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导读：太原富士康车间领导要求员工送礼物，请吃饭投诉方法如下：1、向太原当地市场监督管理局投诉，说明具体事情情况。2、拔打12315热线，举报投诉说明公司的行为。3、向当地的劳动保障监察机构投诉或拨打12333进行举报投诉。今天小编辑给各位分享富士
太原富士康车间领导要求员工送礼物，请吃饭投诉方法如下：
1、向太原当地市场监督管理局投诉，说明具体事情情况。
2、拔打12315热线，举报投诉说明公司的行为。
3、向当地的劳动保障监察机构投诉或拨打12333进行举报投诉。
今天小编辑给各位分享富士康简介的知识，其中也会对富士康分析解答，如果能解决你想了解的问题，关注本站哦。
富士康是做什么的
富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。
公司简介:
1974年成立于中国台湾省台北市，富士康集团在中国台湾地区被称为鸿海科技集团。富士康科技集团处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中，重点发展纳米科技，热传技术，纳米级量测技术，无线网络技术，绿色环保制程技术，CAD/CAE技术，光学镀膜技术，超精密复合/纳米级加工技术，SMT技术，网络芯片设计技术等。建立集团在精密机械与模具，半导体，信息，液晶显示，无线通信与网络等产业领域的产品市场地位，进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。但是呢制造企业的利润是相对少的他们靠的就是薄利多销，虽然薄利多销但是富士康他们的收入也是世界五百强，每年的营业额600多亿美元呢，所以说利润薄但是盘子大，一年大概利润2%也就是12亿美元，富士康他们除了代工，其实他有很多品牌自己的零件，就比如你可以看到富士康的电脑机箱，你知道intel是“intelinside”富士康他们的梦想是做到“富士康outside“所以现在你现在看到的差不多多少都是富士康生产的。例如机箱，各种你插显示器的接口，接口，插CPU的接口等一些零件当然近几年富士康也在尝试其他代工制造之外的业务。
公司管理:
总裁富士康总裁郭台铭，祖籍晋城市南岭乡葛万村，1950年10月8日出生于台北县板桥市，毕业于台北市中国海事专科学校。台湾第一大企业鸿海精密创办人。1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年，在深圳开办只有百来人的工厂，之后发展成为富士康龙华基地，至2007年底，富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。2010美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第136名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。郭台铭是台湾著名的企业界人士，根据《福布斯》最新公布的信息，郭台铭以55亿美元的身价，在台湾富豪排行榜中位居第一。
全球布局:
富士康在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。
“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点，组建研发团队和研究开发实验室，掌握科技脉动，配合集团产品发展策略和全球重要策略客户产品发展所需，进行新产品研发，创造全球市场新增长点。
“三区设计制造”的布局重点，是以中国大陆为中心，亚美欧三大洲至少设立两大制造基地，结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势，提供给客户最具竞争力的科技产品。
“全球组装交货”是指在全球范围内进行组装，保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。为此，配合客户所需进行全球性物流布局与通路建置，以达成要货有货，不要货时零库存的目标。
公司规模:
为了方便富士康逐年膨胀的出口通关需求，深圳市政府早年干脆把保税区建到富士康，朝阳门是政府为富士康专设的海关，经过朝阳门的货车，就等于是已经“通关出口”的外贸产品。富士康集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电/光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15，300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜中位居前列，而且是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。也因这样，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并且成为全球唯一能在过去五年持续名列美国商业周刊科技百强前十名的公司。
公司历史:
富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
1988年在深圳地区投资建厂，在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。2014年12月12日，据国外媒体报道，富士康宣布，由于订单不足，公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。2016年2月，富士康将对夏普投资超过6500亿日元。夏普董事会全票通过这一收购协议。也就是说，日本夏普公司同意中国台湾富士康公司提出的收购要约。这是日本技术企业有史以来接受的最大一起海外企业收购。2016年8月11日，富士康表示，中国反垄断部门已经批准了公司对夏普的收购交易。这一进展为富士康全面完成38亿美元收购夏普铺平了道路。2017年5月20日，富士康筹建武汉研发中心目标总投资达百亿元。
