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导读：第一，可以靠自己的人脉，熟悉的人帮自己口碑宣传，自己可以主动联系一些需要蔬菜供应的熟人第二，找一些业务员，开展跑业务，让业务员去找一些采购商第三，可以找政府机构，询问一些厂家或者公司企业是否需求，让政府部门帮忙咨询，前提他们得很热情第四，可
第一，可以靠自己的人脉，熟悉的人帮自己口碑宣传，自己可以主动联系一些需要蔬菜供应的熟人
第二，找一些业务员，开展跑业务，让业务员去找一些采购商
第三，可以找政府机构，询问一些厂家或者公司企业是否需求，让政府部门帮忙咨询，前提他们得很热情
第四，可以投入一些广告，比如电视媒体，交通广告等等
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第五，可以找一些公益媒体帮自己呼吁社会寻找一些客户来源，积极开展业务
做蔬菜配送生意，首先是服务客户的选择很重要，无论是大b客户，还是小b客户，企业 一定要选择好适合企业的客户 ，其次是管理，管理的好坏关乎着企业的命运，大部分生鲜配送企业还是以传统的方式进行企业的管理，企业员工的工作效率不高，其实现在大部分企业都选择运用系统进行管理，市面上的系统你可以去多了解了解，还有关注多一些APP，现在网络一体化是你必须要学习和发展的。
摘要：目前有很多蔬菜配送的行业人员，想要得到快速的发展，大量的客户订单必不可少。对于刚刚起步的从业人员，如何扩充业务，找到合适的客户，身人脉，业务员开拓，招投标，打广告，事业合伙人，客户推荐这几个客户获取渠道需要了解清楚。1、依靠自己的人脉
找客户有时候也需要自身的努力，可以发动身边的亲戚朋友，做好广告宣传，了解可能潜在的业务需求等。做好一定的关系维护，成交之后提供一定的资金奖励等。
2、业务员开拓
招一定数量的业务员，让业务员开发客户，成单提供一定的奖励等，调动积极性。不过这个比较费时间，成单率一般也不高。业务员一般也是主动找政府单位，医院学校，各类企业等进行业务开发，这对业务员的交际能力要求较高。
3、食材招投标
一般很多政府单位，医院学校等招食堂蔬菜供应商，是需要走投标流程。因此配送公司要配备专门的招投标人员，办理相关的资质证件等，根据自身的实力参加可行的招标项目，提高中标率，拿到大项目收益还是比较客观的。
4、广告投放
现在是互联网时代，客户有需求都会通过网络进行搜索，这个时候通过广告的投放，能够直接获取有意向的客户，是一个比较好的获客方式。相比于业务员开发，见效快，省时间。
5、事业合伙人
事业合伙人主要指的是那些有业务资源的人，合伙人只需要提供对应业务资源并促成合作即可享受提成。采取合作的方式，收益按照一定的百分比进行分配，是比较好的获客渠道。
6、客户推荐
这个对于刚起步的食堂蔬菜供应商比较难，主要还是要做好客情维护，保障食材质量等，尽可能获取客户的信任。只有获取客户好感度之后，才有可能推荐客户。
摘要：如今生鲜蔬菜配送行业正在飞速发展，在整个配送的流程之中，食材的分拣是一个很重要的环节，这一过程影响着配送的效率和蔬菜食材的品质。那么蔬菜配送公司的分拣过程是怎么样的呢？接下来就来看一下吧。一、生鲜配送分拣流程
1、首先，配送中心要接收分拣任务，制作分拣资料
配送中心需要对不同客户的订单信息进行汇总整理，形成拣货清单。在这份拣货清单中，会标明拣货数量、货物存储位置，并按照存储位置顺序来排列货物编号，可以使拣货员缩短拣货路径，降低拣货错误率，节省拣货时间。
2、配送中心确定拣货路线和分拣人员
配送中心可以根据客户订单中商品的储放位置为分拣员设计合理的拣货路线。并且，配送中心根据拣货员工作状态、拣货任务量等因素，将任务及时、自动发放给拣货员。这种工作模式可以充分利用分拣员工，并且可以使各项分拣工作的责任明确。
3、拣货员正式分拣商品
拣货员在拿到分拣任务后，根据分拣资料中的分拣路径和产品数量进行分拣。分拣员还可以通过借助分拣机器进行分拣，提高分拣的效率。人工分拣会在人疲惫时，增加分拣错货的概率；目前也有研发一些生鲜分拣机器，但因生鲜非标化原因，机器分拣不够细致，推广并不顺畅。所以，要做到人工分拣与机器分拣相协调，才能提高分拣效率。
4、分类集中与配送
商品分拣完毕后，分拣员要根据不同客户订单、配送路线进行分类和集中。除此之外，需要进行加工的产品也需要分出来，加工完成后再集中配送。当商品做好分拣、打包就可以等待配送了。生鲜产品在配送时要做好冷藏保鲜处理，保证产品的质量。
二、蔬菜配送公司的食材分拣方式
1、人工分拣
人工分拣是很传统用的一种分拣方式，人工成本高，效率也很低。要是面对大体量的蔬菜配送需求，是很难应付的。因此这一分拣方式主要还是小规模的蔬菜配送公司为主。
2、手推操作车分拣
这一分拣方式效率相对于人工好很多，由于有机械设备的辅助，能够极大的提高分拣效率，但是还是需要人工进行辅助，在分拣的协作运作上很考验操作员的熟练度和配合度。这一分拣方式在中小型蔬菜配送公司中比较常见。
