马建荣的人物经历
导读： 1、马建荣的人物经历2、2020年度风云浙商名单揭晓！他们都是谁3、宁波首富马建荣家族问鼎宁波首富，他是如何起家的？4、阿迪达斯中国老板是谁上世纪90年代末，马建荣 接过父辈手中的帅印，掌控申洲。申洲国际现拥有员工逾48万人，年生产各类

• 1、马建荣的人物经历
• 2、2020年度风云浙商名单揭晓！他们都是谁
• 3、宁波首富马建荣家族问鼎宁波首富，他是如何起家的？
• 4、阿迪达斯中国老板是谁

上世纪90年代末，马建荣 接过父辈手中的帅印，掌控申洲。申洲国际现拥有员工逾48万人，年生产各类针织服装逾17亿件，2010年销售额达到了67亿元人民币。集团主要生产针织运动类服装及休闲服装，主要客户包括UNIQLO、ADIDAS、NIKE及PUMA等国际知名品牌客户。产品从日本市场逐步拓展至亚太区及欧美市场。

马建荣只为国际的知名品牌加工，他说做精一件事足矣。“对于服装企业来说，时间就是生命，交货期就是灵魂。”马建荣说。马建荣是申洲国际集团控股有限公司的董事长，该公司是中国最大的纺织品生产商之一，马建荣从公司的针织和编织部门一路做到老总的位置。在香港上市的申洲国际去年迎来股票大涨，推动马建荣首度晋身今年的全球亿万富豪榜。日元升值以及对日出口增长让申洲国际受惠颇多，马建荣的妹夫黄关林以及堂兄马仁和均为该公司的执行董事。他还是中国针织工业协会的副会长。

当他接过父辈手中的帅印，成为掌控申洲的主持时，产值为12亿，利润在账面上是1506万，而经过了七个春秋后，产值翻了8倍，利润翻了23倍。

马建荣积极回报社会，关爱弱势群体是他的心愿，几年来，他先后捐款2000余 万元，用于支持欠发达地区办学、脱困、建造敬老院等。

浙江发布消息，2020年是一个极为特殊的年份，面对突如其来的新冠肺炎疫情，广大浙商勇担使命、展现担当。

2021年1月18日晚，浙江经济界的“奥斯卡”——2020年度风云浙商名单正式发布，十个风云浙商奖项和一个特别奖逐一揭晓。

本届风云浙商都有谁？带你了解~

（按姓氏笔画排序）

当选的风云浙商中，既有日夜无休保障口罩、防护服等医疗物资供应的抗疫英雄，也有突破国外技术封锁、确保供应链安全的浙商榜样；既有利用数字技术为实体经济赋能的商业领袖，也有几十年如一日钻研尖端技术的大国工匠；既有在传统产业引领高质量发展的隐形冠军，也有在助力全面小康等领域默默耕耘的创业标兵。

在2020这个特殊的年份，他们相映生辉、谱写新篇。

这几位上榜的风云浙商，小布带你一起来认识~

于英涛 新华三集团总裁

新华三是全球知名的数字化解决方案领导者，企业级WLAN市场份额连续十年位居全国第一，发明专利授权量在浙江省所有企业中排名第一。作为新华三在智能创新道路上的领航人和企业数字化转型的行业领军人，于英涛助力国家“新基建”建设，带领新华三成功由基础设施提供商转变为“数字化解决方案领导者”。

马建荣 申洲国际集团控股有限公司董事局主席

疫情之下，马建荣积极组织复工复产，稳定数万员工的就业，在全力保障海外订单生产的同时，做强“内循环”。2020上半年，申洲利润逆势上涨达到2512亿，在行业内保持领先，市值逼近2000亿元。

李天天 丁香园创始人

李天天是疫情数据的最早整合者，全国最早上线“疫情实时动态地图”的媒介；他还是医学知识的普及者，通过专业权威的内容分享平台、丰富全面的数据积累等，覆盖千万大众用户，其中包括200万医生用户。丁香园已成为行业规模最大，且极具影响力的 社会 化媒体平台。

