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导读：大领导额外安排你写材料，可能有多种原因。以下是一些可能的解释：1 技能和能力：你可能在写作方面表现出色，大领导认为你具备所需的技能和才能，可以完成高质量的材料。2 可信赖性：你可能表现出高度的责任感和可靠性，大领导相信你可以在紧迫的时间里完
大领导额外安排你写材料，可能有多种原因。以下是一些可能的解释：
1 技能和能力：你可能在写作方面表现出色，大领导认为你具备所需的技能和才能，可以完成高质量的材料。
2 可信赖性：你可能表现出高度的责任感和可靠性，大领导相信你可以在紧迫的时间里完成材料，或者在困难和压力下保持专业水平。
3 可用性：你可能总是在可用的状态下，愿意接受任务，并且能够快速响应和适应变化。
4 缺乏人员：可能由于缺乏其他人具备相应技能和知识，或者其他人已经超负荷工作，所以你被选为完成这些任务。
如果你觉得这些任务不应该由你负责，你可以考虑和大领导进行沟通，解释你的职责和其他任务，以及你为什么不能承担这些工作。如果你能够提供其他可行的解决方案，也可以提出建议。例如，你可以建议某人改写或帮助你完成材料，或者提出将某些任务委托给其他人的建议。与大领导进行开放和诚实的沟通，可以帮助你解决问题并保持良好的工作关系。
在工作当中因为我的故事导致了在工作当中，因为我的过失导致了送错资料这种情况的时候呢，我要及时的把这件事情处理好，以免呢影响到我们各方党委的工作进程。
第一。其实其实向领导汇报这件事情，并向领导进行道歉。向领导说明因为自己的疏忽马虎导致了领导安排的工作没能够及时的完成，反而把资料送错了单位。勇敢的承认自己的错误，并向领导乘客的进行道歉。希望领导能够谅解希望领导能够谅解自己。并且呢，向领导保证一定将这件事情处理好，不给任何的单位带来损失。
第二。采取紧急措施进行处理。我会提前联系送错单位的负责人。向他说明情况，并向他询问资料是否还在原位。希望他能够帮忙查找这个资料。与此同时呢，我也会赶赴到送错单位去拿资料。并且呢，向负责人进表示帮我查找资料表示感谢。并抓紧时间将材料送到别的单位，并且呢，现场向别的单位的负责人说明情况，并出现这种失误表示深深的歉意，并进行一个诚恳的道歉。
第三,总结汇报。我会将本次处理的事件的结果，及时的向领导进行汇报，以便领导能够对本次的事件有一个全面的了解我会将本次处理的事件的结果，及时的向领导进行汇报，以便领导能够对本次的事件有一个全面的了解，并且再一次向领导进行道歉。
第四。不断不断的提升自己的能力，得到领导的认可。这件这件事情也足够说明我在日常工作当中的一个不言情，不细节，马虎，所以所以呢，在今后的工作当中，不管是领导给我安排的大事还是小事，我都要把每一件事情认真仔细严谨的完成好。绝不出现马虎大意。并且并且呢，再向领导进行汇报的时候呢，不仅仅是汇报一个工作的结果，还要把工作的细节以及重点等内容做好一个详细的总结，行政工作报告向领导进行汇报。
那么呢，我相信最后通过我自己的不断的努力，领导肯定会看到我的努力并认可我的能力。
前两天，我下班到家不久，侄子也来到家中，打开门后侄子开门见山地说道：细爸，我们单位领导今天找我谈话，让我去办公室负责材料工作，我不想经常加班写材料，我该怎么拒绝、还不得罪领导啊？

侄子说完后，我想了想问道：领导调你去办公室写材料，你是怎么回答的？你可千万别正面拒绝领导，否则会给领导留下不服从管理的印象，那麻烦可就大了！
