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导读：你在超市做！你因该知道！赠品与商品是同等价值！！你没有买商品！赠品不属于你！超市这种地方时自由购物！你可以拿着东西在里面逛一天！只要你不出收银台 你拿着赠品随便你怎么走！但你把赠品！私自带出 超市！那这个问题就严重了！等于你拿了商品一样！何
你在超市做！你因该知道！赠品与商品是同等价值！！你没有买商品！赠品不属于你！超市这种地方时自由购物！你可以拿着东西在里面逛一天！只要你不出收银台 你拿着赠品随便你怎么走！但你把赠品！私自带出 超市！那这个问题就严重了！等于你拿了商品一样！何况是你员工（导购）！这个事情主要不是罚你！还是要罚厂家的！既然已经通知你厂家了！那罚了你以后！毕竟还要罚厂家！他们说让你交2000以后！还会开除你的！！这个方面！超市完全有能力！开除你！但罚款！肯定不对！中华人民共和国！有法律规定！任何公司！单位！不的对下属员工！罚款或无辜开除！即使违反劳动合同法！只能给予开除处分！工资！照发！告诉你一个最好的解决办法打电话 找记者 一个曝光超市罚款 在一个为你自己 既然 他们叫你交钱 你找一个好办法 工作你肯定是没了！你不用在想的 他们不会在用你l 找个录音笔 带上 把你和药罚你款的对话 经过录下来！报警！你放心 你这个只是行为过失 反过你你带着录音笔 可以向公安机关 报案 告他们勒索！一告一个准！最后他们会找你谈的！ 你一份钱一不要交！你交了完全是 你想要这份工作 你心虚！！你不用在想了 你工作已经不可能了！！
1 消费者得到短期利益,但长期会促使价格上涨,损害消费者利益。商家为了盈利,会通过涨价来补偿带来的损失,这最终还是由消费者承担。
2 这种斗气式促销容易造成过度竞争,降低行业整体利润,不利于商家长期发展。一味强调价格战和促销活动,损害了产品本身的价值。
3 这种竞争手段较为粗暴,容易引起消费者的无谓争斗和对立,不利于行业形象。部分消费者为了榴莲而争相换店,这种现象不太合理。
那么,商家如何做到良性竞争可以考虑以下措施:
1 提高产品和服务质量,树立品牌优势。通过优质的产品和贴心的服务来占领市场,而非单纯依靠价格战。
2 避免恶意较劲,竞争要有度。可以通过产品差异化和目标人群区分来避免过度同质竞争。不要为了与对手较劲而采取不太理智的促销措施。
3 提供长期和持续性的优惠,而非短期营销噱头。通过会员积分、包月服务等方式,提供消费者长期和稳定的价格优势,这比一次性价格战更有意义。
4 关注消费者体验,培养消费者忠诚度。通过优质服务和产品来提高消费者满意度,让消费者产生归属感,这能更好地促进重复消费。这比单纯依靠低价策略更为持久。
5 合作与共赢,避免过度竞争。商家之间可以通过适当的战略合作来共同满足消费者需求,缓解价格竞争压力。这也有利于行业的长远发展。
综上,水果店之间要走良性竞争道路,提高产品和服务质量,避免恶性价格战,关注消费者体验,培育客户忠诚度。
本文主要从 食品原料管理与验收制度；厨房日常工作检查制度；厨房值班交接班制度；厨房会议制度 ；厨房防火安全制度 ；厨房设备及用具管理制度，对超市管理制度 进行讲述。其中，主要包括：员工的招聘将根据公司的需要进行、新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定、曾担任课长及以上职务因任何原因离开本公司者、递交体检合格证明书原件、凡在本公司有亲属关系的应当如实申报，否则将视为欺骗行为、公司永续健康的经营发展，取决于每位员工的态度和行为符合公司的期望、员工不得佩带他人的姓名卡，否则立即受到违纪处分、员工应当按照部门主管制定的工作时间表进行工作和轮休，拒不遵守的员工将作旷职处理、员工考核记录将作为转正、升迁、调薪、核发年终奖金及惩处的依据、员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据、员工的工资总额由基本工资、奖金（其中出勤、表现、效益奖各占1/3）、津贴构成、员工应享受的其他保险福利待遇按国家和地方有关规定执行，具体材料请详见：
第一条 目的
为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。
第二条 公司信念
21 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。
22 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。
23 诚实一作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。
24 服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。
25 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。
第三条 生效与解释
31 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。
32 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。
33 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力
第二章 录 用
第一条 录用原则
11 员工的招聘将根据公司的需要进行。
12 本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。
13 本公司的招聘以面试方式为主。
第二条 录用条件
21 新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。
22 试用期满考核
221新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。
222 试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。
23 以下情况均将被视为不符合录用条件:
。曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；
。判处有期徒刑，尚在服刑者；
。被剥夺公民权力者；
。通辑在案者；
。经公司指定医院体检不合格者；
。未满16周岁者；
。有欺骗、隐瞒行为者；
。患有精神病或传染病者；
。酗酒、吸毒者；
。不具备政府规定的就业手续者；
。亏空、拖欠公款尚未清偿者；
。工作能力不符合要求者；
。曾担任课长及以上职务因任何原因离开本公司者；(经中国区总裁特批除外)
第三条 录用程序
31 各部门主管可以根据本部门发展或职位空缺情况,协同人力资源部进行招聘。
32 公司指定应聘人员，实行体检制度。
321 公司指定应聘人员在试用期开始以前都必须在公司指定的医院进行指定项目的体检，并向人力资源部出示体检证明。只有经证明其健康状况适合工作者，才可依照劳动合同被公司录用。
