导读：当然，如果现在他与你是平级，那么这些事情就不该你去做，如果你现在是他的下级，这个事情就无法推脱了，你与他之间的从属关系是否发生了变化？例如他变成了正，你成了副，这种关系在办公室里是最危险的，因为你们之间没有缓冲地带，你随时都可能取代他。照理
当然，如果现在他与你是平级，那么这些事情就不该你去做，如果你现在是他的下级，这个事情就无法推脱了，你与他之间的从属关系是否发生了变化？例如他变成了正，你成了副，这种关系在办公室里是最危险的，因为你们之间没有缓冲地带，你随时都可能取代他。
照理说你应该是比他工作时间长的人了。
有些人，刚入职，确实容易摆不清自己的位子，总觉得趾高气昂，殊不知，越是凭关系的人，越要夹起尾巴谦虚做人。
给你个建议，这种人不会只是针对你一个人的，他的傲慢是对很多人的，当单位的老人老职工都被他得罪个遍，也就是他呆不下去的时候了。至于劝你离职换工作的，大可不理会，毕竟你先来单位的，凭什么自己先走，要走也是他走。
现在因为一两件小事发作，显得你很没气量。如果你看过很多宫斗戏或者琅琊榜，你应该就会明白，人在得意的时候容易露出马脚，隐忍是为了揪住他一个致命的问题，等这个问题揪住了，坑挖好了，他也下去了，自然有的是人填土，有的是人把他曾经的所有问题全都抖出来。现在这种小问题，根本不至于动了他，大打出手就等于划清界限，让对方对你有所提防。
给你举个我朋友身边的例子，有个女的，是我朋友的助理，看不惯我朋友年纪轻轻是她上级，嫌我朋友只会理论，只会考证，没有实践经验。对我朋友呼来喝去，甚至背后挖苦，我朋友都忍下来了。当时我劝他就是，都一笔一笔的记清楚。有一次那个女的趁着自己的职务之便，搞了个其他同事的帐号挪用了公款，我这个朋友暗中收集到证据，直接报告上层领导，领导调查这件事的时候，一个个的匿名电话和匿名举报，后来领导看事态严重，直接当众开除。
你也曾经是个新人，你何必这么为难一个新人呢？如果是公事，找你要个材料，你拷给人家不就行了，非要结仇结怨，于你生活何益？你哪门子软弱，更谈不上大度，你是把人家逼急了。我没有谴责你的意思，但是真的建议你多替别人想想。
主要还是在语气和语言组织上面。如：小明啊，材料最近准备的怎么样了啊，这是上下级的语气平缓拉长和蔼
同级的话如：亲，那个材料弄好了吗？这是的语气一定要平和近人，以同事平时说话聊天时来处理
在职场中，为了让自己更风光，我们要得到领导的青睐，需要花大的力气。一方面来自于硬件，就是我们个人的工作能力，这是我们的依仗，也是让领导依赖我们的地方；另一方面来自于软实力，就是我们对领导的“公关”，这里面牵涉的就多了，可以是“送礼”，可以是“拍马”，还有很多很多。那么，就像题主所讲的，要升职了该不该送礼的问题，我们该怎么做呢？
第一，审时度势。其实吧，正常情况下你问这个问题，我毫不犹豫的会劝你送！但是，这里有一个你的老同事跟你讲的，这里就值得考量了，你的领导收了谁的礼，你们这些做下属的都这么清楚？所以，在这个问题上，题主必须观察清楚你的领导是怎么样一个人？如果是谨小慎微的人，那么你就要考虑送礼和收礼的可能性。
第二，判断升职的概率。如果你是已经确定会被升职的，我建议你“送礼”这件事后延。有一句话叫做上行下效，你如果这时候选择送礼，反而会让你的领导对你怀疑，对他提拔你的做法进行思考。让他觉得你这人本性就是有奶便是娘，不如把送礼这件事情延后，等到升职结束去感激领导，让他觉得你是一个知恩图报的人。
总之，要不要送礼，该不该送礼，还需要题主自行判断。我这里要讲的就是，“送礼”这种事要秘密进行，别还没送呢就搞得人尽皆知，尤其是对你的老同事，个人觉得最好别跟他讲！
