哪些格力员工能分到房
导读：只要在格力好好干，都能分到房子。据董明珠自媒体报道，格力第一批3000多套员工住房即将交付，随着格力电器的建设，每一个人都将拥有一套房。公司给员工分房子，为员工解决后顾之忧，员工以公司为家，将自己的聪明才智和青春年华奉献给公司，员工和公司都

只要在格力好好干，都能分到房子。

据董明珠自媒体报道，格力第一批3000多套员工住房即将交付，随着格力电器的建设，每一个人都将拥有一套房。公司给员工分房子，为员工解决后顾之忧，员工以公司为家，将自己的聪明才智和青春年华奉献给公司，员工和公司都赚到了，双赢。

真羡慕格力员工有董明珠这样的好老板，解决了房子问题，不用当房奴，不用为房子首付、按揭贷款发愁，生活压力能小很多，生活质量能提高很多。

公司给员工分房子，为员工解决后顾之忧，员工以公司为家，将自己的聪明才智和青春年华奉献给公司，员工和公司都赚到了，双赢。

        格力电器是国内家电领头企业，也是许许多多打工人愿意为之奋斗一生的企业，原因在于，格力电器董事长董明珠，十分的看中员工的诉求，并且形成了良好的企业文化，在公司之中，人人平等，只有工作岗位的不同，没有高低贵贱的区分，最让社会震惊的是，在2018年5月份，在格力的梦想盛典上，集团董事长董明珠亲自公开承诺，要让格力的员工，每人都拥有一套自己的房子！当即就把盛典推向了高潮，氛围也到达了顶点的状态。

        而到了2018年8月份的时候，格力集团也开始实现诺言，自费投资约20亿元人民币，开始动工建设人才公寓项目，该项目占地面积约8万平方米，规划总建筑面积约28万平方米，共准备建设11栋高层住宅，1900多个停车位，1家内部幼儿园，1个商业中心，项目预计完工时间在2021年2月，完工之后，住在属于精装交楼，格力集团的员工可以直接拎包入住。而在前两天4月19日的博鳌亚洲论坛2021年年会“工业互联网与数字化转型”分论坛期间，格力董事长董明珠也表示，在如何解决员工住房问题的上，珠海格力坚持做到一人一套房，并且目前这个目标也在实践中，表明了当年的决策，一直有在实施，而且就只差完工入住。并且董明珠也声称，今年，也就是2021年，马上就要投放一期住宿3700套人才公寓，并且表示技术部门的所有技术人员，每人能分到一套房子，这是一种肯定，也是一种认可，同时也表示如果大学生来了，就是一套房，不过要想真正把房子变成自己的房子，也是有福利的前提的，就是必须在格力集团，干到退休，房子才会说真正的赠送和拥有。

      在现如今生活成本日益提高的年代，买房也成了许多年轻人的奢望，更别说在珠海这样的二线大城市买房，格力集团能够如此的为员工着想，接触人才的后顾之忧，又何尝不是一种对社会负责的心态呢，企业做大了，除了自身盈利的目标，也要扛起打工人的梦，只有为员工解决了最大的生活压力，员工才会死心塌地的为企业奉献一生，希望格力电器越做越好，也希望广大的打工人生活越来越幸福。

虽然说这种说法，看上去是非常大方，但是其实也有自己的小算法。

一方面，格力公司这样说，其实是给员工的一种正向的激励，其实就是格力公司向员工表态，好好干，老子不会亏待你，如果你在我这里干到退休，我送你一套房子，相当于把格力公司变成了旧时代的一家养老企业，这样的话很多人员工当然会为格力公司死心塌地，鞠躬尽瘁，甚至确确实实的把格力公司当成是自己的家，因为你必须在这个公司干到退休，你才能获得这种奖励，而如果在这期间你的工作出现了失误，或者说因为很多的原因，你被出局了，这样的奖励你是得不到的。

董明珠：员工干到退休送两房一厅1月1日，董明珠说，格力要培养有爱国情怀的年轻人，不会因为他们创造价值让他们喝稀饭、住茅屋，而是要给8万员工提供两房一厅的房子，只要你干到退休，房价再高都跟你没关系。

