谁知道阿里巴巴的马云的一些管理原则？
导读：马云的魅力不仅仅在于让自己的公司赢利，为了整个行业的发展，他的侠者气质也挥洒得淋漓尽致。著名的“西湖论剑”便是一例。 2000年9月10日，阿里巴巴成立一周年之际，通过马云的积极奔走并请大侠金庸从中穿针引线、广发英雄帖，中国互联网

马云的魅力不仅仅在于让自己的公司赢利，为了整个行业的发展，他的侠者气质也挥洒得淋漓尽致。著名的“西湖论剑”便是一例。

2000年9月10日，阿里巴巴成立一周年之际，通过马云的积极奔走并请大侠金庸从中穿针引线、广发英雄帖，中国互联网的风云人物———新浪的王志东、网易的丁磊、搜狐的张朝阳以及8848的王峻涛等，在马云的诚意感召下欣然赴约。这些行走互联网商海江湖的英雄，这些平时激烈竞争和搏杀的对手，首次坐到了一起，在美丽的西湖边共同探讨互联网的发展和对策。

马云后来干脆将此活动改为了一年一度的“西湖论剑”，成为中国互联网界的年度盛事。

在马云的办公室里，高高悬挂着金庸先生手书的题词———“临渊羡鱼，不如退而结网”。细品马云一直以来的创业足迹，这个题词正是点到要害，这也正是马云步步成功的秘诀。

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面对未来，马云又有豪气的预言———“中国互联网从广告市场的争夺到短信息市场的争夺，再到网络游戏市场的争夺，很快就要进入对电子商务市场的争夺。一直以来互联网的重要意义就在于：互联网正在为客户和原厂商创造新的价值，并在此基础上，引发更大规模化的企业活动。”

“中国电子商务产业格局将产生巨变，一个新的互联网应用人群正在形成主流，互联网将由‘网民’和‘网友’时代进入‘网商’时代。作为网商的代言人，阿里巴巴有一个使命，那就是要把互联网带入网商时代。”

王健林说马云的文化水平有点低，可能是因为马云在一次访谈中说出了他不爱看书的原因。马云说出了其他人不敢说的实话，那么多的老板，办公室都放有书架。书架上摆满了书，那是给自己看的吗，那都是给别人看的。还可能是因为在商界大佬中，马云的学历相对比较低。

王健林是实业公司，做自己的事业！须要为公司负责，言语有分寸。马化腾也是做自己的事业，打自己的天下，为自己负责不能乱讲。马云就是个打工仔，想怎么吹，想怎么骗！骗多了交软银手里！软银支持他吹，支持他骗。

银行发布政策，加强对马云加强监管！就是他乱吹的结果。老师嘛，业务员出身，商务部跟官员混能不会说吗？不仅要要给客户员工培训，还要说服投资客，没一套怎么能行。

其实在投资人和官方面前，老王和花藤的语言水平都不低，只不过人家二位没有街头推销的经历，面对社会底层和娱乐性媒体的时候显得有点矜持，没有马爸爸放的开。其实管理大企业，有老王和马化腾的语言水平已经是超乎标准了，养猪的丁三石先生程序员出身，身家过亿的时候面对记者说话还总卡壳呢，不也一样把网易做这么大么。管理风格是可以有这么大的不同的。当然马云能把企业做这么大，个人口才占才能的比例是不小，这个得承认。

最主要的原因是他是做贸易的，贸易呢属于全球化的一项业务，对于很多小国家来说，贸易不仅能够帮助他们发展，也能带动他们国家的就业问题，提高了社会的就业率，马云能够给很多国家带来各种各样的贸易，就是对于这些国家时实际上给了他们福利，所以说马云也是频繁受到各国***的接见。

还有一点就是他的公司有很多股份都是外资的股份，比如说日本的孙正义在最近就投资了将近2000个亿美元，这对于马云来说也是相当有益的，所以马云在国际上的影响都会比他们两个人更大一点，因为国际社会对于阿里巴巴的认知和接受度，就比他们两家的工资基数都要高一点，加上马云的影响力，阿里巴巴现在在国内外的扩张也是比较大的，就有很多机会来受到各国领的积极接见，阿里巴巴现在越来越国际化了。

