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导读：麦当劳员工薪酬制度一、工资体系：在你进入麦当劳时，麦当劳的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及麦当劳公司的有关政策，麦当劳有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。公司每年会对市场做工资水平调查，根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标
麦当劳员工薪酬制度
一、工资体系：
在你进入麦当劳时，麦当劳的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及麦当劳公司的有关政策，麦当劳有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。公司每年会对市场做工资水平调查，根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整，以确保其公正合理并具有竞争能力。
1、按工作表现付酬（PAY FOR PERFORMANCE）
麦当劳实行按工作表现付酬的原则。表现最佳者可获得最高的加薪幅度。所有月薪人员的薪金将按现行的工资结构支付，工作伙伴应在工作表现评估被评为“良好”或以上等级，才能被考虑加薪或奖励。
2、工作表现评估
麦当劳公司每年一次评估并和工作伙伴讨论他们的工作表现，评估时采用五个评估等级。下列工作表现定义将有助你理解麦当劳的定级制度。
杰出（QOTSTANDING）
最高级工作表现。工作表现一贯地卓越，工作伙伴能预计各种情况的发生，并有效地保持获得赞扬的工作表现。该工作伙伴是麦当劳团队中始终最有成就和最重要的贡献人物。
优秀（EXCELLENT）
有重大贡献，工作表现经常超出其工作目标所期望的要求，工作伙伴对目标能有效地做出反应，并根据情况予以调整，是麦当劳团队中强有力的贡献者。
良好（GOOD）
可靠的贡献者，工作表现符合麦当劳工作要求及期望，能圆满完成任务，工作伙伴对目标能有效地反应，是团队中作出稳定贡献的成员。
需要改进（NEEDS IMPROVEMENT）
工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员，并被列入工作表现改进计划(PIP)之中。
不满意（UNSATISFACTORY）
其工作表现不能被接受，工作伙伴很大程度上不能达到工作的要求，如果他/她没有列入工作表现改进计划(PIP)之列者，应列入此计划。
3、绩效考核（PERFORMANCE UPDATE）
你的主管会最少三个月与你做一次工作绩效考核，它是通过对工作的审视和纵观来使工作表现评估更准确、公正、有效。
4、工作表现改进计划（PERFORMANCE IMPROVEMENT PROGRAM）
PIP 是旨在积极地帮助一个工作表现需要改进或不满意的工作伙伴去克服他的机会点，并要求其在一定的期限有所改进。如果由于某种原因你的工作表现不尽人意，你的主管可以将你纳入工作表现改进计划之列，以帮助你克服客观的困难，改进工作方法，提高工作效率，减少差错。进行了工作表现改进计划的工作伙伴，如在规定的时期内的工作表现仍达不到“良好”评估标准，则可能被解聘。
5、工作表现评估 —— 年度工资增长（PERFORMANCE REVIEW）
每年的4月1日为全年绩效考核年度工资增长日，具体办法如下：
1) 除见习经理、本年1月1日——3月31日之间新招聘的月薪管理人员(包括内部升迁的)外，其它全体月薪管理人员均在4月1日以全年绩效考核为基础调薪。
2) 距上次绩效调薪(包括升迁)不足12个月的以实际月份按比例折算。
3) 新招聘人员(本年1月1日——3月31日之间，包括内部升迁、外部招聘)将于次年的4月1日才可获得此种调薪但可按超过12个月的比例计算。
4) 凡累计休假(病假、事假、停薪留职)超过一个月以上的，则扣除相应月数。
5) 不要工伤假、产假不影响调薪，但不发相应月份的奖金。
6) 增加的部分是以本人目次PR调薪到本次PR调薪期间的平均工资乘以月份化的评估百分比。
7) 工资计算均用税前工资计算。
例1
XX先生 95年8月1日进入公司，工资2000元。96年4月1日，公司做了工资调整，期间无特别加薪，叵评估为优秀10%，调整金额为：
新工资=2000+2000X10%X8÷12=2133
