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导读：在记起的第一时间道歉,并有所补偿这是现代企业管理比较人性化的做法,旨在增强员工对企业的信心和忠诚度,所以第一时间道歉是一种最有效的解决办法,会让工人看到公司对待用人的态度和领导者的亲和力老板生日，生日蛋糕上面可以写上“财运亨通”、“生意兴隆
在记起的第一时间道歉,并有所补偿
这是现代企业管理比较人性化的做法,旨在增强员工对企业的信心和忠诚度,所以第一时间道歉是一种最有效的解决办法,会让工人看到公司对待用人的态度和领导者的亲和力
老板生日，生日蛋糕上面可以写上“财运亨通”、“生意兴隆”、“财源滚滚”、“业绩辉煌，一路飙升”、“再忙也要注意身体”等等老板喜欢的文字。
给领导送礼是一门很大的学问，既不能太张扬，又不能太低调，其中的尺度得靠你自己摸索。
给老板过生日送礼物属于精神层面的沟通，尽量选择有内涵或超越生活的东西。
很多公司都有生日福利，比如说在员工生日时会准备一个生日蛋糕，部门的同事为她庆祝，一起唱生日歌。
问题一：员工生日礼物送什么好，加急！！！ 20分 其实什么礼物不重要，重要的是用心，情，你每年都送员工人为是公司每骇都要发的，而老板发礼品真正的目的是什么？我个人认为没必要把重心放在送什么礼物上，而是我送了礼物后能收获什么，好的领导不是用这些小恩小惠来笼络人心的，而是要用心，用情才能真正的让员工认真负责的把公司当作自己的来做事情
问题二：公司给每一位员工送生日礼物什么东西最合适 直接给钱吧。
最好。人家想买点什么都方便。
问题三：员工过生日送什么礼物 购物卡，实惠。
问题四：公司员工生日会，给员工送什么礼物好呢？ 5分 首先要表示对员工们的肯定――送感谢信。
然后表示对员工们的慰问――送些物质方面的奖励，比如购物卡。
最后表示对员工们的期望――送倡议丁。
提升公司文化……
问题五：给员工送什么生日礼物好呢？ 给你推荐那个宝贝。夏天凉被或毯子。夏天很清爽的。
问题六：员工送什么生日礼物好 红包最实在
问题七：公司送员工什么生日礼物合适 十块钱真不好买，现在物价这么贵，我们公司一年以上的老员工送水竹，蛮好看的，还有意义。一年以内的员工什么都不送，我觉得这种挺好。你是希望大家推荐礼品店吗？最好说你所在的城市。
10块太少了，还想买有意义的，生日一年一次，建议你们公司提高标准，20元也能比10元好买呀，不然去批发市场看看吧。
PS： 有些城市一束花也就10块，也很好
问题八：我想问个问题，员工生日公司一般送什么东西好 外企多数生曰蛋糕或购物卡。
问题九：员工生日公司送什么礼物好 送一天生日假期, 让员工好好安排自己的生日, 也确保不用加班不会有压力
企业为什么要发放福利礼品？
或许有不少人会认为这是一个伪问题，觉得它的答案实在是显而易见--不就是增加员工对公司的向心力，提升员工凝聚力，并进而达到提升公司绩效的目的吗？
真的只是这样吗？让我们来看一个案例。
员工“生日礼物”带来的烦恼
某公司为了增强公司凝聚力，体现公司对员工的关怀，增进公司与员工之间的感情，于2009 年启动了生日祝贺方案： 在员工生日时，向员工赠送蛋糕和礼品。起初，这一活动得到了全体员工的欢迎与赞誉。但是也不得不承认经过一段时间的运作，有些员工开始产生“过生日只为领礼品”却丝毫不感恩公司的糊涂认识。
为什么会出现这样的问题呢 从人力资源管理的角度讲，它缺乏绩效管理的激励提升作用，与个人的努力程度无关，与个人完成目标好差无关，与个人对公司的贡献多少无关。人人每年都有生日，只要是公司的员工就理所应当地享受生日礼物，这是一种人人有份的福利制度，这样的福利制度实施的时间越长效果越差，逐渐就会不为所动，甚至与当初设计这种制度的初衷相悖。到了生日等著领礼品就是正常的，如果没有礼品就是不正常的，可能还会因此引发一些不满情绪。