另一方面，格力这样的做法，其实只能笼络基层的人员，对于一些才大志高的高层而言，其实并不奏效，一套房子按照市值也就几十上百万，但是很多的精英人才，他在乎的可不是这一点点蝇头小利，而是有着更高的眼光和更长远的追求，因此格力的笼络人心，也只是笼络普通岗位的人心而已，但是一个企业最核心的发挥作用的是精英人才，精英人才对于格力的这一套卖不卖帐，那还是很难说的。

总之，格力的这个小算盘就是要通过一套房子，把员工牢牢的绑定起来，和员工结成利益共同体，但是这套做法对一般的员工有效对抗 ，对于高层和精英有没有效，那就很难说了。

安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。杜甫的这句呕心泣血之作，说出了很多人的心声。

半生努力，就是希望能在这偌大的天地能有一处安身之所，也许小、也许简陋，但是确实是属于自己的温暖港湾。

有这样一位女企业家，她当着媒体的面说出，要让自己的八万员工都能实现“安身”的愿望，并且拿出了300亿给他们买房子，如今做到了吗？

这个人就是著名的女企业家，有铁娘子之称的董明珠。

01家中变故 巾帼不让须眉

格力公司的董事长董明珠，很多年前还只是格力的普通员工。用自己的半生，陪伴着格力发展，走到了今天的位置。

董明珠出生在南京的普通家庭，在那个年代，重男轻女的现象还是十分普遍，女孩子可以不用上学。但是家里面并不觉得女孩子不应该接受教育。

再加上董明珠自己本身就勤奋好学，所以考上了芜湖干部教育学院，最后在南京的一家化工研究所做行政管理。

但是董明珠最开始也只是想做个普通人，在自己的岗位上把该做的事情做好，像所有同龄女性一样，工作、结婚、生子。这是最正常的选择，董明珠也是这样做的。

奈何造化弄人，董明珠的丈夫，在孩子两岁的时候就撒手人寰了。

对于董明珠来说，这件事无论是在情感上还是生活上，都给了她沉重的打击，几乎让董明珠一蹶不振，但是看着自己年幼的孩子和家里减少的收入，她知道必须继续努力。

为了维持家里的生活，保证孩子的生活质量，增加家里的收入，董明珠选择离家到格力进行打拼。

这可能就是“为母则刚”。董明珠将这句话展现得淋漓尽致，对于她来说丈夫离世后，孩子就成为了自己最重要的寄托。

也许自己累一点、难一点，但是不能苦了孩子的生活，这应该是天下大多数母亲的心情。

来到格力的董明珠从销售部的一名普通员工做起，她的努力和拼命让很多人都非常佩服，董明珠从来不需要假期。

每天都在提高自己的业务能力，从而获得更高的成绩，将很多同龄和同业务的人比了下去。

董明珠的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。 随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元。

董明珠向很多瞧不起自己、瞧不起女性的人扇了有力的一掌，也向爱她支持她的人递上了满意的答卷。

很多人总是在抱怨自己的出身，抱怨社会的不公平，这些是弱者的表现。

真正的强者是在对抗和奋斗，优秀的人在什么情况下都会发光，那些闪耀的品质就像是一枚纯金的徽章，在阳光下熠熠生辉。

董明珠也在业绩提高的情况下，一路升职，作为公司内的重要人才，在公司最危难的时候，没有选择跳槽，而是和她奋斗已久的格力共渡难关，后来临危授命，成为格力经营部部长的职务。

