员工代替老板参加邀请活动，客户送的礼物，这个归老板，还是归员工？
导读：你好。员工代替老板参加邀请活动。客户送的礼物，这个归老板还是归员工？这还真是一个问题。这个归谁都可以。我觉得。为员工也可以。因为毕竟。员工去替老板参加这个活动了。所以员工。领了也行就归员工所有。因员工去参加的。活动所以发的奖品应该归员工。既

你好。员工代替老板参加邀请活动。客户送的礼物，这个归老板还是归员工？这还真是一个问题。这个归谁都可以。我觉得。为员工也可以。因为毕竟。员工去替老板参加这个活动了。所以员工。领了也行就归员工所有。因员工去参加的。活动所以发的奖品应该归员工。既然派员工去了。那员工的奖品当然应该归员工了。所以我觉得应该归员工也对。说实话，员工好不容易去参加1次活动。领了点奖品。真的爱不释手的老板就发发慈悲。不要他了给员工得了呗让员工拿回家去高兴高兴。这个也不是不可能的咱们也让因为员工没有这个机会咱们也让员工体会一下。当老板的感受。你觉得这个挺有意思的。应该归给员工。给员工一点温暖让他感受一下当老板的快乐。

但是这个礼物说句实话。给老板也对因为毕竟这是老板让你替他去参加这个活动既然替老板那领奖品也应该给老板。所以这个奖品。对老板也正常。老板也应该能够。按理说这玩意应该给老板，因为毕竟是老板派职工去参加这个活动，这个活动的参加人实际上就是老板。所以你给老板也是正常的。老板。是参加活动的主体应该给老板。但是老板没去。没去你员工参加了这时候就看老板的想法了。如果老板大度点。那就这个就直接给员工就完事儿了。但是如果老板也想要这个奖品，不知道这个奖品是多是少。如果比较大的话那老板也想要这个奖品的话。按理说呢也得给老板。因为这玩意是老板的怎么说都应该是老板？所以这个事儿还真的挺难办。

我觉得就像后这个事儿就应该由老板来决定，这个玩意儿，到底应该给谁？如果老板大度一点，说给员工那员工就拿回家，这事的正确做法就是员工把这个奖品拿回来。放到老板那给老板送去。然后告诉老板这是参加活动给的。然后听听老板怎么说如果老板欣然接受那这个东西就给老板？如果说老板。对员工好。想给员工一些。照顾的话。那就给老板给员工。这玩意就看老板的做法了取决于老板的做

文 | 陌上花开集

罗马不是一天建成的，任何事情都是慢慢积累来的。而董事长和红玫之间的爱意萌发也不是一蹴而就的，是循序渐进的。

红玫身上的种种性格特点，也都深深的吸引着董事长。

01 和董事长的第一次见面，红玫就懂他。

玛丽亚打电话给红玫，叫她准备一下总裁助理候选人的资料，一会儿跟她一起到董事长那汇报。

红玫接完电话是既高兴，又紧张，毕竟这是她第一次见董事长。她赶紧拿出了口红，补了下妆。

在去董事长办公室的途中，玛丽亚看到红玫的穿着后，她顿时怒了，大发脾气训斥红玫到：“你干吗？为什么穿成这样？现在是工作时间，你穿的跟夜店**似的，你想干什么？算了，你不用去了。”

然后一把夺过红玫手里的总裁助理候选人资料，其中一张资料不小心落在了地上。

听到玛丽亚厉声斥责后，红玫感到极度的委屈和伤自尊，独自躲到了卫生间哭了起来。毕竟被骂道像夜店**，任谁心里都会不好受的。

董事长看着玛丽亚送来的这些总裁助理候选人资料，有些不满意的说道：这些人都是海外名校毕业的，太单一了。

玛丽亚说不会太单一啊，这里边有个不太一样的，找着找着发现少了一页，于是叫红玫把少的一页送过来。

董事长看了看还是不满意，说这些候选人中缺少一种本土化的东西。玛丽亚不明白，就问董事长所说的“本土化”是什么意思。

这时红玫接话了：“董事长，你说的是不是基层工作经历啊？”

玛丽亚不屑的说到：“他们都有在基层工作的经历啊。”

红玫又接话了，说建筑行业的基层工作经历跟其他行业不一样。

听红玫这样说一说，董事长来了兴致，就问红玫有什么不一样。

红玫就说建筑行业的细节很多，如果没有在基层干过，也根本不会懂。

于是董事长追问道：“那你是怎么懂的？”

红玫说：“我以前也是学建筑的，毕业了之后就在工地实习过一年，后来才考的人大的人力资源研究生。”

董事长激动的说：“哦，那我们是校友啊。”

就这一句“那我们是校友”，一下拉近了董事长和红玫之间的关系，茫茫人海中，能碰到校友也是很难得，很开心的一件事。

董事长接着说：“人大的研究生那是千军万马过独木桥啊！你很不错，又懂建筑，又懂人力资源，属于复合型人才。玛丽亚，我需要的就是这种复合型人才。”

