
导读:传统的思想中有很严重的重男轻女思想,包括到现实社会里,人们仍旧觉得一个女生需要在该结婚的年纪结婚,在该生子的年纪生子。社会上许多结婚许多年没有生子的人,都会受到非常大的争议,比如公众人物杨丽萍。但其实每个人人生的价值选择是不同的,未必一个女
传统的思想中有很严重的重男轻女思想,包括到现实社会里,人们仍旧觉得一个女生需要在该结婚的年纪结婚,在该生子的年纪生子。社会上许多结婚许多年没有生子的人,都会受到非常大的争议,比如公众人物杨丽萍。但其实每个人人生的价值选择是不同的,未必一个女人没有孩子、或者没有结婚人生就不精彩。李颖就是这样这样一个人,已经四十岁的她仍然没有结婚,但是人生却也过得非常精彩。硅谷美女高管被马云挖走,许诺:来阿里上班,就送一辆劳斯莱斯。
聪明好学
李颖出生在广东的梅州市,家境也属于比较丰厚。她的父母都是知识分子,所以对她的教育也是从小就抓起,非常的重视她的教育。李颖也是非常的优秀,不仅天资聪颖,并且非常的勤奋努力,上学期间经常跳级,她比同级的学生总要小一些。
后来因为父母工作的原因,需要前往美国,这时候李颖就面对了一个难题,她能否在到达美国后适应当地的教育方式。于是她的父母就商量先带她前往美国,如果她能够跟得上当地的教育,那就留在当地上学,如果不适应,就回到中国继续进行学习。
李颖通过她本身的努力,很快的就适应了当地的教育方式,并且与之前一样,也是跳级式的上学。都知道美的学校实行的政策是“宽进严出”,但是就在这样的情况下,李颖还是跳级式地完成了初高中的学习。高中毕业后,李颖得到很多世界知名大学的邀请函,李颖根据她自身的情况选择进入麻省理工学院进行学习,并且在学校也得到多项专业的硕士学位。
她永远比同年龄的孩子领先一步,别人刚上大学的年纪,她已经大学毕业,不得不说十分的优秀,这与她本身的刻苦努力息息相关。卡莱尔曾说:天才就是无止境刻苦勤奋的能力,聪明出于勤奋,天才在于积累。
工作历程
成绩优异的她拥有非常好的履历,在毕业后应聘过程中也非常的顺利,先后进入好几家企业进行历练,不断地锻炼着自身的能力。她后来在进入美凯鹏华盈后,负责与我国的业务往来,也是这样的机会让马云看到她。
马云在对她进入一番深入了解之后,发现她本身有着非常好的才能,这让马云非常的赏识她,想要把她挖到阿里巴巴当中。但是李颖对阿里巴巴并不熟悉,所以在最开始的时候,她并没有接受马云的邀请。但是我们也知道,马云对于人才是非常的渴求,所以他数次对李颖进行邀请,李颖没有想到,马云会对自己如此的赏识,几次进行拜访自己。
并且马云还曾对她许诺:来阿里上班,就送一辆劳斯莱斯。后来李颖就被马云的劲头所打动,对阿里巴巴进行一番了解以后,决定跟随马云,硅谷美女高管成功被马云挖走。来到阿里巴巴之后,李颖一如既往的非常的有拼劲,她觉得以她的能力,必然能够对阿里巴巴作出一番贡献。
结语
在李颖的努力之下,阿里巴巴的云峰基金发展的相当好,她本人也已经有了百亿身家。她强度的工作,也使得她虽然如今已经四十岁,仍然没有结婚,父母也有安排相亲,但是她太忙,并没有去。
尽管她没有结婚,她仍旧把自己的人生过得非常的精彩,她是现代女强人里面的一个典型代表。她的经历就如同雷诺兹说的那般:如果你有天赋,勤勉会使其更加完美;如果你能力平平,勤勉会补之不足。
你好!其实合伙人不要认为只有别人才有,或者你身边就有,有时人才是可以培养的,没有先天的成功者,成功都是通过努力的结果,马云当初跟他到现在的合伙人,很多都是他的学生和朋友,可以说都没有多少条件,唯一的他们是相互信任,有时候我们需要的合伙不一定是聪明绝顶的,但必须是诚信可靠的;时一些当初平淡无奇的普通人,后来独当一面。
来自上海知志者回答;
在2018年福布斯排行榜中,马云以390亿美元(折合人民币2000多亿)的身价在世界排行第20名,仅次于身价453亿美元、排行15的马化腾。身价超过2000亿元的马云,令我们好奇的是,每个月他会给阿里巴巴的员工多少工资呢?