很多人拿到一点成绩之后，就觉得自己目标达成，便放弃了努力，但是董明珠一直坚持努力工作。2012年，董明珠成为格力集团的董事长几乎是众望所归。

这不仅仅是因为她对公司的付出，更重要的是她不逊色任何男性的专业才能。

董明珠选择了对于一个女人来说非常艰辛的路，一程风雨，但是一程收获，人生贵在坚持，当遇到挫折困难时，也不要放弃，要知道，风雨过后才能是彩虹。

02拿出300亿 给所有员工一个家

一个女董事长，看起来有些不靠谱，但是董明珠在业界向来有“铁娘子”之称，没有人会否认她的实力，也不会小看她的手腕。

但是董明珠对市场的开拓并不影响她对公司员工的悉心关怀。

也许因为自己走过的路十分艰难，所以，董明珠知道很多员工心里的苦闷，有一个家对于每个员工甚至每个人来说都是最首要的任务。

有家就要有房子，在当今这个房价飞涨的年代，董明珠当着媒体的面大方提出，要给自己的八万员工每人一个房子。

这对很多人来说简直是天价，但是董明珠明白，为员工提供房子，和优质的生活服务，将会给更公司带来更多的人才和公司效益。

对于一个企业来说，对员工和人才的投入，短期可能看不到收益，但是从长期发展来看，是十分有益的。这也是董明珠独到的眼光，她为格力策划了发展的大计。

找地、投资、搭建，格力的员工小区就这样在媒体的关注中逐渐成型。为了更好地满足员工的需要，董明珠特意吩咐两室一厅为标准格局，满足员工和家人的生活。

而且要求小区内部设施配备良好，有幼儿园和超市等场所，可以说十分地贴心。

这所共有3000户规格的员工小区，虽然没能完全投入使用，但是也展现了董明珠的言出必行。

3000对于八万这个大数字来说，实属有些小，但是也是对承诺的践行。名额有限，员工要为公司做出更大的贡献才能入住小区，这个规定也能刺激公司的成长，可以说是益处多多。

董明珠为员工建房的方案还在继续实行中。

而且据说，董明珠曾经还因为天气太热，为员工每个人涨了一千元的工资，在月末一起结算。董明珠对于下属和员工的体贴入微，展现了“铁娘子”也有柔情的一面。

巾帼不让须眉，在当今这个社会，不应该还有人用性别来质疑和否定一个人。女性不仅仅只能在家里相夫教子，她也能走出来，到这方天地里有自己的作为。

真正优秀的男人会敬佩而且赞美女性的能力和付出，而不是满腹酸水的冷言冷语。

没有谁能否定谁，不要轻易下定结论，未来是掌握在当下自己的手中，只要你有信心有勇气，终归有实现梦想和目的的那一天。

董明珠我想是无人不知无人不晓的，格力的董明珠曾经把员工骂哭也都是事实，董明珠一直都是雷厉风行，说一不二，她的成功也不是一蹴而就的，她也是从基本的营销做起，一步步靠自己走到今天，将格力一步步做大，董明珠当年承诺要给8万名员工一人一套房。

董明珠深知对于企业来说什么是最重要的，不是各主管各领导的的利益，而是基础员工的利益，因为他们才是这个企业的根本，所以董明珠一心维护员工利益，给他们房子，房子的面积最小户为70平方米，但对于员工们来说也是够住了，提供各种福利政策。

董明珠早年的经历可能也是造成她这样性格的原因，董明珠的老公在她孩子两岁时去世了，这件事情对董明珠的影响非常大，从那天开始董明珠深知孩子必须靠她，她要独立，赚钱养家，当董明珠进入格力后，刚开始，她从来都没有修过假期，一直努力工作，营销额1600万元，这都是只凭她一个人做到的。从那以后，董明珠便步步高升，营业额，经营能力等优势都体现了出来。最终董明珠成为了格力的董事长，董明珠一上任就对公司进行大力整顿。

董明珠当时承诺的房子，也就是人才公寓截至目前也已经盖了有三千套，这三千套确实流向了格力的员工，而且董明珠为了保障房子的实用性，还在房子周围引进幼儿园等基础设施，可以说明董明珠是真的在用心去做这件事情，企业的核心是员工，如何能够使员工愿意一直呆在该企业，一部分靠工资，待遇，另一部分就是靠企业文化，企业的人性化程度。董明珠所领导的格力虽然制度很严，但是这些设施的建设也展现出了人情味，***的用心程度也是有目共睹的。当然小编也相信，董明珠所最终承诺的8万格力员工一人一套房，她也会一直践行的，因为她一直就是这样做的，董明珠可以称为一名企业家，她并不是简单的商人，她时刻将国家放在心上，在她眼里，生意要做，但当国家需要时，格力只要能出力就绝对会出力，所以小编在猜想，为什么那么多的人在网上表达很喜欢董明珠，这样爱憎分明，有情有义的人谁有不佩服，不爱呢？

格力电器董事长董明珠日前透露，为了稳定人才队伍，她这两年在思考，让八万格力电器的员工每人有两室一厅的房子。

有人估算，如按员工福利房每平方米5000元的成本算需280亿元，至少要耗掉格力电器2015、2016两年的净利润。

对此，格力电器市场部部长陈自立解释说，“从每人一间房开始，到已婚员工过渡房，再到人才公寓；有公司自建、公司购买等多种方法；有总部，也有各生产基地；已经实施了很多年，会逐步升级。”（一财）

