
导读:楼主,您好!首先祝您新年快乐,万事如意,身体健康,阖家欢乐!送礼问题我有如下建议供参考:送什么你可以根据他的喜好、爱好、或者缺什么来决定。送植物,花,画,烟酒茶,首饰,十字绣,陶瓷类,购物卡,当地的土特产都可以!这里我要说的是,不能送什么,
楼主,您好!
首先祝您新年快乐,万事如意,身体健康,阖家欢乐!
送礼问题我有如下建议供参考:送什么你可以根据他的喜好、爱好、或者缺什么来决定。
送植物,花,画,烟酒茶,首饰,十字绣,陶瓷类,购物卡,当地的土特产都可以!
这里我要说的是,不能送什么,给你提个醒:
1、不能送钟表。有人说不能送钟,因为钟是终的谐音,给人送钟,就等于盼着人死。而手表也属于钟科,你看多少贪官是因为戴上行贿者的名牌手表而落马,甚至断送生命的呀?!
2、不能送鞋鞋是邪的谐音。故此,凡给人送鞋(不包括送给亲属的情形),就等于给人送了去邪气,故此,很有可能不久就会与对方失去了联系或友谊。
3、不能送伞伞是散的谐音,故此,伞不能作为礼品送人(不包括雨中送伞的情形),若好朋友之间将伞作为礼物相送,将意味着日后必将分手或离散。
4、不能送梨和李子梨和李子是离的谐音,送人这两样水果将意味着日后有分离的危险!
5、不能送蜡烛蜡烛是祭祀亡人用的,故此,不能作为礼物送人。
6、不能送布娃娃布娃娃属于小人,久放家中容易招回邪灵,给家里带来不安。
7、不能送人来历不明的石头石头也属于容易招邪灵附着其上的东西,有些看似观赏石,但是上面可能附着邪灵,送给朋友反而不吉利。
以上7点是笔者通过观察与实践多年的经验总结,内中有很多都已应验,故此,提醒大家谨慎为妙。 吉祥与灾祸往往通过我们不经意的行为而提前表露,任何事物的结局都有苗头可以查询,就看你用不用心,细不细心了!
希望对你有所帮助!
我因为开车,所以公司聚餐的时候没有喝酒,可又因为我没有喝酒,老板就让我把所有的员工挨个送回家。
我拒绝了公司老板只用了一句话,当时别提有多风光,了不到两周的时间,我就因为在公司当中犯了一个小错误被开除了。
第1点,我的真实经历。
在两年前也就是我大学毕业之后的两年时间里面,我通过自己的辛苦总算是能够买得起一辆车了,只不过当时我也明白汽车是一个消费品,如果买太贵的实在不划算。
所以我花了2万块钱买了一辆二手的杂牌的汽车,大家不用笑话我,当时2万块钱已经是我的极限了。
因为买了车之后得上保险,还需要买停车位,我们这个小县城里面公共停车位基本没有,如果把车随便停在外面,马上就有贴条的过来给你贴条子。
所以你买停车位就得买两个,一个是自己家的停车位,另外一个就是公司旁边的停车位。
买了车之后到后面花销很多,所以在买车的时候我只有一个原则,这个车能开就行。
以至于我自己开着那辆车刮蹭了好几次,只要不影响到车的整体,哪里坏了就坏了吧,反正2万块钱买得也不心疼。
而且当天公司准备团建的时候我就知道,因为我需要开着车回老家,当天正好是周六,周六晚上吃完饭一般是晚了9点左右我开车再回老家,差不多12点能到家,在家里休息一天,等周一的时候再来公司上班。
原本我都已经做好打算了,再加上我需要开车来回地走,所以在酒桌上我是一滴酒都没有沾。
公司老板拿着酒杯跟我喝酒,我也只是端起茶杯给公司老板说,老板非常抱歉,因为我一会得开汽车回老家,所以在这就不能喝酒了,我敬你一杯茶叶。
老板听了之后点头笑了笑倒也没说什么,那一顿饭吃得还算开心,如果没有后面发生的事情。
等酒足饭饱之后公司老板突然说了一句话,老板是这样说的,那个小员工你不是没有喝酒吗?
这样吧,你把咱们公司当中的其他员工全都送回家去,然后你再回家,他们都在咱们市区里面,离得也不远,半个小时左右就能把他们送回家。
当时我们吃饭的时候一共有两桌子两桌子饭菜在那吃饭,一共有20多个人,这20多个人当中,有将近15个人是开着车过来吃饭的。
我听到公司老板这样的话之后我眉头紧皱,然后我小声地给老板说,老板实在不好意思,我一会得回一趟老家,现在已经晚上9点了。
如果我把他们全都送回家,再回老家的话,就得凌晨2点甚至凌晨3点,我的父母都睡着了,那个时候再敲门也不合适,我还是抓紧时间先回一趟老家吧。
这句话我还没说完呢,老板就当着那么多人的面批评我,指着我的鼻子说我不顾全大局,说我不懂得奉献牺牲只是一心一意的想着自己逍遥快活。
如果老板只是说我一两句的话,倒也没什么,毕竟从小到大谁还没挨过教训呢,可是老板越说越起劲,唾沫星子乱飞。
说到最后我实在忍不了了,对着老板也大声地说了一句话,我是这样说的,我说:老板,我自己开车来,所以我知道一会得开车回去,我没有喝酒。
我就纳闷了,咱们公司那么多员工,他们不知道自己开车来了吗?知道自己开车来的还在这喝酒,就说明他们已经找好了自己的退路,要么找代驾,要么自己就想办法回去,要么就把车扔在一边,然后自己打上出租车回去,你干嘛非得难为我呢?