这是董事长对红玫的肯定，肯定她是个人才。

连玛丽亚这么精明的一个人，都不明白董事长所说的本土化是什么意思，而红玫一下就懂了，由此看来红玫很懂董事长。

而有一个懂自己的人，胜过千言万语，你会在她面前活得特别轻松。

这是红玫和董事长的一次见面，而第一次见面红玫就给董事长留下了非常不错的印象。

02 公司年会，红玫门口迎宾，董事长借毛衣外套给红玫穿。

玛丽亚安排红玫在门口做迎宾的工作，红玫也是尽心尽责的把它做好。

即使天气很冷，她自己就穿了一件单薄的黑色礼服，即使在外面已经站了很久，也没有多少客人要到来，但红玫还是坚守在迎宾的岗位。

因为她觉得万一有客人来了，迎宾不在，太失礼了。

红玫所做的这些都被董事长看在眼里，他觉得这个小姑娘不错，对待工作认真，负责，还能吃苦耐劳。别人都去宴会厅吃喝玩乐，而她一个人还在冷风中坚守岗位。

董事长看不下去了，也有些心疼，就把自己的毛衣外套借给了红玫穿。

红玫穿着董事长递过来的毛衣外套，很是感动，心里也暖暖的。

怕穿了后留味道，红玫回去就把毛衣洗了，洗完又怕不干，就想用吹风机把它吹干了，结果一不小心就吹疵毛了。

第二天红玫把洗好的毛衣送到董事长秘书那里，秘书检查一看发现疵毛了，就责备红玫说这毛衣很贵。红玫说她可以赔，从她工资里扣。

她们两个的吵闹声被办公室的董事长听到了，董事长走了出来问她们在吵什么。

知道了事情的原由后，董事长就问红玫用吹风机吹毛衣，吹了多长时间。红玫回到3个小时，并说自己可以赔，从工资里面扣。

董事长憋笑到：“赔什么，不就是疵毛了吗，又不是不能穿，没事。”

董事长心想，这姑娘也太实诚了吧，竟然拿吹风机花3小时，硬生生的把一件毛衣给吹干了，像是傻乎乎有些可爱的那种。

03 红玫给董事长系鞋穿。

当红玫一个人在办公室打扫卫生，高兴的哼着歌的时候，这时董事长突然走了进来，问到“怎么就你一个人？”

红玫回到：“她们还没交接好。”

随后董事长说了句收拾的挺干净的，就准备要走了。这时却好巧不巧，董事长的鞋带突然开了，就在要走的时候，他被鞋带绊了一下，差点就要摔倒了。

就在这时，吴红梅赶紧跑了过来，扶住了董事长。红玫对董事长说到鞋带开了，董事长说没事，没事，自己就坐下来系起了鞋带。

红玫看到董事长那样系鞋带，就说到：“董事长你这样系鞋带，它还会开的。”

于是蹲下来，帮董事长系起了鞋带，并教他怎么系鞋带不会开。

“这样系鞋带，它还会开的”，就这句话触动了董事长的心。

长这么大，从来没有人发现他这样鞋带系有问题，有没有人跟他说这样系鞋带会摔跤的。

都说细节最能打动人心，董事长就被红玫的这一细节给打动了。

董事长看着红玫低头给自己系鞋带的时候，看着红玫撩拨自己的头发的时候，那样子，那心情，像极了一个少年对自己喜欢的女孩动心的样子。

看了一会后，董事长自己也似乎意识到了什么，于是赶紧抬起头来，控制住自己不要再看。

只有小时候才会被别人帮系鞋带吧，长大后也不会有其他人给自己系鞋带，因为系鞋带这件事，对于一个成年人来说，是一件多么简单的事。

系完鞋带后，两人开心的聊了起来，董事长问到：“你是叫吴红玫吧？”

红玫回到：“你忘了？年会的时候，我在门口迎宾，然后穿得少，你怕我冷，就把毛衣借给我了，我回去洗了，还吹疵毛了。”

两人相视笑了起来，董事长说，“我记得，记得，记得。”然后对红玫点头笑笑就逃也似的走了。

董事长从来没有对谁笑的那么开心过，唯独对红玫。

红玫也一脸羞涩的偷偷看着董事长远去的背影。

这一刻，董事长的心房彻底被打开了，他开始对红玫有了爱意。

所以就有了后面董事长开车送红玫回家，去红玫家吃面这一些列的事情。

生活中没有那么多惊天动地的大事，但是每天发生的小事情，小细节，长期积累下来，也足以打动爱情。

在董事长看来，红玫懂他，有才华，对工作认真负责，为人朴实，傻乎乎的可爱，会关心，能体贴人，这些都是董事长爱上红玫，想靠近她的原因。

而董事长身边的那些人，要么是特别厉害的，要么就是特别会算计的，一直跟这些人打交道难免心也会很累的。

只有在红玫这儿，董事长才能彻底放松下来，卸下一身的疲惫，感受下普通人的烟火气息。

　在日常学习、工作抑或是生活中，人们运用到简报的场合不断增多，简报是简要的调查报告，简要的情况报告，简要的工作报告，简要的消息报道等。那么一般简报是怎么写的呢？以下是我精心整理的工会送清凉活动简报，欢迎大家分享。

工会送清凉活动简报 篇1

　7月18日，七师工会主席包建刚及慰问组成员，亲切慰问了在奎屯通和建筑有限公司施工的一线职工群众。

　在慰问现场，七师工会主席包建刚向在高温天气下辛勤工作的职工表示了亲切的问候，并送上了绿豆、白糖、大肉等防暑降温物品。他提醒一线职工们在保证工作质量、工作进度的前提下，注重自身安全。做好高温下自我调节，避免在中午最热的时段作业，防止高温中暑。同时叮嘱相关负责人要落实好防暑降温工作。

　领导的亲切慰问使职工深切感受到了领导的关怀，进一步激励职工的工作热情。大家纷纷表示，要坚守自己的岗位，坚持不懈地战高温、抓进度、保质量、重安全，确保各项工作有序开展。