董明珠：8万员工好好工作 每人都送两房一厅

北京时间周一(1月1日)，由珠海市人民政府指导，正和岛、横琴新区管委会主办的“2018正和岛新年论坛暨新年家宴”定于2017年12月30日-2018年01月01日在珠海举行，格力电器股份有限公司董事长董明珠出席并发表演讲，以下为发言摘要：

格力董明珠称，这是珠海有史以来第一次聚集了如此多的企业家，身为珠海人的她感到很自豪。她在演讲时呼吁国家赋税公平，呼吁企业要坚守人才培养和管理机制，通过自主技术创新赢得未来。

董明珠认为每个行业都有优秀的行业和优秀企业，但格力虽然作为制造业，但董明珠认为制造业落后于世界，甚至是低端的。中国企业需要努力做最好的世界领先的中国制造。

董明珠：赋税公平比减免税收更重要

但格力要做全世界最好的空调。当前，2012-2017年，格力公司的利润是过去20年的接近4倍。过去20年，累计100亿元，2017年，格力给国家的税收达200亿，格力的利润也在200亿左右，我们非常满足和开心，因为格力有了巨大的市场，有了用户的认可。

董明珠呼吁国家制度建设和赋税公平，而不是单纯的减免税收，我们今天的企业家，我们更应该讨论创新，2018年将是40年的成果展示，也是未来5年的新开始。

董明珠：沙特王子都用我格力的空调

作为企业要帮助企业合理发展。要坚守企业的人才培养机制，防止人才被挖走，也不要害怕人才被挖走，董明珠表示格力当前的万人研发团队里，没有一个外来人才，都是从国内自主培养的。即便人才被高新被挖了公司技术也没有受到影响，反而格力在2016年的技术专利排名全球第七，而且无数个技术是世界是独一无二。

作为企业要打造有爱国情怀，有梦想的人才。不仅是高薪，而是给你平台，营造好的环境，给你发挥实施才华。格力已经发展了光伏能源空调，不需要消耗能源。乃至沙特王子也用的是格力空调，这就是技术降低了节约成本，技术改变带来未来。

董明珠表示吉利的成功在于坚持与创新，尽快明年8月给格力公司使用，因为是中国制造。与李书福认识多年，邀请李书福去到自己的公司看一看，将来新车采用格力的空调。

董明珠：员工好好工作每人都送两房一厅

董明珠表示：“因此，我鼓励员工好好干下去，格力会给8万员工提供2房一厅的房子，只要你干到退休，房价再高都跟你没关系。”

董明珠表示，企业家要在管理上做文章，要做一个诚信的企业。每个人都应该为实现国家繁荣富强“添砖加瓦”。

以下为董明珠发言实录：

董明珠：各位朋友大家好！我来的时候正好听到王林老师在讲，对宏观经济，对未来的发展都做了强劲的介绍，我也有很多感触。特别是今天我们这么多的企业家聚集在珠海，有史以来第一次。所以对我是珠海人来说特别的高兴，也特别欢迎大家来到这里。我想谈一点感受，因为前面嘉宾们讲话没有听到，但是我听得完整的，我们的李书福的精彩演讲，他的名字叫得好，吉利。实际上我跟他认识很早，我们十几年前，他那时刚刚想做汽车的时候就认识了他，那时候很多人对他的选择并不看好。但是他今天成功了，我觉得成功了原因来自于两点：坚持与创新。

特别是我听完了讲话以后，我就想，下来就要跟他订一部这样的车，尽管到明年8月份才能使用，我们也应该支持他，因为那是中国制造。今天是2018年元年，所以这次会议不仅在珠海开我很高兴，更重要的是这个时间点特别有意义。我也和大家一样，我们大部分是来自制造业的，制造业和我们很多的产业，大家都是不可缺少的，我们不因为我们是制造业，别的行业就不可以。不是的。每个行业都有优秀的企业，每个行业都有的企业家。可以这样说，因为百花齐放才有我们的今天，当然我们制造业长期以来是落后的，落后于世界的，甚至于是低端的。所以，对我们来说，制造业的转型非常重要。

在底下听李总说汽车怎么怎么样，但是要造一个更美好的产品需要更好的产品，那就是我来为他服务，让工人在一个幸福空气清新、温度舒适的环境下打造出最美好的一个汽车。在这里我邀请李总一定要到我们企业看一看，当你看完以后你就不会再用外国的中央空调，只有格力是你的唯一选择。谢谢！

