
导读: 2019年8月,“明日之星百日蜕变”2019比亚迪应届生训练营入职培训启动,比亚迪创始人、董事长兼总裁王传福给新人做了一次演讲,送了沿用数十年的入职6字箴言。 总部位于深圳的比亚迪2019年夏季迎来3200多名的大学毕业生职员。 据悉
2019年8月,“明日之星百日蜕变”2019比亚迪应届生训练营入职培训启动,比亚迪创始人、董事长兼总裁王传福给新人做了一次演讲,送了沿用数十年的入职6字箴言。
总部位于深圳的比亚迪2019年夏季迎来3200多名的大学毕业生职员。 据悉,比亚迪“偏爱”应届生,过去10年招了4万人。
每年新员工入职,王传福都会抽出一下午的时间跟新入职的毕业生讲话。
“ 汽车 工业洗牌,谁能留下?要看你的真正的技术、真正的品牌。”8月2日,比亚迪董事长王传福在对新入职者如此开场。
比亚迪过去25年发展历程,依靠人才实现很多技术的突破和创新,而这些人才,大量都是从应届生中培养出来的。
以比亚迪的IGBT研发过程为例,2005年,当大部分车企还未意识到电动化将成为 汽车 未来发展方向的时候,比亚迪就已经开始布局IGBT芯片的研发。
IGBT,中文全称“绝缘栅双极型晶体管”,其芯片与动力电池电芯并称为电动车的“双芯”,是影响电动车性能的关键技术,其成本占整车成本的5%左右。因设计门槛高、制造技术难、投资大,被业内称为电动车核心技术的“珠穆拉玛峰”。
在过去相当长的时间里,IGBT的核心技术都掌握在国外厂商手里,中高端IGBT市场90%的份额被国际巨头垄断,导致“一芯难求”,成为制约我国电动车行业 健康 、快速发展的主要瓶颈。
打破IGBT技术壁垒任务的是现任比亚迪副总裁陈刚。1998年他从北京大学毕业加入比亚迪,20年后,带领比亚迪微电子团队在中国率先发布了车用IGBT芯片,让电动车告别了“卡脖子”时代。
“实际上,比亚迪今天大部分事业部总经理、经理,都来自历年招收的应届毕业生。”王传福不无骄傲的说。
“我们是个多元化的、高度集成、高度垂直整合的企业。我们需要方方面面的人才,我们的人才绝大部分是自己培养的。”王传福说。
近年来,为实现人才资源的合理配置和优胜劣汰,比亚迪做了大量的工作。不仅为新员工提供了多元的晋升路径,还配套有各类培训、技术交流、轮岗挂职的机会。
“当然,比亚迪的机会很多,但不是给懒人的。”王传福认为,企业所有的竞争,归根到底都是人才的竞争。”王传福坦言,公平竞争是市场经济的精髓,比亚迪主营业务聚焦在制造业,不论是早期做电池、手机零部件,还是后来做 汽车 、新能源,现在进入轨道交通,一直都没有脱离制造业这个根本。而制造业这几年的发展环境,都是处在竞争的市场中。
“只有竞争才会有创新,有创新才会有市场。”王传福说。而在他看来, 对于个人,打造竞争力的核心法宝只用六字就可以概括,“谦虚、好学、吃苦”。
比亚迪公司内部人士介绍,比亚迪从20人的电池小作坊,发展成为了员工超过22万人的新能源产业引领者,王传福这些年都会引用这六字箴言送给新入职者。
作者 李荣华
来源 南方报业传媒集团南方+客户端
第一是公益。为了表彰雷锋哥的好人好事。鼓励广大群众像雷锋学习
第二是比亚迪经常从事慈善事业,汶川地震比亚迪董事长王传福率先捐献1000万。又号召全国员工捐款。
第三为自己做宣传,这是一种宣传手段。让老百姓都认识比亚迪。
不收。体验过比亚迪上门取送车服务的车主对于这项服务的满意度是非常高的。而且车主们觉得上门取送车服务可以为他们提供很大的便利,节约自己宝贵的时间,服务很贴心,价格也很公道。所以这些就是上门取送车服务吸引车主的魅力所在。
比亚迪品牌
诞生于深圳,于1995年成立,业务横跨汽车、轨道交通、新能源和电子四大产业。
2003年成长为全球第二大充电电池生产商,同年组建比亚迪汽车,比亚迪汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线,矢志打造真正物美价廉的国民用车,产品的设计既汲取国际潮流的先进理念,又符合中国文化的审美观念。
2017年11月8日,比亚迪入选时代影响力·中国商业案例TOP30。







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