我说完后，侄子解释道：我不会那么傻，我和领导说这件事情我需要考虑考虑，明天答复您可以吗？我想着争取一点时间，下班后过来问问你的意见！
我点了点头，赞许地说道：你小子还算灵活，领导让去办公室写材料，你要分析一下这件事还有多少回旋的余地？办公室写材料要具备哪些核心能力？有没有比你更适合的人去办公室写材料？搞清楚这三件事情，你在答复领导时才会有理、有据、有节，具体你可以从以下几个方面答复领导：

一、无法分身。如果你实在不想去办公室写材料，那你就找出客观的理由，这个理由越客观越好，比如孩子太小需要照顾、自己负责某项工作无法分身等等，表示自己有心无力，然后提出解决方案，领导自然不会为难你。
具体说词：领导，感谢你对我的信任，XX工作一直是我负责，别人一时也无法接手，我担心没干好影响单位形象，如果我两边兼顾，我担心忙起来会影响工作质量，没干好给您丢脸，那样就辜负了你对我的信任，你看去办公室写材料这件事情，能否先让小陈接手，他能力强、学历高、多次在报刊上发表文章，这件事情交给他绝对没问题，等我把手中的工作处理完，我再配合小陈，你看好不好？

二、能力欠缺。领导让你去办公室写材料，除了说自己忙之外，你还可以以能力不足为借口，说自己还没有这个能力，还需要多学习，等具备这个能力了，到时候再去也不迟。
具体说词：领导，非常感激您对我的器重，我在理论功底、政策把握方面还有所欠缺，办公室写材料这个岗位非常重要，我担心没干好给您丢脸，所以我想先多和您学习、多学些办文办事的技巧，等我能力达到了，再调过去也不给您丢脸。相比之下，小陈非常适合这个岗位，他有多篇文章在报刊上发表过，去办公室写材料正好可以发挥他的特长，他自己也想去，不如这次这个机会就给他吧！

三、以退为进。如果不管你怎么拒绝，领导态度非常坚决，你必须要去，此时你就不要和领导对着干，而是卖领导一个面子，同意去办公室写材料，并提出自己的要求，等时机合适再把自己调出来。
具体说词：领导，既然是您的安排，我必须无条件服从，只不过您也知道，我我老婆刚刚怀孕，正需要人照顾，您安排我去写材料，也是信任我，我先在办公室扎扎实实干一年，一定做出成绩给您争光，一年后我孩子出生，您帮我考虑一下，把我再调回来，您看可以吗？

我说完后，侄子笑了笑说：上面三种答复很巧妙，没有和领导产生正面冲突，都在强调客观情况，按照你的方法答复领导，领导肯定会考虑我的意见，我明天上班我就找领导说说我的想法。
看着侄子高兴的表情，我提醒侄子说道：今天说的仅仅是些皮毛，职场中棘手问题非常多，比如说上司甩锅怎么办？上司拉你下水怎么办？被同事欺负怎么办？怎么样和领导掰手腕？这些内容你都要学，否则你将会在单位中要交很多学费、要走很多弯路！

侄子点了点头，认真地问道：我应该从哪里学习这些内容呢？
我笑了笑对侄子说道：我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》，这本书有大谋略，也有小技巧。书中详细讲解了上司甩锅怎么办？上司拉你下水怎么办？被同事欺负怎么办？怎么样和领导掰手腕等内容， 让你在职场中会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报。
让领导知道你干很多活的秘诀
第一、容易的事情，汇报要快
比如，领导让你给别的领导送个材料、稍个东西。这些看上去很简单容易的事情，千万不要觉得简单就不汇报。领导需要的是凡是有交代，事事有回应。
第二、复杂的事情，汇报要勤