所以我在说对于我们今天选择这个时候，我们要坚守什么？格力的发展这么多年来，我们从1991年成立到2017年，已经28个年头，但是我们在过去的21个年头里面，我们是创造了社会的价值和我们这5年的价值恰恰是相反的，时间是5年的5倍时间，但是5年是21年时间的产值的两倍。我们的利润5年是过去21年的接近4倍。我们的税收也一样，今天我看到我们王林老师在说，五大问题其中里面讲了一个税收问题，但是我认为有一点，一个企业没有创新意义的时候，即使不让你交税，你的企业也未必能发展得好。所以企业需要的是环境，这个环境是什么？公平，只有公平的环境才可以产生了有追求、有梦想的，有创新企业的竞争力，也是最好的保护。

我们2017年大概给国家的税收近200亿左右，我们的利润也是200亿左右。我回头一看突然发现，我们过去21年，累计纳税才100多亿，但是那时候活得并不开心，而今天我交了200亿了反而更加开心的原因，是因为我们有了巨大的市场，有了社会的认可，那就是我们打造了世界级最好的产品。因为只有产品的满足你的用户，能改变别人的生活的时候，让他带来全新的享受的时候，这就是你的市场，这就是你的竞争力。而不是因为你的税收减少，你就有了竞争力。税收应该是什么样的环境呢？税收应该是公平的，我们过去最怕的是税负的不公平，你交了，他没交，你如何把税收的制度建设和监督到位，我认为这就是我们今天所想要的。而不是单一的减免税收，你不相信那个企业，如果没有自己的技术，没有自己的技术人才，没有自己的管理，你即使不要他税收，他也是必然关门。

所以我觉得我们今天的企业家在这儿聚会的时候，我们更多的讨论的是创新二字。特别是在2018年未来的五年，2018年是40年一次的成果的展示，同时也是未来五年的开局。中国制造要想走向世界，我认为坚守的一定是自己的，自己的是什么？

第一个，要坚守自己的人才培养机制，我们长期以来经常去政府喊冤，希望政府能够保护我们，为什么？我们门口天天有人站在这里挖你的人，我们一开会讨论人不是我们的主要议题，但是这恰恰是我们最重要的一个话题。一开场，现在我们的人被挖怎么办？好多人提建议，家工资。但我想想，格力今天已经有了万的技术开发队伍，你一个人如果是100万，一个人是200万，你企业能支付得起吗？当然，那些小企业挖一两个人给他500万都没问题，再加上我们这个企业一定要遵纪守法是底线。所以你即使给他100万，他也交个人所得税，企业给了100万，到他手上是60万，甚至于还少。但是那些企业可以，拿发票来充，这就是不公平。所以要解决问题就是要解决公平问题，如果公平问题解决这些就不是问题。

第二个，即使你能给他加工资，何时是日子头？没有。那怎么办？一定要有自己的培养人才的机制，天下之大，你要找有共识，有梦想的，有共同价值观的人来和你共同发展，这是企业要思考的。我今天再回头看，我们最高的一年记录，外资的企业也到我这儿挖人。我就回头再一看的时候，我们以为我们格力电器技术落后了，我们被行业的边缘挤垮了，我们没有，我们是是做得更好了。我们今天成为世界第一了，所以挖人本身对我们来说就是一个促进，我们格力电器到今天可以说万人的技术开发队伍没有一个国际上的外来人才，在这个过程中我们也没有用高薪引进人才。而是在中国的高校里面，从应届毕业生、研究生，我们给了他一个平台。在这一年的过程当中不断的有人走，留下来的，沉淀下来的就是最优秀的。所以现在我们拥有的技术在空调领域里面，当然不用说是第一的。

在我们中国的专利里面是排在第七位，我们今天拥有无数的技术，是世界上独一无二的，我今天和大家分享的第一个观点就是培养人才。你不要怕被挖走，他想的就是钱至高无上的时候，你留着他还有意义吗？现在在世界上因为我们一个新技术的突破而带来了巨大的突破。像刚才李总在介绍这部车的时候，他的创新创造了一个别人没有的车，你不买他的，买谁的？我们的空调也一样，我们创造了世界上无数别人没有技术的时候，你不买我的，你买谁的？人民大会堂原来装的是进口空调，2003年我当人大空调的时候，因为我们格力到2005年才有了自己的压缩机的研究能力和制造压缩机的能力，以前依赖于别人的压缩机，依赖别人的电机，你怎么说你生产出来的空调。但是我说未来一定要用格力，今天用上了。而且我很自豪的说，不是因为他仅仅因为是我们自己的品牌，而是因为世界最先进的技术用了我们的格力产品。