据市场调查报告分析,阿里巴巴获得员工最喜欢的企业之一称号。阿里巴巴之所以能成为员工最喜欢的公司,一定有他的原因。马云也曾经说过:员工最关心的无外乎就两点,一是工资,另一个是在公司工作的开心。身为阿里巴巴的总裁,马云也一直在不断满足员工的要求。马云自己放过话说别的公司开4倍的工资也挖不走他的员工。能有这种自信,证明在阿里巴巴工作待遇真的很不错。下面,我们一起来看看阿里巴巴员工的待遇如何。
一、工资
就员工的工资、福利、奖金方面,马云确实下手大方,我们先来看看员工的薪资表
从表中可以看出,员工工资至少在1万以上,还为员工交五险一金,有加班工资、年终奖及各种补贴,工作满2年还可以拿股票。
二、福利
工资高也就算了,员工的福利也是超好的。每年有一次公费体检及2 名公费体检的名额。为了解决员工的住房问题,马云又将建好的380套公寓打6折低价卖给员工,解决了员工最关心的问题。为了体现人文关怀,阿里巴巴在女员工怀孕时,购进一大批防辐射服,价格为 300 元一件,一人两件。生产后,女员工有超长带薪休假,男员工也有陪产假。
三、工作坏境
另外,阿里巴巴员工的办公坏境也是令人羡慕的。阿里巴巴总部位于杭州,占地15万平方米,能容纳约9000多名员工,功能如同社区。里面包含了舞蹈房、建身房、推拿房、图书馆、小邮局、免费班车、各种培训机构、俱乐部等等一应俱全,各种设施设备考虑的非常齐全,特别人性化。
员工的伙食也好到不敢想象。员工可选择的菜品种类多,餐费在11元以下的免费,超出部分则要自负。还有专门组成的“膳食委员会”对食堂卫生监督。这样既便宜又营养健康的员工餐让员工不用为吃什么发愁了,解决了员工的后顾之忧。
工资高、福利待遇好、工作坏境优美且设计周到的阿里巴巴,你是不是对它很心动呢?或者有了立马辞职去阿里巴巴工作的冲动呢?欢迎留言!
说起现在的淘宝天猫支付宝大家应该是熟悉的不能再熟悉了,毕竟这些软件确实是我们身边不可或缺的存在,而且背后的创始团队阿里集团,除了马云大佬这其中还有很多让人好奇的人和事。毕竟在优秀的人身边自然也是很优秀的人,只不过有的人勤勤恳恳不忘初心有的却没能继续按照原计划继续往前走,以至于自己一时走错了路。
马云身边的十八罗汉都知道,但是要说的不是他们而是曾经被马云亲手送进监狱的阎利珉,原聚划算总经理兼运营总监。阎利珉是计算机软件专业出身,早在自己大二的时候,他就创办了四川大学的望江楼,并且在红遍整个大学校园。最重要的是,在阎利珉创办望江楼的整个过程中,他一人承担了总经理,总策划,总设计,总编辑,总程序员,外加营销经理和招聘专员全部职务,可谓是一个人能顶一家小公司。并且在毕业的之后,他还进入到四川的两家新兴的互联网公司中工作,因为自己的专业性极强,外加自己有过建设网站的经验,他一下子就被阿里看中了。
加入阿里巴巴的他也叫慧空,自己的很多观点和马云不谋而合,更重要的是,在最初进入阿里的时候,马云有很多项目,一提出来有人反对或者不想做的时候,阎利珉总会第一个冲上前做,这其中包括最初的聚划算。聚划算在2010年从淘宝独立出来,当时,借助淘宝已经培育出来的庞大商家和买家,聚划算靠着低廉的价格而迅速膨胀,仅仅一年,销售就高达101亿元,占当时团购行业的52%。在聚划算做得风生水起的时候,阎利珉却走了下坡路,因为当时有一些商家通过走“后门”,给阎利珉送礼来入驻,再加上阎利珉在聚划算的管理团队散漫无序,最后还是露馅了。