工会送清凉活动简报 篇2

　7月10至12日，工会主席带领全体工会干部到大池镇开展以“关爱职工送清凉、追赶超越建新功”为主题的夏日送清凉活动。先后到简大路施工队、胡家坪等5个村委会，对奋战在全县重点建设项目工地和脱贫攻坚一线的包联部门、镇、村、组全体干部共100余人进行看望、慰问。

　在简大路第三标段，魏强一行为施工人员送去加多宝、绿豆、藿香正气水等防暑用品。并详细询问了施工人员的生产生活情况，嘱咐他们要合理调节工作时间，注意保重身体。同时要求施工方负责人在高温天气要妥善安排好工人们的生产生活，切实关心他们的身体健康。鼓足干劲、克服困难，争取早日修通大池人民期盼的致富路。

　在看望镇村组脱贫攻坚一线工作人员时，魏主席对大家的辛勤劳动表示感谢和慰问，并鼓励大家在脱贫攻坚、追赶超越中坚守岗位、再接再厉。

　每到一处，慰问组详细同干部进行交谈，询问他们的工作近况，并提醒他们要注意防暑及安全。让辛苦在一线的干部、职工倍感关怀和温暖。

工会送清凉活动简报 篇3

　连日来全国气温持续升高，气象局连续多日发布高温预警信息。在持续高温的天气里，幸福航空迎来了整合重组后的第一个暑运航班保障旺季。

　近日，幸福航空工会主席张军锁、副主席王琦伟及工会委员代表公司工会前往一线慰问战斗在高温酷暑下的同志们，并带去清凉慰问品，让员工感受到关怀、感受到关爱。

　此次活动极大地鼓舞了员工的士气，调动了大家工作的热情，广大一线员工对公司领导给予的关心表示感谢，同时表示会客服一切困难，为旺季航班保障工作而做出更大的努力。

工会送清凉活动简报 篇4

　8月2日，县人大党组副书记、县总工会主席陈利民带领县总工会工作人员深入到丰利能源、盛源石化、经济适用房建筑工地等17家企业和建筑工地，看望慰问战斗在生产一线的广大职工，为他们送去了县委、县政府的“关爱”和“清凉”。副县级干部、住建局局长李伟贤在经济适用房建筑工地陪同慰问。

　每到一处，陈利民都仔细询问工人们的生产生活、饮食卫生和劳动安全等情况，把毛巾等慰问品送到他们手中，嘱咐大家注意防暑，搞好生产安全，以昂扬的斗志，奋发向上的精神面貌投身到范县经济建设的大潮中去，为建设富裕、和谐、美丽新范县做出更大贡献。它要求各企业负责人要高度重视防暑降温及安全生产工作，采取有效措施，切实改善职工高温劳动防护作业、住宿和饮食条件，使高温生产一线上的职工度过一个安全、健康、清凉的夏季。

　据悉，近年来，县总工会持续开展以“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”为主的困难职工帮扶活动，把重点帮扶与普遍帮扶相结合，把日常救助与集中帮扶相结合，做到了困难职工帮扶全覆盖、不遗漏。在此次慰问活动中，县总工会共投入资金21万元，慰问职工3000余人。

工会送清凉活动简报 篇5

　连日来，气温节节攀升，酷暑考验着坚守在工作一线的广大干部职工。近日，公司党委副书记、工会主席闫玉儒带队，工会办公室主任石会玲及部分工会干部一起走访蓄电池公司、银河消防公司、塑料制品公司等单位，向高温下坚持工作、坚守岗位的一线员工进行慰问，并送上防暑降温的慰问品。

　慰问中，公司党委副书记、工会主席闫玉儒走进生产车间，详细了解了员工的高温作业时间安排，防暑药品的添置等情况。

　亲切嘱咐员工们要注意防暑降温，关注身体健康，合理调整作息时间，保障在工作过程中的安全，同时督促要做好高温期间的各项安全防范措施，确保安全生产。

工会送清凉活动简报 篇6

　7月中旬到8月中旬，柳州市气象局发布高温**预警，最高温度达到38℃以上。新区工会开展“夏送清凉”慰问一线职工活动。新区党工委副书记、管委会常务副主任刘度量，党工委副书记、纪工委书记周海涛，管委会副主任陈需勤，副调研员苏生坚，工会主席李慕江，纪检监察室主任黄费钧等带领高温“三送”慰问小组，分批次看望工作在高温一线的劳动者，为他们送去了清凉消暑的慰问品。

　每到一处企业或工地，慰问小组把“清凉礼包”送到一线职工手中，叮嘱他们注意防暑，做到劳逸结合，搞好生产安全。要求企业工会要严格落实国家关于夏季职工劳动保护、生活保障的各项要求，更好地关心职工生产生活，要高度重视防暑降温及安全生产工作，采取有效措施，让在高温工作中的一线职工安全、健康、清凉地度过夏季。进一步改善职工劳动、生活环境，切实保障好职工的安全和健康。希望广大职工同志们在炎热酷暑天气里，注意身体健康，加强自身防护，确保安全生产，继续发扬工人阶级拼搏奉献精神，以更加饱满的热情投入到工程建设之中，为建设广西柳州汽车城做出自己积极的贡献。

　“大家辛苦了，谢谢你们的辛勤劳动！”“天气热，要注意休息！”每到一处施工工地或企业生产车间，新区慰问组充满了工会“娘家人”对职工的敬意和关爱，让职工倍感亲切和温馨。企业负责人和工会干部、职工等对新区工会的慰问表示感谢，表示一定不辜负关爱，以更加饱满的工作热情和精神状态，全力投入到奋战下半年生产中去。