有一个数字可以跟大家宣布，用外国的品牌的空调，当它使用100万电费的时候，我的空调节约了37%，我们只用了63万的电费，你想，你要用了我的空调你要节约多少成本，你不用谁用？你一定要用。这就是我们讲的技术给你带来的未来。这个技术来自于哪里？来自于我们的团队研发人员，所以我讲自主培养人才，当有一天全世界都到你这里来挖人的时候，就是你引领世界的时候，怕什么？想走的，该走的赶快走。我们一定要培养一个有爱国情怀，有梦想，有价值的年轻人。当然，他们创造价值的时候，你不会因为他们创造价值让他们喝稀饭，住茅屋，这个时代已经没有了。怎么样留住人才呢？不是高薪，而是给你平台，只要你有想法，我就帮你去实现。只要你有梦想，我就和你一起去做，同时我们不断的营造好的环境。就像我们格力，过去做空调的时候，到了夏天的时候我们汗流浃背，做空调的为什么自己不用呢？电费太贵。今天到来的时候，我们公司所有员工可以在25度的恒温下生产，在这样的环境下工作，给他们带来了身心愉悦的环境。

但是我不要增加一分钱成本，因为我们的技术而改变了。如果我们没有这个技术来替代的时候，如果一个车间用上空调，保证他们舒适的环境的时候，我们付出的代价是几千万的成本，而现在就没有了。所以技术给我们带来了改变，我的光伏空调给大家分享一下，现在沙特的王子用的就是我的，我们用新的技术来享受生活品质的时候没有带来资源的消耗。第一个就是人才的重要性，人才如何培养的重要性，以及我们对于人才看法的重要性。

我刚刚讲的是在技术领域里面，在管理层面，就是你的工人是不是属于人才呢？我认为是。我相信最感同身受的就是我们的李总，他把一个螺钉打歪了都不合格。工人也是人才，在不同的领域里面都有标码，都是率先的人才，这样的企业才能蒸蒸日上。我要让我格力的8万员工每个人都有两房一厅的房子，房价再高跟你有啥关系，没关系，这就是我们的企业在创新过程中不是一个简单的技术的创新，而是在这个技术的创新过程中，让你的企业能够全圆创新的文化。所以你这个企业才是战无不胜的。因为这样，我们今年做到1500亿的时候，我们也创造了两个之最，一个就是1亿元人民币，净利润达到了15%，在制造业有15%的利润没有几个，不敢讲没有，我想手指能数得过来。

我们觉得很自豪，自豪的原因就是因为我们有了这样的一个创新的团队。除了有这个团队以外。第二个就是在这样发展的是，还有一个重要的就是技术创新、人才创新，还有一个最重要的就是管理创新。如果我们的管理还停滞于别人的后面，或者是向别人学习，我认为你不能说你是先进的企业，你也不能说你是标榜的企业。因为你都没有一个管理完整的体系，你怎么能让你的产品做得最好。所以我们格力在科技进步奖几次获得这样的荣誉，我觉得最让我自豪的不是一个产品的技术专利获得科技进步奖，而是我们整个的管理工程体系获得科技进步奖，因为你看不见，摸不着，但是它又是一个非常完美的产业链，每个员工能找到自己的岗位，而且每一个员工知道自己该干什么。

今天和大家分享的就是我们每一位企业家应该在管理上做文章，我们格力在过去的这两年当中，我们创造了很多的自己的管理模式。比如说零缺陷、零成本，怎么样零缺陷、零成本。就是我们生产过程当中出来的产品是无缺陷。在生产的过程当中是没有废料或者是呆料出现的，甚至每一台产品的构件是准确无误的。在做到几百亿的时候，一个螺钉的损耗应该在7000多万。到了去年的时候，我们的管理模式成功以后，我们生产的产量比那个时候要多了1倍，但是我们螺钉的损耗是200块钱，所以能够产生效益的时候，更重要的体现的是我们要有自己的人才队伍，有自己的核心技术的竞争力，最重要的还有一条就是你的管理水平。

