己要有思考创新能力，团队合作能力。以智慧和付出对工作质量和效率负责，你才会得到领导的赏识，不然你只会被领导所害怕。
3、不懂感恩者，再优秀也难成功。
职场中我们应该学会感恩，感谢给你提供舞台的人，千里马常有，伯乐不常有。在职场能力跟你差不多的人很多，老板给你这个机会展示自己的才能，就意味着你的机会比别人更多
处处与老板计较、时时与老板讨价，不懂感恩，待公司重新走向辉煌的时候，你还会有机会吗？出现这样的情况，到底谁之过？无论在哪，人都该有感恩之心。没有感恩之心，老板是非常不喜欢的。更多学习交流请加****。
职场中老板最忌讳员工的是什么21、煽风点火
煽风点火的人，唯恐天下不乱，在背后散播谣言，或者背后议论领导等，领导如果发现这样的人，是发现一个处理一个，绝不手软，因为背后煽风点火的人，是对组织极大的破坏者。
对领导来说，对这些人痛恨至极。一旦这样的人不尽快处理，就会破话组织的团结一致，破坏员工的'思想，所以领导最讨厌的也是这种人！
2、强出头，替同事求情
职场上，领导惩罚同事一定是有原因的，如果你不分青红皂白，还不知道缘由，一定不要逞强，主动帮同事说情，这只会将自己也拖下水，一同受罚。
因为在领导看来，你是在与他唱反调，在与领导作对，如果一旦你求情成功，不仅影响了领导的权威，以后领导也会更不好管理员工。所以，在职场上，不要强出头，随意为同事求情，很容易被领导记恨，连累自己。
3、索要好处
此类人在职场里，我称其为不知道天高地厚，老板给他一个笑脸，就误认为自己以后是永远都是康庄大道，自认为给老板干了一点活，出了一点力，就开始得意洋洋、忘乎所以。
张口就向老板要职位、要加薪，你不开口还好，开完口后别看老板脸上的带笑，实际内心已把你踩到脚底，最后的结局就是慢慢的疏远你。
4、越级报告
从公司的角度出发，越级汇报现象的普遍，会使得公司架构越来越不稳定。从领导的角度出发，越级汇报的行为会让领导感到自己没有被尊重，那么他也不会把机会留给一个不把自己当回事儿的人。
从员工的角度出发，没有等级观念，只会招惹是非，不但会影响他人，还不利于自己的职业发展，难免被边缘化。
无论是普通员工还是管理者，当你在工作中无法回避负能量者时，可以采取很多策略来给他们带来积极影响。公司内还要听取其他领导的分析，不止只有喜欢这人的单一领导。因此，生产上不去，在找出原因的基础上，一方面帮助此人认识存在的工作作风问题。人生本来就是一场际遇，人生苦短，何必斤斤计较，要得饶人处且饶人，与人和善，自然心归宁处，心境自然开阔。
你说他工作不负责任吧，他也蛮努力的，你要说他尽责吧，他又糊里糊涂的，这类员工是领导又气又恨又爱又愤，舍之不得，留之为情。多开展一些有利于培养员工勇敢和信心的活动。比如，登山、攀岩、时间规定内学一样和工作有关的技能。这样既能培养他们的信心，还能测试出那个员工的勇敢和智慧，。
你平安，老板不喜欢，有功的人盖过老板，直言是一回事，老板希望员工忠诚，别挂羊头买狗肉，混日子的人，害怕挑战新的工作，不愿意去接触和学习新的东西，更愿意一直待在自己的舒适区，一直重复做着同样的工作。这种人素餐尸位，百无一用，却又占着一个岗位或者一个编制，当领导的讨厌之余往往也是无可奈何啊。
丝毫没有感恩的心，那么公司为什么要提供给你发展空间，为什么要提供给你施展才华的舞台，你这是在封锁自己的发展道路。身为老板，大多是不主张办公室恋情的，如果知道你在这个事情上参与了传播，也会对你留下不好的印象。不懂汇报，压着工作出事才说。单位领导也讨厌那些聪明又懒惰的人，在领导面前指手画脚的秀智商，指挥别人做事情，也触犯了职场忌讳。
老板最讨厌的五种员工：
一、道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用）
一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。
小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。如果，他目前看似在走正儿八经道路，那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的。
