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导读：报销与否报销多少也要取决于你的支出是否合理，具体报不报销可以参考以下内容。员工出差的费用如何报销1、出差前进行审批现在很多单位都要求出差前进行审批，批准后的差旅费才准予报销。所以如你有出差计划，最好是提前走一下审批流程，避免报销时出现障碍。
报销与否报销多少也要取决于你的支出是否合理，具体报不报销可以参考以下内容。
员工出差的费用如何报销
1、出差前进行审批
现在很多单位都要求出差前进行审批，批准后的差旅费才准予报销。所以如你有出差计划，最好是提前走一下审批流程，避免报销时出现障碍。
2、买符合规定的车票
出差必定少不了城市间交通费，一般来说，单位都会对所乘坐交通工具的种类和等级有所限制。比如火车只能坐二等座，有的单位还要求购买政采机票。所以，你在购买车票时必须根据自己的职级，选择符合规定的车票。否则，将会承担一定的损失。
3、按标准定住宿房间
同车票一样，住宿费一般也是有相应标准限制的，具体需要咨询部门负责财务报销的相关人员。在订房间的时候，避开超标的高价房，选择适合自己职级标准的房间或酒店。
4、搞清楚报销范围
出差在外，花销种类很多，所以一定要提前搞清楚哪些费用是可以凭据报销的，哪些是不可报销，而哪些是包干的。要根据报销范围控制你的支出。
5、发票抬头开正确
报销是需要发票的，除定额发票外，需要开抬头的发票，抬头一定要开对。一般来讲，是一个字都不能错的。所以要与报销单位确认好抬头信息，以免影响报销。
6、保留索要相关附件
有时报销是不能只凭发票报销的，还需要相关辅助性证明材料。比如机票报销，除行程单外，还需要附上登机牌。参加会议报销，还需要附上会议通知。要及时咨询负责财务相关人员，需要哪些材料。因为出差回来，可能再想补，就不好办了。
7、给财务人员提供正确的银行账户信息
报销的最后一步，也是最终目的，就是打款了。务必提供正确的账户名、账号、开户行信息给财务报销人员，以免造成打款失败。
企业员工出差补助标准
1、公司出差补助标准
出差人员要按照规定等级乘坐交通工具，凭据报销城市间交通费。未按规定等级乘坐交通工具的，超支部分自理。
（1）出差人员乘坐交通工具的等级见下表：
（2）出差人员乘坐飞机要从严控制，出差路途较远或出差任务紧急的，经单位司局以上领导批准方可乘坐飞机。单位级别在司局级以下的，需经本单位领导批准方可乘坐飞机。
（3）副部长以及相当职务的人员出差，因工作需要，随行一人可以乘坐火车软席或轮船一等舱、飞机头等舱。
第七条乘坐火车，从当日晚8时至次日晨7时乘车6小时以上的，或连续乘车超过12小时的，可购同席卧铺票。符合规定而未购买卧铺票的，按实际乘坐的硬座票价的80%给予补助。可以乘坐软卧而改乘硬卧的，不再给予补助。
第八条乘坐飞机，往返机场的专线客车费用、民航机场管理建设费和航空旅客人身意外伤害保险费(限每人每次一份)，凭据报销。
2、住宿费
第九条财政部根据各地的经济发展水平和物价水平，分别确定各级别人员的住宿费开支标准上限。
第十条组织国家机关工作人员出差实行定点住宿。住宿标准：副部长级人员住套间，司局级人员住标准间，处级以下人员两人住一个标准间。
出差人员必须到定点饭店住宿，住宿费按照定点饭店的收费标准凭据报销。因特殊情况未到定点饭店住宿的，在出差地住宿费开支标准上限以内凭据报销。
出差到没有定点饭店的地方，住宿费在所在地、市、州住宿费开支标准上限以内凭据报销。
定点饭店通过招标、协商方式确定，名单另行公布。
第十一条组织事业单位工作人员出差暂不实行定点住宿，其住宿费在出差地住宿费开支标准上限以内凭据报销。
第十二条出差人员无住宿费发票，一律不予报销住宿费。
3、伙食补助费
第十三条出差人员的伙食补助费按出差自然(日历)天数实行定额包干，每人每天50元。