也有人到我们这儿看了以后，你们的管理模式学了是哪一个国际的，是自己的，挺自豪的。在这个过程当中，我们马星月（音）市长到我们这儿来视察的时候，看到我们是重点企业的时候。他说你们要赶紧培养院士，因为我们今天培养的技术已经是世界第一的时候，难道还没有院士吗？院士一定要有，即使没有院士，我们万人的开发队伍能创造出世界领先的技术，那就是我们有艺术个隐型的院士在这儿，在向中国制造转变的时代，空调做的好要靠什么？靠模具，靠一自动装备，没有去买，协同发展在中国买中国制造自己的设备，也是很自豪的事。像我们做的螺杆机精细度要达到一根头发的百分之一，没有怎么办？大量的国外的设备涌进中国市场，我们只能依赖于别人的技术来发展我们的制造向智造转变。

如果大家有机会来到珠海，我们格力大门也是敞开的，我们刘导长可以带大家到我们企业去看一看，在看的过程当中找到商机。所以我们在想怎么办？只有进口的时候我们发现格力大量的设备完全依赖于进口的时候，我们中国企业有更多的需求，我们中国制造是什么？如果你做一个再好的空调依赖的别人的技术来实现的话，那不是我想要的。所以我就在想，中国市场有这么大的需求，我们买了一个德国设备，给我加工一个核心零部件的时候，我们的一举一动，人家在德国都知道了。你买的设备只能做民用产品，所以在这个过程当中，我就在想，我们要做这样的技术突破，对中国的贡献有多大，不是格力电器自身发展的需要，而是国家的需要。

前天我在家里，在电视1套里面播一个新闻，播一个回国的留学生，他说了一句话我很感动，他说：过去祖国需要我，留学出去想回来。他不仅是到外面学到东西。国外现代、先进，他后面一句话讲了，今天我们需要祖国。所以我们一个人再想成功，没有祖国做你的后台，你无非就是一个别人的打工者。所以我觉得祖国的伟大都是我们每一个人所渴望和期盼的。中国一定能成为世界的强国，但是这后面要我们在座的每一位同心协力去发展。所以在这样的情况下我就思考，我们该怎么办？在2013年我们开始进军装备，我们开始进军模具，大家在这个上面看到我的产品，都是我们的模具实现的，不仅我们自己用，我们给一些国外的品牌，宝马。今天是他们需要我们，如果有一天国际采购的核心零部件到我们中国来采购那就是真正的中国制造成功的那一天。

所以我们今天用5年的时间，我投入不少于几百亿，有时候我们在开会的时候，老总们也担心，他们说：董总，我们的空调做得挺好，而且我们根本就没有什么基础。我们和别人合资买，我说不行，我们是必须走自己创造之路，尽管我今天没有，但是我有一年，两年，三年，五年，甚至10年的时间，我们就一定能成为世界之最。所以我们在智能装备5年的今天，左边是德国的设备加工，右边就是我格力的数控机床在加工，这就是我们格力创新之路所取得的成功。也是向中央总书记提出来的“三个转变”，如果在这个转变当中我们能够坚守，我们能够自信，我们愿意去奉献，去付出的时候，我们中国制造将是成为世界最强大的中国制造。

我的时间已经超时了，所以我们觉得在这个过程当中感觉到自己特别有价值，真的不是因为我们获得了多少。说实在话，讲财富，很多企业身价多少多少亿，但是我觉得我并没有想我要拥有多少多少的财富，我是想因为我真的能够带着我们的人为这个社会作出一点贡献，因为我们和我们更多的合作者能够共赢。所以当你走在路上的时候，特别是我最近感触特别多，有几天在火车上，甚至于我在英国出差，在马路上会遇到，他们喊我说：你不是格力的董总。所以我只能：是。他说我很感谢你，因为我买的股票赚钱了。我们股市的资金没有超过50亿，但是我们那么多人，过去的21年，我们给股民分红53亿，但是我这5年的时间分红接近400亿，如果你搞金融投资的话你就要投格力这样的企业。因为我只对投资者负责，我不对投机者负责。本身这也是一个社会责任，你把钱也搞完了，没了。贾跃亭出现了，我相信他一开始是不是想骗钱我不知道，但是结果是这样。所以我们当一个企业家不容易，你要面对社会，面对你的员工，面对国家你都不可忘记了责任二字。

