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导读：如果领导总是让下属开车送他，而他自己不开自己的车，这可能涉及到领导的行为是否合理和道德的问题。以下是一些可能的建议：1 了解公司政策：首先，你可以了解公司的政策，看看是否有相关的规定或准则涉及到领导使用车辆的情况。如果公司规定领导必须使用自
如果领导总是让下属开车送他，而他自己不开自己的车，这可能涉及到领导的行为是否合理和道德的问题。以下是一些可能的建议：
1 了解公司政策：首先，你可以了解公司的政策，看看是否有相关的规定或准则涉及到领导使用车辆的情况。如果公司规定领导必须使用自己的车辆，那么领导的行为可能不符合公司规定，你可以向公司相关部门反映这个问题。
2 与领导沟通：如果你觉得领导的行为不妥，你可以与领导进行沟通，表达你的想法。你可以委婉地提醒领导，让他知道他的行为可能会引起下属的不满或者疑惑，同时建议他合理使用公司资源和自己的车辆。
3 寻求帮助：如果你觉得自己的沟通没有效果，或者你感到无法解决这个问题，你可以向你的上级领导或者公司的人力资源部门寻求帮助。他们可能会采取适当的措施来解决这个问题。
4 了解领导意图：在处理这个问题时，你需要了解领导的意图。也许领导有自己的原因和目的，例如需要处理一些私事或者需要与重要客户交流等。如果你了解到领导的意图，你可以更好地理解他的行为，并更好地处理这个问题。
总之，处理这个问题需要你了解公司的政策、与领导进行沟通、寻求帮助以及了解领导的意图。在处理这个问题的过程中，你需要保持冷静、客观和尊重。
端午节的前两天，晚上我刚从江边散步回来，就接到了粉丝的电话，接通后粉丝在电话里说道：金老师，我刚刚参加工作不久，我和单位的主要领导不怎么熟悉，请问在这种情况下，过几天就端午节了，请问我需要给主要领导送礼吗？
粉丝说完后，我想了想对粉丝说道：送礼和收礼之间必须要有信任的基础，没有信任作为纽带，不仅达不到拉近关系的效果，反而还会适得其反，你刚到单位不久，首先需要提高自己的业务和为人处世的能力，以此作为支撑，让领导了解你、信任你，然后你才能另有所图。如果你刚到单位，你就给主要领导送礼，没有信任基础作为纽带，很容易给领导留下精于世故、溜须拍马的印象，反而不利于个人的发展，所以金锋不建议你向主要领导送礼，而是这样做：
一、加强请示汇报。你刚来单位不久，干什么事情必须要请示汇报，一是请示汇报是对领导的尊重，二是请领导把关、避免自己犯错误，三是在领导的把关中，能了解工作、单位的很多业务，对提高自己的业务能力很有好处，所以刚来单位千万不能闭门造车。
具体说词：科长，按照您的要求，我已经把某某工作完成了，你经验丰富、见多识广，我怕达不到您的要求，请您费心把把关、审阅一下，如果有什么不妥的地方，我一定按照你的要求修改到位。
二、送礼给老员工。每个科室都有能力强、威望高的老员工，他们不仅精通人情世故，而且业务能力也很突出，你刚来单位什么都不懂，你必须要向老员工学习，学习他们的业务处理能力，学习他们的沟通技巧，只有这样你才能少走弯路，以最快的速度在科室站稳脚跟。
具体说词：张哥，我今天到水果批发市场，多买了几箱新鲜水果，送给您尝尝鲜，我刚来单位什么都不懂，你在单位资历老、威望高，是科室的定海神针，以后我有什么地方做得不到位，还希望张哥多批评指正，张哥你有用到我的地方，您尽管说话，我一定把你交代的事情做好。
三、送给直属领导。每个科室都有负责人，你刚到单位不久，很多方面都不熟悉，科室负责人多照顾你一点，你不仅能学到东西，还能少走不少弯路，要是科室负责人多推荐你，在领导面前多表扬你，那你自然能在领导心中留下好印象，这对你的成长是十分有利的。
具体说词：科长，我刚来单位不久，感谢你这段时间以来对我的关照，在您的领导下，我学到了很多东西，马上就端午节了，这是我的一点心意，也不值什么钱，还请科长赏脸收下，在以后的工作中，只要您一声吩咐，我坚决落实到位，绝不辜负您的信任。
说完上面三点后，我总结说道：你刚来单位不久，你和主要领导不熟悉、没有信任感，你的东西主要领导是不敢收的，主要领导只接受安全的票子，不接受危险的炸弹，你刚来单位这样做，会让主要领导起疑心，反而不落好，婊子都要立牌坊，更何况收礼的人呢？
我说完后，粉丝苦笑了一下，说道：听君一席话，胜读十年书，我听后受益匪浅，你讲的这3条面面俱到、非常实用，我决定按照你说的做，给老员工、科长每人准备500元的水果票，明天上班我就送给他们，我要是像你一样会说话、会办事、会做人，那该多好啊！
我笑了笑，偷偷地对粉丝说道：不用谢我，我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》（淘宝有售），或者学学金锋的《人情世故1000问》课程，书籍和课程干货满满，有大谋略，也有小技巧，详细讲解了如何服务领导？如何汇报工作？如何攀附领导？如何夸奖领导？如何替领导打圆场？如何给领导送礼等内容， 保证你看了会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报。