　在今年的“清凉一夏”活动中，新区工会主动筹划和组织开展夏季“送清凉、送安全、送法律”高温慰问活动，落实夏季劳动保护和防暑降温工作，践行“两学一做”工作。新区工会筹集资金20万元，购买2000条毛巾、3000箱饮料和1000多份“清凉礼包”等，走访慰问30多家百人以上规模企业的职工，使职工群众在炎炎酷暑中感受到丝丝凉意，和工会组织的关爱。新区工会还组织企业提高责任意识，切实履行职责，组织开展安全隐患大排查、职工职业健康体检、跳绳比赛、书画展等活动，确保广大职工平安度夏。

工会送清凉活动简报 篇7

　近日，XX持续多日高温天气，影响人们的工作和生活。为给开发区高温作业的一线职工解暑降温，XX经济开发区总工会先后开展“送清凉、送文化、送技能”等夏送清凉系列活动，将“清凉”送到职工手中。

　紧盯建设施工一线送清凉。7月13日，县总工会、开发区总工会到县经济开发区棚户区改造A号片区现场开展“夏送清凉”慰问活动，向高温下仍然奋战在建设一线的工人们表达了亲切的'慰问，并叮嘱他们注意施工安全，做好防暑降温。随后，向现场的工人们发放了夏季高温安全生产注意事项明白纸，并将备好的西瓜、绿豆等清凉慰问品发放给每一位工人手中。

　关注职工闲暇时间送文化。开发区企业众多，外地职工工作之余文娱活动相对较少。为此，开发区总工会联合天泰颐和大酒店于每周二晚在开发区管委会广场放映消暑**，区内企业职工、附近居民均可观看。7月17日，第一场消暑**《智取威虎山》已顺利放映，得到大家一致好评。

　落实乡村振兴战略送技能。7月23日上午，县经济开发区总工会在管委会5楼会议室举办农村妇女技能培训班开班仪式，区内农村妇女共计50余人参加本次培训。据了解，培训班共持续3天，主要针对区内农村户籍18岁至55岁，具有从事家庭保姆、月嫂和护工意愿的农村女性进行培训。培训采用集中授课的方式，外聘具有专业资质的讲师授课，提供实习体验，进一步拓宽农村妇女就业渠道，提升就业能力。

　夏日送清凉活动作为开发区总工会持续多年的“常规动作”，得到了区内企业职工、社区居民的一致好评，工会“娘家人”的关怀和温暖也一直体现在方方面面。据XX经济开发区纪工委副书记、总工会主席郭玉霞介绍，开发区总工会将充分调动基层工会工作积极性，继续深入推进“夏送清凉”活动，开展消暑降温工作，让更多的职工感受到“夏日凉爽”，感受到工会大家庭的幸福。

工会送清凉活动简报 篇8

　为弘扬中华民族敬老爱老的传统美德，增强人们的社会责任意识与奉献精神，6月25日上午，萧山医药公司西门药店与萧山大樟树群樟久队一起走进了萧山区戴村镇农村五保供养服务中心(戴村敬老院)，开展了“献爱心、送清凉”活动，为老人们送去了爱心慰问品。

　萧山区戴村敬老院位于戴村镇凌山村，在册老人共有三十多位，全部是膝下无儿无女的孤寡老人，其中还有几位患有残疾。虽然敬老院依山傍水，宁静怡人，但院内老人们长年相依为伴，生活颇为孤独和乏味。入夏后，天气炎热，蚊虫较多，老人们还特别容易发生中暑等情况。因此，西门药店的志愿者们特地带去了风精油、清凉油、花露水和一些防暑药品。在慰问现场，志愿者们与老人们聊天谈心并详细了解他们的生活状况，帮助老人们整理内务、打扫卫生，还为老人们老人测量血压、指导日常饮食等，大家各司其职，忙得热火朝天。

　一句简单的问候，一个简单的握手，一份简单的关怀对孤独的老人都是弥足珍贵的。当看到老人们那一张张笑脸时，志愿者们心里满满的喜悦也像水波一样荡漾开来了。大家纷纷表示，今后将继承和发扬敬老爱老的传统美德，为老年人多做一些力所能及的事。

工会送清凉活动简报 篇9

　高温酷暑期间，为改善一线作业职工的生产、生活环境，有效预防和控制高温强热高湿作业引发的各类事故，保障广大职工的生命安全和身体健康，更好的为广大一线职工、群众办好事办实事，切实维护广大职工、农民工的健康权益，我镇工会在夏季开展了一系列送清凉活动。现将活动开展情况总结于下：

　一、活动主题

　以“关爱健康、关爱职工、尊重劳动”为主题，以围绕高温岗位为重点，镇工会在酷暑夏季开展了形式多样的送清凉和送健康活动，努力改善一线职工的工作、生活环境，切实保障职工身心健康。

　二、践行群众路线、为一线职工送去清凉

　镇工会以活动为载体，认真践行党的群众路线教育实践活动，活动期间，购买了板蓝根、玄麦冲剂、菊花茶、藿香正气液、抗病毒冲剂等清凉药品，为生产一线的企业职工和社区干部送去了清凉和健康，深受干部职工的好评。

　三、积极开展工会劳动监督检查，改善一线职工生产生活环境

　镇工会对科技有限公司、机砖厂、石业有限公司等20余家企业开展了劳动监督检查，现场了解检查其生产、生活防暑降温和安全卫生措施，监督检查用人单位工资支付情况，落实用人单位的各项责任，保证高温作业条件下职工的身体健康和生命安全。

