.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
导读：企业福利礼品是企业对员工关爱的一种表现，所以绝大多数企业都会在传统节日精心筹备员工礼品。这些员工礼品也就会成为企业与员工之间沟通交流的纽带，帮助企业传递关爱。只有获得企业和员工双向认可的员工礼品才会最终被企业作为员工福利发放给员工。对于员工
企业福利礼品是企业对员工关爱的一种表现，所以绝大多数企业都会在传统节日精心筹备员工礼品。这些员工礼品也就会成为企业与员工之间沟通交流的纽带，帮助企业传递关爱。
只有获得企业和员工双向认可的员工礼品才会最终被企业作为员工福利发放给员工。对于员工来说，更在意礼品的实用性和功能性；对于企业来说，更在意采购礼品的花费以及是否可能获得员工喜爱。
近年来，各大企业都会在逢年过节送员工的礼品上花更多心思，并想通过这些福利礼品来改善员工的工作和生活，最终能让员工有更多的时间和精力专注于工作。接下来为大家分享下挑选员工福利礼品的注意点：
一、要注重礼品的功能性
众口难调，但再难调，也没有人会拒绝实用的礼品。所以选择员工礼品一定要重视其实用性，务必尽可能地选择物有所值的礼品。
二、要注重礼品的质量
作为员工福利礼品发放，就务必要注意礼品的质量，切勿运用伪劣商品来赠送，以避免出现“赔了夫人又折兵”的情况。
三、要注重礼品的文化价值
作为企业，如果发放员工礼品，也要注重体现自身的核心价值及企业文化。因为员工福利礼品不仅是用来回馈员工的福利，还可以用来促进企业的文化渗透和发展。
四、要注意员工的需求
员工礼品还是需要从员工的需求出发，如果有条件的话，建议企业也可以征询下员工的想法和意见，把挑选权限适当释放给员工，让员工自己做主。
由于员工礼品挑选的各种困难，现在越来越多企业会考虑选择专业的福利外包服务，这些员工福利专家们，可以给不同规模的各行业企业定制福利解决方案，从每到年节的员工礼品，到员工健康体检，再到各种员工活动场景，应有尽有。企业层面，既节约了人力资源又节省了福利开支；员工层面，既获得了称心如意的礼品又有售后保障。双向选择，双重满意，不但提高了员工满意度，还提升了企业幸福感。
是发放两份的，因为公司是发放给员工的，父母都是员工，每个员工都能有礼物，所以会发放2分。
儿童节（英语：Children's Day），是为纪念保障儿童权利、反对虐待儿童或毒害儿童所建立的节日。1925年在瑞士日内瓦召开的关于儿童福利的国际会议上，国际儿童幸福促进会首次提出了“儿童节”的概念，号召各国设立自己的儿童纪念日。该倡议得到世界许多国家的赞同。1954年12月14日，联合国教育科学文化组织定11月20日为国际儿童日。世界上部分国家将6月1日制定为儿童的节日，称为“国际儿童节”。在其他国家中，儿童节的日期依各自文化而订定于不同的日期。
国际儿童节的设立，和发生在二战期间一次著名的屠杀--利迪策惨案有关。1942年6月10日，德国法西斯枪杀了捷克利迪策村16岁以上的男性公民140余人和全部婴儿，并把妇女和90名儿童押往集中营。村里的房舍、建筑物均被烧毁，好端端的一个村庄就这样被德国法西斯给毁了。第二次世界大战结束后，世界各地经济萧条，成千上万的工人失业，过着饥寒交迫的生活。儿童的处境更糟，有的得了传染病，一批批地死去；有的则被迫当童工，受尽折磨，生活和生命得不到保障。
为了悼念利迪策村和全世界所有在法西斯侵略战争中死难的儿童，1949年11月，国际民主妇女联合会在莫斯科举行理事会议，中国和各国代表愤怒地揭露了帝国主义分子和各国反动派残杀、毒害儿童的罪行。为了保障世界各国儿童的生存权、保健权和受教育权，为了改善儿童的生活，会议决定以每年的6月1日为国际儿童节。
选择过节礼物时，要考虑公司的文化、员工的喜好和礼品的实用性等多方面因素。以下是几个选择礼物的建议：
1 个性化礼品：选择一些有创意、有个性的礼品，例如名片夹、手绘水杯、定制家居饰品等，有助于增强员工对礼品的认可感，也能够反映出公司的情怀。
2 实用性礼品：选择一些实用性较强、对生活工作都有帮助的礼品，例如保温杯、手机支架、平板电脑支架等，这些物品具有实用价值，会被员工们广泛使用并产生感激之情。
3 礼品卡或代金券：这种礼品既方便又实用，员工可以根据自己的需要选择合适的商品进行兑换。购物卡、饭卡、健身卡等是不错的选择。
4 年度纪念品：选择公司年度的纪念品，例如紫砂壶、文化衫、鼠标垫、笔记本等等。这些礼品具有纪念意义，可以增强员工的凝聚力和团队感。
请注意，礼物的价值要适当，不要过于昂贵，也不要太单调，应充分考虑到员工的需求和喜好，尽量给员工们的生活带去欢乐和温暖。
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品挡位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配挡位后，员工就可以在该挡位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
