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导读：如今很多企业由于疫情原因，导致线下年会转线上，甚至有些企业由于防控需要，直接取消了年会。但员工一年的辛勤，是该企业表达感恩和回馈的时候了，企业与员工相携并进的情感，需要员工福利来帮助企业“锁定”。不能办年会的日子，企业可以聚焦品质年货，为迎
如今很多企业由于疫情原因，导致线下年会转线上，甚至有些企业由于防控需要，直接取消了年会。但员工一年的辛勤，是该企业表达感恩和回馈的时候了，企业与员工相携并进的情感，需要员工福利来帮助企业“锁定”。
不能办年会的日子，企业可以聚焦品质年货，为迎合线下防控需求，也可开启来自线上的“购物自由”，帮助企业让员工真实惠，购年货，拾热闹，强增效，玩转新年福利，引爆新年气氛！
第一、感恩进行时，帮助员工搞定年货
过年是一场盛大的仪式，年货则是仪式的重要承载，年会按下暂停，必备年货，可挑起年末感恩员工的主线。线上年货大街，可汇集多个知名品牌和优选商品，吃喝玩乐一站购齐，帮助员工轻松置办年货。
原产地新鲜直采的生鲜美食，中华老品牌的休闲食品，高品质高颜值的家居日用，爆款3C数码潮品等，丰盛品类，妥妥搞定员工年货需求。同时，从海量品质好物的自主选购中，员工定能感受到来自企业的犒赏与回馈，和年货心意背后的满满祝福。
第二、情感递进时，让员工拥有买买买的快乐
购买年货的“痒点”，除了品质的一马当先，实惠也撩动着员工买买买的快乐。
年货大街，可让员工花更少的钱，买最体面最夯的年货。正品保障，全线商品35折起，价格远低于主流电商价，性价比超高。花不了的年会预算，能以年货大街形式，福利员工，企业可自行配预算，还支持员工补充支付。
企业与员工的感情递进，不外乎企业用最大的诚意，满足员工多元的需求，给予给力的实惠，而员工看在眼里，用努力创造回馈。
第三、新年红火时，全公司都热闹一把
年货大街，真能媲美年会的热闹欢腾？疑虑尽可抵消，一样的热闹配方，只是阵地“转战”线上。
类似这些线上年货大街的活动，即可包邮配送，又无售后无忧，省心省力到底，也在更大程度上，提升HR工作效能，新年热闹气氛，企业群里推荐好物，带带节奏，就可达成。
1、谢谢老板，绿绿粽叶包吉利，欢欢喜喜过端阳；长长丝线绑健康，无病无灾身体棒；甜甜粽馅溢飘香，幸福糊口万年长；端午祝福来送上，愿你平安又愉快！
2、谢谢老板，五月五，粽飘香，端午呈祥，一声问候幸福安康；插艾叶，赛龙舟，喜庆节日，万水千山粽是真情。愿你在端午节，粽是开心，粽是快乐，粽是好运，粽是幸福，粽是健康。
3、谢谢老板，你心底坦荡善良，呵护着我善感柔弱的心灵；你待人宽容真诚，谅解着我幼稚任性的举动；你态度亲切温和，融化着我冰冷淡漠的外表；你精神乐观向上，开导着我悲观厌世的思想！亲爱的，真意谢谢你！
4、谢谢老板太美的文字，无不流露着真诚与祝福；欣赏你的文字=欣赏你内心的美与善良，你的品味与个性值得我，借鉴和学习，感恩生活；感谢有你的相知！
5、谢谢老板，在坦诚的言词中，让我们的心灵更近；在时常的问候中，让我们的祝福更真；在茫茫的网海中，让我们真情牵手；有缘认识你真好！祝你天天健康！时时快乐！永远幸福！
6、谢谢老板，祝你大路走尽还有小路，只要不停地走，就有数不尽的风光。
老板中秋节给我们员工发的福利，感谢的话可以直接表达自己的感激之情即可，不需要太复杂。
1 、人都说：有个和蔼可亲的好领导，就有个和谐的好团体，我很庆幸能加入这个班子。感谢！
2 、时常觉得自己是个幸运的人，无论何时何处总有人给我帮助与关怀，一再的体会，一再的确信，是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴，真心感谢你!