工会送清凉活动简报 篇10

　7月12日至13日，潼关县总工会开展夏季“送清凉”活动，为辛勤工作在一线的广大劳动者和基层企事业单位员工送去茶叶、矿泉水、白糖等清凉消暑用品。

　潼关县总工会主席张迎社一行先后来到城关街道办、环卫局和中金冶炼等地，对不畏酷暑、辛勤工作在一线的职工表示崇高的敬意，感谢他们为潼关县经济发展所付出的心血和汗水。

　张迎社希望各企事业单位要高度重视高温条件下职工的劳保工作，搞好饮食卫生和防暑、防疫工作，改善职工生产生活条件，合理调剂户外作业时间，避免超时劳动，切实保障职工安全和身体健康。

　据了解，夏季“送清凉”活动是县总工会多年来一直坚持开展的活动，也是县总工会关心关爱职工的具体体现，截至目前，县总工会共送出价值约8万多元的各类防暑降温物品，深深地让广大职工感受到工会组织的关怀。

工会送清凉活动简报 篇11

　7月31日，中共开江县委常委、组织部长熊文琦带领县总工会党组书记、副主席蒋兴芬一行前往长田乡青龙嘴村新村聚居点建设工地、县养路段新太乡油路铺筑现场、天源燃气有限公司普安加气站、县交警大队新宁镇五路口执勤点，看望慰问在炎炎酷暑坚持工作的一线职工，送去板蓝根颗粒、藿香正气液、冰茶、矿泉水等防暑降温物品，将县委、县政府和县总工会的体贴和关怀送到一线职工手中。这标志着开江县总工会x年夏季送清凉活动正式启动。

　慰问中，熊文琦代表县委、县政府和县总工会向冒着酷暑工作在一线的广大职工表示亲切的慰问。他要求，全县各机关、企(事)业单位都要采取足够的职业防护和防暑降温措施，全力做好职工的防暑降温、安全等工作，切实维护高温期间广大职工的身体健康，努力改善职工的生产生活条件，让广大职工在更好的工作环境中为开江经济社会发展作出更大贡献。

　开江县总工会在此次送清凉活动中，共向4家单位的300多名职工送去了价值1万元的防暑降温用品。全县工会系统夏季送清凉活动将围绕改善职工住宿条件、饮食卫生、作业环境、高温劳动保护等内容，重点对从事露天、高温和野外作业的一线职工开展送清凉、送安全、送健康、送文化等系列活动，使广大职工度过一个安全、健康、卫生、清凉的夏季。

工会送清凉活动简报 篇12

　根据省总《关于在全省开展夏季“送清凉、送安全、送法律”活动的通知》，xx年7月下旬至8月上旬，由院工会组织牵头、院领导参加，在全院范围内积极开展了今年夏天的“三送”活动，受到干部职工的一致好评。

　院工会一直坚持以医疗卫生工作为中心，关心职工的疾苦、维护职工的合法权益、努力提高职工的福利待遇，今年入夏以来，天气炎热，为了进一步做好高温季节防暑降温工作，为广大干部职工创造良好的工作和生活环境，创建平安医院，积极响应贯彻落实省总工会(xx)13号文件暨开展夏季安全“三送”活动的要求，经研究，报院领导批准，我院分阶段积极开展夏季“三送”活动。

　第一阶段，7月下旬，我院领导班子和院工会主席、副主席冒着酷暑到我院中心餐厅、住院病人服务中心、保卫科、后勤环卫班组、物资库房、停车场、门急诊外科大楼地下运行、供热、供电班组等全院工作环境较差，工作责任重大的岗位和部门进行了走访慰问和安全检查，给在这些岗位和部门工作的520名职工和临时工送去了防暑降温的饮料、毛巾和香皂，价值12738元。院长张培影、党委书记蒋明伟、工会主席高雁和院领导班子其他成员亲自将防暑降温的慰问品送到他们手中，并对这些岗位和部门进行了安全检查，查看了安全生产制度的执行情况。紧接着，院领导一行驱车至我院泰山社区医疗点和矿山医院康复病区，给在那里工作的医护人员送去了慰问品和防暑降温的饮料，鼓励他们努力工作，并认真听取了他们的意见和建议。

　第二阶段，8月初，院工会向全院1720名高温期间坚持奋战在一线的干部职工发放了战高温饮用水票，计577584元，解决了广大干部职工的夏季饮水问题，在炎炎夏日送去了院党委、院工会对我院广大干部职工的关怀。

　第三阶段，8月中旬，院工会按照卫生局的要求，组织全院职工开展了“安全生产应急知识竞赛”活动，我院1500多名职工参加了答题竞赛，并抽出了130人给予奖励。通过开展以上活动，在我院广大职工中宣传和普及了安全知识，进一步增强了职工的职业安全意识，努力减少事故伤残和职业危害，进一步提高了我院广大干部职工的法律法规知识水平。

　院工会在这次“三送”活动中结合卫生系统的工作特点和本单位的实际情况，制定了切实可行的活动实施方案，在院党委的大力支持下，在相关科室的配合下，活动开展的有声有色，扎扎实实，达到了预期的目的，得到了广大职工的认可。

工会送清凉活动简报 篇13

　夏日炎炎，骄阳似火，为了表达“娘家人”对一线职工的敬意和关爱。7月13日上午，宝丰县委常委、宣传部部长李庆豪，县总工会主席郭鹏飞一行为工作在一线的交警和在高温岗位的工人们送去了降温物品，由此拉开了宝丰县20xx年夏送清凉活动的序幕，标志着宝丰县夏送清凉活动全面启动。

　李庆豪、郭鹏飞先后来到县城人民路会堂值勤点和交警大队，以及河南大地集团，深入基层、深入职工，看望慰问在高温酷暑中坚守一线岗位的执勤交警和工人们，为他们送去了西瓜、矿泉水、绿茶、毛巾等降温物品，给他们带去了一丝丝清凉和工会组织的关爱。

