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导读：价位合理因为各个企业的预算不同，所以还是要在选择过年发福利的时候，先确定好预算的情况。尤其是员工人数众多时，还是要确定好不同价位礼品的份数，以及具体的采购要求等。可以先确定好基础的价位，不超出预算的情况下选择合适礼品，发放福利才是真正有保障
价位合理
因为各个企业的预算不同，所以还是要在选择过年发福利的时候，先确定好预算的情况。尤其是员工人数众多时，还是要确定好不同价位礼品的份数，以及具体的采购要求等。可以先确定好基础的价位，不超出预算的情况下选择合适礼品，发放福利才是真正有保障的。
质量过硬
不管是要选择什么礼品，都是要考虑到质量过硬才行。所以还是要特别注意好哪些品牌的礼品质量过硬，真正能够满足我们的需要。壹人事直接和各个品牌商家合作，采购商品都是品牌产品，质量有保障的同时，也能够保证价格非常优惠。高性价比又有保障的礼品才是我们的首选，这样员工也都能认可。
运输方便
毕竟公司员工人数众多，如果真的是自行运输礼盒、存放、发放，估计人事部门的工作量也会提升不少。所以过年发福利，尽量是直接让员工自行选择，这样由商家供应，公司发放礼品也可以减少不少。
管理单位发过节礼品的人通常包括以下几个部门：
1 工会：工会的职责之一是在节日期间为职工发放慰问品，例如春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节等。
2 行政部：一些新兴的公司设立了行政部，负责发放公司福利，包括过节礼品。
3 人力资源部：部分公司的行政与人力资源部门合并，所以也可能是人力资源部负责发放过节礼品。
4 老年办：老年办并非所有单位都有，但对于一些国企和事业单位来说，老年办负责发放过节礼品给退休员工。
综上所述，负责发放过节礼品的管理部门可能因单位性质的不同而有所不同。
新员工入职送同事和领导一些见面礼有助于建议良好的职场关系是不错的主意，礼物的选择我觉得不需要太昂贵，反而是新奇小巧湖综合适用的办公室小礼物比较好。
一，送给同事领导的见面礼太贵重有点儿拍马屁故意讨好的嫌疑，这样范儿惹人讨厌，反而不如选一些创意实用的小礼物，首先值得推荐的是这款可以书写的随意写荧光板小闹钟，可以做闹钟，可以用来当作每天的要事提示板，相当实用，同事领导们收到一定开心死了。
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每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品挡位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配挡位后，员工就可以在该挡位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