有些工作，需要的环节和协调的部门很多。你好不容易和各个相关方求爷爷告奶奶，个星期才把任务拿下来。结果在你领导心里是:”这点事居然花了礼拜”!有些事情，你做完以后，再给领导说过程、讲辛苦，领导根本听不进去。复杂周期长的工作，在过程中，要随时给领导汇报阶段性的进展到哪里了，让领导知道你在努力推进。
第三、有难度的事情，汇报带着解决方案
工作中你一定会遇到一些你自己的能力解决不了的事情，需要领导提供帮助。遇到这样的事情怎么办带着解决方案找领导，让领导决策。来让领导知道你在积极解决事情,同时让领导参与决策，万一以后出现问 题，领导也不会再责难你。锅让领导和你一起来背。
一些通用话术
一、征求的话
比如，领导，您看这样办行吗一定要学会经常征求领导的意见，不管这个事情是大是小，你都要想办法不停的征求领导的想法。不要觉得很烦，实际上，经常说这类话的人，领导心里面才会更踏实。才会觉得你这个人是受控的，对Ta是非常忠诚的，所以大家没有什么不好意思。
二、确认的话
比如，领导，这事是这样…办，您看还有什么需要补充的吗当你要决定做某件事情之前，一定要学会和领导进行确认。也许这种确认，本身就是一种和领导沟通的方式。也许你心里面非常清楚，这样做是不会有问题的。但即便如此，要养成和领导确认的习惯，这样才能让自己做的和领导要求的是一致的。
三、汇报的话
比如，领导，这些事情的进展是这样子的，如果有什么交待尽管说。这样的话就不用我说太多了吧一定要学会向领导汇报。工作汇报的越频繁，汇报的越详细，领导对你就会越重视。
四、总结的话
比如，领导，这个月你安排的这几个重要的事都完成了，下个月(周)我准备去做。定期的向领导汇报，其实也是一项份内工作。在正式的汇报之前，一定要提前向领导作总结。至少要给领导一个准备的时间，让领导大致的了解你这一个月或者这一个周，做了哪些事情，那些事情还没有做。养成汇报工作的习惯，领导就会对你越来越信任，那么离升职加薪也就不远了。
我们收到领导安排工作的信息，回复“收到”或“好的”，这两个选项都不够好，降低了你的职业形象分值。
一我们假设一个场景，分析回复信息的语态和语境。
晚上，小林正在看**，收到领导发来微信，让小林明早准备报告材料。小林心里窝火，回复“好”。第二天，领导见面就对小林甩脸子，说了一句“你的架子不小哇。”小林是丈二和尚摸不着头脑。
我们来分析：领导发了一堆文字安排工作。下属回复一个“好”。从我们中国人的语境来看，领导在给小林请示工作，小林同意了、批准了。
我们国人的语态，回复“好”一个字，应该归属上级对下属的专用语气词，相当于同意下属的请示。员工回复上司，一般不要回复这个“好”字，坚决不发“嗯”这样的字眼，有点反客为主的语态，让上司感到他的权威被挑战，
二如何看待如何回信息这类的职场小事呢？
首先，不必要过分解读这样的事情。现在的中高层人员，也比较年轻了，那种论资排辈的意识并不像上一茬上司那么在意。年轻下属发一些网络语、新鲜语、表情包，上司一般是不会计较的。
其次，年轻的上司也不喜欢等级文化，他们更希望与下属轻松相处。有的公司，禁止上下级称呼职务，甚至都用花名，他们更注重工作实效，而不在意形式。
再次，奉劝年轻员工，既然行走职场，还是要显得职业化一点，少一点“表情包”、卡哇伊，多一点职业素养，毕竟职场是一个严肃的“场”，不是生活场。回复上司信息，体现出细节的差距。
三回复“好的”和“收到”的区别在哪里呢？
举两个例子。上司发信息“上午9点开会”，你回“收到”，表示接到通知了，比较正式。上司发信息“帮我买被咖啡”，你回复“好的”，表示你接受通知并决定去做，带有一点点亲近的味道。
那么，回复收到和好的，主要三个场景应用：