如果我们把责任二字忘了，我们就会迷失方向，我跟李书福董事长在央视做节目的时候，我坚信他的时候，就是因为他太自信。我感觉他是有一种自己挑战的精神在里面。所以我想我们在座的企业家，无论遇到了什么样的风险，特别是在岛上的，有困难找刘岛长，有什么问题呢？没有克服不了的困难，面对社会，面对你的员工，你一定要记住诚信二字，如果当一个人没有诚信的时候，别人帮你也只有一次，我相信帮贾跃亭的人太多了，一次又一次的失望。这个教训对我们今天聚集在这儿的就是有梦想的人，有追求的人，我们的梦想就是追求，因为我们的存在让这个世界更美了。我觉得这就是我们要追求的。

最后祝愿我们每一位在2018年，祖国的繁荣富强，让我们每一个人在这个过程当中添砖加瓦。同时我也希望大家记住，我近几次的出去，我都讲一个很重要的事情，空调我不宣传了，因为你不买格力空调你最傻。但是我今天还要跟大家说的一个就是格力手机，所以我刚刚像李董事长的时候，我投资了银龙，因为新能源时代到来了，我们要以不破坏环境，不污染环境，节约资源的时代来到了，这就是我们的使命与责任。大家记住，空调用格力的，小车开着李书福的，打着格力的手机，你们会幸福一生。谢谢大家！

奥克斯回应格力举报：产品没有任何问题，已经报案！

针对格力电器发布的举报信，奥克斯空调通过其官方微博作出回应称：“对于格力的不实举报，我司已向公安机关报案，并将向司法机关提起诉讼，依法保护我司合法权益，维护市场正常秩序。”

奥克斯空调在声明中称，格力既非消费者又非国家监管部门，其声称消费者向其举报奥克斯空调产品问题，明显不合情，不合理，漏洞百出。奥克斯认为，正当618空调销售旺季来临之际，格力采用诋毁手段，属于明显的不正当竞争行为。

随后，奥克斯官方微博显示，奥克斯集团董事长郑坚江表示：欢迎监督，共同营造民族品牌质量声誉。

近期国内知名家电厂商格力电器的董事长董明珠在接受媒体的采访时表示格力电器在过去两年一直在坚持自已盖房，这些房子作为人才房直接分配给格力电器的高新科技人才，大学生来了就会安排住房，并且在格力电器工作到退休这套住房就成为了个人的私有房产了，这是格力电器吸引高端人才的一个手段，并且条件也是非常直接简单，就是在格力电器服务到退休就可以了，这种及引人力加盟的手段实际上不是格力独创的，我国有很多的高新企业为了吸引好的人才加盟都有类似的政策。

实际上在行业内格力电器的福利一直是居于前列的，这是由于格力电器的市场在近些年增长的非常快，所以企业对待员工的福利也就有了经济的支撑，高福利吸引高水平人团的加盟也就为企业的长远发展打下了坚实的基础，这种做法是十分值得肯定的，毕竟企业发展的根本还是人才，好的人才的加盟才能为企业的长远发展带来长久的动力和创新力。

就在不久前可格力电器的董事、执行总裁黄辉因个人原因向董事会提交了书面辞职报告，董明珠在采访中针对这个表示无论任何时候人都是为企业来服务的，如果不能以企业为中心，并且给企业带来了破坏性的影响就必须要离开企业，这是没有任何商量的余地的，因为志不同则道不合，所以继续留在企业也是没有意义的，她同时目前的想法是培养一个接班人，这个接班人的要求之一就是必须要认同企业的文化，这样才能最大程度的以企业为中心来服务企业，而不是将个人凌驾于企业之上，而做出损害企业利益的行为。

我国市场竞争的非常激烈，从之前的价格战到市场战发展到如今的人才战，每个行业的竞争都很激烈，所以针对吸引和挽留人才的办法上很多企业都有自已的做法，而且这些做法在可见的将来也会成为企业文化的一部分，而格力所做的正是企业通过以房子来吸引人才，同时通过解决人才的住房问题而加深企业与人力之间的联系，以达到人才全心全意为企业服务的目的，这种制度是一种不错的趋势，并且在国家提倡房住不炒的前提下这种制度有更多的发展空间和潜力。