322 公司指定的员工应当进行年度体检，以保证公司的全面卫生质量。如员工患传染病，将被调任其他职位或在治疗期间暂停工作。
323 公司指定体检的员工，可凭医院体检原始发票在试用期满后向公司报销其体检费
33 新录用人员报到应先到人力资源部办理下列手续：
。如实填写相关人事资料表格；
。递交体检合格证明书原件；
。核对并递交学历证书原件；
。核对并递交身份证原件、当地政府规定的各类就业证件原件，各项社会保障的转移手续；
。交一寸的半身照片3张；
。需要办理的其他手续；
34 新录用员工报到后,公司凭其提供的合法用工证明与其签署劳动合同书。在试用期满之前，33条款所规定手续仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件,依照政府相关规定，公司与其解除劳动关系，并不
支付经济赔偿。
35 所有员工个人情况如住址、婚姻状况、生育状况、紧急情况通知人发生变化时，应于七日内通知人力资源部。
第四条 录用禁忌
41 本公司实行亲属回避制度。
411 凡在本公司有亲属关系的应当如实申报，否则将视为欺骗行为。
412 一般情况下员工的亲属（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇佣，但在特殊情况下，经店长或区经理批准可以雇佣。
413 如员工与公司另一名员工结婚，则管理部门可以调动任何一方的工作部门或工作地点。
42 公司是员工唯一的雇主。
421 员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作；未经批准，员工不得为其他任何公司或机构从事商业活动，即使是无偿的。
422 员工希望为其他个人、企业、各类机构临时工作，应该获得公司事先书面批准。公司有权随时撤销上述批准。
423 未经批准，职工首次接受其他报酬时，亦将被视为其主动向公司提出辞职。
第三章 服 务
第一条 服务原则
11 恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。
12 不仅从语言上，更从行动上向客户（公司外部及内部）表明：客户的需求就是我们的需求。
13认真听从上级主管人员的工作指示和教导。对于职务报告，应遵循逐级向上报告的原则,不宜越级呈报，但在紧急或特殊情况下不在此限。上下级之间应诚意相待，彼此尊重。
14 正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系
15 专精业务知识和技能，开发自身潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。
第二条 遵循商业道德
21 公司永续健康的经营发展，取决于每位员工的态度和行为符合公司的期望。每位员工紧记自己代表公司，在任何地点、时间都注意维护公司的形象和声誉。
22 不论是销售公司产品或提供服务，或是向供应商购买产品或服务，应完全以品质、价格与服务为决策的依据，不得给予或接受个别客户或客户代表相关的报酬、赠品或其他特殊待遇。
第三条 日常行为规范
31 员工应礼貌待客、举止得体：
311 礼貌地对待客户及来访者；
312 与客人交谈应态度和蔼，注意使用礼貌用语，禁止工作时言语粗鲁；
313 对客人提出的询问和要求要耐心的解答，解答不了的问题，应及时请示汇报；
314 与客人相遇，要主动让路；与客人同行，应礼让客人先行；
32 员工应注重仪表整洁：
321 员工必须身着制服进入工作现场，制服必须保持清洁，熨烫平整；
322 员工的指甲必须修理好并保持清洁，女性除淡色指甲油外，不得涂指甲油；
323 男员工不得留胡须；
324 男员工不得佩带耳环，女员工佩带的耳环两侧须一致；
325 仪表不整的员工，不得进入工作现场，并做缺勤处理；
3 员工上班时必须佩带姓名卡：
331 姓名卡被视为制服的一部分，上班时必须佩带在制服的左上方；
332 如员工丢失姓名卡，必须立即向人力资源部报告；
333 员工不得佩带他人的姓名卡，否则立即受到违纪处分；
334 姓名卡是公司的财产，员工在结束雇佣时，必须交还人力资源部，否则将赔偿五十元人民币；
第四章 工 时
第一条 标准工时
11 员工平均每周工作40小时。标准工作时间不包括用餐时间和加班时间。
12 由于公司的经营性质，周六和周日为正常工作日：
121 员工每周的休息日由部门主管根据本部门排班情况确定；
122 部门主管人应提前安排员工的休息日并通知员工；
13 员工应当按照部门主管制定的工作时间表进行工作和轮休，拒不遵守的员工将作旷职处理。
第二条 特殊工时
符合国家规定的，公司还可实行综合计算工时制和不定时工时制。
第三条 加班
31 根据<<劳动法>>有关规定,在不损害员工利益的前提下,公司有权根据工作和经营需要安排员工加班。
311 员工是否加班及加班时数须经由部门主管在”加班审核表”上签字后方可确认。
312 申报加班的最小单位为1小时。
32．员工加班，享受以下待遇：
321普通工作日员工加班的，公司安排调休或支付不低于工资百分之一百五十的工资报酬。
322 休息日员工加班的，公司安排调休或支付不低于工资百分之二百的工资报酬。
323 法定休假日员工加班的，支付不低于工资百分之三百的工资报酬。
324 员工本月加班的，公司应于下月月底前安排调休；如遇特殊情况无法调休的，将在3个月内安排调休。
33 实行不定时工时制的员工，不再执行加班制度。
34 以下情况不视为加班：
。公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动；
。公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动；
。出差时路途所花费的时间；
。在非工作时间组织的培训；
。办公室管理人员，未经上司指派或同意的日工作时间的延长。
第五章 考 核
第一条 考核的类型
11 本公司员工的考核可分为考勤与考绩。
12 考绩分为试用考核、年终考核。
13 员工考核记录将作为转正、升迁、调薪、核发年终奖金及惩处的依据。
第二条 考勤制度
21 员工应每天打卡以记录出勤时间。
211 员工在到达公司后或离开岗位前应着制服打卡。
212 员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应工资。
213 任何员工不得代为其他员工打卡，否则将被视为较重违纪行为。
214 员工应对考勤卡妥善保管,如有遗失,应立即前往人力资源部申请补办。
215 员工因公司业务需要外出办事而不能进公司的，应该事先填写“外出工作时间表”并由部门主管签字，回公司后应即将“外出工作时间表”交人力资源部确认。
22 员工应准时上班，不得迟到、早退、旷职：
221 工作时间开始后15分钟内到班者为迟到；
222 工作时间终了前15分钟内下班者为早退；
223 工作时间开始后或结束前15分钟到4小时内到班或下班者，以旷职半天论；4个小时之外到班或下班者以旷职1天论；
224 员工当月内迟到、早退合计三次，即使累计时间不超过15分钟，也以旷职半天论；
