下属离职了，作为领导想送他一本书作为纪念，有什么建议？

2023-12-04 00:02:00 员工 0 50

下属离职了，作为领导想送他一本书作为纪念，有什么建议？,第1张

下属离职了，作为领导想送他一本书作为纪念，有什么建议？
导读：如果这位职员是一个高绩效员工，那当然留下来最好，那就需要你或者其他领导去做思想工作，看看能不能挽留下来，当然大部分情况下是挽留不下来的。于是你就需要和HR部门配合赶紧把替代人选招到，做好交接工作。一般地说,上级不会轻易给下属东西,当然要排除

如果这位职员是一个高绩效员工，那当然留下来最好，那就需要你或者其他领导去做思想工作，看看能不能挽留下来，当然大部分情况下是挽留不下来的。于是你就需要和HR部门配合赶紧把替代人选招到，做好交接工作。

一般地说,上级不会轻易给下属东西,当然要排除领导的虚伪和做秀领导给书,可能有两中情况,一种是发现你在某些方面做的不够好,但是这个方面又是他所关注和关心的,由于某些原因不便直说,就借物来暗示另一种可能是领导很器重你,希望你在某些方面有明显的进步,但是你已经取得了一定的成果,领导如果直接讲出会显得吹毛求疵,爱于领导的面子也会借东西来暗示的具体情况要自己来分析啊因人而异也许是本来就没什么,是自己想多了吧!

有以下几种可能： 1，他觉得你是潜力股，想提拔你，不管你成才之后会不会为他继续卖命，他还是会提拔你。他的想法是：凭我的本事，我会让你忠心为我赚钱。这也是很多老板对准备提拔的员工的想法。至少你现在给他的感觉是：你成才之后还会给他卖命。他现在对你是这样一种看法。如果你问：如果他将来把你培养成才了，你拍拍屁股走人，他不是亏了？实际上他不会亏，他不管怎么培养你，总会留一手。老板的思想要比员工的思想复杂的多。就像武侠剧里面，师父在喜欢的徒弟，总会留一招不教给他。这里面原因非常多，点到为止。2，你可能成为他特别关注的对象，比如想包小蜜但是找不到借口，你的性格又不方便套近乎，还要注意自己身份，于是就找了这个突破口。不要想着自己有多么正派，哪些老板们泡妞技术一个比一个精。都是老油条来的。以我看，八成是有什么目的。如果单单给你们介绍那本书，开会的时候为什么不给所有人推荐？如果想给你全体人员提升素质，为什么不搞集体培训？要注意天上掉的馅饼是什么陷的，特别是那些一个比一个精的人给的。

在《把信送给加西亚》中，故事的主人公是安德鲁·罗文。

把信送给加西亚，是阿尔伯特·哈伯德的作品。主要讲述了在19世纪美西战争中，一个“把信送给加西亚”的传奇故事，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。

挺身而出的一名年轻中尉——安德鲁·罗文，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。把信交给了加西亚。

成就影响：《把信送给加西亚》以不同的方式在全世界广泛流传，成为有史以来最畅销的书籍之一。2000年被美国《哈奇森年鉴》和《出版商周刊》评选为有史以来世界最畅销图书第6名。

本书所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人，一个国家又一个国家。安德鲁·罗文的事迹100多年来在全世界广为流传，激励着千千万万的人以主动性完成职责，无数的公司、机关、系统都曾人手一册，以期塑造自己团队的灵魂。

艺术特色：

哈伯德的这篇文章《把信送给加西亚》引起了巨大的反响。一开始这个故事刊登在《菲土利人》上，随后开始重印，并被制成小册子在纽约的主要街道上分发：公司老板把它发给员工，用来激励他们；这本书被编进了美国军队训练指南；成为了一代人高中必读书目中不可缺少的文章。

后来，哈伯德估计一共可能出版了4 000万册左右。《把信送给加西亚》已经深植于整个文化中，就像一个诙谐的人曾指出的，“几十年来……像‘加西亚给你妻子打个电话’这样的涂写很可能会让观者会心一笑”。

全文贯穿的是一种全力以赴的、肯于付出的忠诚。没有过多的修饰(也没有限制任何与事实相关的叙述)，他详细介绍了麦金利总统是如何把一封信交给了中尉罗文，让他送给加西亚将军的；几天后，罗文是如何驾驶一艘小船到达古巴海岸，然后潜上岸的。

罗文是如何“消失在丛林中，3周后出现在小岛的另一端的，他徒步穿越了这个危险的岛国，然后把信送给了加西亚”。这个不起眼的军事任务的细节引起了哈伯德的兴趣。让罗文获得大家狂热崇拜的，正是罗文在做这项工作时所展现出来的美德。

老板能对员工好到什么都送吗？作为老板，您可以对员工好，但是并不是什么都可以送。以下是一些可以考虑的礼物和行为：

1 礼物：可以送一些有意义的礼物，比如公司纪念品、定制的工作衣服、电子设备等。但是要注意礼物的价值，不要过于昂贵，以免给员工造成压力。