所谓“日久见人心，路遥知马力”就是如此道理。迟早是企业团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。
二、一个不懂得感恩之人不能培养。（“白眼狼”类之人不能用）
要“阅”清楚此类人，只要看他在几次关键的事件中的面对态度，就能充分体现出他“白眼狼”的本质。不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。
此类人往往都认为自己本来就是很有本事的（自负）,自己认为自己所得的一切都是理所当然的,把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了！
一个如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再强，相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。
三、一个本身素质不高，但又缺乏接受他人调教之人，不值得去培养。（固步自封之人不堪培养）
本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。但是，如果不能深刻认识到自己的缺陷，也无虚心接受及改变之人，不堪培养及任用。
四、接受能力、领悟能力不高之人，不堪培养。（“朽木”之人不能培养）
“他山之石，可以攻玉”，是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的！
一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的。带这样的下属只会让上司身心俱疲。往往他做错了，他还觉得无辜。这种人，只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。
五、一个没有忠诚度而言之人是不能任用的（“墙头草”之人不堪任用）
站在公司、老板的角度而言，公司的职员必须对公司忠诚，不能做损害公司、老板的利益。同时，也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场，不能容忍的是下属对自己的背信弃义。
此类人，今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益照样依附于B此类立场不坚定之人，不堪任用。
能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。
人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。
好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。
后果1：公开透明的事情，不要送。职场中，越是公开透明的事情，从中操作的空间越小。因为领导想动点手脚，必然会被人看到。这很有可能给领导带来麻烦。所以，这种事情领导出于自保，领导是有多远躲多远的。
后果2：共同决策的事情，不要送。职场中，共同决策的事情，送礼能起到的作用很小。因为其中的变数实在是太多了。不如平时多和领导多打交道，让领导愿意给你说话，而不是通过送礼。
后果3：不喜欢送礼的领导，不要送。职场中，很忌讳拍马屁拍到马腿的上，的确有些人油盐不进、为人很正。也可以说这种领导，很爱惜自己的羽毛。如果，遇到这样的领导，明知道不是个会收礼的人，还去送礼，那就是自己作死了。这个时候，最好的办法就是，本本分分地把工作做好就行了。
扩展资料：
像新人，同事、领导彼此之间不是很熟悉，关系也不算很好。送礼给别人，势必别人不敢收，何况送的人还是领导。师兄给我的建议是，平时多沟通交流，请客，再找机会有借口了，再送礼。
职场中的送礼无非就两个目的，一个求人办事和拉拢关系。其实最终目的还是为了让自己获得一些利益，如果说对方没有办法做到让我们升职或者加薪。那么这个礼物送出去，算是一点用的都没有。不如不要送。