225 未经请假或假满未经续假而擅自不到职，根据实际缺勤天数按旷职处理；
226 擅离工作岗位，按旷职处理；
227 旷职期间，工资不发；
23 公司将根据考勤纪录实行奖惩,具体办法参考第十三章
24 员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据。
第三条 考绩制度
31 考绩分为试用考核、年终考核。
311 试用考核：由部门主管考核试用人员，经评估合格后，报人力资源部审核予以正式录用。
312 年终考核：每年年底执行。由部门主管对部门员工先行考核后，呈人力资源部总评。
32 考绩内容包括（但不限于）员工的工作态度、工作能力、工作业绩、团队精神、遵纪情况等等。
33 考绩可分为以下等级：
。杰出，工作成绩优异卓越，对组织、公司作出较大贡献；
。优秀，全面完成工作成绩且在大多方面超出标准；
。胜任，工作完成合乎要求，达到标准；
。需改善，尚有未达标准方面，但经努力可改进；
。不合格、工作差等，经过提醒教导后仍未改善；
34 考绩结果为“需改善”或“不合格”的，均属“不能胜任工作”。
35 考绩工作由主管、经理根据员工的工作绩效，专业技能，工作态度以及全年的功过记录等以客观的态度予以评定。
第六章 薪 酬
第一条 工资构成
11 员工的工资总额由基本工资、奖金（其中出勤、表现、效益奖各占1/3）、津贴构成。
12 公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的工资，员工的平均小时工资为其月基本工资除以1674（员工平均每月工时）。
13 如果员工按时出勤，并能履行其工作职责，完成工作任务，遵守主管人员或其他上级的指示，则公司每年将根据公司当年效益情况，给予员工一定数额的奖金，是否给予奖金及奖金的具体数额将由部门主管决定。
第二条 工资支付
21 公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。
211 工资发放实行先做后付制度，即当月工资次月发放。
212 公司发薪日为每月5－7日，如遇公众假期，发薪日可提前或推后。
22 公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税，并代员工向政府税务部门缴纳。
23 本公司员工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得询问本公司其他员工的月薪所得，违反此规定的员工应受到相应的警告，处分，情节严重者将导致解聘。
第七章 福 利
第一条 社会保险
11 公司依照国家和地方有关社会保险的规定为员工办理各项社会保险。
第二条 医疗福利
21 员工因工负伤或患职业病，患病或非因工负伤和在职期间因工、非因工死亡的待遇按国家和地方的有关规定执行。
22 员工患病或非因工负伤，公司可视具体情况，按当地有关政策执行。
23 员工享受国家规定的医疗期待遇。
24女职工在孕期、产期、哺乳期的待遇，按国家和地方有关规定执行。
25员工应享受的其他保险福利待遇按国家和地方有关规定执行。
第八章 假 期
条 假期类别
11公司的假期分为法定节假、婚假、丧假、年休假、补休假、病假、产假和事假。
12 除长病假外，公司给假以“工作日”计。
第二条 请假规则
21 所有休假应事先获得直接上级主管批准
22 所有假别均应事先填写请假单, 按请假核准权限获批准后, 统一交人力资源部备存
23 所有员工必须在休假完毕后立即至人力资源部办理销假手续。
第三条 法定节假日
31 员工每年享有共计十个工作日的法定休假：
。元旦一天
。春节三天
。劳动节三天
。国庆节三天
32公司可要求员工于法定节假日进行工作，并按照有关法律、本员工手册与劳动合同的规定支付报酬。
第四条 婚、丧假
41员工结婚给假3个工作日。符合计划生育晚婚的（男员工晚于25岁，女员工晚于23岁，或晚于政府规定的年龄）员工向公司提出申请，经批准后按当地政府有关规定执行。
411婚假工资照发，但须提前10个工作日向人力资源部提出书面申请并提供结婚证明。
412婚假只能在结婚日前或后1个月内使用。如遇特殊情况，须经店长或区经理特批。
42 如员工的父母、配偶或子女去世，凭医院《死亡通知书》，公司将给予员工最长三天的丧假。
421 员工如需请丧假，须提前通知人力资源部。
422 丧假期间工资照发。
第五条 年休假、补休假
51公司实行带薪年休假制度
511员工为公司连续工作满一年以后，每年享有一次连续6个工作日的带薪年休假，年休假期间将支付基本工资、奖金和补贴。年休假允许拆零休假，年休假的休假时间按天计算，不足一天的按一天计算。
512普通员工需要年休，应当提前一周，向部门主管提出申请，获得2级批准后，方可休假；管理人员需年休，应当提前二周，向上级主管提出申请，获得2级批准后，方可休假。
513年休假需在一年内休完；它不予累计享用，也不折发酬金。
514为保证公司的日常有效运营，部门主管将提前为每位员工计划和安排休假日程。
515 员工在未得到公司事先同意情况下, 不得以年休假为理由离开工作岗位。
52公司实行补休假制度
521员工为公司连续工作满一年以后，每年享有6个工作日的补休假；
522员工请补休假需提前1周书面申请。
523补休假需在一年之内休完；它不予累计享用，也不折发酬金。补休假的休假时间按天计算，不足一天的按一天计算。
第六条 病假
61员工每月可以享有一个工作日带薪病假。如果员工该月未休病假，则既不能累积，也无任何补偿。
611一个日历月中，员工请病假2个工作日及以上，自第2个工作日起，在扣除当月出勤奖后，按各地方政府规定计发病假工资。
612凡因重大病因须住院、手术者，工资按各地方政府规定发放，但须出具市级医院住院诊断证明。
62凡请病假，应在病假当天亲自或电话通知部门主管。并在病假结束返岗当天出具公司指定医院（急诊除外）的病假证明，由公司人力资源部予以审核归档。
第七条 产假
71女员工生育享有产假。
711单胎顺产休产假90天，从预产期前十五天至预产期后七十五天。配偶分娩给假1天。
712 24岁以上分娩头胎者，增加15天，其初婚配偶给假3天。
713难产多胎等根据各地方政府规定给假。
72所有女员工必须于孕后一个季度之内通知部门主管其怀孕状况。
721休产假必须于预产期前十周向人力资源部申请，并出示医院出具的妊娠证明。
722产假工资按各地方政府规定计发。
第八条 事假
81员工请事假应事先由部门主管批准，人力资源部审核,事先未得到批准的缺席,按旷职处理。
82事假期间工资不发。
第九章 培 训
第一条 培训目的
11通过培训，使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求。
第二条 上岗培训
21上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。
22上岗培训内容主要包括：
。部门职能与工作目标；
。部门岗位结构和岗位职责；
。岗位应知应会；
。操作技能和工作程序；
。本公司和本部门规章制度；
212上岗培训由各业务部门组织实施。