陈尔容 恒锋工具股份有限公司董事长

陈尔容致力于为精密机床等高端装备制造业打造“一把好刀”，打破了精密刀具细分领域长期被国际品牌所主导的局面，成为国内刃量具行业自主发展的标杆引领企业。2020年，恒锋获得浙江省政府质量奖。

陈保华 浙江华海药业股份有限公司创始人

1989年陈保华创立华海药业，将企业打造成集化学药、生物药、医药包装及贸易流通为一体的医药企业。是中国首家通过美国FDA制剂质量认证并自主拥有相关文号的制药公司，此外还通过欧盟、WHO、澳大利亚、日本、墨西哥等国际主流市场官方认证，在制剂出口以及国际化发展领域走在了国内医药行业的前列。

庞惠民 浙江大立 科技 股份有限公司董事长

疫情来袭，庞惠民第一时间发动全体员工加班生产红外成像测温仪，日产能从100台提升至300台，成为工信部最早组织向疫区供应红外成像测温仪的3家企业之一。大立 科技 拥有完全自主知识产权，拥有热成像技术核心器件、机芯组件到整机系统的完整产业链，是浙江省首批军民融合示范企业榜首单位。

徐爱华 浙江华联集团有限公司董事长

徐爱华从无到有，13天时间就生产出防护服、隔离衣等物资，送到武汉等地捐赠给抗疫前线。她是白手创业的典范，她的创业历程被诺贝尔经济学奖获得者班纳吉和迪弗洛作为典型案例收入他们的著作《贫穷的本质——我们为什么摆脱不了贫穷》里，成为全球创业者的学习榜样。

韩树人 鲜丰水果股份有限公司董事长

1997年，韩树人来杭州打工，从一名晚班保安到推着三轮车创业，一步步蜕变为全国2000多家门店、300多个全球合作种植基地的鲜丰水果创始人。23年如一日艰苦奋斗，而今，鲜丰水果在韩树人带领下，已发展成为集新零售、智慧冷链物流和供应链B2B的全渠道数字化平台，是全国规模最大的水果企业之一。

鲁建国 振德医疗用品股份有限公司董事长

疫情之下，鲁建国带领企业克服复杂严峻的生产形势，短短二十几天，把高于平时百倍的订单任务全部按时完成，超过1亿只医用口罩如数发往全国各医疗机构。振德医疗的口罩日产能，从70多万只提升到800余万只，企业的效益也爆发性地增长，今年前三季度企业营收812亿元，是去年全年的4倍。

熊雄 浙江山屿海 旅游 发展股份有限公司董事长

熊雄开创式地将康养与文旅结合，打造旅居度假养老的独特模式，伴随老龄化 社会 的到来，让老年人养老方式有了更多的选择。山屿海通过业主托管、合作自营自建方式，在全国和海外有60余个旅居度假基地。他始终践行“绿水青山就是金山银山”的理念，创新生态养老、生态 旅游 、生态农业“三驾马车”。

童亚辉 浙江省能源集团有限公司原董事长

浙江是个能源小省，童亚辉在浙江打造能源产业大省的过程中作出了自己的贡献。他带领企业实现了“电力、油气、能源服务”三大产业并举。2019年浙能营收破千亿，2020年利润上百亿。围绕能源安全新战略，他率先提出“市场换资源”思路，在推动绿色能源发展上，浙能自主创新多项技术并获成功应用。

马建荣，申洲国际集团控股有限公司董事长，1965年1月出生于浙江绍兴。

2020福布斯中国400富豪榜中，马建荣家族问鼎宁波首富。

成功者的起家史，基本上都是励志史，其中充满常人无法承受的辛酸苦辣，以及难以坚持的挫折打击。马建荣的成功历程，也是一样！

马建荣的父亲是纺织行业的一个专家，在马建荣几岁的时候，他的父亲被宁波一家纺织厂邀请去当总经理，一家人随父亲搬到了宁波。

马建荣在父亲的影响下，也十分热爱纺织行业，他13岁辍学，便到父亲工作的纺织厂当起学徒工。马建荣在父亲的言传身教下，加上他本身勤奋好学，爱钻研，很快也成了厂里的专家。