参考资料：
职场中，领导最不喜欢员工的哪些举动呢？工作中，和领导处好关系是非常重要的。只有平时在领导面前好好表现，机会来了的时候，领导才会想起你，才会给你委以重任。你的很多行为举止会在领导心中留下不同的印象，你知道领导最不喜欢员工的哪些行为举止呢？作为一个职场老人，给新进职场的年轻人一些建议，希望对年轻的职场人有所帮助。
一、恃才傲物、自以为是
职场中，最讲究的是团队协作，个人主义是最不招人待见的。现在的社会，孤军奋战是很难取得成功的，团队协作才有可能取得最终的胜利。有的人自以为非常优秀，恃才傲物，谁都看不起，不愿意和团队里其他人一起工作，非常不合群。其实领导最烦的就是这些自以为是的员工，一瓶子不满，半瓶子晃荡。所以，职场上一定要多看别人的优点，虚心请教同事，团队成功了，自己自然也就成功了。
二、造谣中伤、背后议论长短
在一个团队里，总有一些员工喜欢当“长舌妇”，编造一些莫须有的东西去中伤别的同事。这种人多数能力不行，处于羡慕嫉妒恨而故意抹黑别人，从而让整个团队不团结。在一个团队里，有不同意见是很正常的事情，可以光明正大地发声，说出自己的意见，千万不要在背后议论长短、恶意中伤，这种人绝对会在领导心中留下“小人”的形象。
三、满嘴怨言、负能量超多
在一个团队里，领导还特别讨厌抱怨不满的人，这种人的这种情绪会感染其他人，把整个团队的士气都带下去了。任何工作都需要我们每个人积极去面对，找对方法去做，总会成功的。如果还没有开始工作，就开始满嘴怨言，这种负能量很容易传染给其他人，从而导致团队效率低下。
在一个团队里，以上三种员工行为举止是最让领导反感的，我们在团队里，千万不要有这些举动，不然，你绝对会成为领导心中的那根刺。亲爱的朋友们，你觉得还有哪些行为领导是不喜欢的呢？欢迎大家留言补充。
问题一：老板喜欢什么样的员工？ 在职业生涯中，谁都希望自己的职位越做越高，收入越来越高，价值得到体现。可领导不会提拔或推荐一个自己不喜欢的员工，就像你不会娶一个或嫁一个自己不喜欢的人一样。如果想升职，问问自己：老板喜欢你吗？如果不喜欢你？为什么？
首先老板喜欢能摆正自己位置的员工。员工入职时都要发一本工作手册，上面有岗位说明书和岗位职责。岗位说明书明确你的隶属关系。你向谁汇报，谁向你回报，你的上级是谁，下级是谁？谁赋予你权力？岗位职责告诉你承担的职责，明确并量化工作指标。两个说明书等于向你讲清楚了你在工作中所处的位置。就像足球比赛一样，场上11人在每次功防转换中，必须按照教练的部署在各自的位置上尽职尽责，这是取得胜利的基础。一个合格的员工是企业让你干什么你就干什么，而且要干好。按岗位说明书的去做。岗位说明书是规矩。就像马走日，象走田，车走直路，炮翻山，卒子只能向前。可实际工作中有些员工就是搞不明白自己的位置。
具体表现一：经常越位。决策越位：不是你的权限你做决定；表态越位：不该你表态你表态影响决策；工作越位：自己工作干不好，别人工作瞎指挥；场合越位：领导在场你坐主位；请示汇报越位：遇见事情不是第一时间汇报给直接上级，而是喜欢越级汇报、越级投诉。《亮剑》中李云龙打了胜仗为什么被撤了职？因为决策越位。牛根生很能干为什么被郑俊怀赶出伊利？因为经常场合越位。岳飞功劳很大为什么被杀？因为他手握重兵时建议皇帝赵构立太子，没有按角色做事，犯了武官干预朝政的忌讳。职场中，只有能力是不行的，一定要有位置感：按本色做人，按角色做事。缺乏位置感，就会丢饭碗。
具体表现二：错位，居功自傲。企业中的老资格，认为自己有背景、有资历、有功劳、甚至是创业元老而居功自傲，不服从指挥调遣，尤其是不服从资历不如自己的领导调遣。或者明服暗不服，在下面搞小动作，搞“颠覆”活动。这实际上已经把自己凌驾于岗位之上。这种“功臣”的职业生涯处在非常危险的时期。不仅对企业而且对自己危害更大。老板要的是结果，谁妨碍他实现企业经营的结果，谁就是和他过不去。
老板喜欢按本色做人，按角色做事的员工。简单的说领导喜欢《列宁与哨兵》中的哨兵式员工。而不喜欢三国演义中的关羽。因为他为赚取仗义的名声，在没有领导授权的情况下华容道“私放曹操”，严重渎职，危害组织利益。
