给员工发什么礼品，送员工几种暖心礼物

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给员工发什么礼品，送员工几种暖心礼物,第1张

给员工发什么礼品，送员工几种暖心礼物
导读：一个公司的发展靠一个人是没有用的，必须要大家团结合作，才能共赢。那么给员工送啥礼品比较暖心呢？有人知道吗？护眼台灯很多员工家是有小孩子的，晚上学习的时候，护眼台灯是会展现出它的优势，优质的护眼台灯是可以做到连电源线部分没有辐射的产品，是经过

一个公司的发展靠一个人是没有用的，必须要大家团结合作，才能共赢。那么给员工送啥礼品比较暖心呢？有人知道吗？

护眼台灯

很多员工家是有小孩子的，晚上学习的时候，护眼台灯是会展现出它的优势，优质的护眼台灯是可以做到连电源线部分没有辐射的产品，是经过国家专利技术的产品，对孩子的眼睛可以起到很好的保护效果。

空调扇

夏季空调扇的制冷效果要比普通电风扇厉害的，比空调耗电小，有很多的功能，是有负离子和暖风的，空调扇的体积小，搬动起来是很方便的，是很实用的，是比空调节约能源的，是适合消费者购买的。

苏醒玫瑰

表达的意思是我在人群中是多看了一眼，于是锁定了我们之间的缘分，因为有你的陪伴和努力，公司的发展变得越来越好，你有着很大的功劳，你在我心中永远是最棒的，我们要一起加油，要不断的实现自己的价值。

蓝色绣球花

春天的花是不会一直开的，总会有凋谢的时候，秋天的月亮是不会一直圆满的，我们要接受自己的缺陷，不断的完善，希望你在忙碌之后要快乐一点。

不是所有人都能做好老板，不是所有人都可以做优秀的员工，但是我们要不断的进步，给员工送礼物是很温暖的。

有物质奖励，例如奖金，工资提升等；

有精神奖励，开会嘉奖，表扬，办法荣誉证书等。

下面介绍几种有效的激励方法

1、雇佣保障———让员工感受职业安全

酒店应通过设计保障政策减少员工失业，不到迫不得已不轻易提出裁员计划，让员工有职业安全感。日本的一些酒店就倡导终身雇佣制，使员工与酒店成为一体，员工对酒店就产生了更多的认同感和主人翁的意识，实现员工对酒店的忠诚。

2、系统培训———让员工持续充电

酒店不仅应让员工有充电的机会，并且有持续的充电机会，为每一个有需要的员工建立培训档案，与员工一起进行职业规划，将员工的发展与酒店的发展联系起来。

3、即时支付———让员工感受及时雨

薪酬支付的时间也是有技巧的，支付的时间不同，产生激励的效果也不同。不同的员工会有不同的心理需求，而员工年龄的增长，经济状况的改变和酒店经营环境的变化也会影响到薪酬的支付效果。

4、小型激励———让员工乐不思蜀

酒店应增加小型激励，在不减少激励分量的同时，适当提高激励的覆盖面。实际上频繁的小规模奖励会比大规模奖励更有效。小型激励会让员工经常沉浸在受奖励的快乐中，能够产生持续的激励效果，增加员工的工作动力。

5、心理契约———让员工有意外收获

减少定期奖励，增加不定期奖励，以抑制员工由于对固定奖励的模式化的思维而产生惰性心理。酒店应建立无制度的心理契约，这样员工不知道谁会在什么时候得到意外的奖励，这会给员工带来意外的惊喜

6、联络家属———让大家、小家成为一家

酒店应设立一些专门为员工家属提供的特别福利，比如在节日之际邀请家属参加酒店的联欢活动，赠送酒店特制的礼品，让员工和家属一起旅游，给孩子提供礼物、奖学金等，让自己的员工在家属面前感到有“面子”，也让其家属感到温情和满足。

7、充分尊重———让员工在平等中进取

尊重能够赢得人心。酒店应视员工为合作者，酒店的所有者、管理者和员工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。一些国外的酒店推行“同一公民”制度，总经理与员工穿相同的制服。野餐的时候，总经理也会给普通员工烤牛排，这样就拉近了双方的距离，消情感屏障。

8、量身定做———让员工享受一对一激励

现在大多数酒店激励措施针对性不强，对员工的最佳需要的捕捉仍然停留在简单的粗略估计上，没有以真实的调查和科学的需要分析为基础，也没有结合酒店自身的特点来制定激励政策和措施，所以激励政策缺乏针对性