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导读：每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。常见的福利方案有
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
给车间主任送礼可能会有以下好处：
1 表达尊重和感激：如果对车间主任的工作表示认可和尊重，可以通过送礼来表达这种情感。礼物可以是一些具有纪念意义的小礼品，如照片、贺卡等，也可以是较为实用的物品，如生活用品、办公用品等。
2 加强关系：通过送礼可以加强与车间主任的关系，让对方感受到你的诚意和友好。这有助于你在工作中获得更多的支持和帮助。
3 提高工作效率：如果送礼能够让车间主任感到满意和开心，他们可能会在工作上给予你更多的指导和支持，从而提高你的工作效率和工作质量。
总之，给车间主任送礼是一种增进感情、表达谢意和提高工作满意度的方式之一，但在送礼时要注意适度原则，避免过于昂贵或不当的礼物造成不良后果。
领导也是人，也有除了工作关系之外的正常的人际交往的需要，不要多想，对方是一种正常的友好的表示，而以，
不要想多了，反而自己累自己，
你应该正面的看此事，至少领导对你是认可的，不然他还能给一个让他反感的人给月饼吗
领导，慰问员工，我觉得首先要看他在什么情况下送两公里，如果是在上班的时候，最好送一些和办公有关的礼物，如果是在家里，就应该送一些朋友之间赠送的礼物，例如手表或者是酒，领带，腰带之类的都可以，如果是女同事，那么就可以送一些化妆品，香水之类的东西，最实惠的就是直接送购物卡，她喜欢什么买什么，我觉得这样比较好
老板送给下属东西是好事吗？别急，一起来看看！
首先，让我们看看老板送给下属东西的好处。老板送礼给下属可能是对他们辛勤工作和出色表现的认可和奖励。这种肯定可以增强下属的工作动力和自信心，促使他们在工作中更加积极进取。此外，老板送礼还有利于建立良好的员工关系，增进团队凝聚力和合作精神。在上司与下属之间保持良好的工作关系是非常重要的，这样才能形成一个和谐的工作环境。
然而，我们也要认识到老板送给下属东西可能存在的一些潜在问题。首先是可能引发其他员工的嫉妒和不满情绪。在一个团队中，员工之间的公平和平等感非常重要。如果老板对某个特定的员工过于偏爱，可能会导致其他员工感到不公平和不被重视。这对于整个团队的稳定和协作是不利的。其次，老板送给下属礼物也可能引发某些道德和伦理问题。如果礼物超过了合理的范围，可能会被视为贿赂或操纵行为，损害公司的声誉和员工的职业道德。
基于自身经验，我曾在一家公司担任团队领导时收到过老板送给我的一份礼物。当时，我感到非常开心和受到重视，因为这是我在该公司工作表现出色的一种肯定。我把这个礼物看作是一种动力，激励着我更加努力地工作，并且与团队成员分享我的喜悦。然而，我也注意到其他团队成员的一些不满情绪，因此我及时对他们进行了解释和安抚，确保大家都能理解和接受这种奖励的合理性。
老板送给下属东西本身可以是一个好事，但我们需要在正确的角度去看待。从团队的角度来说，重要的是要在给予肯定和奖励的同时，保持公平和平等。从领导者的角度来说，需要明智地选择礼物，并避免引发负面影响。最重要的是，我们应该始终以职业道德为准绳，确保所有行为都符合公司的规章制度和道德规范。
所以，当老板送给下属东西时，无论是一份小小的礼物还是一份大礼，让我们心怀感激地接受它，并以此为动力，继续努力工作，为团队的成功和发展贡献自己的力量！
说起生日礼物，大家心里应该都是喜滋滋的，但是说到公司送的员工生日礼物呢？想必有些职场人会露出尴尬的笑容……比如，有位不爱吃甜食的单身妹纸，生日的时候收到了他们公司送给她的员工生日礼物：某品牌的蛋糕兑换券。她最后把公司发的蛋糕兑换券送给了一个朋友，这个朋友家里三代同堂，这样的家庭才勉强吃掉一个蛋糕。
