.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
导读：减少上班时间。松下幸之助将员工上班时间减少了一半，却全额支付薪资。此举感动了所有员工。管理大师松下幸之助曾说：组织以和为贵。他所谓的和，就是要树立威信，搞好与下属的关系，让下属对你产生信任感。树立自己的威信很重要。保持良好的关系对于彼此都有
减少上班时间。
松下幸之助将员工上班时间减少了一半，却全额支付薪资。此举感动了所有员工。
管理大师松下幸之助曾说：组织以和为贵。他所谓的和，就是要树立威信，搞好与下属的关系，让下属对你产生信任感。树立自己的威信很重要。
保持良好的关系对于彼此都有利，因此，职场上的每一个人都非常注重和同事的和谐相处，平时会采取各种方式进行互动来增进彼此之间的感情，对于新入职的人来说，送给同事一些小零食可以使彼此之间尽，快熟悉并使彼此之间的关系更加亲密，因此，是非常好的一种方式，具体来说适合送给同事的零食需要具备，美味可口营养丰富食用方法简单方便，以及，没有特殊味道，适合在办公室食用这三个特点。
第一。美味可口营养丰富的零食，最适合送给同事品尝。既然是送给同事的零食，那么首先要好吃，因此，美味可口，是首要特点，除此之外，适合送给同事的零食，还应该具备，营养丰富的特点，这样的零食才是最受同事欢迎的符合这样的特点的零食包括各种小糕点以及水果等，这些零食不但美味可口而且具有丰富的营养对于人体健康有益还能带给我们美味的享受，送给同事品尝，是非常合适的。
第二适合送给同事的零食，需要具备食用方法，简便的特点。送给同事的零食，还需要具备实用简单方便的特点，之所以这样说是因为，送给同事的零食，需要在办公室使用，而办公室的条件有限如果吃起来很麻烦，那么，吃完零食以后收拾处理就更麻烦这样就会对工作造成影响，因此，送给同事的零食，应该吃起来非常简单非常方便，这样的零食才更受欢迎，符合这个特点的零食包括各种干果和果脯。
第三，送给同事的零食，不能有特殊气味，要适合办公室的环境特点。办公室是工作的场所，具有独特的环境特点，员工在办公室里的一言一行都要，与办公室的特点相符合，再送给同事临时，这件事情上同样要注意这一点，具体来说，送给同事的零食不能有特殊的气味，这样才能避免影响他，给工作带来不利影响，因此，比如各种小糕点和巧克力这类零食就非常适合送给同事品尝。这类零食没有特殊气味，而且本身口味鲜美。
松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。
1990年初，日本一家发行量最大、影响最广的报纸，举办对企业经营者评价投票，松下幸之助
名列“最受欢迎的经营者”榜首，被誉为“经营之神”。为什么松下幸之助如此受大众的喜爱呢？
百折不挠，永远为民众服务
8岁辍学的松下幸之助没有机会接触高深的哲学思想，生活、工作、创业的经历完善了他的人格
。他从生产电扇阻盘开始创立松下电器公司，在经营过程中，他逐渐悟到经营企业的真正使命，形成独特的经营哲学――永远为民众服务，即通过丰富和不断增多的物质使人们得到生活的安定和幸福。这种经营思想始终贯穿在松下经营的过程中。创业之初生产的电扇阻盘和配线器材就充分体现了这一宗旨，以后又先后设计生产了双灯用的插头、炮弹型电池式电灯、方形电灯、熨斗电炉、收音机、电唱机等生活用品，为人们提供极大的方便，顾客争相购买。
二战爆发前，日本许多企业为了生存都和军队结成财团，生产军需产品。松下公司却以极大的勇气甘愿冒险，仍以民需为主要目标，以提高民众生活的水平，改善人民生活质量，制造出质量更好、价格更便宜的商品为己任，坚持独立经营，甚至在侵华战争全面爆发以后，战争管制气氛越来越浓的情况下，松下也没有放弃自己的经营思想。后来，在军方强制下，松下被迫转入军需生产。但在停战第二天，松下幸之助就紧急召开会议。
买得起的多姿多彩的产品问世了：电视机、搅拌机、电炉灶、自行车、电冰箱、无线电话、手提除尘器、排风扇……