聚划算在其入狱后销售一天不如一天眼看着要不行了,直接被马云合并到了天猫购物平台里面。然而,阿里并没有因为聚划算的衰落一蹶不振,反而,阿里这几年处于高速发展期,2014年9月19日,阿里巴巴在纽约证交所正式挂牌上市,公司市值突破了4000亿美元。可以说,阿里巴巴在打击贪污受贿这条上,马云丝毫不手软。被判入狱的阎利珉出来了,虽然在阿里花名中被称为是“慧空”,但是很明显,阿里巴巴现在他是进不去了。但阎利珉是个聪明人,学计算机出身又有着互联网电商运营的经验,于是他决定东山再起。阎利珉招聘了一个团队,开始在成都做起了办公室货架类业务果小美。
因为他成立的这个业务成本低而且货架几百块钱就能买,然而他的果小美却受到了很多人的追捧,20%的用户每天会在果小美上消费两次,60%的用户会一周消费两次甚至以上。凭借快消和方便这两个优势,阎利珉的果小美迅速地占领了1000多个办公室,并且凭借着几百块钱的货架开始和淘宝网叫板,和马云这个4000亿帝国叫板。阎利珉,这个被马云送进监狱的年轻人,懂得互联网懂得电商经营之道,无论走到哪里,无论创业还是打工,他都敢想敢做,总能做出漂亮的成绩。厉害的人在哪里都非常的厉害,如果他当初没有做错事,估计现在也会做得更加厉害吧,人总是贪心不足,对于外界的一些诱惑还是不能很好地控制住自己。
随着时代的发展和进步,我们的生活越来越便利、快捷,现在出门在外不需要现金、零钱,只需要一部智能手机就可以完成支付、消费。现代人支付方式的改变很大程度上要归功于“支付宝”这个软件,而它的创始人马云,如今也是家喻户晓的人物。
马云创办了阿里巴巴,打造了支付宝、淘宝等一系列热门的软件,给人们的生活带来了许多改变,大家一致认为马云是一个非常聪明、有头脑的人,但是其实他曾经做出一个“最聪明”的决定,主动“送出”价值400亿的股份,但实际上美国人因此亏损上万亿。
艰辛创业历程
现在的马云是家喻户晓的富豪、成功人士,其实这些通过他的努力和奋斗换来的,他为此吃过很多苦、经历了一段艰辛的创业历程。
马云曾经参加3次高考,最后还是没有到达本科线,幸运的是当年他所报考的英语专业招生名额有剩余,由于他英语成绩优异,被学校破格录取。在大学的时候,马云就已经开始努力,他担任两届杭州市学联主席,毕业后到大学当英语老师,同时成立了自己的翻译社,在翻译界小有名气。为了维持翻译社,他从义乌、广州等地进鲜花礼品,在翻译社销售。
正是这个翻译社,为马云后来的创业创造了条件,他选择不再当老师,而是用自己积攒的积蓄开始创业,成立了中国第一家互联网商业公司中国黄页。而这时的中国还没有互联网,他渐渐发展自己的业务,开始扩展到北京开发外贸、商品交易的网站。
可是,马云创业做网站的过程并不顺利,因为互联网在中国并没有得到普及,他只能走街串巷地为自己的网站做推广,但是几乎收到的答案都是拒绝,甚至把他当成做推销的骗子。在他30岁的时候,已经经历了四次失败,直到1999年,他凑够50万元,正式开发了阿里巴巴网站,开启新一轮的创业。
获得投资
阿里巴巴刚成立时,马云仅有的资金并不足够,他只能到处寻找合伙人,但是总是遭到拒绝,直到遇到日本软银集团的孙正义,他只听了马云几分钟的介绍和想法,便决定投资,可谓是马云人生中的一大“贵人”。
由于获得了软银集团的投资,阿里巴巴的大量股份也转移到了软银集团手里,除此之外,第二大股东也并非马云,而是美国的雅虎。虽然失去了第一大股东的权利,但是有软银与雅虎的帮助,阿里巴巴迅速崛起,市值在短时间内翻了几番。