2018年5月11日，证监会核准了富士康首发申请。6月17日，在美国威斯康星州东南部港市密尔沃基建立其北美公司总部。7月，在硅谷成立新公司
商业发展:
富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业，经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验，锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头，不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。
6大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值。
富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力下，集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”。
自创的垂直整合商业模式：电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务。
两大壁垒
全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式。富士康郭总裁在多年致力于提供“全方位成本优势”下，自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式，简称eCMMS。
eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。在eCMMS的运作下，集团的华南厂区不仅是全球最大的3C制造基地，更是全球最短的3C供应链！也因如此，eCMMS模式不仅被亚元杂志誉为最佳企业策略，更被国际同业尊为相竞模仿的典范。
事业群
CCPBG事业群——主要从事游戏机、笔记本电脑、液晶电视、光驱、数码相机、投影机、散热系统及组件、LED光照明、新型界面材料、镁铝合金产品、印刷电路板等产品的研发与生产，全球最大的消费性电子产品研发制造商。
富士康是什么企业？
富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
1988年在深圳地区投资建厂，在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。
2014年12月12日，据国外媒体报道，富士康宣布，由于订单不足，公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。
扩展资料
富士康长期致力慈善公益事业，2008年汶川特大地震中，先后为灾区送去总共3000万元+员工4216万元=7216万元善款。多年来集团累计捐赠善款逾十亿元，惠及全国30多个省市区。
通过“残障人士就业工程”，积极探索解决助残社会难题；通过大范围的校企合作，创造了数以十万计的就业机会。
富士康与清华、北大、台大等著名学研机构合作办学，并与当地政府合办“企业大学校”，搭建不同层次的培训体系，为所有愿学、肯学的员工提供继续教育、终身学习的机会和条件，为年轻人才群体的成长创建经验传承、才能施展的舞台和空间。
-富士康
富士康简介概况
富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的39%，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。2011年7月29日总裁郭台铭称，未来3年内将新增100万台机器人取代人工劳动力。
目录
公司简介总裁简介
企业名誉
财富状况
公司概况
转型情况
生产情况
商业发展商业模式
核心竞争力
产品策略
两大壁垒
全球分布
事业群
企业文化经营理念
国际理念
企业远景
社会公益
成长历程
福利待遇作息与薪酬
食宿情况
新干班违约条款
富士康应聘须知
大陆分部
郑州富士康
北京富士康
烟台富士康
长沙富士康
改善营运
新型劳动力
机器人事件
富士康明星公司简介总裁简介
企业名誉
财富状况
公司概况
转型情况
生产情况
商业发展商业模式
核心竞争力
产品策略
两大壁垒
全球分布
事业群
企业文化经营理念
国际理念
企业远景
社会公益
成长历程
福利待遇
作息与薪酬食宿情况新干班违约条款富士康应聘须知大陆分部郑州富士康北京富士康烟台富士康长沙富士康改善营运新型劳动力机器人事件富士康明星展开
富士康属于什么性质的企业
富士康属于代加工的台资私营企业。富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，富士康迅速发展壮大，拥有全球顶尖IT客户群，是全球最大的电子产业专业制造商。
富士康科技集团简介
富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。1988年投资中国大陆，是专业生产3C产品及半导体设备的高新科技集团，是全球第一大代工厂商，更是全球最大的电子专业制造商。
1988年在深圳地区投资建厂，在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。
富士康在中国大陆、中国台湾地区、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，全球布局策略为两地研发、三区设计制造、全球组装交货。
富士康简介资料
1、创始人：郭台铭2、总公司：台湾鸿海科技集团
3、创于：1974年4、员工数：大陆150万