相比较他们两个人而言，在英语方面的交流就比较差一点，毕竟现在是经济全球化的时代，，对于一个企业家来说，也是必备的一项技能。从马云的角度看，自身的实力才是它在各个国家的话语权，无论是他本人的胸怀和眼界还是他的沟通能力，都是他现在事业的影响力，以财富的衡量，也可以让他登顶国内甚至国际，他也创造了属于他自己的一个时代，从各国的首脑角度来看，它代表的是中国企业和各国的经济代表着未来的趋势，代表的是新兴的贸易便捷以及畅通无阻的低门槛选择。

马云的性格也是比较好的，他喜欢到处谈生意和演讲，马云的演讲能力和幽默感也都不错，见到国家的***也不怯场，两个人也能谈到一块去，马云的成功形象也是有利于提高中国在国际上的地位，可以让世界的人知道，中国对全球有着重要的作用，反观他们两个人虽然很成功，但是他们旗下的业务对于其他国家来说并没有太大的用处，各国的国家***最想见的是马云而不是他们两个人。

阿里学院是阿里巴巴集团下的子公司，也是马云办的，他们主要是为阿里巴巴平台上的会员企业输送人才，培训完是按照你的意愿把你分配到相应的公司进行工作，不过你所有的资料都会录入到阿里巴巴人才库里，我妹妹就是在阿里学院培训的，不过她是在南京这个地方上的，后期的工作也是阿里学院给安排的~~

准确说应当是马云使用的管理方法。

企业管理过程中，执行是非常重要的一个环节。没有执行，任何好的决策或目标都不可能成功，企业的发展也不过是海市蜃楼、昙花一现。执行力是执行人和制度之间一个融合的过程，没有制度保证的执行力是很难实现的。同样，没有执行人去保证的执行，也不过是句空话。总结多年来的企业管理和咨询经验，笔者认为下面几个原则是企业所应坚持的。

原则一：企业已经决定的事情，任何人都不得以任何理由提出异议

企业运作永远都是团队的运作，不是哪个人的运作，任何决策都必须坚持。其实对于决策运用，实际操作永远比理论更重要，团队只有具有了统一的目标，其执行才有可能。

任何一个决策本身就具有优势和劣势，所以其选择本身就存在变数，企业为该决策负责，所剩下的就不是讨论该不该做，而是如何做好。

原则二：企业有明确规定的，必须坚决执行

任何企业都存在大量的流程和管理规定等，但在实际工作中，真正能够操作起来的并不多。有些人总是以这样或那样的理由不遵守规章制度，这是企业执行不利最关键的原因。

规章制度是企业的“内部宪法”，必须遵守，否则就应该付出代价。企业的某种行为或约束可能存在这样或那样的问题，但这些都不能作为不执行的借口。

所以许多伟大企业的做法是：做事情之前，先看是否有相应的规章制度。如果有，不会给出任何借口，严格依照制度执行。如果对制度不满意，可以用另外的途径反映，但是事情必须要先做。

原则三：企业没有明确规定的，必须坚持先做事情后汇报

如果企业没有相应的规定，大家首先应对该事情进行解决，在解决问题的同时，反映上去。由相关部门对该事情进行分析，如果是以后还可能发生的事情，就组织相关人员将该事情制度化。如果是一次性的事情，则可以按特例处理。

原则四：企业执行力必须坚持以结果为导向

执行力多是一种过程。但是对于企业来说，是只相信功劳而不相信苦劳的，因此，伟大企业的执行力是以结果为导向的，根据执行力结果的不同给出相应奖励或处罚。执行人对任务负有全责，同样也对任务的结果负有全责。

如果感恩和回馈只是一件寻常不过的事情，那么就算马云天天去杭州师范做客，也不会有媒体拿它来说事。然而事实却是，今天太多的创业者们早已忘记了“感恩”二字，即便遇到有人“感恩”社会，也不会以此为荣，只当是商业炒作和宣传，反而以之为耻。

而马云在母亲节这个特殊的日子，做了一件出乎大多数人预料之外的事情，而这，就成了事情发酵的根源所在。

我们不得不思考一个问题，是什么原因，让毕业三十年的马云还在继续感恩母校？这已经不是他第一次参加母校的活动并且捐赠款项了。而这样的举动，对于那些还筚路蓝缕的创业者们，又是什么启示呢？

杭州师范大学对马云的意义，用他自己的话说，第一，是让他做了一个成功的失败者，第二，是把他培养成了一名老师。当马云把老师的经验带到创业中去的时候，他赋予了阿里巴巴一种与众不同的东西，这种东西就是阿里巴巴能够平地而起的重要因素之一。