2003年,马云为了抢夺C2C市场,开发了淘宝,一年后又上线了人们最常用的线上支付软件“支付宝”。这一路上,他从没有停下脚步,也从没有想过放弃,在遇到难处时,他也曾和其他几位公司的创始人抱头痛哭。
在他成功后,提及自己的创业历程,他直言有担忧,有质疑,有恐惧,但是他知道如果他没有做到、做好这件事情,会有其他人把这件事做成。作为一个企业家,他不害怕竞争,不害怕压力,他想要抓住网络时代所带来的机遇,和自己的团队坦诚的交流,一起思考如何把公司做好。
马云大获成功,2014年他成为亚洲首富,进军演艺圈、慈善界乃至军政界,阿里巴巴网站也成为了孙正义最成功的一次投资。
“最聪明”的决定
支付宝的出现改变了我们的生活,使我们逐渐进入了“无现金时代”,可是,正是因为支付宝的成功与在中国民众中广泛的应用程度,马云开始有了隐隐的担忧。因为支付宝是蚂蚁金服旗下的,而蚂蚁金服又是阿里巴巴旗下的,所以支付宝的大部分股份并不在马云手中,而是在美国雅虎手里。
马云意识到了这件事情的重要性,他开始规划着如何把支付宝拿回中国,掌握在自己手中。可是基于原来和雅虎签订的协议,马云想拿回支付宝是需要付出很大代价的,最后他只能主动违约,并且答应雅虎,支付宝上市时给予雅虎375%的股份作为补偿,这些股份的价值相当于400亿人民币,雅虎欣然接受。
马云这一决定起初受到了一些质疑,毕竟违约的行为是有些背叛契约精神的,并且怀疑用这么多股权去换回支付宝是否值得。
后来,事实证明马云做的决定是“最聪明”的,蚂蚁金服的市场估值如今已经高达2000亿美金,也就是说马云用阿里巴巴的400亿使美国错失了上万亿的财富。并且,支付宝的价值都被拿回国内,也使得中国人更加安心地使用。
支付宝的发展
既然支付宝已经拿回中国,马云就要更好地规划支付宝的未来,争取创造更大的价值。他选择了自己的家乡杭州作为支付宝的总部,不过这并不仅是出于思乡情,而是考虑到土地价值和成本设施,再加上杭州本来也很受众多创业者的欢迎,并且离上海这样的大一线城市比较近,有足够的人才资源来支持支付宝发展。于是马云投资了12亿元用于支付宝总部的建设。
如今的支付宝,在全世界都算得上是领头企业,由此可见马云的经商头脑和远见。马云的成功不仅依靠他的勤奋与经商头脑,他的情商也是十分出众的,在一次活动中,他巧妙地化解了棘手的问题,同时也为支付宝打了广告。
当时是马云和马化腾同时出席商业活动,而两人分别作为中国领头企业的老板,于是挑事的主持人问马云是否使用腾讯公司微信朋友圈,马云机智地回答:“我有很多朋友圈,包括钉钉朋友圈,微信朋友圈也使用,不过,付款我只用支付宝。”
通过马云的经历,我们发现真正意义上的成功是很难获得的,他是一个有野心的人,但是并没有被野心牵着走,他把自己的野心当成目标,不断地追逐。尽管经历了许多次的失败,仍旧对未来抱有信心。
马云也很看重情商,他认为一个人的成功靠的是情商,不败靠的是智商,马云的高情商,成功地把一切困难都化成了机遇,才有了今天世界知名的阿里巴巴。
在以“白娘子传奇”闻名的江南杭城,坐落着两个气质与这座城市极不搭调的楼层。15天前,这个富有“攻击性”的空间——“淘宝”,迫使全球最有影响力的女人之一,eBay总裁惠特曼放弃了亲自角逐中国互联网市场的欲望。
与其气质一脉相承的,还有附近华星时代广场和创业大厦的9个楼层——“支付宝”和“阿里巴巴”。2007年伊始,“支付宝”宣布对非“淘宝”商家收取技术服务费。锋芒毕露背后,他们有一个共同的小个子领袖——马云,因超凡的个人魅力,他被公众供奉于“神”坛已经有6年。