1、总裁：郭台铭，祖籍晋城市南岭乡葛万村，1950年10月8日出生于台北县板桥市，毕业于台北市中国海事专科学校。台湾第一大企业鸿海精密创办人。1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年，在深圳开办只有百来人的工厂，之后发展成为富士康龙华基地，至2007年底，富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。2010美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第136名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。郭台铭是台湾著名的企业界人士，根据《福布斯》最新公布的信息，郭台铭以55亿美元的身价，在台湾富豪排行榜中位居第一。
2、富士康集团在台湾省被称为鸿海科技集团。富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，成为全球最大的电子产业专业制造商。连续9年雄居大陆出口200强榜首；2011年跃居《财富》全球企业500强第60位。1988年投资中国大陆，是专业生产8C产品及半导体设备的高新科技集团，是全球最大的电子专业制造商，拥有120余万员工及全球顶尖IT客户。
3、富士康在中国大陆拥有150万名工人，
富士康是哪国公司老板是谁有简介吗
富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
1988年在深圳地区投资建厂，在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。
2014年12月12日，据国外媒体报道，富士康宣布，由于订单不足，公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。
2016年2月，富士康将对夏普投资超过6500亿日元。夏普董事会全票通过这一收购协议。也就是说，日本夏普公司同意中国台湾富士康公司提出的收购要约。这是日本技术企业有史以来接受的最大一起海外企业收购。
郭台铭，男，1950年10月8日出生于中国台湾，企业家，台湾企业鸿海精密创办人。
1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。
1971年，台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船务公司复兴航运工作；当年进入台湾复兴航运公司工作。1985年，成立美国分公司，创立FOXCONN自有品牌。
2014年9月3日，第二届晋商大会召开，台湾鸿海集团总裁郭台铭衣锦还乡并出席致辞。
扩展资料：
一、富士康全球布局
富士康在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。
1、两地研发
“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点，组建研发团队和研究开发实验室，掌握科技脉动，配合集团产品发展策略和全球重要策略客户产品发展所需，进行新产品研发，创造全球市场新增长点。
2、三区设计制造
“三区设计制造”的布局重点，是以中国大陆为中心，亚美欧三大洲至少设立两大制造基地，结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势，提供给客户最具竞争力的科技产品。
3、全球组装交货
“全球组装交货”是指在全球范围内进行组装，保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。为此，配合客户所需进行全球性物流布局与通路建置，以达成要货有货，不要货时零库存的目标。
二、经营理念
创立于1974年，富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子产品成为便利生活一部份企业愿景。
以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。
参考资料：
－富士康
－郭台铭
根据目前官方公开信息显示，郑州富士康园区可以进货车。进入富士康园区需要先办理入园手续，手续办理流程包括填写申请表、提交相关证明文件、车辆检查等。在进入园区之前，需进行安全检查、身份核验及车辆登记等步骤，确保车辆符合入园条件。同时，进入园区后还需遵循相应规定，按照指定路线行驶。在进出货物时，需确认进入的货车与运输的货物符合园区要求。例如，近期媒体报道称富士康园区将配合疫情防控安排，控制外来人员、车辆进出，确保园区内生产秩序不受干扰。综上所述，进入富士康园区的货车需要满足一系列规定，但园区本身允许进货车。
其实没有那么辛苦，不过也不轻松。
我在富士康工作的八年，是我成长的八年，是我有苦有乐的八年，感谢富士康对我的培养，也感谢自己的努力。
在富士康流水线工作两年，一个月白班，一个月夜班，这样来回倒班，干了两年的流水线，富士康流水线真的很累，真的很枯燥；富士康流水线的员工都是人才，我们这条流水线，有以前干餐馆的、有做医生的、有修铁路的、有干按摩的、也有刚入社会的小妹妹、小弟弟，在那里我们忙碌的工作，尽可能的把枯燥的工作，干的有点愉快。
办公室工作五年，里面有勾心斗角，有站队，有互帮互助，有共同努力，我们尽可能的提升自己的工作能力，每个人都积极参与集团的学历再教育，参与各种技能提升培训，我们也为一点利益互相争取，也为共同完成工作，齐心协力。我个人在富士康办公室工作的时间参与了富士康提供的大专、本科再教育，加入中国***。
生产管理一年，在那里和大家一起完成工作任务，尽可能的让员工也积极成长得到提升。
早前，我离职了，离开了曾经八年的富士康，再回想富士康的日子，我无愧自己的青春，无愧自己的岗位，离开了，依然感激富士康给我带来的改变。
总结：工厂上班有利有弊，就像做任何事情都有两面性一样。富士康适合那些没有什么远大理想，想养老，安逸过日子的人去上班。因为每天的工作就是三点一线，车间——食堂——宿舍。日复一日，年复一年，你会感觉过得非常快，当然前期的话，还是觉得挺有意思的，认识一帮朋友，但是过不了几个月，他们中的大部分都会离你而去，工厂就是这样，铁打的营盘，流水的兵。当然，慢慢你就会适应的。