松下特别注意开发新产品，力求比原来的同类产品更实用、更方便，并且把生产的质量作为企业信誉的根本。他专门组织质量管理小组，认真地检测每一个产品的质量。很快松下电器就获得了顾客的称赞，不仅在日本国内深受欢迎，还打入了美国商场。松下一直采用低额利润的经营方式，与消费者共享低成本所获得的利益。坚定不移坚持为民众服务的思想，使松下公司获得了长足的发展。1930年，松下公司还是一家只有600多名工人的中型家用电器生产厂，到1935年便迅速发展为能生产各种电器的大型企业，1938年又研制出第一套电视模型，1941年便发展为拥有一万多名职工的超大型企业
。
善待部下，努力使员工幸福
既然松下幸之助的目标是谋求民众的幸福，那么首先他自己公司的职员就不能例外。松下公司在物质方面给职工以优厚的待遇，在日本率先采取五天工作制，实行男女工资平等制，工人到35岁就有一套自己的住宅，使松下的职工真正感到幸福。他还极为重视培养人才，把培养人才当成企业的社会责任，制定出许多培育人才的措施。松下幸之助曾说：“松下公司是培育人才的公司且兼做电器生意
。”松下尊重职工，处处考虑职工利益，还给予职工工作的欢乐和精神上的安定感，与职工同甘共苦
。曾有这样一段佳话：那是1930年初，世界经济不景气，日本经济大混乱，不少工厂都陷入经营困境
，很多企业都关门倒闭了。松下公司受到极大伤害，销售额锐减，商品积压如山，资金周转不灵，管理人员提出：裁减员工，缩小业务规模。因病在家休养的松下幸之助，考虑到广大员工的利益，毅然决定采取与其他厂家完全不同的做法：“工人一个不减，生产实行半日制，工资按全天支付。”同时
，他要求全体员工利用闲暇时间去推销库存商品。当时绝大多数厂家都裁员，降低工资，减产自保，百姓失业严重，生活毫无保障。松下公司的这一做法获得了全体员工的一致拥护，大家千方百计地推销商品，只用了不到3个月的时间就把积压商品推销一空，使松下公司顺利渡过难关。在松下的经营史上，曾有几次危机，但松下幸之助在困难中依然坚守信念，不忘民众的经营思想，使公司的凝聚力和抵御困难的能力大大增强，每次危机都在全体员工的奋力拼搏、共同努力下安全度过，松下幸之助也赢得了人们一致的称颂。
好人好报，“经营神”绝处逢生
二战结束以后，是松下公司困难的时期，一方面由于战败，军方无力偿还债款，公司负债累累；另一方面，占领军要惩罚为战争出过力的财阀，松下幸之助被列入受打击的财阀名单，紧接着被开除公职，虽多方奔走，仍无济于事。这时，意想不到的局面出现了：松下电器公司的工会以及代理店联合组织起来，掀起解除松下财阀的指定、解除开除公职的指定的请愿活动，参加人数多达几万。这在当时的日本是绝无仅有的事。在被指定为财阀的经理所经营的企业中，工会纷纷率领工人占领工厂乃至整个企业，松下公司工会与其他企业的工会截然相反的举动，无不令人感动。占领军不得不重新考虑，终于在第二年五月解除了指定。正是因为松下幸之助始终贯彻为民众服务的经营思想，以人为本，尊重职工，松下公司一直保持良好的劳资关系，松下“经营之神”才能绝处逢生，真是好人有好报哇！
实在的礼物即为有意义的礼物，比如经常发放福利，以及奖金，相信大部分员工都很喜欢这种礼物，商超的购物卡、电器行的购物券等等，这种礼物虽然看起来不起眼，却很能贴附人心。
自助旅游也是不错的礼物。可以实现调查每位员工想要去的地方，只要达到成团人数既可由公司付钱自助旅游。每个人都能去到想去的地方，也不会一位人数太多造成束缚，玩的也不痛快。如此人性化的礼物，相信员工都会欣然接受。
对于特别有功劳的员工，除去发放奖金、福利外，送有收藏价值的首饰不失为一种好选择。比如像钻石小鸟这个品牌就很不错，可以送男员工名为“福多多”钻石挂坠S型的立体廓形，就像美元的符号，希望员工再接再厉，财源滚滚。两根筷子圆润饱满的穿过S型符号，寓意着将用筷子把财富紧紧夹起。同时也表达了，希望在人生的道路上，祝福美好不忘初心。
可以送女员工名为“四叶草”的钻石挂坠，四叶草造型设计，寓意家庭幸福，群镶嵌小钻石，时刻闪耀，心形花瓣搭配可爱又浪漫。戴上它祝愿幸福永远伴随，每天的生活都是一个好的开始。
福利好。广州松下普工员工有考核奖金、餐费补贴、防暑降温费、过节费，五险一金等多种福利，待遇很好。广州松下空调器有限公司是家用空气调节器制造；其他家用电力器具制造；电子、通信与自动控制技术研究、开发；销售本公司生产的产品。
.jpg)