“多么奇怪!”一位杭城老媒体人说,“6年2190天,这个正迅速扩张的团队仍超乎寻常地保持‘亢奋’和‘战斗欲’。”然而这个团队的绝大部分人,拿着国内同行业中下水平的工资(在杭州处于中等),却有着职场人士对职责少见的忠诚、幸福感和向心力。
关于这种神秘能量的来源,坊间有诸多私语,如一个“中国式狂想”,“精神控制术”,进一步的解释是——“个人崇拜在国内互联网公司中,无出其右,极其宗教感的文化保证了团队的勃起。”另有人将其比喻为“米老鼠帝国”——“在迪斯尼,没人敢把以前的思想一扫而光,每个人心里都明白,公司创建人沃尔特不会喜欢那样的。”
对此,阿里巴巴的官方说法不痛不痒——“企业文化”。但据接近该公司的人士透露,在新近结束的集团战略会议上,阿里巴巴已第一次将此魔力作为“制度化”建设提出,“其在阿里巴巴2007年战略的重要性,甚至要高于‘速度’、‘创新’这些互联网公司耳熟能详的名词。”
“职场乌托邦”
“这恐怕是中国笑脸最多的一个公司,而且执行力超强,但我也不知道为什么。”这是卫哲的答案。两个月前,他刚从百安居中国区总裁变身为阿里巴巴集团资深副总裁。7个月前,首次踏入阿里巴巴的卫哲,这个传统零售业的“销售狂人”就已经看到,一群互联网销售人员在一部部冰冷电话前长时间站立,手舞足蹈。
“难道你不觉得,这是理所当然的么?”一位淘宝新雇员已经没有疑问,虽然两个月前,他还因不能理解公司无处不在的激情而独自偷笑。另一位因挫折极度消沉的女士来到阿里巴巴,三个月后姿态已焕然一新。尽管她3000左右的薪水在大部分白领看来毫无兴奋点,但她口气铿锵——“请不要再和我提自杀那些愚蠢的话题,我正在给中国的电子商务做贡献。”
魔力还蔓延到与阿里巴巴雇员朝夕相处的亲人。马云习惯不定时邀请他们到公司“视察”并非秘密,但是大部分人不知道他们走出大门后,会对“枕边人”感慨——“加油干吧,以后就靠你了。”曾有一位以抱怨“丈夫工作过于拼命”着称的妻子,最后在阿里巴巴员工大会时跌跌撞撞冲上了主席台:“我想感谢你们,我很荣幸将丈夫交给了阿里。”
还有一些更激动人心的画面。据一位淘宝雇员透露,当淘宝交易额冲过目标值时,雇员们将在部门经理带领下愉快“裸”奔,男生脱掉上衣,甚至只剩下一条裤衩。当然,这一业绩并不直接返点到个人薪水上。
这里的一位“销售冠军”还在一个寒冷的冬日跳下了西湖。事情源起一次“豪赌”——如果他能在2004年实现一年1000万元的销售额(相当于其2003年的3倍),马云将应允他去世界上他喜欢的一个城市喝咖啡,但如果失败,代价是在最冷的节气“跳西湖”。结果,该销售冠军达到了似乎异想天开的销售额,但离马云“老客户续签持率必须在80%以上”的附加条件差了一个百分点。
还有更多疯狂的场景。阿里巴巴和各子部门的狂欢频繁发生——马云会打扮成维吾尔族姑娘或江南小城的普通渔夫;而阿里巴巴的首席财务官蔡崇信,这个被业界认为不好说话、极其严肃的人,偶然也会穿上女人的丝袜、在众目睽睽下跳起缠绵的钢管舞。
所有的人都在提示,这个类似“职场乌托邦”的团队,是马云头脑的一个翻版。这个4800多员工的团队有着和军事企业一样高度统一的价值观,马云推崇的“六脉神剑”——“客户第一”、“团队合作”、“拥抱变化”、“诚信”、“激情”和“敬业”。