1回复“收到”。对通知类的信息，回复收到，表示终结。对工作安排类的信息，回复“收到”，只代表你知道了，并没有说明你去不去、做不做、怎么做。
2回复“好的”。上司发指令性的信息，回复“好的”比回复“收到”，除了收到指令外，还有一层你会去执行的意味。
3回复“收到+方案”和“好的+请示”模式比较好。上司发的是安排性信息，比如，明天开会准备一下资料。你要回复收到，再加上你认为要准备的什么材料、准备到什么程度了、什么时候请上司审核，等等，言简意赅的罗列清楚，是不是让上司给你点赞呢？比如，上司让你去接一下客户，你回复“好的”，再加上你准备用什么车去、接到后安排在哪里、路上需要提前提供什么资料、晚上安排在哪里就餐，请示一下上司，得到他认可后，你去落地就可以了。你这样回复，上司会肯定你的素质高、考虑全面，又尊重上司，及时请示汇报。
四回复领导微信的基本礼仪。
1上司发信息，不要不回。上司在不恰当时间发信息，自己生气，故意不回，让上司干着急。你有特殊情况，可以回复一下实际困难，争取上司的理解，再安排给别人。
2不要故意给上司制造麻烦。比如，上司问你要材料，你回复找不到资料，等等，不但没有解决问题，还给上司增加了问题。
3不要故意拖延时间。上司要你五点前给他资料，你故意拖到五点后回复，不好意思，我刚看见信息。上司鼻子都气歪了。
4尊重领导的对话终止权。上下级对话，上级一般要终结。比如，上司给打电话，上司先挂电话。你没有等上司挂电话，你先吧嗒挂了电话，这是不礼貌的行为。发信息也是，上司一般回“好的”、“谢谢”，其实就是终止对话了。
5一般情况下，不要给上司发语音，上司在开会、在路上、在公共场所，不方便接听语音的。不要太啰唆，尽可能把要发的信息，分成一二三四条目发给上司，让他一目了然。
领导总是派我做收集工作"可以理解为领导经常指派我负责信息、数据或者材料的收集工作。
"领导总是派我做收集工作"意味着你经常被领导指派去承担收集信息、数据或者材料的任务。这种情况下，你的主要职责是从不同的渠道或者来源收集相关信息，并将其整理和汇总成有用的材料或者报告供领导参考和决策。领导指派你进行收集工作可以有多种原因。信息在现代社会中是非常重要的资源，它能够为组织提供决策的基础和依据。
通过你的收集工作，领导可以获取到所需的信息，以便更好地理解当前的情况和环境，以便做出准确和明智的决策。领导可能选择你负责收集工作是因为你具备特定的技能、专业知识或者深入了解相关领域。你的经验和背景使得你更容易获取到正确和有价值的信息，并且可以有效地进行整理和分析。领导信任你能够在这方面表现出色。
能够积极承担收集工作也显示出你的责任感和服务意识。领导可能选择你是因为你展现了良好的工作态度和可靠性，在这个任务中能够始终保持高效和准确。意味着你在信息获取、整理和汇总方面具有一定的能力和特长。通过积极参与收集工作，你将提升自己的价值、拓宽个人视野、培养合作与沟通能力，并为组织决策和发展提供支持。
领导总是派你做收集工作时的好处
通过参与收集工作，你将有机会接触到各种各样的信息和数据，进一步提升自己的知识面和能力。你将学会如何收集信息、选择合适的来源、评估信息的可靠性和质量。这些技能对于个人职业发展和提升非常有价值。负责信息收集工作将使你对组织内部和行业中的重要信息保持敏感。
及时了解各种变化和趋势。这将帮助你更好地解析和分析信息，提供有价值的报告和建议，从而为组织的决策和战略提供支持。在收集工作中，你可能需要与不同部门或者团队合作，与他们沟通和协调。这将培养你的团队合作能力和交流能力，提高你与他人合作的效率和质量。
