很多员工11:30就下楼取外卖，作为老板该怎么办？

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很多员工11:30就下楼取外卖，作为老板该怎么办？,第1张

很多员工11:30就下楼取外卖，作为老板该怎么办？
导读：实际上这没必要作为一个问题来看待，彻底没有必要。一般公司有一个统一的上班时间规定，例如我现在的企业，员工守则上规定9：00-18：30为正常上班时间，下午12：00-13：30为午饭和休息日。但是我们基本上没这么做。早上实际上大家都是10点

实际上这没必要作为一个问题来看待，彻底没有必要。一般公司有一个统一的上班时间规定，例如我现在的企业，员工守则上规定9：00-18：30为正常上班时间，下午12：00-13：30为午饭和休息日。但是我们基本上没这么做。早上实际上大家都是10点上下到的，吃午餐时间都是11：30-13：30都是有，有些人喜爱晚一点去吃饭，有些人例如我一般按时吃饭。

夜里一般我就是20：00上下走，我领导干部就走的太晚，一般22：00上下走。实际上资金投入在工作上的时长要高于8钟头的，像我领导干部则大量，很有可能真的是领导干部就是不一样吧。做为一家企业，关键应该是经营目标和销售业绩，简言之职工到你这儿工作中，是借助你的生产要素和生产设备给你给予生产制造，你盈利随后依照承诺付款酬劳。

因此在工作上你应当管理方法的是公司员工的总体目标，什么时候应当可以做到什么样的总体目标预估和实际效果，职工在工作上可以很轻松地完成工作表明它的工作中不饱和脂肪，你需要调节总体目标，而不是由于职工提前下楼梯取外卖这一个人行为。午餐针对每一个工作人而言全是一件很重要的事，点外卖也已经是必然趋势变成了现如今各企业的常态化。

假如强制性管理方法说在下午12点后再拿外卖，比较容易导致大伙儿的抵触，因而，管理方法拿外卖这件事情不可以劝阻只有疏通。最先，看职工们这种方法是不是显著影响了早上的工作效率，如果是得话，搜集相对应的数据信息后在大会上开展公开的探讨，让大家知道做为领导干部你针对自我管理这件事情的意见，尊敬大伙儿的提议，让大伙儿提议建言献策再确定管理模式。

1先说不好的方面

第一，跑外卖的确是一个高风险的职业，每天穿行在车水马龙中，骑手随时都有可能发生交通意外，说得不好听点，真的是冒着生命危险在送外卖，因为稍有不慎不是你撞到别人就是别人撞到你。特别是在高峰期，很多骑手为了赶时间不得不逆行闯红灯，因为他们为了多挣钱一次挂了好几单，如果遇到商家卡餐耽误了配送时间，只能通过逆行开快车来与时间赛跑，因为平台给的时间就只有那么多，从骑手接单那一刻起就开始计时了。 第二，外卖这个行业是多劳多得的，没有五险一金，一天不开工就一天没有钱吃饭，没有职业安全感，所以这个行业不能干久了。干久了容易让人颓废，容易不思进取。有很多“三和大神”，送外卖挣一天的钱在网吧呆三天。“干一天，阔以玩三天”。因为送外卖众包工资是日结的模式，想干就干，不想干就不干，时间自由安排，又没人管，很符合他们的味口！于是很多年轻人身陷其中不能自拔！他们中间有很多人欠了一屁股债，各种网贷，今天花着明天的钱的人不少！通过跑外卖来还债的人不少。

当然可以了，下班后的时间是你自己的，你愿意做什么都是你自己的事情。虽然美团外卖是一个全职工作，但这只是指的你与公司的劳动合同时间内不能从事其它工作，对规定工作时间外的私人时间并无限制作用，因此，只要不占用正常的美团工作时间，只要所做的兼职工作不违法，那么都是可以的