　“你们辛苦了，谢谢大家的辛勤工作!”“天气热，大家要注意身体，做到劳逸结合”······一句句关怀的话语和亲切的慰问，让职工们倍受感动，也使他们切实感受到工会组织的关爱。在烈日炎炎的执勤点上，李庆豪、郭鹏飞在慰问执勤民警的同时要求交警大队负责人要时刻关注干警的身体健康，做好防暑降温，多创造良好的工作生活环境;在河南大地集团炙热的窑炉前，对坚守在工作岗位的职工表示亲切的慰问，并要求集团负责人要千方百计地采取防暑降温措施，切实落实好相关待遇，为他们创建良好的工作、生活环境。

　多年来，“送清凉”是宝丰县总工会“四季送”的重要活动之一，为了推动改善职工生产生活条件，切实维护高温天气广大职工的身体健康和生命安全，做好防暑降温工作，确保广大职工安全度夏，宝丰县总工会决定今年继续组织全县各级工会开展“送清凉”活动，并下发了《关于开展20xx年夏季送清凉活动的通知》，要求各乡(镇)工会、各产业(系统)、基层工会积极开展夏季送清凉活动。

工会送清凉活动简报 篇14

　7月25日7月21日下午，灵川县总工会“夏送清凉”慰问组到灵川供电公司开展慰问活动。县总工会负责人一行现场为该公司职工发放了防暑慰问品。

　慰问组一行对该公司广大一线职工不畏高温，一如既往坚守在工作岗位上，为企业的生产经营付出了辛勤汗水，为灵川县人民群众生产、生活及社会稳定做出了积极贡献表示亲切的慰问和真诚的感谢。

　慰问现场，慰问组一行详细询问了该公司高温作业中的安全防护措施情况，并叮嘱要根据夏季特点强化安全意识，在检修、抓质量中确保安全生产和文明施工的同时更要合理安排好工作、饮食和休息时间，保证足够睡眠，切实做好高温期间的防暑降温工作，确保一线员工们度过一个安全、卫生、清凉的夏季。对该公司有效预防和控制高温中暑、高温作业引发的各类事故，切实保障广大职工的生命安全和身体健康，为职工发放绿豆、红糠、王老吉等防暑降温清凉饮料，推动落实《工会法》《劳动法》《安全生产法》等劳动法律结合起来着力改善高温一线作业职工的生产生活环境的行动给予充分肯定。

　入夏以来，持续高温给奋战在生产运行一线的员工带来了严峻的考验。员工的生产、生活安全时刻牵动着公司领导的心;为认真做好防暑降温工作，确保高温下广大员工的身体健康;该公司采取一系列防暑降温措施，领导顶着烈日深入一线员工中，给他们送去问候，带给大家的是亲切的关怀和有力的鼓舞。

工会送清凉活动简报 篇15

　正值盛夏，为做好一线职工的防暑降温工作，确保职工作业安全，8月3日，卧龙区总工会苏尧主席、王兰兰副主席一行到河南想念食品有限公司送去了毛巾、矿泉水、茶杯、凉茶等防暑降温物品，在炎炎夏日为大家送上一缕清凉，为他们送去了关怀与问候。

　在慰问中，在厂区每到一处，区总工会有关同志都与在场职工亲切交谈，了解他们的工作生活情况，对他们不畏酷暑、依然坚持奋战在工作一线的敬业精神表示敬意，感谢他们为城市发展、为经济建设所付出的心血和汗水。“总工会一直想念着企业，牵挂着职工“，区总工会苏尧主席在和职工交谈中说“。苏尧主席一行对河南想念食品有限公司能够高度重视高温条件下职工的劳动保护工作提出表扬，寄语想念继续做好、做大、做强为卧龙区经济发展做出更大贡献，让全国人民吃上想念健康营养的面条，通过跨境电商让全球更多人了解中国美食，共享中国美食。想念食品有限公司总裁孙君庚对卧龙区工会的慰问之行表示感谢说，“想念在区总工会的关心、支持、指导下快速发展，产品已经销往俄罗斯、美国、巴西、智利、英国、意大利、日本等全球20多个国家和地区，去年双十一获得了天猫类目冠军。想念从建厂近20年以来，始终以人为本，注重关心、关怀职工的生活，继续搞好饮食卫生和防暑、防疫工作，改善职工生产生活条件，合理调节户外作业时间，切实保障职工安全和身心健康。

　据介绍，开展向一线职工“送清凉”活动，是工会组织关心职工生活、保障群众性安全生产工作的重要举措。据悉，每年高温季节，卧龙区总工会都组织力量到辖区企业或重点项目工地现场开展“夏送清凉”主题活动，以保证企业安全生产。

工会送清凉活动简报 篇16

　为贯彻落实淮阳县总工会《关于开展20xx年“夏送清凉”活动的通知》文件精神，7月5日上午，淮阳县中医院院长陈勉杰、工会主席胡夏青及领导班子、职工代表队伍携带清凉物资来到新址建筑工地对工程建设的一线工人进行慰问。

　淮阳县中医院迁建项目是淮阳县三十重点工程之一，工程建设一线的工人们在连续的高温天气下仍然坚持奋战生产一线，为切实做好夏季防暑降温工作，关爱建筑工人，淮阳县中医院筹集资金3000余元，购买毛巾200条、矿泉水500瓶、西瓜2000余斤、仁丹300包送到建筑工人手中，并嘱咐他们注意施工安全，注意防暑降温。