有人指出,如果把“职场”视为一个交易系统,阿里人降低了交易成本——“长期处于同样的氛围,对内高度统一,大家都用同样逻辑对待他人,不适合的人将被‘舆论’自然淘汰,实际上避免了很多单位的‘口是心非’,是管理成本的极大节省。”
“精神控制术”
然而,阿里巴巴团队魔力来源的核心,关乎人性的深层秘密。对此,有一位通晓心理学的商界人士解释——“阿里巴巴一直在有意无意维护马云的‘神坛’形象,以实现类似崔健《一块红布》中叙述的‘神秘控制’。”
这个判断似乎得到了佐证。大部分员工事先听说过马云的传奇,而在其此后的职业生涯中,马云的神话、价值观和理想在公司的各种场合被宣讲、重复,然后无孔不入地传染。而当一个团队对领导者产生图腾崇拜的心理,它内在循环所产生的力量,将导致遇敌时的所向披靡。
根据美国心理学家利夫顿(RobertJayLifton)对“精神控制”的分析,除核心的“神秘控制”外,方式还包括——发展一套内部术语用于交流与思考,以强化个体对所倡导价值的使用等。
在这里,每个淘宝雇员都有一个“花名”,它们来自马云酷爱的金庸小说。最近,这个“花名”单正逐渐向中国神话《西游记》的角色拓展。
“符号是一种自我定位。”员工们说,当这些“令狐冲”、“黄蓉”和“孙悟空”在一起,把每次平淡的业绩冲刺幻化为热烈的小组竞争。而马云判断员工优劣的思维,已在公司广而告之——有业绩没团队合作精神的属“野狗”,应被坚决清除;老好人但没业绩的属“小白兔”,会被逐步淘汰;有业绩也有团队精神的属“猎犬”,这才是阿里巴巴最需要的。
与此同时,员工保持着忙碌状态。这些雇员除要共同冲刺高标准的部门业务指标外,个人还要接受公司安排的各种培训,这些必须修满学分的科目包括“阿里课堂”、“阿里夜谈”、“阿里夜校”、“百年大计”、“百年诚信”和“百年阿里”等。
“这已经是阿里巴巴团队的一个定式。”上述杭城老财经媒体人说,忙碌被认为是实现“精神控制”的必要条件——因为忙碌将导致员工们没有时间深入思考集团内部的事,不能分身接受更多信息,因此对身边一切习以为常。
但不少淘宝员工说,“精神控制”并不是“蒙蔽”。他们的理解是——“马云通过团队培训和系列潜移默化的训导,让员工在他的价值观和体系面前选择,否则能力再强,也不能呆在阿里巴巴。”
不过,两者在解读阿里巴巴团队魔力的另一入口——“一个严厉的制度设置”时,取得了一致。
的确,这里有每年10%的淘汰率外,还有一个与众不同的考核制度——50%是业绩考核,另50%则以“六脉神剑”为参照的价值观打分;又如这个公司奖罚分明,而也曾有一位销售冠军因对客户“过度承诺”伤害“诚信”一条,而被驱逐。
这里的员工还被热情告之,他们拥有一个特别的“安全保障”——个人对公司的“不满”除可以向上司沟通外,还有来自人力资源部门一位负责点对点的“员工关系”职员。
但在另一些人看来,这又是一种“头脑”监管。“我尝试的结果是更坏,而不是更好。”阿里巴巴某个老雇员说,“虽然提倡民主,但实际上,我们的文化之一就是‘服从’,因为‘上司总是对的’。”
期权与“魔力”
有批评人士指出,对于互联网这样一个以自由为时尚的行业,阿里巴巴的管理方式貌似“污点”。不过,最近专业鉴定和出版机构荷兰CRF关于“中国杰出雇主2007”的评选中,阿里巴巴作为中国唯一的互联网企业,刚荣登榜单。
有人说,这里的雇员每人每年有1800元的“outing”(游玩)费;有一个连厕所也充满人生哲语的办公室;这里以客户利益至上,“六脉神剑”的各个要素都积极向上;如果工作卖力,销售人员的提成其实相当不菲,何况这里还“温情脉脉”,如果离开(包括被淘汰)也有重新回来的机会,因为每个人的编号都被无限期保留。