22上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合。
第三条 在岗培训
31在岗员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施。凡公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协议。
311在岗培训由各部门组织实施，人力资源部配合。必要时可委托有关单位来公司培训或组织有关员工参加公司外培训。
312在岗培训可采取岗位交叉培训、业务提高培训、新规范新技术培训等多种方式。
32公司每年根据具体情况由人力资源部对现有主管以上人员进行培训。
321对管理人员的统一培训由人力资源部安排，组织实施。
322管理人员统一培训的内容包括管理理论、管理能力、管理技巧、新知识、新技能、等等。
323对管理人员的专项培训，由本部门或人力资源部提出专项申请，报店长或区经理批准执行。
33培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据。
第四条 待岗培训
41待岗培训是指员工离开原岗位，列入编外，由人力资源部会同有关部门进行培训。
411待岗培训的内容为员工手册、规章制度、法律法规、业务技能等等。
412待岗培训期限一般为三个月，延长期限不得超过三个月。
42员工有下列行为之一，经教育无效，可列入待岗培训。
。多次违反员工手册及公司和部门的规章制度，尚不足以辞退；
。员工不能胜任本职工作，部门认为应待岗培训；
。绩效考核中评定为不合格的；
43员工待岗培训按下列程序办理：
。所在部门负责办理呈批手续；
。由所在部门主管和人力资源部主管集体讨论决定；
。店长或区经理批准执行。
44员工待岗培训期间待遇如下：
。待岗期内，发基本工资，停发任何形式的奖金和津贴、补贴。
。对延长待岗期三个月的，从延长期的当月起其基本工资逐月递减20％，但最低额不低于地方政府规定的最低生活费标准。
。待岗培训员工不享有当年年休假。
45员工待岗培训考核合格，原则上安排回原部门，若原部门无法接收，公司将另行安排岗位，员工工资按新岗位重新确定，若员工不服从分配，公司可与员工终止合同。
46 待岗员工重新上岗后，若再次被列为待岗对象，可劝其辞职或作辞退处
问题一：怎么做好一个收银 首先学好收银软件，对不对。 不会用收银软件怎么去收银怎么提高效率？五星收银，正品保障
问题二：怎样做好一个收银员 一、要严格遵守超市的各项规章制度、工作纪律，认真履行收银员职责，以超市利益作为工作第一前提；
二、切实执行店长的各项指示，与店长的工作保持一致；
三、要具备一流的收银操作技术，在收银过程中严格按照收银程序操作，做到快捷、准确、无错误，使顾客最大限度的满意；
四、收银员要对货币的真、假、残有深刻的认识，要做到“慧眼识币”绝不收假币、残币，而且要能够熟悉的操作各种刷卡业务；
五、收银员面对金钱的诱惑，决不能有私心，必须光明磊落；面对收银区可能发生的突发事件，要有随机应变的能力；
六、收银员要有优质的服务态度：要微笑服务、要细致耐心的服务，使顾客有一种轻松、愉快的购物心情。
问题三：怎样最快学会做个收银员 宾馆收银员岗位职责
⑴小心操作所使用的电脑、计算器、验钞机等设备，并做好清洁保养工作；
⑵准确打印各项收费帐单和发票，及时，快捷收好客人应付的各项费用，对各种钞票必须能够验明真伪，对签名结账的必须有依据；
⑶接受使用信用卡结账业务，并严格按程序进行操作；
⑷在每班结束后，将当班收到的款项做收银员每班汇总表；
⑸认真做好每班的交接，做好备用金及未完成事宜的交接；
⑹客人来结账，首先要问清楚客人是否退房（有些客人是来结一部分帐的），如是退房，则要问清楚客人的房号，请客人交回房卡及押金单，如是团队，一定要注意和客房部将所有房号报齐。
注：总台收银员在客人离店结账时，应立即与客房楼层和电话总机联系，防止酒水、洗衣、话费等收费项目漏单。
⑺抽出与客人相关的登记单及其它有关单据；
⑻问清客人以什么方式来结账。
⑼请客人检查账单并签名。
网吧收银台收款员要求:
1按时接班，严禁迟到，早退，离岗现象发生。上班时间严禁会客。
2禁止以任何理由上机娱乐。
3接班人员接班时要转换软件中收款员名字
4交接班时要根据管理计费软件统计金额,清点好现金,如发现现金有差错,应马上提出,由交班方补足差额否则,将由接班方承担经济责任
5当班人员要做好每天的物品销售记录和支出记录
6收银台现金只能由管理人员或指定人员收取,其他任何人不得以任何理由支取现金如有上述情况发生,一切责任由收款员承担
7除了收款员,其他闲杂人等,不得进入收银台内
8严禁与顾客发生争持。
9收银台现金如有差错将由收款员个人承担经济责任
10、及时认真做好上网登记工作。
网吧收银员岗位职责
一、遵守收银员服务规范，按规范进行服务
二、熟练操作收费系统等相关设备。
三、每天要做到精神饱满，时刻了解本会所各个包厢情况。
四、收银台现金只能由指定管理人员收取，其他任何人不得以任何理由支取现金，如有上述情况发生，一
五、除了收款员、技术员、主管外其他闲杂人等不得进入收银台内。
六、严格按照开卡登记步骤做收银登记工作，积极做好会所形象宣传，推广会员卡。
七、收款付款要求吐字清晰，提醒客人当面点清余额，严禁“摔、甩、仍、丢”余额给顾客。
八、前台展示屏、主机、台面随时清理，不允许存放杂物，所有物品整齐摆放，收银台内卫生随时保持干净。
九、负责包厢小钥匙管理。
十、推广促销活动
会所经常有各种各样的促销活动，收银员在推广促销活动中，除正常收银作业以外，应特别注意做好宣传和告知工作，告知的内容主要包括以下二项：
1．得到优惠或赠品的条件
当顾客积分已接近这次活动所需分数时，收银员应提醒会员可以得到某种优惠或赠品等，这样可以使顾客获得某种意义上的满足并感受到被尊重。
2．有关注意事项
收银员在解答会员关于促销活动的问题时，应将有关注意事项告知顾客，比如：截止日期、参与条件等。
收银员永久职责
1 优质高效热情服务
A 对会员有礼貌,欢迎会员光临运用礼貌用语例如:您好、欢迎光临、谢谢您、晚上好。
B 会员离开时要帮助会员将会员卡和眼罩保存好并运用礼貌用语例如:欢迎再来
2 收银员在结算时必须唱收唱付,不要将钱扔给顾客,应将钱递交给顾客
A 唱收唱付,收顾客钱款时,要唱票 “收您多少钱”找零钱时唱票 “找您多少钱”
B 对会员要保持亲切友善的笑容
C 耐心的回答会员的提问
3 保持收银台时刻整洁干净
超市收银员职责：
要求：
1、对>>
问题四：怎样做好一个收银员？ 一、要严格遵守超市的各项规章制度、工作纪律，认真履行收银员职责，以超市利益作为工作第一前提； 二、切实执行店长的各项指示，与店长的工作保持一致； 三、要具备一流的收银操作技术，在收银过程中严格按照收银程序操作，做到快捷、准确、无错误，使顾客最大限度的满意； 四、收银员要对货币的真、假、残有深刻的认识，要做到“慧眼识币”绝不收假币、残币，而且要能够熟悉的操作各种刷卡业务； 五、收银员面对金钱的诱惑，决不能有私心，必须光明磊落；面对收银区可能发生的突发事件，要有随机应变的能力； 六、收银员要有优质的服务态度：要微笑服务、要细致耐心的服务，使顾客有一种轻松、愉快的购物心情。 以上是我对收银工作的认识，也是对自己开展工作的要求，我会不断的提高自己完善自己，使自己做得更好、更优秀！
