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导读：看法如下：1、想提拔你的下属老板如果掠过你直接给你的下属安排工作，很有可能是想提拔你的下属想看看你下属的实力有没有跟你旗鼓相当。作为直属上司的你一定要有这种危机意识，如果发现了这样的事情一定要找出原因。不要让自己显得那么被动。像老板这样的套
看法如下：
1、想提拔你的下属
老板如果掠过你直接给你的下属安排工作，很有可能是想提拔你的下属想看看你下属的实力有没有跟你旗鼓相当。作为直属上司的你一定要有这种危机意识，如果发现了这样的事情一定要找出原因。
不要让自己显得那么被动。像老板这样的套路是很常见的。他如果想提拔一个新人的话就会通过工作的方式来加以试探。
2、想考验下属，看他会如何处理
也有一种可能，可能是他想考验你的下属看他会怎么处理，毕竟越级这个行为在职场上是很严重的一种后果。他想测试一下员工是否知道这中间的利弊，看他会不会很好的处理，如果他背地里把这件事完成了完成的很好。
老板会对他进行一套处理方案，如果员工告诉你了，然后再去做这件事就会给你另一套处理方案。这就要看老板的目的到底是为何。
3、考验你，看你咋样解决
这可能也是变相的对你一种考验吧，如果老板私自安排给下属工作，不想让你知道这件事一定不会让你知道，既然传到了你的耳朵里，这可能就是另一个套路。
他可能是想试探你或者是给你敲一个警钟，让你知道自己必须要努力了，不努力就会被别人超越。也是想对你变相的一种试探，看你遇到这样的情况怎样对待自己的直属下属。
越级指挥，其实弊大于利
越级指挥太平常，就会出现一个问题，时间一长，下属很容易越级汇报。处在中间位置的管理层，对基层的管理难度就会变大，导致责任感和积极性都被破坏。而且，长期的越级指挥，中层管理者对工作信息越加缺乏，更加做不好管理。
对于基层员工而言，越级指挥加大了他们的工作负担，本来直属领导安排了工作，但大领导时不时给些任务，这也会让基层员工左右为难，造成不必要的麻烦。极其容易造成中层管理、基层员工、同事之间关系的不平衡。
对待老板：如果是老板自身的问题，学会适当放弃，明哲保身。有些老板喜欢凡事插一杠，但老板就是老板，挑战他的权威，无异于自讨苦吃。这个时候，你要间接地让老板知道，出了问题，不要找你担责。不要到时候做事没你的事，黑锅就给你背了。
当然，如果老板比较开明，可以和他进行一下沟通，聊聊这个问题，并找到处理方法。
如果是自身的问题，首先对自己进行一次全面的SWOT分析，分析一下自己的优势、劣势、机会和威胁等因素，综合评估确定自己在公司的资源优势和缺陷，并梳理自己以前的工作，分析老板的思路，找到老板对你可能不满的原因。
做出自己最大的诚意，向老板请教一番：“老板，我希望向您请教一些事，我和您共事也有一段时间了，处在您这个位置，你看问题肯定比我全面，我想要提升自己，您觉得我哪方面还需要改善的，希望您指教指教。”
这个时候，老板一般会给你一些他希望你能做到的事，这也是老板自身需要的东西。
在大部分组织中，员工如果有需要与董事长或高层管理层沟通的事情，一般需要通过正规渠道或层级上司进行安排。董事长通常负责公司的整体决策和战略规划，日常管理工作由执行团队负责。因此，直接找董事长谈工作调动可能不符合公司的组织结构和流程。
如果你有工作调动的需求，建议首先与你的直属上司或人力资源部门进行沟通。他们可以帮助你评估你的要求是否符合公司的政策和流程，并帮助你提供有效的内部资源。如果你的需求无法通过内部渠道解决，你可以寻求公司的上级领导或相关部门的支持。
总之，与董事长谈工作调动并非常见且推崇的做法，最好通过公司内部的正式渠道和程序寻求解决方案。
KRAFTONInc（首席执行官CHKim）的创始人和最大股东张炳奎透露，他计划将私人股份赠送给全球员工和即将加入公司的新员工。