这样的福利实际上有一些历史了，但是实践证明效果不是很明显，作为一种雷打不动的惯例效果自然就会减弱，所以不少公司已经放弃了这样种福利。
福利礼品的本质是激励
也许有人会用“公司就是家”来比喻：家里人过生日了，大家聚餐送礼物，以示亲情和关爱。柳传志在回答联想员工写的《公司不是家》的文章时说 : “不能把公司当成一个真正意义上的家，在家里子女可以有各种缺点，犯各种错误，父母最终都是宽容的，公司则不可能是这样的。 ”事实上，就是家里的子女如果淘气老是惹祸，家长也会不给他过生日以示惩罚。
当然，如此说不是我们不需要福利制度，像养老、医疗、失业保险等国家规定的公共福利是必需的。有调查证明，近期企业的福利要比工薪的增长速度高的多。
除了国家规定的公共福利以外，公司需要的是与自身目标相联络、能激励员工向上的福利制度，也就是通过人力资源管理，起到可持续激励作用，体现公司对员工成效回报的有区别的福利制度。换而言之，福利礼品的本质是激励员工向上，而增加员工向心力、提升员工凝聚力，只是基于这一本质之上衍生出的第二属性。因此一般情况下，公司最好不要出台人人有份、缺乏激励作用的福利制度，否则就是一种懒政。
另外，当一种制度明显已经失去它的效用却又难以取消就是很令人难堪的事情了。当然，如果公司的效益很好，除了兑现绩效承诺，不影响人力资源管理原则的情况下，多给员工发放一些福利礼品也是皆大欢喜的事情。
人力资源管理的实质是“优化员工，优化组织” ，同时也是一个不断改进的过程，要求企业最大可能去做“对”的事情，并且与企业的战略发展紧密联络的，这也是与以前人事管理的区别。通过人力资源管理系统制度安排，从员工的 招聘甄选、培训开发、绩效考核、薪酬管理以及组织设计，使员工有岗位上努力工作，并使自己的能力及职位得到提升，而不能适应公司发展需要的要调整甚至淘汰，从而实现个人和企业的快速发展。这样才能调动员工的积极性，增强公司凝聚力，提高员工对公司的忠诚度。
人力资源管理是一个思想体系； 一个公司政策、原则和制度体系 ;一个严谨的组织和管理体系以及一个方法和操作体系。福利礼品作为公司对员工的一种激励方式，理应纳入人力资源管理范畴去规划、实施。虽然这会使具体实行时的难度有所增加，并且更为复杂，如果不经过认真有效地培训，不断地改进，很难有明显的效果。但一旦有效实行，为企业带来的效应也是极为乐见的。况且有不少的事情在你没做的时候总是感到非常复杂或者难度大，实际上你真的去做了却又感到简单了。
你可以对领导表示感谢，并表达出你对他们的关心和尊重。以下是一些可能的感谢话语：
1 "非常感谢您送来的生日蛋糕，我真的很感动。有您这样的领导，我觉得非常幸运。"
2 "谢谢您的蛋糕，这对我来说意义重大。我很感激您的关心和支持。"
3 "我真的很惊喜，感谢您送来的生日蛋糕。我会继续努力工作，回报您的信任和支持。"
4 "非常感谢您在我生日时的关怀和照顾，我真的很感激。有您这样的领导，我觉得非常幸运和自豪。"
5 "您的慷慨和关心让我深受感动。我真的很感激您在我生日时送来的美好祝福。"
总之，表达感谢并不要仅仅局限于言语，而应该真心实意地感激领导的关怀和支持，同时也要在工作中表现出色，回报领导的信任和关心。
退休欢送会是为了向即将退休的员工表达感激和祝福，庆祝他们为公司和社会所做的贡献。在这个场合上，买一个生日蛋糕可以增加庆祝的气氛，表达对员工的尊重和感激之情。
此外，生日蛋糕也可以寓意着退休后新生活的开始，就像过生日一样，是一个新的阶段。通过这种方式，主办方可以向员工传达公司对他们的关注和祝福，增强员工对公司的归属感和荣誉感，同时也可以促进团队之间的凝聚力和合作精神。