采纳哦
问题五：如何做好一名合格的收银员 为客户着想，礼貌
问题六：如何做为一个好的收银员 在桑拿还有KTV的客人都比较滑，就是爱挑逗服务员，尤其是漂亮的，他们第一接触的也是收银员，在那样场合就得见什么人说什么话，第一，头脑必须灵活，也不能总顺着客人来，适当的场合说恰当的话，不要跟他们有太多的语言接触，总而言之，对你说什么都一笑代过，这样不会得罪客人，他们也不会在你的‘底盘’逗留太久，毕竟是来娱乐的，不是逗你来了，遇到蛮不讲理的客人，你不能解决的，最好叫来你的领班或领导来解决，你应避开，这样不会给自己造成不必要的麻烦
问题七：如何做好一个收银领班 作为一名收银员领班，第一首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理，指导工作，领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了领导的肯定。
三、合理安排好收银员值班、换班工作，收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让收银员休息好，又不能影响自身的工作，还要照顾好她们的特殊情况。
四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。
通过年终的总结，我有几点感触：
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求――逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
问题八：如何做好一名合格的收银员 敬业不失业，爱岗不下岗
问题九：如何成为一名合格的收银员？ 一、熟练的业务技能是做好收银工作的主要内容
（一） 负责收取客户购物或消费的款项
在市场经济条件下，随着商品流通规模的不断扩大、客户消费的日渐增多，为保证现金收支的安全与完整，提高现金收支的质量，收银员作为企业服务的最后一站，直接面向客户收取购物或消费的款项。
（二） 操作收银机并负责打印购物或消费小票
目前，收银工作大部分在收银机上完成。收银员赢熟练掌握收银机的操作程序、操作步骤和操作方法，并随时打印出购物或消费小票交予客户。对于退货，能按退货程序进行办理。
（三） 解交款项
收银员在每班结束后，按所收货款或消费款填写交款清单，现金、支票等分别填写，本人签字后连同货款交给出纳员。
（四） 熟悉商品或服务的区位和价位
收银员必须全面掌握企业商品或服务的价格，特别要了解商品或服务变价原因以及变价商品陈列的具 置。在平日要对企业主要商品的摆放位置或服务所在位置基本清楚。
（五） 手机和提供商品销售信息、顾客信息
销售商品或提供服务的多与少，直接影响着企业利润的多少，直接关系到企业的生死存亡。收银工作处于企业收入的最前沿，最先知道商品的销售情况或劳务的提供情况以及客户的需求。所以收集和提供商品的销售信息和顾客信息是收银员义不容辞的职责。
（六）负责收银台的卫生与安全
收银台是企业物流、资金流、人流、信息流的集中点，是物与钱的交换点，是企业的关键位置，代表着企业的形象，收银员应负责收银台附近的环境卫生。同时，客户购物或消费时将款项直接交给了收银员，收银员一方面应在收款找零时做到不出差错，同时应报管好已收的款项。
二、良好的职业道德是做好收银工作的基本保障
收银是财务工作的重要组成部分，具有一般会计的工作属性：但是它又是一个专门的岗位，每天要和大量的现金打交道，成千上万的钞票在手中经过，如果没有良好的职业道德，将很难顺利地通过“金钱关”。要做到理万金而分文不沾，要做到以下几点：
（一）清正廉洁 克已自律
清正廉洁是收银员的立业之本，是收银员职业道德的重中之重。收银员在资金管理和分配中时刻都在经受着金钱的诱惑和考验。保护货币资金的安全完整，是收银员的神圣职责。对此产生任何思想或行动上的歧念，都是犯罪的，也是对自己人格品质的贬低。所以收银员要永远何持清正廉洁的高贵品质和职业道德，让清正廉洁之风从财务的最基层－－收银做起。
（二）实事求是 力求精确
实事求是是各项工作必须遵循的原则。在现实生活中，造假凭证、造假账、开假凭证等弄虚作假行为致使会计资料失真，这些行为有的也与收银环节有着紧密的关系。如果由于收银员的责任，造成会计资料失真，进而带来的失误将是严重的。因此收银员应该坚持实事求是的原则，真正做到“手过万金，一尘不染”、“收款必入帐、入帐必出单”“帐实、帐帐一致”，保证会计资料的合法、真实、准确、完整。
（三）坚持原则 保守秘密
收银员承担着处理各种利益关系的重任，每天的收款工作都体现着企事业单位的规章制度与政策精神，收银员严格按照财务管理制度开展工作。同时收银员应当保守本单位的商业秘密，除法律规定和单位***同意外，不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息，收银员应当确立泄露商业秘密是大忌的观念，对于自己知悉的内部机密，任何时候、任何情况下都要严格保守，不能信口吐露，也不能为了一已的私利而向外界提供。
三、过硬的服务技巧是做好收银工作的重中之重
作为一名收银员，不但要掌握一般的财务知识，还要有良好的品德和优雅仪表气质，更要有敏锐的观察能力、快速的分析能力和果断的处理事务能力。
（一）装袋服务
收银员在为顾客商品装袋服务时，应根据顾客的购买量来选择袋子的>>
问题十：如何做好收银主管 一、专业能力作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：一是从书本中来，一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。二、管理能力管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。三、沟通能力所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。四、培养下属的能力作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。五、工作判断能力所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。六、学习能力当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。七、职业道德但丁有一句话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智>>
商场营业员的工作总结篇1
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、工作中取得的收获主要有：
1、在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。