在5月6日张炳奎以最大的股东和个人的名义发给全球员工的电子邮件中感谢了KRAFTON的所有员工；表示没有他们，公司就无法发展成为一个全球性的公司；并就他为什么决定赠送私人股份做出了解释。
张炳奎在邮件中提及了对为KRAFTON的发展做出贡献的全球KRAFTON员工的深切关注。目前，KRAFTON大约90%的销售额来自韩国以外的国家和地区。但由于受到韩国的法律政策限制，KRAFTON公司将要实施的员工持股计划只适用于韩国办公室工作的员工，因此张炳奎需要通过特殊形式与海外分公司的KRAFTON成员分享成果，这就是为什么他决定赠送私人股票的原因。
"这是我对全球观众、全球市场和我们的员工的热情和承诺的不胜感激。我对能以这种方式向大家表达我的感激之情而感到愉悦。让我们以坚实的互信基础继续前进，携手创造更多属于KRAFTON的辉煌。"张炳奎如是解释到他决定向员工赠送股票的原因。
他还表示，希望有更多的人才加入到“更多挑战更多成长”的计划中来。他一直强调，KRAFTON成为真正的杰作开发商让游戏受到世界各地用户的真诚喜爱需要更多的优秀人才加入。他还向KRAFTON的未来员工传达了一个信息，即"在今年9月前加入公司的成员也将获得股票"。
KRAFTON今年引入了"以人为本的管理制度"，并实施了具有竞争力的薪酬制度和促进人才成长的新制度并计划继续执行各种为KRAFTON员工创造更好的工作环境的计划。目前，KRAFTON正在进行大规模招聘，拟定将新招700名员工。
在邮件的最后，张炳奎写道：没有你们所有人，就没有KRAFTON，我也不可能站在现在的位置上。"他还说："我想让我们全球的客户知道，作为KRAFTON的创始人，我真心希望我们的公司能够成为一个真正的全球性公司，为全球观众服务。"
上司不动声色的就将我征服。他对我的关心从那一晚开始发生了实质性的变化，公司了里我们是同事，私下我们是偷情的一对情侣。看着这样闷骚的上司，追起女生来花样还真的是不少，但是在我看到他和他妻子的那一刻，我选择退出。
牛奋是我的老总，我刚到这家律师事务所任职时，他正和同事们为一场官司奔波忙碌。那是个典型的民告官案，牛奋为此焦头烂额，脚不落地。他冲破层层阻力，经过艰难取证，终于将恶官送进牢狱。这场官司一赢，引起空前轰动，牛奋一夜之间家喻户晓，一向默默无闻的律师事务所顿时门庭若市。
周末的晚上，牛奋在酒店宴请下属，以示祝贺，许是机缘巧合，我正好坐在他的旁边。宴会结束后，不胜酒力的我有点头晕，牛奋或许是想照顾我这个新员工吧，提出要开车送我。我没有拒绝。谁知，这竟是故事的开始。
我和牛奋并无过多了解，所以在车上也找不出什么共同话题，但是他挺能侃，什么学生时代的趣事了，创业以来的遭遇了，哪部电视剧又臭又长了等。他讲得正起劲，尴尬的一幕发生了——我突然酒劲上来，连连呕吐，赃物不但弄了我一身，还溅到了牛奋的身上。可是他并没怪我，赶紧刹了车，又取出手帕替我擦拭胸前的污物。我的心跳陡然加速，胸中犹如装着一只乱蹦的鹿儿。我用感激的目光悄悄打量了他一下。他正值中年，风度翩翩，沉稳、成熟、热情，着实是个让女人心动的男人。
一、在我的职业生涯中，能遇到老板您这样的好领导，是我的福分，如今您要离开，我会永远记住您的教导！
二、您对我的帮助教导是我人生最宝贵的财富，我将永远铭记于心 希望以后还有机会得到你的教诲，感谢领导的教导！
三、永远都不会忘记您曾经的教诲，也祝您往后余生，一帆风顺。
四、老领导，今天您就要启程，送您一杯清茶，祝您前程路上乐无涯,祝您一路顺风。
五、感谢您这段时间对我的照顾，您的教导是我收益匪浅，在以后的工作中我会更加努力，不辜负您对我的期望，感恩领导！
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