在新近结束的集团战略会议上,阿里巴巴要将此魔力作为“制度化”建设提出,使其成为一个诉诸文字的“基本法”。分析人士认为,在一个知识时代,团队价值即最大价值。尽管阿里巴巴分散的股权结构让人担心,但“如果马云控制了团队和士气,并有效地使团队共进退,那么这是一个不可能被并购的企业,因为投资人的并购目的是实现投资增值。”
现在,这个“魔鬼训练营”团队因为扩张正在迅速变成一个庞然大物,阿里巴巴在一年内进入了将近1000名员工。而马云还可能退休,他个人对团队的现实影响可能会逐渐减弱。
“如果这个集体还在,我会愿意留下。”这是淘宝新员工的回答。或许,这也是阿里巴巴需要“基本法”的另一个原因,但是,这种管理方式是否真能够长久?
在最根本的经济利益上,据了解,在2003年9月后进入“阿里巴巴”事业部的员工将不能获得公司期权(“淘宝”和“支付宝”仍能获得),虽然之后马云为这批员工补了部分股权,但数量仅在每人2000股到4000股之间,相比此前几万股左右已经大大减少。
现在,按照阿里巴巴公司的官方说法,每位新进员工仍有机会获得公司期权,但主要以奖励形式出现,并不是绝对。而事实上,阿里巴巴事业部与其他事业部的期权分配相比显得比较少,因此颇有意见。而确有部分拥有2000到4000股的员工私下透露,等期权兑现可能会考虑离开。
马云成功之路,就像是一部童话。虽然在语言学习方面有着异常的天赋,但是他在数学方面糟糕的表现,也让他付出了很大的代价。由于数学考试的超低分,让他连续两年高考失利。他曾经报考成为一名警察,但是最终以失败结尾;他曾经报考过哈佛大学,依然失败;他还曾经去肯德基申请过工作,不出所料,还是失败。
但是正是这许多失败的经历,让马云做好了准备,并且最终成为这个时代最成功的创业者之一。如今马云的电商企业已经在纽约证交所完成了IPO,募资250亿美元,该公司的估值也接近了2000亿美元。福布斯的数据显示,马云的个人资产已经接近了200亿美元。
在最近的一次采访中,马云分享了他取得成功的7种方式:
1 多次失败后仍然不放弃
在我大学刚毕业之后,我申请了30份工作,但是都被拒绝了。我曾经想过当警察,但是面试者说我不够优秀,那时一共5个人面试,他们录取了4个人,我是唯一一个被拒绝的。当肯德基刚进中国的时候,我去面试,一共有24个人参加面试,他们录取了23个,我又是唯一一个被拒绝的。我还曾经10次申请过哈佛大学,但是都被拒了。
2 用颠覆传统的方式学习新技能
在我12岁的时候,我爱上了学习语言。那个时候我找不到太多学习英语的书籍。于是我就经常去杭州的香格里拉酒店,那里有很多外国客人。我每天早上都会为这些外国人提供免费的导游服务,并且让他们教我说英语,这样的日子我坚持了9年的时间。我是一个100%的中国人,但是那些外国游客打开了我的思想,他们跟我说的一切都与我在中国的学校,以及我父母那里学到的有很大的不同。
3 他相信信任重于一切
在过去的14年间,我们所做的一切,都来源于信任系统。今天的人们彼此之间缺少信任感,政府、人民、媒体,每个人都想着:“这个人在撒谎。”然而正是由于电子商务,如今我们每天的交易次数达到了6000万次。电子商务平台上的人们彼此并不认识,但是他们之间去进行这商品和货款上的往来,这完全是出于信任。每天信任都在发挥6000万次的作用。
4 他承担起了领导者的责任