你的朋友在别的地方喝醉了，当他来你家让你开车送她回家时，发生了一些事情。当然，你应该负责，因为你开车送他回家。两个人独处的时候很方便。领导没有把喝酒的员工送回家，有危险。领导要负主要责任，因为员工属于为了工作娱乐而工作。因此，它应该负责任。大多数司机不喝酒，但只有少数人喝酒。毕竟方向盘在手，关系到人际生活，不能轻视。这不是说好听的话，而是给我们血淋淋的教训。
我觉得要想和同事搞好关系，酒驾同事没什么不好。即使领导不说话，他也可以主动把同事送回去。这是一种情分。当然，如果那个同事很讨厌，那就算了。同事注重团队精神。合作会成倍提高工作效率。中国人被批评最多的是支离破碎。单个人可能能力强，但一个团队合作能力不一定强。同事聚在一起喝点酒很正常。甚至有些同事因为开心喝得醉醺醺不敢开车。
不喝酒的同事会送同事回家，说明同事之间可以互相帮助，拉近友谊。开车容易，得到同事朋友的友谊，是小投入，大收获。有人可能会说可以打车回家，但司机是陌生人，肯定是粗心大意。如果打车，司机只能送到小区门口，同事可以送回家。大家都很熟悉，可以在路上妥善照顾。到了小区，可以通知家人来接，让同事安全到家，体现了同事之间的亲切感。
吃饭时喝酒可以活跃气氛，但不喝酒的人对喝酒的人有“亏欠”，因为总有人陪着他们，所以送喝醉的同事回家是合理的。如果你能做个男人，就应该主动提出送醉酒的同事，不提车费，这样大家才能在职场上和睦相处。但是，也会有安全问题。如果同事因为喝酒突发疾病，他/她将无法逃脱这个责任，所以是否送同事回家要考虑清楚。
一是给高位者（领导）开车门礼仪：
上下车时，应当注意对高位者（领导）主动给予照顾与帮助。人员如果身为低位，则在上下车时，还需主动地为高位者开关车门。具体来讲，当高位者准备登车时，低位者应当先行一步，以右手或左右两只手同时并用，为高位者拉开车门。拉开车门时，应尽量将其全部拉开，即形成90度的夹角。在下车时，低位者可以先下车去帮助开门，以示敬人。其操作的方法，与上车时基本相同。
二、给高位者（领导）开车注意事项：
一勤：就是腿要勤，比如领导上车给开车门等事情。要是碰到一个文青领导，备好什么杂志报纸也很贴心。要是来点小点心啥的就更好不过了。因为是随叫随到，有时候领导有饭局，不管多晚你都要陪同，当然了，你也不能喝酒，要在酒桌上招呼好每一位人，那样领导也有面子。散了后要送领导回家，这些都是必须的。
二稳：就是做人不毛躁，要稳重，还有一层意思是开车要稳，领导都是怕死的，所以开车不要太快，要稳一点，不能一脚油门一脚刹车的,让人感觉不安全。而且跟在领导身边，突发状况少不了，千万不要慌神。
三灵：就是做人要机灵，能够知道领导的意思，在他刚要干什么时抢先做了。还有最好有点幽默感，逗得人家大笑你就走上人生巅峰了。
四捧：要学会吹捧领导，就是拍马屁，要在适当时机捧他一下，人都是喜欢被夸的，领导更是喜欢吹捧的。
五低调：不要以为自个跟了个领导就飘飘欲仙了，你不就一司机吗！所以千万不要用领导的车办私事，也不要多嘴多舌，少说少问，在领导面前不能多嘴，千万记住，否则你就不知道什么时候得罪领导了，那样你的职业生涯就到头了。
六真诚：能当到领导的自然不是傻子，你的那些个小心思他能看不懂？少耍点小聪明，就像千万不能在别人面前说领导的长短，不管别人怎么开头，你自己得把握自己，把话题打岔打开，潜意识里维护领导的形象，不要给外人不好的印象，对谁都没好处。不管什么人，你对他好，他自然亏待不了你。
这件事情要分两面看了。
首先领导要搭乘你的车，是领导特别喜欢你吗？比如说领导就是觉得你这个人挺不错的，可能自己在没有开车的情况下就会让你送回家里去，也是由此来考验一下你这个人的耐性，或者是和领导的沟通能力。其实你在回家的路上，可能也会跟领导有许多的对话，在这些对话里，你觉得你受益了吗？如果说你受益了，那么我觉得你可以继续送领导回家。不但能让领导更喜欢你，而你也从他身上学到了更多。
第二个方面是你的个人问题。领导这样要求你送他回家，可能你内心里就觉得很不服气，认为领导就是因为身份的关系，才对你颐指气使的，而你也是因为领导的身份，才被迫无奈答应要送他回家的。另一方面你觉得你的个人生活受到了影响，你不能正常的回家，在路上的时间过长会让你觉得有些疲惫，所以你内心里对送领导回家这件事情是特别厌恶的。
这件事情该不该拒绝，还是看你个人的感觉吧！但有一点我还是有一个小建议的。无论是领导以身份的关系故意欺负你，还是真的欣赏你，但你在他面前可以说是特别的露脸，因为经常坐你的车回家，你出现在他面前的频率也肯定会比较的高，这样的话以后公司如果有什么好的项目之类的，应该最先想到的就是你吧！因为太熟悉了。
当然，如果实在是觉得不顺心，影响你的心情，你也可以跟领导说的。我相信如果是一个大度的领导，也不会跟你计较的。如果是个小气的领导，可能跟着他也没有什么大作为，所以说拒绝不拒绝都没有关系，还是看你的内心需要吧！
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