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导读：一：按照礼品预算计划如果你不是公司的老板和经理，首先要确定的是福利预算，比如人均200元或人均500元。简而言之，企业将为员工福利设定一个标准。我们应该首先了解员工支付的福利待遇。确定员工福利标准后，先找个超市。以200元为例，确定这200
一：按照礼品预算计划
如果你不是公司的老板和经理，首先要确定的是福利预算，比如人均200元或人均500元。简而言之，企业将为员工福利设定一个标准。我们应该首先了解员工支付的福利待遇。确定员工福利标准后，先找个超市。以200元为例，确定这200元能买到什么，然后制定1~3套方案，提交给老板和老板看，然后制定方案，集中采购，分发给员工。
二：根据员工性质计划
如果企业预算提前定制，但不适合员工分发实物礼品，因为大多数员工来自其他地方。如果他们分发很多礼物，他们就不能拿回来，所以分发礼物的方式不适合员工。事实上，我们也可以考虑其他形式的福利方式，如发行代金券、发行退货报销单等。以我以前的公司为例。这家公司从未发现黄金，而是将其兑换成各种黄金“特殊福利”例如附近超市的购物券、春节回家探亲的往返票等。
三：直接发放现金
无论是品还是代金券，都有一些可疑之处。如果你想让员工满意，最简单、最直接的方法就是分发“现金”。像一些公司一样，为了调动员工的工作积极性，利用分配福利的机会对员工进行思想教育，他们会选择一个日期举行年会或聚会。除了在现场分配现金福利外，他们还将开展一些小型活动，如抽奖和表演。他们将利用奖励员工的机会对员工进行奖励“特殊培训”。
员工新年礼物：
1、礼品卡或加油卡：一般过春节家家户户都会去超市购买一些年货，超市的礼品卡非常受欢迎，这时候公司就可以给员工发一定数额的超市礼品卡。春节期间走访亲友，用车也会频繁起来，还可以给员工发加油卡。
2、零食坚果礼盒：春节公司给员工发的礼品可以选择一些吃的，零食坚果礼盒是不错的选择，坚果里面含有丰富的营养物质，适当食用有益于身体健康。
3、年会定制礼品：春节给员工发的礼品，还可以送定制礼品，定制礼品时可以将企业logo或者是体现公司的文字印在礼品上，让礼品更有情感内涵。
4、熟食礼盒：新年少不了肉食，生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见，不如送员工一份熟食礼盒吧，例如可包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精选培根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠（奶酪）、眉州东坡香肠（麻辣）、川渝麻辣香肠等，加工过的熟食产品，食用比较方便。
5、送粮油：最近几年，很多公司开始选择送粮油，因为粮油是每家生活的必需品。现在很多员工都会自己做饭，所以粮油可以说是最实际的福利首选了。不管任何单位，比如说工厂，比如说商务公司，粮油都是最实际的礼物。
那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：
1 发放线上现金红包
最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：
不难发现，线上支付只提高了流通交易的效率，在观念上，大家依然没有把数字货币与货币等同起来：比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多；又比如在线上获得中小额转账时，人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。
也就是说，如果将现金红包作为主要的节日福利手段，很可能面临当下毫无获得感，反馈寥寥的尴尬境地。因此，不少企业会偏向选用实物礼品。
此外，奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
2 发放统一礼品
每到节日前夕，社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题，可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包，实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化；采购时更可以选用符合节日调性的礼品，融入节日氛围。
然而这种福利模式也同样面临着一些不便：
大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。
并且，统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资，但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。
3 让员工决定礼品
“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现：
它与第二种模式相同，发放的是实物礼品，不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐，包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品，而HR为员工匹配套餐后，员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评，原因除了尊重员工个性化需求的理念以外，还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题：
礼品采购复杂？HR只需要为员工匹配套餐，不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了；
礼品搬运麻烦？如今平台送货到家，员工只需坐收礼品；
外地员工怎么办？平台网点遍布全国，全国员工的兑换流程相同；
折扣不够优惠？平台已整合供应商资源，提供批量采购的价格优惠！
综上所述，小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点，并分析了其中的利弊关系。不难看出，第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势，可在简化人事管理难度的同时，满足员工节日福利礼品的个性化需求，达到更高水平的员工激励效果。
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