职场上最大的悲剧不是失败，而是不清楚今天在什么位置，明天应该在什么位置。――岗位迷失。不清楚今天的位置，眼前的成长机会没有了；不清楚明天的位置，未来没有了。想你该做的，说你了解的，做你分内的，改你做错的。老板就会喜欢你。
其次，老板喜欢能为企业创造利润的员工。企业是赚钱的，利润是企业的命脉。一个没有效益，不能盈利的企业便会失去在市场中生存的权力；一个没有效益、不能盈利的企业会失去员工。同样在企业中个人要想得到认同，只有为企业创造效益。
企业衡量人才的标准，是你能不能胜任岗位，能不能创造价值？你是不是人才，你说了不算。中国谚语：是骡子是马拉出来遛遛。 说：白猫黑猫抓住老鼠就是好猫。在市场经济下：各个企业都有绩效考核，资历和学历不重要，重要的是同样的考核下你的业绩如何？拿破仑曾说过：衡量一支军队的好坏，就是看他能否打胜仗；衡量一个军官的优劣，就是看他能不能带领部队打胜仗。做为企业评判一个人时，要看他的行为给企业创造的结果。口号、理念无法考核，结果可以考核。持续给企业创造利润的员工就是好员工。
第三、老板喜欢认同企业的员工。认同企业就是认同企业的文化、战略、战术、认同领导的理念、能够融入企业、和老板一同为一个目标奋斗。
职场上>>
问题二：领导讨厌员工是什么表现？ 1，远离该员工
如果上司远离你，那表明你并不受上司器重，就是上司并不太在乎你，不在乎你也就意味着对你没好感，甚至是厌恶。
此时，你要留意了，可能接下来上司就要对你批评了哦。
2，遇到该员工装作没看到
这起码告诉你，上司我对你有忌讳，希望回避你。
也许你在上司那里是那么幼稚，也许上司认为你是那么不入流。总之，在他看来，你的为人不太友善，或是你们之间由于性格、爱好等的原因不会有共同语言。其实，这也是上司讨厌你的侧面表现。
3，直接指出问题
这表明你的上司开始对你有意见了，说喜欢，那是不至于了。
在他眼中，也许你只是一个普通职员。还有，此时的你应该有不少缺点，在他看来是不妙的，因为你之前没太多问题，或者你是刚入职的员工，所以，他会直接给你指出来。
4，让该员工闭嘴
很多心直口快的上司如果讨厌一个员工，当该员工说的话和自己格格不入时，会主动让该员工闭嘴。
发生此类事情，大多是因为上司已经对其极大反感了，但是对其辞职又觉得不好意思开口。
5，降职或降薪
除了辞掉你之外，上司讨厌员工的常见表现为降薪，这样做的原因一般是由于你工作上做的不够好，上司对你不太认可。
因此对你降薪或降职的处理。
问题三：老板最讨厌什么样的职场人 职场上工作不积极，没有进取精神和风貌，做事懒散，总是会留下各种毛病或者问题，需要其他人去垫底，浪费人力，还有就是不服从管理，搞小团体主义。
问题四：老板喜欢什么样的员工，什么样的老板能使员工很尊重？ 老板喜欢什么样的员工 工作中总会遇到苛刻的的人,比如:苛该的领导、同事，甚至是一些你必须取悦的苛刻消费者。 就跟处理其他事一样，要跟苛刻的人相处也有两种方法。我们可以像一般人一样，不停地在他们背后抱怨，希望他们赶快离开，或是在心底偷偷地反抗，祈祷他们生病、受苦等等。但是我们也可以采取另一较困难的方式，就是将焦点集中在如何从苛刻的人身上找到优点。 这对很多人来说是很困难的概念，因为人一向就很讨厌别人命令或指使自己，但是在与太多苛刻的人相处之后，我已经理解了一些重要的原则。 我首先发现的事实就是，这些苛刻的人走到哪儿都会吹毛求疵。换句话说，这种苛刻并非针对个人而来。你有没有想过，一个苛刻的人或许正好能将你推出舒适的状态，让你的能力提升到更高的境界苛刻可以将你的潜能激发出来，让自己不断地提升。你的成绩很可能是被这些苛刻的人逼出来的! 不要有防卫心，担忧着遭到什么侮辱，以轻松的心情面对这些苛刻的人。我会打开心胸，接受他们要给我的教训，而不会认为他们的恶劣态度是冲着自己来的。这样的结果非常棒。如果你不再像过去那样紧张，也不再自我防卫，那些苛刻的人竟也显得比较容易相处了!当初会对苛刻份子反应激烈，只是因为你觉得他们太难搞了。记住要以开放的心胸面对所有的问题，于是生命也给你更多的回馈，让你能更轻松面对一切。 