1990年，马建荣的父亲被“申洲织造”邀请去当总经理，马建荣随父前往，接手了一个负债300万、产品毫无竞争力的烂摊子。不过，这个连连亏损的工厂，在马建荣父子的齐心协力地运营下，2年就开始盈利。

1997，父亲把“申洲国际”交给马建荣管理。

马建荣上任不久，就接到了一笔大订单，优衣库要定制35万件服装，这让马建荣非常振奋。但是这么大笔订单，要求在20天内完成，必须全力以赴。马建荣带领员工日夜兼程，很快地就完成了订单。

申洲国际的良好口碑，赢得了更好的信誉和更多的合作机会。从1997年到2004年，短短七八年的时间，申洲的产值翻了8倍，利润翻了23倍，快速发展成为全国乃至亚洲最大的超级服装代工厂，耐克、阿迪、优衣库、彪马、李宁等名牌服饰都找申洲代工。申洲国际年收入超过220亿元。

从13岁到现在，马建荣投身纺织业40年，在滚打摸爬中坚韧、坚守，虽然只有初中文化水平，连英语都不会说，但是他能把一家纺织小工厂做成中国最大的服装出口企业，实在是不容易。

马建荣如今身价315亿，登上宁波首富宝座。但他是一个非常有良心的老板，为了解决员工过年回家买票难等问题，每年都花巨资去包车，把员工送回老家；为了解决员工吃饭的问题，他花9千万为员工建设了一个中央厨房。

舒适的环境，人性化的管理，员工自然心甘情愿地卖力工作，马建荣这个代工巨头自然是发展得越来越好。

马建荣，

说到阿迪这家公司，不得不说到一个中国富豪，这个人就是宁波首富马建荣。马建荣的申洲集团堪称是一家神级公司，为何这么说呢？因为公司在上市之后，市值上涨了80多倍，从2010年算来，已经上涨了20多倍，同期比腾讯涨得还猛。马建荣的公司就是耐克、优衣库全球最大的代工伙伴。

申洲国际目前最大的四个客户分别是为耐克、阿迪达斯、优衣库和彪马，营收占比分别为30%、22%、20%和11%。当年申洲国际营收2267亿元，也就是说单单是耐克跟阿迪两大客户就贡献超过了100亿。

这次风波也让申洲国际市值在几天内蒸发了150亿，这对于这家全球服装代工巨头来说是非常罕见的情况。其实说到马建荣这个富豪，真的是一个非常出色企业家。代工是一个夕阳行业，但是马建荣却创造了属于自己的奇迹。



其实申洲国际不是一家简单的服装代工厂，它是全球最大的垂直一体化针织制造商，在布料生产上面拥有非常高的工艺水平，其实这个才是申洲国际真正的核心竞争力。申洲国际的净利润率甚至是耐克的两倍多，这在全球任何一个代工行业都是非常罕见的。

许多人也把马建荣跟马云、马化腾一起，称为中国商界的三马。马建荣出生于1965年，他的父亲也是一个裁缝，他小时候不爱读书，非常顽皮。马建荣13岁的时候就辍学了，于是就开始跟着父亲一起学习当裁缝，到服装厂当了一个学徒。马建荣的父亲马兴宝在江浙一带也是有名的纺织专家，当时在上海的一个工厂当副厂长。

马建荣跟着父亲，也开始学习纺织的各个工艺流程，马建荣虽然对学习没有兴趣，但是学起纺织来却是非常认真。在父亲的教育之下，马建荣很快就出科了。10年之后，仅仅23岁的马建荣就当上了车间主任，也是厂里的骨干之一。