2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况。进行考核与监督。
3、在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。
4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。
5、根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容。
二、工作中存在的不足当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1、缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。
2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行。
3、对管理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果。
4、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏。
5、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。
三。坚持管理、服务与效能相统一原则：
营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。
四、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。
1，针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量。
2，对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。
3，弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境。
明年 工作计划 ：
20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，一定能在20xx年做出更好的工作成绩。
商场营业员的工作总结篇2
xx年转眼间已经过去了，新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。
我来百货大楼工作已有几个月了，工作中学会了很多东西，更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了，作为一名营业员，要想提高自己的销售能力，就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。
在销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将（艾酷：鞋的牌子）产品展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐该种产品，以引起顾客的购买兴趣。
作为营业员，不能只是随意推荐产品，推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心，才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了，不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征，每类产品有不同的特征，价格也不同。如功能，设计，品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时，还要注意观察对方对产品的反映，以便适时促成销售。
不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量，同样的质量比价格。要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售过程中非常重要的一个环节。
时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心，因为只有顾客满意了，东西才能卖的出去，素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心，用的放心。你得让顾客高兴，愿意买你的产品才行。
以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中，我将做好，及时总结工作中的不足，力求将艾酷专柜营业工作做到最好。
作为百货大楼艾酷专柜的一名员工，我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。
最后，祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼，更加兴旺。
商场营业员的工作总结篇3
一、营业前工作：
(一)7:25-7:30
营业员进场值班主管同防损员站在员工通道打卡机位置,迎接员工列队打卡入场,检查工衣、工牌及仪容仪表保安防损主管检查各道门锁安全情况无异常后开启员工通道,并进入各自岗位;电工开启照明设备,空调设备并检查各项设备运转情况;值班主管及防损员按员工“仪容仪表规范”对员工进行检查，不符合要求者劝阻进场。
(二)7:35-7:45
晨会召开：各部门管理人员组织早晨例会,值班主管巡视各部晨会组织情况1、 通报部门、柜组销售状况;
1、通报部门、柜组销售状况;
2、总结目前工作中存在的问题及改正方法;
3、安排当天工作并提出要求;
4、传达上级指示，精神及促销信息等。
(三)7:45-8:00
营业员进行开店前准备工作各柜组专柜营业员进入各自柜组、岗位检查商品情况、陈列状况，是否补货、货架及商品的卫生清理等等
1、促销员参与柜组的卫生清洁工作;
2、专柜营业员须对本专柜的货源进行补充、卫生进行清洁;
3、各柜组营业员整理排面、堆头并准备补货;
4、各区域人员不得喧哗、打闹、调笑、串岗或进入非所在服务区域;
5、防损员严格照章检查，对违规违纪进行纠正处罚。
(四)7:45-8:00
值班主管巡视检查值班主管巡视各楼层、各柜组工作状况并进行指导
1、检查各柜组、各专柜在开门前的一切准备工作是否按要求进行。
2、按商品陈列的要求检查各柜组、各专柜的商品陈列状况。
3、检查专柜人员情况及其商品是否丰满，商品陈列是否合理，货源是否足够。
4、检查收银机开启状况，收银台准备状况。
(五)8:00
开启大门及电梯 值班主管同保安开启大门，电工开启电动扶梯
1、值班主管或防损部主管用对讲机与门外保安队员了解顾客情况;
2、若大门外有异常情况暂不开门，立即抽调保安队员一道支援门外岗位、维持秩序，待秩序正常后方能开门。
(六)8:00-8:05
迎接顾客进场
1、播音室播放迎宾曲;