3 、幸福的生活中少不了你的陪伴，高兴的快乐都是关于你的出现。感谢有你，生活不在孤单;感谢有你，距离不在遥远；感谢有你!
4 、把最真的祝福化作风，吹送到你的身边，把最诚的问候变成雨，飘散到你的窗前，把我的感谢化作万语千言，为你祈祷幸福永远。感谢！
5 、天天路过你的身边，却一直没有进去看望过你，今天我终于决定鼓起勇气，敲开你的办公室：老大，节日快乐! 感谢！
6 、今天我来到这里，坐在这个位子，谢谢领导给我一次锻炼自己的机会，我一定做好我的本职工作，和谐团队，和谐创造，谢谢。
7 、时常觉得自己是个幸运的人，无论何时何处总有人给我帮助与关怀。一再的体会，一再的确信，是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴，真心感谢你!
8 、人在困难的时候，一点点帮助都弥足珍贵;人在顺利的时候，一点点喜悦都让人陶醉;人在寂寞的时候，一小条短信都可以读到整夜不睡!谢谢你!
9 、亲爱的领导，正因为有您的带头作用，才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。感谢！
10 、真心感谢所有领导和同事，感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏，一起努力。感谢！
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
如果我是老板,我愿意给员工包午餐。可能你看到前面一句话，心里在笑：又一个假惺惺的假老板。不管怎么样，你且看我慢慢道来。标题说的“包午餐”其实可以理解成2种意思，一种是公司自设食堂，员工在食堂免费吃饭；另外一种是给午餐费，比如15、20元，至于员工吃什么，在哪吃，公司并不管。不管哪种，其实都有发放福利的性质。
我为什么愿意给员工包午餐呢第一，员工有归属感。员工工作了一下上午，身心疲惫了，这个时候公司给予了员工福利，打心地里有一种家庭的感觉；第二，可以锁定员工的心态。公司给予餐补,更多的人会因为公司提供的福利点赞。第三，从税务筹划去考虑，福利费用还可以企业所得税前扣除。
老板送东西给下属，可以要，也可以不要。只不过你得看这个老板，是同性还是异性？具体情况具体对待。比如说老板是异性，他（她）给你送东西，你得权衡一下是不是对你有意思的表现。
假如老板真的对你有意思，你也不讨厌人家，办公室恋情也是不错的选择，可以尝试下有一个老板当恋人的体验。反过来，如果人家对你有意思，你一点都不动情。那么老板送东西给你，可不能收下。收下就代表你有意，对他（她）不排斥。
在这一点上，最关键最主要的还是要确定，老板对下属的用意何在？而同性之间就简单了，是上下级关系，也可以当朋友关系友好相处嘛。我老公和他老板之间，就是同性关系。这个老板人还挺不错，我老公做事比较认真，踏实。每次有朋友给他送东西，他都会想着我老公，经常会给我老公送一些东西。
虽然有时候我老公也拒绝，不过偶尔还是会接受他的礼物。毕竟人家看的起你，一而再再而三的拒绝也是不尊敬。只要让老板知道你不是贪得无厌之人，就可以了。其实反过来想，同性之间老板愿意给下属送礼物，也确实是对这个下属比较满意的表现。
否则下属巴结上司还差不多，人家居高临下的，为什么要给你送礼物呢？这样说来有这样的例子，也是一件很值得骄傲和自豪的事情。所以对于老板送东西给下属，用你的理智来判断是非，收与不收看情况看而定。
过年送员工礼物就送：坚果礼盒
送给员工是很多公司采购头疼的事,要表达心意、要有档次、还要符合预算,而送特产是一个很合适的选择!坚果礼盒不仅包装有品位，礼盒内还有各种特色的坚果，员工可是爱得不得了啊。