第十四条出差人员由接待单位统一安排伙食的，不实行包干办法。出差人员应向接待单位交纳伙食费，回所在单位如实申报，每人每天在50元以内凭接待单位收据据实报销。接待单位收取的伙食费用于抵顶招待费开支。
4、参加会议等的差旅费
第十七条工作人员外出参加会议，会议统一安排食宿的，会议期间的住宿费、伙食补助费和公杂费由会议主办单位按会议费规定统一开支，在途期间的住宿费、伙食补助费和公杂费回所在单位按照差旅费规定报销。小型调查研究会等不统一安排食宿的，会议期间和在途期间的住宿费、伙食补助费和公杂费均回所在单位按照差旅费规定报销。
第十八条到基层单位实(见)习、工作锻炼、支援工作以及各种工作队等人员，在途期间的住宿费、伙食补助费和公杂费按照差旅费开支规定执行;在基层单位工作期间，每人每天发放伙食补助费15元，不报销住宿费和公杂费。
5、企业出差补贴以及出差途中的餐费的涉税问题
企业业务人员因公出差取得的差旅补贴，出差途中发生的餐费支出，在企业费用中如何列支，以及所涉及的所得税税前扣除、个人所得税计税问题，一直是企业财务人员疑问较大的问题。
6、出差人员的差旅补贴
企业业务人员出差途中发生的交通费、住宿费等凭票据报销的费用，在企业报销工作中正常报销入账即可，营改增后，上述费用取得专用发票或者允许进项税额抵扣的合法票据(过桥过路费)亦可以进行进项税额抵扣。
企业对于出差人员，在正常报销费用之外额外以现金形式支付的出差补贴，是否必须取得合法票据进行报销？此部分补贴是否允许所得税税前扣除？业务人员取得该补贴，是否应纳入工资薪金所得一并计算个人所得税？
出差补贴，不同于差旅费用。
差旅费用是业务人员出差途中真实发生的的费用，是必须取得合规票据，报销时公司进行审核处理的，而出差补贴是对出差人员付出辛苦的一种补贴，这种辛苦的付出可以是无形的，也可以是业务人员为了提高出差的舒服度，突破公司差旅费用规定的额度，提高交通、住宿档次的有形的东西。而公司为了鼓励员工，进行的一定标准的补助。
出差途中的餐费
出差途中的餐费，到底应列支差旅费用，还是应列支招待费？这不是一个小问题。
列入差旅费用，可以全额税前扣除，列入招待费，只能按照票面价值的60%进行所得税税前扣除，而且税前扣除总额还要受到业务招待费总体税前扣除标准限制。
个人认为，区分出差途中的餐费属于什么费用，就是看谁消费的。
如果是出差人员自己按规定消费的，就是差旅费，出差人员消费的餐费超出企业差旅费标准的，如果报销，就应把超出部分计入个人工资薪金所得，计征个税，未超出的，计入差旅费;如果是出差人员宴请客户消费的，就是业务招待费。
先说工伤：（一）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；
（二）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；
（三）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；
在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。
公司的好心分不同的情况可能不能全部认定为工伤的。
公司要想规避，是规避不了的，只能尽量，约束驾驶员的行为，不出事故。
职工更是难以规避这些风险的，
说实话，人在这个社会生活，怎么能规避任何风险？只能尽可能的降低或减少。
一旦发生事故，首先要想到交管部门，因为后续很多涉及赔偿之类的都需要交管部门的认定结论。人后是保险之类的一系列
，，，，哦，不对，首先应该想到的是送伤者去医院，因为一切的一切应该以人的生命为前提，，，，，，，
春节作为中国人最重要的传统节日之一，大部分企业都会发放春节福利。这些福利可以让员工带回家时显得喜庆、更有仪式感，有助于传达品牌文化……但这种传统固有的模式，虽然HR费时费力，但仍然有不少员工不买账。