2、 值班主管、各楼口保安、迎宾**(收银员、前台人员)向顾客微笑致意
3、巡宾曲声音略高于正常背景音乐声;
4、临时抽调两台收银员作为迎宾**在大门口向当日首批顾客微笑致意，面带笑容，身体略向前倾10-15度，自然，如与顾客目光相遇时，可轻声致意：“欢迎光临”、“早上好”等问候语;
5、 前台人员及入口保安提醒顾客存包(有礼貌“您好，请您存下您的包好吗谢谢”;
6、 顾客鱼贯进场，还原人员递购物车篮
二、营业中工作
1、各部主管分析本部销售状况，经理检查督导各部主管查询前一日部门、柜组、单品的销售状况并进行分析，总结相应的改进措施。经理检查各部门销售状况
(1)经理对前一日各部销售状况进行了解分析;
(2)各部主管对本部门及柜组甚至单品进行销售分析;
(3)经理与各部主管碰头，协商新的营运措施;
(4)对各部门间协调沟通;
(5)对各部门提出新的工作要求。
2、经理、主管进入卖场指导工作各部主管深入柜组检查和指导工作，经理进入卖场定点巡查各部工作状况
(1)主管检查各区域人员状况，与柜组长、领班进行沟通，了解员工思想和工作中遇到的问题;
(2)合理布置工作，正确引导和指导柜组的工作;
(3)经理检查并指导修正各部门的工作。
3、经理、值班主管至服务部门了解情况经理、值班主管分别到售后服务部、前台、仓库了解各方面的情况。
(1)了解顾客投诉情况，跟踪未处理完的投诉;
(2)了解商品退货情况;
(3)因商品保质期、产品质量、产地、标价签、服务态度所引起的投诉，对相应责任人进行处罚;
(4)属价格因素引起的投诉及时查找原因，立即解决
4、直上柜商品处理仓库管理员、柜组、防损员一并验收，方可上柜
(1)直上柜商品必须是保鲜商品或冻品;
(2)必须严格检查生产日期、保质期等;
(3)严格签收程序，到位人员均进行签收方可生效。
5、赠品处理 赠品进场和出场都须依流程进行
(1)赠品进场必须经防损人员贴上“赠品”标签;
(2) 营业员将赠品与商品放在一起时，必须将赠品按要求送给顾客;
(3)赠品一般在服务台领取，卖场内只放样品。
6、当班日志记录书写当班工作情况(各部门)
(1)已发现问题记录、处理记录结果;
(2)待办事项记录、交接记录;
(3)前一天的销售记录(《销售日志》)。
7、员工午餐 员工分两批到饭堂就餐，管理人员也应分两批至饭堂就餐
(1)11：30—12：00第一批员工就餐，占上班人数的一半，12：00—12：30第二批员工就餐;
(2)必须在规定时间内打卡，否则以迟到早退论处;
(3)第一批人员未回，第二批人员不准离开岗位;
(4)防损人员、柜长、领班加强巡视;
(5)值班主管第一批就餐，其它主管第二批就餐。
(6)值班主管及时检查就餐人员是否按时返回岗位
8、 巡场 经理、各部门主管保持常至卖场巡视
(1)要求每半小时巡场一次;
(2)营业高峰期、节假日，经理、各部门主管必须在现场巡视和加强管理;
(3)在巡视过程中除卖场外，后场也必须进行管理巡视;
(4)收银高峰期，经理、值班主管须调派人手至收银台协助。
9、 常规营业管理营业期常规管理内容
(1)检查卖场内商品展示、陈列、商标、pop牌、价格标签、变价物品堆放、条码等;
(2)检查卖场灯光、温度、设备运转状况、背景音乐等;
(3)客流情况，客单价，大宗购物情况;
(4)跟踪各柜组、专柜商品补、退货情况，确保销售的需要;
(5)对销量或营业额下降的柜组，专柜及时了解原因并进行分析，提出可行性建议;
(6)注意季节性商品的更换;
(7)商品价格是否偏高市场标准;
(8)商品质量、包装质量;
(9)款式、颜色、功能、材料是否符合市场要求;
(10)宣传、促销力度是否足够;
(11)供货是否及时，仓库退换货状况;
(12)检查员工的工作状态，违规违纪行为以及一些规章制度的执行情况;
(13)检查员工的工作状态，违规违纪行为以及一些规章的执行情况;
(14)是否有货不对路，商品欺诈及合同规定以外的内容;
(15)假冒伪劣商品;
(16)对各级、各部门反映的情况作答复，协调或向级汇报处理;
(17)突出事件及不良行为的处理。
10、晚班员工上班、工作交接、早班员工下班14：30晚班员工上班，早班同晚班开始全面补货及工作交接，16：00早班员工下班保安严格检查
(1)需交接数量的商品进行数量清点并登记;
(2)组织两班员工进行全面补货或堆头，货架调整，迎接销售高峰的到来;
(3)填写交接班本，柜组完成工作交接;
(4)经理、值班主管、各部主管全面检查，督促工作落实情况;
(5)检查晚班员工的仪容仪表及工作面貌;
(6)主管、柜组长充分利用交接班期间人多的优势进行较大调整。
11收银员报表15：30—16：00收银主管提前十分钟到财务室与出纳做好点钞准备工作
(1)按点钞流程配合收银员点钞，并做好记录;
(2)严格点钞程序;
(3)做好保密和保管工作;
(4)做好储蓄工作。
12 员工晚餐 17：30—18：30员工分两批到饭堂就餐
(1)第一批打卡就餐时间17：30—18：00，第二批打卡就餐时间18：00—18：30;
(2)第一批员工未返回岗位，第二批员工不得随意脱岗;
(3)对就餐时岗位空虚的事件必须严肃处理;
(3)防损、保安在员工就餐时加强巡视;
(4)值班主管、必须第一批就餐，其他主管第二批就餐。
13、经理定时巡视对前一日的销售排名前五名和最后五名进行销售分析
(1)分析、了解排名前后五名的专柜、柜组的根本原因;
(2)与各部主管、柜组长一起总结经验，寻找差距;
(3)督促各部门的销售意识和服务水准。
14、值班经理到仓库巡视对仓库收退货情况逐一了解
(1)了解当日的收货情况，库存商品存量及分类安全、清洁等;
(2)条形码工作的完善、粘贴、规范;
(3)退换商品的存放、处理;
(4)收货异常及缺货、催货、加强管理。
15、值班经理值班主管填写当班日记记录全天卖场、后场情况
(1)员工情况记录;
(2)卖场正常运转情况记录;
(3)后场运转情况记录;
(4)异常情况记录及处理经过。
16、晚班收班前巡场在下班前进行一次全面检查
(1)了解场内顾客情况;
(2)倾听广播是否在预定时间播送预告内容;
(3)观察员工服务状态，保证服务质量;
(4)询问当日专柜、柜组销售情况;
(5)指示营业员、收银员必须坚守岗位，直到送走最后一批顾客。
17、营业进入结束状态收到前再次工作检查
(1)关闭上行电动梯(关门前十分钟);
(2)防损部在送走最后一名顾客后关闭大门;
(3)场内开始清洁整理;
(4)专柜清理商品，摆放整齐，核对销售小票与商品数量;
(5)电脑部销售汇总;
(6)组织晚会;
(7)组织收银员报表;
(8)防损部做好货款保卫、护送工作。
三、营业后工作
1、结束当天营业进入收班工作状态，关闭所有电梯空调
(1)结束当天营业时间，防损部按程序锁好大门;
(2)营业员例会后只准走员工通道下班;
(3)夜班保安进入值守夜班状态;
(4)防损员进行营业员下班例行检查;
2、员工离场 员工离场打卡，接受检查 保安人员到打卡钟前监督员工打卡，进行例行检查，防止商品被非法带出商场。
3、清场 防损主管、防损员、值班经理或值班主管一起进行从四楼至一楼的清场工作
(1)清场时检查各个角落是否有未离场人员滞留;
(2)消防隐患检查;