也许你的上司是一个心胸狭隘的人，不能理解你的真诚，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而产生抵触情绪，将自己与公老板对立起来。不要太在意老板对你的评价，他们也是有缺陷的普通人，也可能因为太主观，而无法对你作出客观的判断，这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能，做到问心无愧，你的能力一定会得到提高，你的经验一定会丰富起来，你的心胸就会变得更加开阔。 在极其平凡的职业中、极其低微的岗位上，往往蕴藏着巨大的机会。只要把自己的工作做得比别人更完美、更迅速、更正确、更专注，调动自己全部的智力，全力以赴，从旧事中找出新方法来，才能引起别人的注意，自己也才会有发挥本领的机会，以满足心中的愿望。 用公司做免费学习的地方，什么东西都会了之后，到哪都不怕． 什么样的老板能使员工很尊重 尊重员工 在管理工作中，将员工当作工具、封建家长式的作风应当被抛弃。应取而代之的是尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业的重要资本、竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体管理工作中。 经常交流 没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法――什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助。 充分授权 授权是在管理中比较有效的激励方法。授权意味着让基层员工自己作出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任。当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，不要每一项决策都由管理人员作出，完全可以授权的事不要自己去做，管理人员要担当的角色是支持者和监督者。 信守诺言 也许管理者不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者认为那个诺言根本不重要，但员工会记住管理者答应他们的每一件事。身为管理者，任何看似细小的行为都会对其他人产生影响。管理者要警惕这些影响，如果许下了诺言，就应该对之负责。如果管理者必须改变计划，要向员工解释清楚>>
问题五：老板最不喜欢听到员工说什么 1我不想干了; 2给我加薪; 3不知道,不清楚,不确定; 4这个不归我管; 5你不关心这个问题; 6你不称职; 7这不是我的错; 8我的工作做得很好
问题六：为什么老板不喜欢最出色的员工 给你讲个小故事，你理解一下吧~
对于领导来说能干的员工可以有效提提高工作效率，帮助他完成业绩，但是为什么领导事实上确不喜欢最能干的员工呢？而这些人常常被领导排斥原因就在于“地位效应”
领导
小A就是这么一个人，他是做广告销售，敢打敢拼，能力出众刚刚大学毕业，就创造了公司的1/3的业绩，还有一个长期的大客户刚刚拿下，你说这样一个人怎么能够得到公司的重用吧，事实恰恰相反。公司领导找各种理由克扣他的提成，这小A是各种不理解这一赌气就辞职了。大家都好奇了为什么老板最后把这功臣给逼走了？
能干员工
站到领导的方面思考，作为领导当然是喜欢聪明能干的员工，但“过于”能干就会遭到他的嫉妒甚至是排斥了。
能干的员工，容易功高震主
领导的权势地位当然是容不得其他人的挑战，大家想想这小一个人就带领团队完成这么多的业绩。一个是“功高震主”，另一个是因为他能够垄断资源了，现在只要把小A给逼走，大客户签下长期合作照样续约，有他带动一些流动客户，保证公司照常运营，而领导可不一样，有这么一个人在他底下年轻，又有野心，取代他的日子还远么？
问题七：老板为什么不喜欢太实在的员工 那要看是神么样的老板和什么样的员工，有能力的员工在哪都会得到老板的垂青的
问题八：为什么老板不喜欢老员工？ 那要看是神么样的老板和什么样的员工，有能力的员工在哪都会得到老板的垂青的
问题九：为什么老板不喜欢聪明的员工？ 显得老板不聪明啊