我知道自己要回家,自己要开车,所以才没喝酒,我只能说明我的自律意识非常强,我的个人把控能力比较大。
你现在应该批评的不是我,而是那些员工那些喝了酒还要开车的员工,你现在就应该批评他们甚至开除他们,你在这里对我大吼大叫,解决不了任何实质性问题。
我马上就要开车回家了,这件事你愿意咋办就咋办,这些老员工愿意打出租车回家就回家,愿意找代驾把自己拉回去就拉回去,反正我是不会负责送他们的。
等我说完这些之后,就是感觉扬眉吐气,一下子非常的敞亮,只不过产量之后的代价也是非常大的,两周时间里面我时时刻刻被公司老板针对,而且是处处针对的那种感觉。
过不了多长时间,我就万般无奈连辞职跳槽的心都有了,可没有想到老板比我更等不起,直接把我开除了事。
就算开除的时候,老板还指着我的鼻子说,我太过自私,不懂得从大局考量。
第2点,遇到这种情况应该怎么办?
其一,能帮一把就帮一把。
当时的我的确有点太过较真了,所以对后面的一些责任或者后面所需要承担的后果有点想不开。
在那一段时间里面我郁郁寡欢,总是在想着是否有其他的选择可以做,在当时和老板说话的时候,是否有那么大的声音,或者是否那么彰显自我。
再后来想来想去好像也没有必要,如果不是在紧急情况的话,遇到这种情况该帮一把就帮一把,毕竟这也是和周边同事大家好关系的一种方式和措施,只不过自己苦点累点罢了。
那有人就说了我凭什么要帮助他们呀,在职场当中不是各干各的吗,在咱们之前也分析过,职场就是一个单一的利润结合体。
说得再直白一些,在职场当中你帮助别人的时候,将来你遇到困难的时候,别人才可以帮助你,或者别人才觉得有必要帮助你。
所以当时我做的这件事情的确不太妥当,也算是给大家一个反面教训和案例,如果遇到这种情况,在非紧急的前提之下,能帮几个就帮几个。
但是事儿可以帮,场面话或者漂亮话也必须得说清楚,我们需要提前给公司老板表明自己可以帮助他们,但是帮不了几次。
因为吃完饭之后我也很累,如果每一次聚餐因为我开车来的,我不喝酒就需要把每一个员工都送到家里面去,我也吃不消。
这样来上几次老板心里面就有底了,最起码在关键时刻,我们能够帮助员工,如果真的能够遇到一些项目,老板也更愿意放心大胆的把项目交给我们。
在职场当中适当的吃亏是有必要的,但是不要一直吃亏,也不要当老好人。
其二,要有自己的底线,不能践踏自己的尊严。
为什么我一直说我的案例,未必是一个正确的案例?而且极有可能是反面案例呢。
因为我做的的确不好,在我们老板指着我的鼻子破口大骂的时候,我一下子情绪激动,没有控制住自己。
但是没有控制住自己,在另一个角度出发,也是一个必然情况,因为我们的老板欺人太甚,或者我们的老板不遵守规矩在前。
在吃饭之前就已经告诉老板,我一会有紧急情况可能需要早点走或者需要回一趟老家。
老板在明知这种情况的前提之下,仍然要求我把所有的员工全部送回家,且我在我表示拒绝之后,又严辞拒绝了我的拒绝,而且变本加厉。
遇到这种情况直接拒绝,从情理的角度分析,也能够说得过去,但是你拒绝了就要承受拒绝的代价。
其三,适当地喝一点酒也是可行的。
如果你身处在这样的环境当中,而且公司老板有接二连三的要求,你每一次吃完饭之后都要把这些客户送回家,且自己不太愿意明着拒绝老板的话,那么你就不妨也喝一点酒。
前提是自己不需要马上开车,自己的家离公司聚餐的这个地方比较近,再或者其他特殊情况有人来接自己遇到这种情况的时候,适当的喝一些酒就可以当做挡箭牌。
公司老板说了你要把这些员工都送到家里面去,你只要指着桌子上的酒杯,然后告诉老板,不好意思,刚才我也喝酒了,你只需要这么简单的说一句,老板就没招了。
其实也可以理解,对于绝大多数人来说,吃完饭之后肯定是异常,疲惫地想着休息一下或者浅睡一下都可以理解。
原本我吃完饭就比较累,这个时候你还让我把其他员工都送回家,心里的抵抗情绪肯定是有的。
但是这件事情如果做得漂亮,就能够很好地凝聚公司当中的基层员工,对于接下来自己的职场晋升还是很有帮助的。
但前提是千万不能做成道德绑架,也没有必要给自己添加过多的心理负担。
否则的话,自己明明做了好事还得给自己添个堵,那这样的好事不做也罢。
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机,尤其在面临各公司福利之间的对比压力时,一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感,从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有:红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看,表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢?
通常员工自选礼品的方案流程是这样的:人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位,每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品,企业为员工匹配档位后,员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换,采购、发放、兑换、物流全流程线上交互,便利高效。
这一福利模式的核心理念,在于把选择礼品的主动权交给了员工,让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态,员工福利发放模式也应体现人本管理思想,只有从满足员工个体需求的角度出发,才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢?
先说红包方案,其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限,不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入,在明年将实施的合并计税方法中,将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案,虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣,但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作,即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本;且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言,采购量较少则礼品派发相较简单,但也意味着往往无法获得较大的折扣,变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现,统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
拒绝干嘛!你首先考虑送同事回家的路程和时间、地点!如果路程短,而且不是在深夜就可以自己主动说出来,说同事之间互相帮助是应该的,送他们回家也是理所当然的,要什么油钱!看老板娘是什么心态,她执意要给你油钱,也无法拒绝!这样伤了和气不好。












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