1、超市购物卡
人们的生活离不开购物，尤其是日常用品、食品等的购买，如果员工在购买这些物品时可以使用一些购物卡会不会更感谢公司对员工的关爱呢。一般来说，价值1000元或500元的礼品卡送给员工，可以很大程度上得到了员工的认可。
2、粮油
在如今的企业中，很多员工都是独自生活且选择带饭上班。那么粮油可以说是最实用的福利首选了，无论是学校教育机构，还是加工厂、电子商务公司等，粮油都是送给员工最实用的礼物。比如下面“礼多多数字礼业“推荐的这一款组合套装真的是非常不错，想必员工收到这样的礼物也会心里暖暖的吧。
3、电商卡券
为了更好的根据员工特点选择自己需要的产品，我们可以与电商平台合作，提供一些购物券，让员工可以根据自己的需要选择想要的产品。这样一来，会更受员工欢迎，也省去采购各类产品的麻烦，非常适合作为送给员工的礼物。
4、双肩电脑背包
对于上班族来说，文件、笔记本等办公用品是必不可少的。给员工送一个企业定制的背包是实用的。员工无论是上班还是出差都可以使用。而且背包结实耐用，收纳量大，整体功能性强，比较实用。对于追求实用的员工来说，送一个背包比送其他无用的礼物要好得多。
5、U型枕
U型枕可枕可睡可抱可靠，可弯曲成任意角度。对于平时不运动和久坐的我们真的太贴心了，同时企业员工拥有一个可以减压的枕头不仅可以提高工作效率，还可以维护自己的健康，真的是太棒了。
6、保温杯
一杯子，一辈子。杯子是生活中饮水饮茶的载体，同时也是春节公司送员工的好礼物。保温杯物美价廉，质量有保证。是居家生活的好帮手。定制创意保温杯可定制杯子的logo图案和杯子的颜色，还可以起到企业、品牌、产品、广告的宣传作用。
这一讲，主要和你分享的，“合于利而动，不合于利而止”，“合”是符合的意思，“利”是利益，就是说符合利益才去打，不符合就不要打。
我把它简称为四个字，“唯利是图”，当然，是打引号的。
针对这一主题，瀚霆老师提出了三大方法论：第一，企业经营讲究多方共赢；第二，经营为“利”不为“争”；第三，感性对人，理性对事。
只有利益才是永恒的第一，企业经营讲究多方共赢。
我们先来看看原文，孙子说，“非利不动，非得不用，非危不战”，不符合国家利益，不行动，没有取胜的把握，不用兵，不到危急时刻，不开战。
他把“符不符合国家利益”这个问题，放在了第一位，作为开不开战的理由。也就是说，孙子认为，一切战争问题的根本出发点，都在于利益二字，这一点就可以看出，《孙子兵法》的思想非常的务实，有利可图才打。
英国前首相丘吉尔有句名言，“一个国家没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益”，这一点和孙子的思想不谋而合，利益才是永恒的。
当然，无论是国家间的战争，还是企业间的竞争，都是一样的。只不过，战场上只有零和博弈，胜利者才是得利的一方，而对于现在的企业来说，则更多讲究互利双赢，多方共赢。
最常见的一个案例就是，企业之间的交叉许可协议。
比如说智能手机领域的专利，成千上万，没有一家公司拥有全部的专利，但不能不用啊，消费者可不买账。于是，这些企业就签订交叉许可协议，交换对等价值的专利，这样一来，你可以用我的，我可以用你的，很好地解决了这一问题。
但你可能想象不到，获利最多的不是某一家公司，而是消费者，因为消费者能够在一个产品上，用到各个公司的各种专利。
这就是很典型的多方共赢，毕竟，大家好才是真的好！
所以，在企业经营过程中，尽可能去寻求合作，实现共赢，也就是我们常说的资源整合。
经营企业为“利”不为“争”再来看第二个方面，企业为“利”不为“争”。
要知道，企业本就是一个，以盈利为目的的经济组织，核心目的就是盈利，不是和竞争对手干架的。