　接收到清凉物资的工人代表感动地表示，中医院的行动使他们深切体会到县总工会对一线职工、农民工生产生活的关心关怀、对广大工人安全健康权益的保障，使工人们更能有效预防控制高温中暑和安全生产事故的发生。

到了年末，大会开完开小会，让很多老员工都深恶痛绝：老板说这事得碰一下，一碰就是一下午，甚至很多公司加着班开会。

开会要是有成果还好，很多团队开了一整天，大家身心俱疲，最后越说跑的越偏，一天都白费了。

前段时间，中国计算机大会重磅嘉宾360副总裁谭晓生，因不满中国计算机大会的议程安排、时间控制等问题，现场发飙，怒摔话筒，并且一气之下宣布：大会可以散会了！

可以理解，会议提前不做好安排，最后浪费了与会人员的时间，怨不得人家发火。

开会这个问题，让太多老板和员工头大，但是这会议不开还不行，为什么呢？

只有开好会才能让我们的执行越来越完美，我们很多公司不重视，就像堆雪人一样，今天堆个雪人，太阳一出来化了，明天又得重新堆。

你想，这样堆了一辈子，又有什么用呢？

所以，我们今天这篇文章，就是在教大家怎样学习这种升级的思维，一件事干完了，去复盘，去改进，最后给公司带来沉淀和积累。这种升级的思维的落地工具就是改善会。

我们做企业要有盖摩天大厦的思维，一层一层不断往上累积。这个时候你会发现，不管谁离开了公司，但是系统还是完好的，摩天大厦还在。

因此，为了把这个流程做好，我们要不断的去改善。

每一次把事情干完了，都 调头 复盘一下，然后把复盘的结论修改在流程表里面，下次按照20的流程表去执行，这个事情才会越干越好。

那么，我们要怎么去开改善会，才能让会议落到执行，公司不断的升级和正向循环呢？

一个好改善会要遵循以下五步：

开改善会的第一步，叫做发现问题，在我们企业经营的过程中，存在着大大小小的问题，但是有的问题是真问题，有的问题是假问题，发现问题一定得发现真问题。那么，怎么去评判问题的真假呢？

01、第一个维度：谁来发现问题？

华为发展20年后，也曾出现过大公司病：机构臃肿，效率低下。任正非当时做出改革，他说过：未来我们应该让听得见炮声的人来决策。

什么意思呢？

在我们很多公司，老板只跟身边的几个心腹去讲自己的宏图大业，对于基层的问题，也是从高管的口中听到的。

这就造成一个很尴尬的局面：打仗的是基层，决策的是高层，定战略的是高层，做执行的是基层。但是，高层往往又离客户很远，所以问题到了会上失真了，要改善又始终找不破局点。

所以：离客户越近，发现的问题越真。我们做改善的时候，一定要把相关的所有人全部召集起来，让他们来发声，来参与改善，来参与流程再造。

只有真正在执行层面的人，才能对问题有切肤的体验。只有发现了真问题，才能打到点上，让企业系统真正升级。

第二个维度：发现什么问题？

为什么很对员工对开会深恶痛绝呢？

我们很多时候，***满怀热忱把员工召集在一起，想开个复盘改善会。但是说着说着，大家东一榔头西一棒子，最后会议彻底跑偏。意见提了一大堆，会议耗了几个小时，最后大家都没说到点上，领导挫败，员工抱怨。

举个例子，比如说我们做人才招聘，预计要招20人，最后入职目标没有达成，员工有的说“老板，咱们公司的给的薪资太少了。”“老板，咱公司单休，都没人愿意来。”

没有人为下次的招聘会找方法，反而大家都在说些无益于执行的话。这个改善会无疑是失败的，甚至这样的会议开了还不如不开，因为你既浪费了大家的时间，又拉低了团队的士气。

那么我们如何去避免这种状况的发生呢？

开改善会掉头复盘必须要把握发现问题的维度，形成思维框架，而不是漫天乱说。 发现问题≠发散问题， 发现问题要把握三个核心：

第一个是流程出了问题，比如说我们之前定的战略，在执行中没有去实施，受到了什么阻碍；

第二个文化出了问题，大家看似在执行流程，但是为什么没效果，因为你的内心、你的思维没有跟上，所以执行干巴巴的，大家的丧失了信念；

第三个就是机制出了问题，比如我们发动全员做人才招聘，但是一路打鸡血喊口号，却在过程里面分钱分的不到位，没有给到合理的激励方案。

所以改善会的参与人员发现问题，要围绕以上三个核心去要思考：如何优化流程？如何改进文化？如何创新机制？

发现问题之后，下一步是给出方案。

公司经营肯定不完美的地方有很多，你如果问员工，你对公司有什么建议或者意见？大家都能提出一大堆问题来，但是，如果只能发现问题，给不出方案，那么问题只停留在抱怨的层面上，大家对公司只会越来越失望，你干的这件事也会越来越没劲。

没有方案=抱怨

人类在地球上这么多年，什么能力都在退化，但是抱怨的能力一直在加强。只讲问题没有方案，这个叫抱怨。举个例子大家就明白了。

我们微观学社有很多线上产品，比如说企业云内训，线上VIP课程。每次录完课我们都会改善会。

有一次开会的时候，我们一个员工说：“老师你讲课台风的不对，你老喜欢把双手这样抱着，这个是拒绝沟通的姿势，你这样讲课，客户吸收不到。”

他只说了问题，没有给方案，那我一听我就火了，我心想那不行你来讲呗，你到时打开自己讲。

结果这个时候，另一个员工他说：“老师讲课可能需要给一个道具，这样吧，以后每次讲课的时候给他手上放一根笔，他肯定就不抱着手了。”