1990年，宁波当地的一家名为申洲织造的公司邀请马建荣的父亲去当总经理，于是马建荣就跟着父亲马兴宝一起到了申洲公司工作，马建荣可能想不到，此行竟然最终让自己获得了巨大的成功，并且最终赚到了700亿的身家。

不过最初的时候，马建荣父子却是面临巨大的困难。那个厂里没有好的人才，同时运营资金也非常匮乏，产品也没有市场，几乎就是一个三无的工厂，唯一有的就是几百万的负债。面对困难，马建荣父子没有退缩。他们先是到处去筹措资金，随后到上海找来了一批老师傅，让他们到宁波来培训工人。

当时浙江有不少的代工厂，大家都是在做低端的产品，马建荣父子却选择了反其道而行，开始进入高端市场。当时日本开始进行产业转型，很多服装代工的业务被淘汰了，随后转移到了中国发展。马建荣捉住了这个机会，承接了来自日本的不少订单。用了2年的时间，马建荣就成功还清了全部的债务，让申洲公司开始起死回生。有一次马建荣去日本拜访客户，结果客户抱怨：这一次的产品染色非常差，用水一洗就掉色了。



马建荣当场被惊出了一身冷汗。马建荣回到了中国，立刻销毁了全部的产品，然后重新带着工人去研发，做出了一批质量过关的产品。从此之后，马建荣非常尊重技术的研发跟革新。

1997年，东南亚金融风暴爆发，波及了全球，当时申洲公司又陷入了困境，马建荣却冒险了收购了公司，从此申洲成为了马建荣的个人公司。当时日本的服装巨头优衣库有一个35万件衣服的订单，不过对方要求20天完成，行业内没人敢接。马建荣却冒险接下。

马建荣带着全厂工人加班加点，马建荣自己也几乎没有休息，最终成功按时完成了。马建荣也赢得了优衣库这个客户。之后马建荣逐渐发展成为了优衣库最大的代工伙伴，之后有陆续拿下了耐克、阿迪等客户，公司从此完全走上正轨。



其实马建荣可以获得成功，绝对不单单是运气好，马建荣的眼光也非常惊人。做代工利润低，所以很多人要嘛就是偷工减料，要嘛就是不断缩减开支，技术研发几乎没有，环保设备也是能少就少。不过马建荣却不是如此，早年赚到了钱，他不断用来投入技术研发跟设备升级。1997年马建荣就曾经一次性投入了3千万，用于环保设备升级。当时很多人认为马建荣没有必要。

不过后来很多小工厂，因为环保不过关，最终被关停了，申洲国际反而是赢得了更多的订单。2005年申洲国际在香港成功上市，马建荣很快就把9亿融资给花光了，全部用来升级设备。



很多代工厂都是靠着压榨员工劳动力来赚钱，不过在申洲国际却不是如此。马建荣是一个非常有良心的老板，因为工厂技术实力强，利润非常高，所以马建荣完全不需要这么做，甚至他给了员工非常好的条件。

马建荣为了让员工可以吃得更好，他曾经拿出了1个亿来给员工建设一个食堂。在中国又有几个老板愿意拿出1个亿来给员工建一个食堂了，可能也没有几个人了。另外每年逢年过节的时候，马建荣总是组织包车送员工回家过年。



出来打工的人最注重回家过年了，不过火车票却常常不好买，马建荣也知道员工的痛楚，于是后来他干脆自己组织包车，送员工回去过年。每次过年之前，数百台包车就浩浩荡荡从申洲国际的工厂开出，往东南西北开去，把这些员工送回去跟家里人团圆。每年马建荣仅仅这项开支就接近2千万。

马建荣确实是一个非常有良心的老板。希望这次风波不要对申洲国际造成太大的影响，毕竟这还涉及至少几万人的饭碗。不过马建荣有这样的技术，即使不做耐克阿迪，也可以做李宁安踏，一样也是可以赚钱的。