吃生日蛋糕，对于很多人来说是生日的一种仪式感（当然也有不爱吃甜食的人，他们生日的时候可能会吃面和其他喜欢的美食）。以前物质条件不像现在那么优越，买蛋糕只想着可以吃鲜奶油、大颗草莓和巧克力！而现在条件太好，眼睛看见的是蛋糕，满脑子反射出来的是高热量、反式脂肪和卡路里。
即使吃生日蛋糕，也是只吃一点点图个仪式感，而不会大块大块吃很多。在这样的环境里，公司要还是硬给过生日的员工发蛋糕兑换券，那真的是给员工添尴尬了，我想很多员工表面没说，但心里是抗拒的。
那员工生日礼物不送蛋糕兑换券了，换点别的。有些企业就送了保温杯。关于公司发的生日礼物，以下是一位职场人的记忆：2017年企业效益一般——不保温保温杯一只，2018年效益不错——某某品牌保温杯一只，2019年效益翻倍——定制养生礼盒（内涵保温杯）……以至于做内部生日调研提问“最期待的礼物是什么”时，好像不填保温杯也不知道写什么了……
但是员工生日不送蛋糕，送什么呢？在实操层面上，要让HR了解每位员工的喜好和需求，恐怕只有员工人数非常非常少的企业才可能做到，对于绝大部分企业的HR来说，这是不可能完成的任务啊。
其实，HR在挑选员工生日礼物时可以换个思路：可以考虑转变下员工生日礼物的发放形式，选择送生日礼品套餐给员工，这样的套餐提供很多生日礼物可供员工自己兑换，从蛋糕券、零食到生活用品、小家电、家纺等等，员工可选的范围是很大的，而且员工使用起来也非常方便，通过手机或者电脑就可以便捷兑换自己喜欢的礼品，快递免费配送到家。在员工生日的时候送上这样的生日礼品套餐，能够满足不同员工的不同需求和喜好，在确保员工满意的情况下，也为HR省了很多事儿。
1、感谢和蔼可亲的好领导，在节日里给我们发放丰厚又实用的福利，我很庆幸能加入这个班子。
2、觉得自己是个幸运的人，拥有和气又大方的老板，每次过节都收获满满，真心感谢老板的过节福利！
3、吃的，喝的，用的，应有尽有，要说过节福利哪家强，那必须是我们贴心的老板最强！
4、把最真挚的感谢化作风，吹送到你的身边，谢谢老板的贴心福利，非常荣幸可以在公司这个大集体中。
5、无论是中秋节还是春节，不仅有正规的节假日，还拥有丰厚的过节福利，让我们员工心里暖暖的，感恩老板！
6 、人都说：有个和蔼可亲的好领导，就有个和谐的好团体，我很庆幸能加入这个班子，感谢老板发的福利。
7、时常觉得自己是个幸运的人，无论何时何处总有人给我帮助与关怀，一再的体会，一再的确信，一再的福利，是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴，真心感谢你。
8、让我们再次感谢总经理和xx公司姑娘们的支持和福利。此致敬礼分团x年x月x日拾金不昧感谢信范文在全力构建和谐校园的日子里，我院好人好事层出不穷。
9、感谢公司多年来对我的栽培和发给我的福利，我会用自己实力报答公司。
10、为了表达我们公司由衷的感谢，谢谢您们一直以来对我们的支持和福利，同时，我为能争取到您们的认可和友谊而感到高兴，我们会珍惜，并维系到长远。
男领导给女下属送礼物，通常情况下是不太正常的。因为正常的上下级关系上级，不需要给下级送礼物，特别是性别不同，送礼物容易造成一些误会。当然，如果是生日礼物，或者给所有的下属都送礼物，另当别论。
作为领导送的礼物，拒绝接收肯定不合适。比较合宜的做法是深表感谢，欣然接受，如果有老公或者是男朋友的，一同出面，给领导的老婆或孩子买件礼物还礼，深表谢意，这样就可以拒绝暧昧，也让领导知道你是有原则的人。
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