(3)照明设备由里向外、由上至下程序关闭;
(4)确认无误后由上而下清理卖场;
(5)检查电源、水阀、煤气等有否关闭;
(6)检查收银机是否切断电源;
4、关闭后门 防损部和持钥匙人锁好后通道门
(1)由上至下分层锁门;
(2)值班经理或值班主管同防损主管一起检查锁门情况;
(3)值班经理、值班主管下班。
5、夜班保安、防损员交接班交接班时由主管监交，并带领队员上岗检查后方可下班
(1)上一班保安员必须待接班人员了解情况后方能在主管的带领下下班;
(2)进行深夜班检查。
商场营业员的工作总结篇4
有时候真的觉得做营业员很辛苦，特别是做家电的营业员。在日新月异的产品更新变化中，有太多的知识需要学习，在竞争激烈的行业里，想尽一切办法达成销售，完成任务。似乎记忆中没有能静下来的时间，坐下来写点什么，此时此刻我提笔回顾我20xx年整个一年的历程，一种艰辛的感觉油然而生，虽然记忆中的自己总是忙忙碌碌的身影，但在我内心深处依然充满了浓浓的幸福和感激。我做了四年的海信彩电销售，从未看到过像今年这样的情况，一个月调三次价，整千的往下降，而且生意出奇的难做，各大连锁卖场怪招连连活动不断，对我的冲击很大，在严峻的考验面前，我本着不服输不放弃的个性，一步步坚持下来，努力生存。在此形势下，我想到的是：我要做得比往常更好，用更优质的服务，优良的商品，优惠的价格去打动顾客，用去感染顾客，用真心去温暖顾客，让他们成为我的回头客和追崇者。
作为一名营业员，我的职责就是服务好每一位顾客，在压力面前，我考虑得更多的是如何提高销量，如何能在各个卖场销售评比中立于不败之地。我常常告戒自己不要松懈，做销售最忌讳的就是心态散漫，为了让自己满怀，我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法，每次达成一笔销售，总会有一份乐趣在其中。我总是非常留意其它卖场每月的销售情况，因为我相信机会都是留给那些有准备的人，知己知彼才能百战百胜。我非常注意听培训师讲的每堂课，并做好笔记，我认为学习型的营业员更专业，更有说服力。家电行业产品换代很快，尤其是彩电，从普通显象管电视发展到数字纯平电视，再到数字高清时代，现在是平板电视逐步化，只有短短两年多时间，彩电品牌十多家，每个品牌都在想尽办法挖掘卖点，打击对手。如何能发扬自身的优势，打击对手的劣势，我也想了很多的办法，下了很多的工夫。
我一直为我们家电城这个优秀的团队而深深自豪，从我们这个团队走出去的人，在其它卖场都是起着领军人的作用，我从她们身上学到了每台必争，不放过任何一宗生意的敬业精神。大家都自觉自愿地利用倒班休息的时间来加班提高销量，每天如此!大家想的都是同一件事情，就是想方设法达成每一笔销售，巨大的凝聚力时常感动着我。每到节假日，店堂里每位员工的嗓音都是嘶哑的，但是每个人的面貌都是而主动的。
我们海信彩电在整个家电卖场中占有率毫不逊色，遥遥。对于20xx年，我算是交了一份肯定的答卷，商场如战场，在变幻莫测的家电行业里，我还要不断地学习，不断地努力，用更敬业更专业的精神完成我20xx年的答卷，我愿与所有从事营销的朋友们共勉。
商场营业员的工作总结篇5
xxxx商场从创业至今已有四年了，一个广为传诵、受人爱戴的名字，一个经过千锤百炼、经历了风风雨雨的企业，它是我心中的首选。
进入xxxx商场的那一天，我就鼓励自己：没有做不好的事情，只有做不好事情的人。我虽然不是最棒的，但只要我努力了就问心无愧。当然，这么长的时间，也经历了许多坎坷磨练。比如：要干些自己不愿意干的事或比较难做的事，心里多少有些不愉快，但咬咬牙关都挺过来了。有些人会觉得商场的工作最累、最脏、最忙，都想找份轻松、干净的工作，以至于从开业到现在中间有好多员工走走留留。走了许多人才，都是为商场出力不少的人才，这是商场的损失，也是我们的遗憾。我们有过叹息，但留下的也都是精英和骨干，将继续为商场贡献着自己的青春和心血!我们不由得为他们骄傲，他们永远是我们心中的模范和榜样。
说起来，xxxx商场的规矩也确实比其他商场严，但是“严师出高徒”嘛。这样也未尝不是一件好事，既可以锻炼我们，使我们走向成熟、走向社会、走向人生，也可以教我们学许多社会上、学校里学不到的东西，这是最难能可贵的。这点我们都深有体会，在此也发自内心地感谢商场对我们的培养。
xxxx商场是由一个商场逐渐发展成九个门店的大型连锁性企业，其规模大、设备齐全、设施先进等许多优势都是其他小型商场不具备的，还有服务理念、企业文化等方面都是比较正规化的。商场一直把对社会的贡献、对顾客的利益作为企业理念，创新、落实、敬业、团队作为 口号 ，为员工也创造了就业、锻炼、提升的机会，在社会上赢得了群众的良好口碑。
作为xxxx商场一名普通的营业员，我为商场的辉煌而骄傲，我为自己是一个商场人而自豪。我真心祝福商场走向希望的明天!走向美好的未来!
商场营业员的工作总结篇6
工作千头万绪，难免会有一些地方顾此失彼。回顾在营业厅的工作，有成功，有失败，又欢乐，也有苦恼。过去的一周中，在领导及班组的关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了更大的提高，现将一周来的工作小结如下：
x营业厅是公司的窗口。在x公司营业厅前台工作，接触客户多，需要协调的事情多，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
这一周来，各方面都有了很大的进步在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验，能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己，保持很强的责任心，谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习，努力提高业务水平和协调能力。工作中，热情服务，做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户的信任。
在这么多天的工作中必然存在这一定的问题，主要有一下几点：
一、业务学习和系统操作上都比较慢
与其他营业员相比，我的学习速度确实偏慢。这其中虽然有客观上的困难，但更多的还是自己主观上的原因。在今后的工作中要学习的东西还有很多，应对自己高标准，严要求，尽快尽好的掌握新的知识和技能。
二、对于x方言应进一步加强掌握
虽然在x度过了好多年，但由于自己学习意识不够，加之朋友，亲戚多为讲普通话者，结果四年下来x话虽然听懂已不成问题，可在与年长的顾客交流时由于自己不懂讲x话，对方普通话听力又较差，给交流带来一些困难。在今后的工作中x话也是一项比较重要的技能，应引起自己重视。
三、有些服务规范做的还不到位
比如唱收唱付，微笑待客等，虽然看似只是一些细节问题，但实际上关系着营业厅的服务质量和企业形象。有时这些服务规范我并没有完全做到，在领导和同事的帮助下。我也认识到了这些规范的重要性，并进行了改进。
四、工作的条理性还应加强
在有时顾客比较多的情况下，我容易出现手忙脚乱的现象，影响了我的服务质量。在今后的工作中，应当学会对工作进行合理的安排。
