男领导给女下属送礼物正常吗？该怎么办？

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男领导给女下属送礼物正常吗？该怎么办？
导读：男领导给女下属送礼物，通常情况下是不太正常的。因为正常的上下级关系上级，不需要给下级送礼物，特别是性别不同，送礼物容易造成一些误会。当然，如果是生日礼物，或者给所有的下属都送礼物，另当别论。作为领导送的礼物，拒绝接收肯定不合适。比较合宜的做

男领导给女下属送礼物，通常情况下是不太正常的。因为正常的上下级关系上级，不需要给下级送礼物，特别是性别不同，送礼物容易造成一些误会。当然，如果是生日礼物，或者给所有的下属都送礼物，另当别论。

作为领导送的礼物，拒绝接收肯定不合适。比较合宜的做法是深表感谢，欣然接受，如果有老公或者是男朋友的，一同出面，给领导的老婆或孩子买件礼物还礼，深表谢意，这样就可以拒绝暧昧，也让领导知道你是有原则的人。

需要斟酌给同事送花的场合。

在公司环境中，随意送礼物给某位同事是不合适的，特别是送花给同事就特别要考虑场合。玫瑰和其它多种花朵都寓意着浪漫和爱情。因此，同事之间，尤其是老板和他/她的员工之间，毫无缘由地送花常常会被误解。你最不希望的就是在办公室里制造流言蜚语，或者让同事误认为你在以浪漫的方式“追求”她。只要有合适的场合，就完全有理由给同事送花。

办公室通常会在一个特殊的场合——生日、结婚、退休或离职，或者孩子的出生——为员工或老板买一份礼物。在所有这些情况下，鲜花都是送上祝福的绝佳方式。特别是如果你打算送玫瑰花给你的同事或经理，考虑一下特定颜色的花所传递的隐含信息是很重要的。一般来说，你会想要避开红色或粉红色的玫瑰。这些颜色的玫瑰象征着爱情和浪漫。只有办公室里有人要结婚的时候例外。红、粉、白玫瑰都适合送结婚的同事，这是祝贺同事结婚的好礼物。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。