我曾经与银行进行过协商,但是没有任何一家银行想要这样做。如果我推出一个支付系统,那么它会打破现有的财政法律,除非你先获得执照。而如果我不这么做,电子商务又无法继续发展。如果政府不喜欢这个东西,而要把某人送进监狱,那就把马云送到监狱里吧。因为网上支付系统对于中国,乃至世界来说都如此重要,它将会建立起一个信任系统。很多人都曾经对我说,支付宝是我听过最愚蠢的东西。但是我并不在乎它是否愚蠢,只要有人用就行。如今有8亿人在使用支付宝。
5 即使被称为疯子,他依然继续前行
在1999和2000年的雅虎时期,人们说马云是个疯子。他在做的是别人不理解的事情。很多人说风投给我钱就是因为我奉行的是美国模式。然而在阿里巴巴内部,我们并不是这样。我记得《时代》杂志第一次报道我的时候,他们将我称为疯狂马云(Crazy Jack)。但是我觉得疯狂挺好,我们很疯狂,但是并不愚蠢。话说回来,如果当时有人认同我们,相信我们的创意很优秀,也许我们就没有机会取得今天的成就了。
6 他相信平衡是美德
太极是一种哲学,由一阴一阳构成。它的主旨就是平衡。人们说我在和eBay竞争,而我却并不这样认为。我并不是在和他们竞争,而是在将太极这种哲学用在商业上:冷静,你总能够找到出口。保持自己的平衡,竞争很有趣,商场其实并不完全等同于战场。就算把你打死,我也不一定能够获得胜利。太极给了我许多的启示。
7 他雇佣了许多女性员工
阿里巴巴成功的秘诀之一,就是我们有许多女性员工,大约占全部员工总数的47%。所有高级管理人员中,33%为女性;绝对高层中,24%为女性。在和她们一起工作的过程中,我感到非常舒服。在这个世界上,如果你想在21世纪获得成功,女性将会发挥非常重要的作用。我发现女性相比于关心自己,她们更愿意为他人着想。而且她们对用户也更友好。
马云的魅力不仅仅在于让自己的公司赢利,为了整个行业的发展,他的侠者气质也挥洒得淋漓尽致。著名的“西湖论剑”便是一例。
2000年9月10日,阿里巴巴成立一周年之际,通过马云的积极奔走并请大侠金庸从中穿针引线、广发英雄帖,中国互联网的风云人物———新浪的王志东、网易的丁磊、搜狐的张朝阳以及8848的王峻涛等,在马云的诚意感召下欣然赴约。这些行走互联网商海江湖的英雄,这些平时激烈竞争和搏杀的对手,首次坐到了一起,在美丽的西湖边共同探讨互联网的发展和对策。
马云后来干脆将此活动改为了一年一度的“西湖论剑”,成为中国互联网界的年度盛事。
在马云的办公室里,高高悬挂着金庸先生手书的题词———“临渊羡鱼,不如退而结网”。细品马云一直以来的创业足迹,这个题词正是点到要害,这也正是马云步步成功的秘诀。
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面对未来,马云又有豪气的预言———“中国互联网从广告市场的争夺到短信息市场的争夺,再到网络游戏市场的争夺,很快就要进入对电子商务市场的争夺。一直以来互联网的重要意义就在于:互联网正在为客户和原厂商创造新的价值,并在此基础上,引发更大规模化的企业活动。”
“中国电子商务产业格局将产生巨变,一个新的互联网应用人群正在形成主流,互联网将由‘网民’和‘网友’时代进入‘网商’时代。作为网商的代言人,阿里巴巴有一个使命,那就是要把互联网带入网商时代。”

















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