老板要求我培训其他员工，传授自己的秘诀，该听老板的话吗？

员工 0 19

老板要求我培训其他员工，传授自己的秘诀，该听老板的话吗？,第1张

老板要求我培训其他员工，传授自己的秘诀，该听老板的话吗？
导读：当然是不应该听老板话的，如果你真的这样做了，后来的员工就有可能超过你，然后老板就会把你给舍弃掉。与其让自己陷入被动的位置，还不如直接和老板说自己在工作上没有什么秘诀，主要靠努力与认真。如果老板还不依不饶，员工也是可以选择离职的，去别的地方进

当然是不应该听老板话的，如果你真的这样做了，后来的员工就有可能超过你，然后老板就会把你给舍弃掉。与其让自己陷入被动的位置，还不如直接和老板说自己在工作上没有什么秘诀，主要靠努力与认真。如果老板还不依不饶，员工也是可以选择离职的，去别的地方进行发展，不至于把自己吃饭的本事都交给别人。

工作的秘诀是非常重要的，是这个人在工作多年之后摸索出来的，怎么可能无偿的教给别人呢？长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，这句话是很多人都知道的，所以职场重要的员工也要保留自己的秘密工具，不要把什么东西都交给新员工。老板可能是已经看不惯这个老员工了，才会让老员工培训其他的员工，然后把自己的秘诀都传授出去。然后新员工就会把这些东西都学会，还可能会交给别人，让老员工就没有，吃饭的本事就极，有可能没有办法守住自己的职位。即使仍然在公司中工作，也是不能够升职涨薪的，因为已经没有了特殊性。

员工在工作的时候是会自己摸索的，然后总结出一套工作的秘诀，这是员工自己的学习成果，和公司是没有关系的，公司是没有权利进行逼迫的。若公司逼迫员工交出自己掌握的技术，员工也是可以进行起诉的。比如这个员工是一名程序员，掌握了一套编程的方法，这就是一种知识，成果是不能泄露出去的。再比如说，员工是一名老维修工，在维修各种大型机器的方面很有心得，这就是在工作岗位中占据优势的秘密武器，怎么可能让别人知道呢？

有些老板就把员工当傻子去骗，认为员工会非常听自己的话，这样的老板也是比较烦人的。

现在职场上内部培训是常有的，而每个公司都会内部设立内训师来负责公司内部的培训，但有些员工没有培训经验的，被老板任命负责培训后，就会比较头疼，不知从何做起，下面我们一起来看看领导让我做公司内部培训，我应该怎么做？

一、了解公司的培训需求。

作为公司内部培训专员首先就是需要了解公司的人员目前都需要哪些培训，员工们都需要哪方面的培训支持，可以和各部门主管聊一聊部门员工目前现状，缺乏哪些方面的专业知识，如果开展培训，需要培训哪些内容。其次就是和员工沟通，了解员工心理是怎么想的，他们需要哪些内容的支持。了解大家的需求后梳理出一份培训框架与领导沟通汇报确认。

二、制定培训时间计划及课程主题和内容。

前面已经了解公司员工的培训需求了，接下来就是进去课程主题的分类确定部分，以及主题培训开展的时间。培训主题建议进行分类，比如新员工工作内容内训，规章制度培训，老员工工作技能提升培训，礼仪提升培训，电话营销技能提升培训等，课程需要分层次来制定，并且有明确的培训对象，再进行的规划。

三、准备培训课件，练习培训技巧，多次演习。

在制定好培训主题后就需要制作培训课件，如果是没有培训经验的人员，担心自己在培训的时候发挥不好的话，可以私下自己多练习几遍，大胆的开口，确保表达的清晰流畅和培训思路的清晰，要熟悉课件上的内容，才能确保培训的顺利进行。准备的培训内容可以多查阅一些相关资料综合分析与总结，确保做出切合实际可操作性的培训。