3、传送带运输分拣
这是一种效率很高的分拣方式，通过传送带的运输，生鲜蔬菜会不断运输到送货筐中，速度快。同时也便于产品的卸货等。这分拣方式主要以大型的蔬菜配送公司为主，对分拣车间的空间要求比较大，能够较好额应对大体量的配送订单。
配送方法： 1、配送质量标准: 配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施：
（1）在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中，由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》； （2）我公司接到客户配送定单后，将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐，我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格后才送往客户； （3）我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。 2、配送价格构成及报价说明书：配送价格包含蔬菜的收购价格、分拣运输的损耗和搬运费、运输费、国家法律规定的税费和行业交易费和我们企业的毛利等方面。在制定配送价格的过程中，根据蔬菜行业的各种特殊性，我们主要采取随行就市的原则主要采取由供应商定期（周报、旬报、月报）报价、采购方核价的方式进行（当有分歧的意见时，双方议价协商解决）。 四、配送安排： 1、时间安排：准时拣货、发货。 2、运输安排：安排货车进行夜间配送，避免交通的堵塞，选择最短的路径的并根据蔬菜不能的碰撞的特点，选择路况最好的运输路线。 3、保鲜 方案总体设计思想：诺福消毒剂产品是随水流走的，在整个分装过程中，凡是用水的地方，都可以应用诺福消毒剂，同时，诺福消毒剂严格控制人员、器具，其他物体表面的细菌数目，从源头上减少细菌污染程度。
五、用水问题： 按照下面的方式进行：将平时要使用的水，从水管中接到一个容器中，比如大桶，大水槽，然后按照250－300ppm的浓度 即：1：3300－1：4000的浓度，将诺福产品加如水中，充分搅拌均匀。尽量确保所有配送中心加工区域的用水都使用处理过的水。在运输中，间隔2小时定时对蔬菜浇水保鲜，同时对蔬菜的状况进行检查。 六、付费方式： 长期订购有机蔬菜，可提前预付费，每次分发菜扣取相应的金额，扣完再预付再配送，如此循环。 七、服务流程： 签订合同→ 确认价格→ 下订单→ 组织货源→ 品质检测→ 配送→ 验收→ 服务反馈结算
摘要：蔬菜配送是蔬菜为代表的农产品在生产流通到消费的过程中的一个环节，蔬菜配送想要获得盈利，就必须不断开发客户，找准发展方向。在经营过程中，经营者要注意多和人沟通交流，可以靠自己的人脉，熟悉的人帮自己口碑宣传，或找一些业务员来开发客户。蔬菜配送在发展过程中，可通过以销定产方式减少资金压力，接下来就和小编一起来看看吧。蔬菜配送如何开发客户
1、可以靠自己的人脉，熟悉的人帮自己口碑宣传，自己可以主动联系一些需要蔬菜供应的熟人。
2、找一些业务员，开展跑业务，让业务员去找一些采购商。
3、可以找政府机构，询问一些厂家或者公司企业是否需求，让政府部门帮忙咨询，前提他们得很热情。
4、可以投入一些广告，比如电视媒体，交通广告等等。
5、可以找一些公益媒体帮自己呼吁社会寻找一些客户来源，积极开展业务。
6、一般都是给物业一些场地费到社区做活动，或者最传统的地推方式发传单，其实拿这个平台来说很难和物业建立合作关系，物业最终见到的是收益，不管怎么合作都要给物业钱，让物业帮你推拿提成的合作方式真的有点不太现实。
7、蔬菜配送找客户，还有一种推广方式就是与社区便利店合作，可以做些海报之类的贴到便利店的明显位置，还有就是有些做社区终端的企业，他们把终端放到便利店里，然后整合一些商家和服务进来，引导用户消费，所以创业者可以尝试和这些做终端的企业进行合作。定期的线下推广很重要，产品的展示，和用户面对面的沟通，是和用户建立关系的基础。
蔬菜配送怎么发展
1、点对点服务
农产品大部分利润被中间环节所赚取，农产品市场混乱，农民利润微薄，市民不能有效辨别农产品质量，即使花高价钱也不能买到高质量的农产品。只有通过点对点的农产品输送服务，重新建立一种相互信任的制衡机制，让城市和农村形成更加紧密的关系网络，尽量减少中间流通环节，提高农民收入，进而提高农产品质量，而不是靠过度的规模化生产来提高少部分农民的收入，将那些没有生存技能的农民变成市民，给城市带来过重负担。
2、以销定产
当市民需要农村的蔬菜或者农产品的时候，他可以事先预定，这种预定是一种责任预定，如果不是通过这个系统的预定，他很可能会得不到物有所值的物品。我们通过这个预定的数量确定农户应提供的农产品数量，这样可以有效解决蔬菜的保鲜期问题，减少农产品浪费，减少农户损失。