在《李嘉诚传》一书中，记录了这么一个采访，是关于李嘉诚在房地产领域，拍地时的表现，记者问他，“都说您是拍卖场上的‘擎天一指’，只要一举手就是志在必得，为什么有时候还会中途退出呢？”
李嘉诚回答说，“我经商为的是利润，不是为了竞争，如果有利可取就参与竞争，不然就会退出。”
这就是他的经营思想，非常直接，根本不是去考虑，怎么和对手竞争，要如何打败对手，而是完全以利益为导向。如果这块地的价格太高了，盈利空间很小，就算这块地很不错，也会果断放弃，这就是做到了，把利益作为经营决策的前提。
但是，很多时候，企业经营者往往陷入意气之争。
不知道你是否还记得，当年的3Q大战。360和腾讯之间，长久以来就有一些纠葛，后来不断的升级，逐渐发展成意气之争，就是要干掉你。演变到最后，甚至强迫用户“二选一”，极大的损害了用户的权益，最后闹到了最高人民法院，用法律才解决这件事。
从这件事情看下来，无论是360，还是腾讯，或是消费者，乃至整个行业，都受到了波及，没有人真正得利。
一个企业经营管理者，决策的前提，首先考虑的就是，这样做符不符合企业的利益，包括名誉上的利益，而不是说一时的意气之争。
感性对人，理性对事最后第三个方法论，叫感性对人、理性对事。
兵法原文是这么说的：“主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战”，不要一时恼怒就发动战争，一时怨愤就与敌人开战，换句话说，不要感情用事。
在历史上，这样的例子数不胜数。最知名的应该是，三国时期的夷陵之战，刘备因为东吴夺了荆州、杀了关羽，怒不可遏，不顾诸葛亮的劝谏，倾全国之力，亲自率领大军讨伐东吴，结果夷陵一战，被陆逊火烧连营七百里，军队死伤殆尽，惨败而归。
这一战之后，蜀国元气大伤，再也没有争夺天下的资本了。
这给我们一个很大的警示，也就是我在《心智力》一书中，强调的一点：感性对人，理性对事。
在我们企业里也是一样的，对人对事一定要区分开。
我曾经经历过这么一件事。在很多年以前，一个顾问客户紧急找到我。说他的工厂，突然接到一笔加急的订单，要求春节之后一周交货，但由于当时经济危机，订单下滑，工厂很早就下发通知提前放假了，因此，大部分的员工都买好了回家的车票。
老板很着急，就和员工紧急沟通，但收效甚微，甚至很多人表示，节后也不一定能准时到岗。这可把老板急坏了。
在经过了解之后发现，这些员工大多都是老板家乡人。于是，给了他三个建议：
第一，凡是能退票留下来加班的员工，工厂赔偿损失，并且还包车送回家；
第二，把原计划给所有员工的福利预算，全部用在这些留下来的员工身上；
第三，在春节时期，带上礼物，挨家挨户去拜年，表示感谢。
果不其然，前两招一使，一大半的员工都留了下来，最后很好的交付了这次加急订单；更有意思的是，经过春节的拜访，过年之后的到岗率，成为了历年之最，想在家多待几天的人，都被家人催来上班了。
所以，我们回过头来看，一方面，理性对事，订单肯定是要做的，这是企业的大事，你要看到企业的利益；而另一方面，你也要看到员工的利益，由于加急订单，会给员工造成一定损失，所以一定要赔偿到位，包车回家，给足福利，包括像春节去拜个年，表示一下感谢，这是感性对人。
我也正是看到不同的利益，给出了相应的建议，成功地化解了这一难题。
本讲小结主要和你分享了，“唯利是图”这一理念，延伸到企业经营上，主要有三个方法论：
第一，企业经营讲究多方共，多去合作，大家好才是真的好；
第二，企业为“利”不为“争”，任何的决策都是符合企业利益；
第三，感性对人、理性对事，看到不同角度的立场和利益。
要送就都送么，这样就给个首付，还说是送人家车，让人家多心寒啊。。。
给你个模板，自己再酌情修改吧：
赠与合同
甲方（赠与人）：×××（写明姓名、住址）
乙方（受赠人）：×××（写明姓名、住址）
甲乙双方就，甲方为乙方购买XX牌XX型号汽车支付首付款事宜达成协议如下：