一家公司或企业刚起步的时候，普遍都会遇到这样一个问题：如何处理与员工和客户之间的关系。大部分公司会以完全压榨员工及客户价值的方式来实现自身利益的最大化，与员工和客户之间形成一种协议式的合作关系，甚至是斗智斗勇的对抗关系。他们更多的是从自身的角度出发，用各种方式和手段维护自身的利益，而不是从员工和客户的角度出发，帮助员工成就自己，以及让客户能够走向成功。

那么，有没有一种心态或者说情操，会以实现别人为目的，会因为成就他人而倍感骄傲呢？

如果有的话，那么一定是这样一个高尚的职业——老师。

杭州师范把马云培养成了一名合格的老师，并且让马云能够坚持用老师的思想来从事CEO的职位，马云说：“ CEO如果不能像老师一样，用成就他人的思想来做，如果不能帮助员工成功、帮助合作伙伴成功，这家公司就很难成功。”

从这一点来看，马云有足够的理由感谢他的母校，如果没有母校长达四年的培养，就不会有他和阿里之间天作之合的奇迹，也不会在短短十八年的时间里，就成就举世瞩目的阿里商业帝国。

如果成功的目的是为了金钱和名誉，那么到最后必然也会迷失在金钱和名誉之中，成为金钱和名誉之下一具行尸走肉的傀儡。人生的意义，在于蓦然回首的时候，能够嫣然一笑且无怨无悔。而那云淡风轻的一笑，便是初心。

马云说过一句令无数网友品头论足的话：“我这辈子最大的错误，就是创立了阿里巴巴。”

每个人都在一个特殊的位置安身立命，当我们看到阿里成就了马云的时候，我们也应该看到其实阿里“绑架”了马云，让他失去了选择自己人生和路线的权利。一艘小船可以想去哪里就去哪里，但是一艘巨轮，往往只有一个恒定的方向，这就是阿里。

那些不知道感恩过去的成功者，要么自恃清高，要么目中无人，他们总以为“凭自己本事赚来的钱，凭什么要回报社会？”

而事实上，成功的道路上，每个人都不是孤军奋战，是因为有人牺牲、有人付出，才有了“一将功成万骨枯”的壮美。

所以，感恩是一种境界，并不是所有人都理解，但却足以彰显出一位成功者博大的胸怀和气魄。最后送给读者们一句话：不忘初心、方得始终；哪怕初心易得，始终难守。

马云这个名字自带光环的，对于马云的介绍，可以说一天一夜也讲不完。他是一个传奇的企业家~~~~~

我们今天要说的是马云这几天在达沃斯会议上，对于优秀领导者的理解……希望对我们的生活工作中，起到借鉴作用

马云说：我发现世界上优秀的领导者，都是非常积极的，他们从来不去抱怨别人，他们会以不同的视频去看事情。

马云讲到自己的公司时说道：我公司里的那些员工，最开始的时候他们都不喜欢我，因为我自己老是想5年或者10年之后的事情，等我们在一起工作了3年5年之后，他们会觉得，我是对的。做为一位首席执行官的职责是：当每个人都高兴的时候，你要说那些不高兴的事情；当每个人都不高兴的时候，你要说说让人高兴的事情。所以说虽然领导力是天生的，你也要去培训，去学习。我的领导力就是在达沃斯得到提升的~~~~

后来马云说：曾经有一个记者到阿里去采访，记者离开的时候问我，为什么你们公司这么多女人，我从来没有意识到我们公司有很多女人，我问他，有什么问题吗？今天我们公司49%的员工都是女人，这对于高科技公司来说是很多的，我们并不是有意去雇佣这么多女人的，我觉得她们是有利于我们集团发展的，阿里是一个电商服务行业，为了更好服务人们，你需要一颗服务的心。

我们发现女人做的工作比男人多很多，第二点上个世纪，人们是靠肌肉来竞争的，本世纪不是靠体力而是靠脑力。

我认为一个人要想获得成功，必须有高情商，如果你不想失败的太快，你需要智慧，如果你想获得尊重，你就需要爱商，这三个商结合，很多男人有高智商，低情商极少的爱商、女人则很平衡，这是最好的。如果你想让你的公司成功看你能吸引多少女人为你工作