例2
若公司于9611做了工资普调，例1中的先生工资增加到2200，其中条件相同，则此先生的新工资为：
新工资=2200+(2000X5+2200X3)/8X10%X8÷12=2338
6、职务升迁的工资增加
当工作表现好，得到升迁时，会带来工资的增长。
★ 职务升迁的工资增加百分比是根据你的绩效考核而定的
绩效考核杰出优秀/良好
升迁百分比5——7%1——5%
★ 根据绩效考核，你将得到工资增长的百分比
绩效考核杰出优秀良好需改进不满意
增长百分比11%——13%8%——10%5%——7%00
此增长百分比公司根据每年的情况会做适当的调整。
即：若你评估为“优秀”，根据你的工作表现，你的工资增长可为8%或9%或10%。
就说饿了么，一个单可以赚5块钱，只要准时送到都可以拿到钱，下雨天还会自动升为9块一单，一
个月挣五千块钱还是可以的，美团或者其他外卖平台和饿了么工资也差不多。
外卖是个很广泛的词汇。大家一般的理解就是快餐的外送服务，说的就是中餐像一荤一素的那
种，还有就是西式的，像麦当劳和肯德基那种。其实从广义来说一切卖家通过提供出外服务和商品
的都可以说是外卖。像送水的、送花的、送气的、送商品的、上门修理东西的，其实这些都是属于
外卖的。
黑作坊事件
2016年3月15日，央视315 晚会曝光了饿了么 外卖“黑作坊事件”。经央视记者的实地调查：
在 “饿了么” 网站上，餐馆的照片看着干净正规光鲜亮丽，但实际却是油污横流，不堪入目。“饿
了么” 平台引导商家虚构地址、上传虚假实体照片，甚至默认无照经营的黑作坊入驻。
外卖潜规则
2017年12月26日，央视财经记者调查发现，外卖商家先提价，再用满减红包抵扣，顾客并没有
得到实惠。一些商家也坦言，现在的食客越来越依赖外卖平台，商家70%的营业额都来自外卖收
入。
外卖平台的餐食价有的竟比堂食价高50%，有商家表示，若选外卖平台专送每单需被收取18%
服务费，外卖价格自然水涨船高，所谓羊毛出在羊身上。
参考资料
外卖 （行业）—
我只能说楼上、楼上、和楼上的都疯了！首先，肯德基和麦当劳都是快餐饮食店，肯德基有加盟店，而麦当劳则是连锁店！在中国市场上，肯德基是比麦当劳强的。不过在世界范围来说，肯德基（约一万家）是不够麦当劳（约三万）看的！同时两间跨国企业（肯德基和麦当劳）都是按时新算工资的！不同的城市，所以它们的时薪就不同。比如说在一级城市深圳：肯德基67元/h+08元/h餐补而麦当劳也是同样两家店的时薪都一样,不过今年三月份,麦当劳的员工时薪工资已经调了,上涨了一块现在他们的时新就是77+08=85元然后每个月上班都不能超过202个小时。两家店上早班和晚班都还有津贴。其中，在麦当劳的待遇要好很多，包括有周末一顿员工餐，员工在全国麦当劳消费，都可享受五折优惠。上满一年，就可多补一个月的工资。(特指在春节那个月)!而肯德基则没有这些员工待遇。据说六月份开始，深圳有部分肯德基开始实行二十四小时营业，但是在全国一片上调工资的同时，肯德基却有所下降了！晚班津贴由67元降到65元了！希望这些可以帮到楼主！！
不是这么分的！
是店长，一副理，二副理，员工组长（SW），训练员和普通员工这么分的
不知道提问这是哪里的
我只能大概告诉你北京的
店长不清楚~一副差不多4000左右，二副是2700左右
SW 108元/小时
训练员 9元/小时
普通员工 75元/小时
SW以下就是看你上多少了。
然后打烊员工每小时有2元补助
差不多就是这样了
我说的是麦
2000-4500 左右··各个地方和地段待遇也不同的，
麦当劳工资不算低吧，貌似是145元一个小时吧(这是兼职)
不过正式员工应该要高些
而且像麦当劳还不会拖你工资，节假日工资翻倍
而且里面吃的我觉得并不贵啊，又有优惠券
肯德基：
对兼职来讲，因为肯德基虽然工资低(10元/小时，坐标济南)，但好在空余时间密集的话，一个月工资会很多，再加上操作没有任何技术含量，小累但钱也够多。
对全职来说，那可就喝喝惹。全店除了训练员(具体名字记不清了)工资稍微高点，从一般员工到经理，一个月扣掉这险那金3000+很难了。再说上班时间永远不固定，今天上到夜里两点明天下午三点上班常有。
再说一下我在里面兼职的感受。吃饭很不固定，不只是一般兼职或者全职，经理什么的也是。正常吃饭时间是最繁忙的时间段，上到经理下到兼职全都忙得团团转。而且繁忙期大家真的戾气很重，当然是在员工之间，服务态度还是很好的。
一般像是这些的餐饮业基层员工分临时和正式的，考勤时间不同，待遇也不尽相同。但是正是员工的工资肯定是比临时工的工资高的。