一、甲方为乙方购买XX牌XX型号汽车支付XX元人民币，该款项仅限作为乙方购买XX牌XX型号汽车的首付款；
二、在甲方支付首付款之后，乙方应及时办理相应的银行按揭手续及购车手续，于XX年X月X日之前，完成提车。
三、乙方使用甲方所支付的首付款购买的XX牌XX型号汽车，应登记在乙方名下，用于乙方工作及私人生活，为购买汽车所办理的银行按揭，应有乙方自行偿还。
四、收到甲方所支付的首付款之日起，乙方须连续在甲方公司工作满五年，若未工作满五年，则需退还甲方全部首付款人民币XXX元。
四、本合同自××日起生效（可以写自公证之日起生效）。
五、本合同一式两份，双方各执一份。
甲方：×××（签字、盖章）
乙方：×××（签字、盖章）
××××年×月×日
职场生涯中，很多女员工都遭遇了上司的性骚扰，留证困难加之为了保全工作，很多人选择忍气吞声。但这样做并不会让心里好受，反而会遭到对方变本加厉的威胁和伤害。
面对职权骚扰，应该勇敢的拒绝，并且维护好自己的权利，留证报警可以惩治对方。
社会犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。
2018 年 4 月，杭州萧山，20岁的小静被公司老板多次威胁强奸未遂，甚至扣押身份证件。
01女员工遭老板强奸未遂 扣押其身份证
据悉，2018年6月，小静因工作失误给公司造成了10余万的损失。被老板娘拒绝辞职的要求，还被扣押了身份证。因心中有愧，小静决定继续替公司工作。
6月中旬晚，小静的老板许某以职权为要求，让小静陪他一起去吃饭。
小静无奈答应，饭后许某驾车承诺送小静回家。小静发现路线不对，老板许某竟在车中强迫其与自己发生性关系，并试图脱掉其内衣裤，还掐着她的脖子威胁要杀了她。最终强奸未遂。
02言语骚扰和威胁不断 留存证据无果
事后，许某威胁小静不能告诉别人。小静打算留存证据便用手机录音，许某间接承认了自己的行为。
小静以此事为筹码，让许某答应她辞职并归还身份证件。但被拒绝，许某仍旧不断对小静实施骚扰和威胁。
小静打算保存聊天证据，但无奈许某使用的是密聊功能。双方聊天的内容会在阅读后 30 秒内自动销毁，无法留证。
03老板再次试图强奸 女员工报警处理
10 天后，许某竟又再次试图强奸小静，小静和男友报警处理。
警方逮捕许某，许某声称二人是情人关系，并诬陷小静主动勾引，还联同男友敲诈。
调查显示，许某固然撒谎，但没有证据证明许某试图多次强奸小静。
警方在搜集的过程中，发现许某有说过一句：”你看看公司之前有个于某红的，她怎么处理的“
经过警方的不懈努力，多方查找证据。也找到了于某红，证实了她也曾多次被老板侵犯，但最终没有报警而是辞职了。功夫不负有心人，这位老板终于栽了。正所谓常在河边走哪有不湿鞋！
2020年1月，许某判处有期徒刑两年。
04面临职场性骚扰女员工该学会这4招
1、遭遇男领导或同事的性骚扰，坚决说不，大胆的拒绝。如果对方有进一步的举动，应该留存任何证据，日后报警有用。
2、如果对方反复骚扰自己，就要准备好相关的录音和摄像设备。保存之后报警处理，不可自行剪辑、更改之类的，原文件就好。
3、如果对方使用密聊之类的软件，拒绝这类的交谈，无法保存证据。
4、单独和异性同事、领导外出的时候，尽量拒绝，对方以职权相要挟也是没有用的。不要交出自己的身份证，个人相关信息也要保护好。如果真的单独和领导外出，可当着领导的打电话给家人或好友，故意强调在领导车内等信息，让地方不敢有所举动。
也希望提醒广大女员工，工作不是一辈子的事情，但保护好自己不被伤害才是重点。不要因为对方以职权相威胁就屈服，毕竟在工作上也许对方是领导。但在生活中，对方与自己毫无关系。
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