所以，没有方案提问题最后就会变成抱怨，而相反，给了一个方案，才是让这个事情真的去往好的方向进展。

因此，发现问题的下一步一定要带出方案，这个才叫改善。

创造提方案的道场

以前我们总会唠叨说员工对公司不操心，有时候接了水不喝完，第二天早上倒了；有时候晚上下班不关灯不断电；跟他们说复印纸用双面也没人听。

老板为了成本喊破嗓子，但是员工却缺乏主人翁意识，为什么大家都不操心呢？

我跟大家先讲个故事，我们在日本游学的时候参观丰田，看到丰田的洗手间，马桶的上面是洗手台。上完洗手间之后，你洗完手水就可以直接用来冲马桶。

我们当时觉得，人家对成本的节约太极致了，就问他们这是谁想出来的好办法。

结果丰田内部的员工告诉我们说，这都是员工智慧的创造，丰田每一天都会收到2万多个员工提出来的改善方案。然后根据员工的改善方案，去落实到公司，然后给员工加分奖励。

反观我们很多公司，员工提了对公司的建议连听都没人听，最后，员工看到了也不说了，反正说了也没用，变成了一个恶性循环。

因此，不是员工在浪费企业的资源，而是企业在浪费员工的智慧。

不管有多少问题，如果大家都来操心，这个问题会逐步化解 。而很多公司问题就搁在那，然后越长越大越长越大，变成了一个棘手的毒瘤。

所以，我们要创造一个让员工提出方案，为公司操心的环境。

在公司里创造一个这样的环境，需要的成本并不大，只要你一个月拿出5000块钱出来，专门给大家来发改善奖，员工操心公司的这个动力就会越来越大。

那么怎么做呢？

解决方案：

1 员工发现问题带出方案

2 公司采纳方案并进入流程

3 给贡献智慧的员工即时激励

把这三步最终打造成底层创新的闭环系统，形成一个改善的环境，员工操心，老板省心。

不进入流程的改善等于0。如果我们发现了问题，又做出了方案，公司也予以采纳，那么一定要立刻让新的方案进入流程。

只提出方案不进入流程，就到达不了操作层面，而怎么进入流程呢？

举个例子，我们每次在执行的时候，都有一张流程控制表。

每次都严丝合缝的按照流程去执行，而执行后，我们开完改善会后，要将新的方案即时在流程表上进行更新：结果设定怎么改，节点怎么改，时间怎么改，检查人怎么改，即时激励怎么改

只有进入到流程控制表，这件事情才叫真正的进入到操作，下一次我们就按照新的方案来执行，这也是对第二步的落地。

随着每次执行后的复盘，这张表也会不断的更新迭代，从10版本到20、30然后趋近完美。

让方案进入流程，下一步我们要管的就是执行。

我们上文讲过，开改善会一定要落实流程控制表里面。

但是，方案升级不代表着一劳永逸，员工能不能把它付诸到执行层面呢？

不一定，因为人是高级动物，人都不喜欢守规矩。

所以，如何管执行，这里面需要去设计机制，制定制度，这里就不多赘述。

但是，在改善会的落地层面，我们做管控一定要锁定一个关键人物——第三方。让第三方依靠强大的检查，加上黑白分明的奖罚来死磕执行。

死磕执行这一步，第三方需要做的是：

1 执行前（改善会上）： 记录问题和方案，即时更新流程控制表；

2 执行中： 针对各个节点进行数据的记录和播报，在过程中进行即时纠偏；

3 执行后： 做到了就奖，做不到就罚。通过奖罚加深集体记忆，把改善文化植入到员工的思想里。

执行不是培训，也不是说教，而是定了标准后，让第三方机构按照这套标准不断的做检查，让员工走向职业化，解放老板的身心，让公司从靠人到靠系统，向好而生。

改善会的最后一步是持续改善，什么意思呢？改善不是一次两次，而是永无止境的，一件事情没有最好，只有更好。

你不能说这件事做了，做的怎么样，我已经复盘了一次，那就结束了，以后就按这个来，我再也不管了。

公司要发展，一定是螺旋式的上升，用一个闭环让我们的系统不断地升级。我们老说要向有结果的人学习，举个大家都明白的道理，我们现在人人都有手机，手机系统是不是时不时的在提醒你更新？

微信为什么能成为一家独大的即时通讯软件，也是一样的，前几天微信更新到了70的版本，在朋友圈各种刷屏，就是这种改善思维最好的证明。

因此，我们做企业也是一样的，我们要向微信一样，要不断的升级，不断的更新。让业务精益求精，公司才会越来越好，你的竞争力就会越来越强。

那么持续改善怎么做呢？

1 日常业务：定期开改善会。

举例来说，我们微观的线上VIP课程，根据客户的审美需求和体验感，我们会对课程进行包装的改版，召集新课制作的全线人员和相关负责人，定期组织改善会。

2 非日常业务：大事干完，掉头复盘。

举例说明，一些门店举办的促销活动，迎新活动等等。

所以总共就是这五步，你在公司里面要把复盘思维和改善思维，消除员工浪费的思维，真正把它用出来。

最后形成一种闭环的思维，让抱怨的人越来越少，操心的人越来越多。

课后回顾

要让公司变好，开好一个改善会是最重要的。

但是，大会小会浪费时间又影响士气，究竟怎样高效的开好一个会？

第一步：发现问题

第二步：给出方案

第三步：进入流程

第四步：死磕执行

第五步：持续改善

今日互动：你开过最长的一次会是多久？