公司给员工发弹性福利有哪些好处？能控制预算吗？

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公司给员工发弹性福利有哪些好处？能控制预算吗？
导读：自从跟关爱通合作后才知道弹性福利有很多好处，重要的是能让员工自行选择喜爱的，其次是预算在公司掌控内，选择性也很多，关爱通做弹性福利多年，甚至员工喜好，为合作伙伴提供360°福利场景，帮企业搭建员工福利全景画像,节日、午餐、激励、员工心理关怀

自从跟关爱通合作后才知道弹性福利有很多好处，重要的是能让员工自行选择喜爱的，其次是预算在公司掌控内，选择性也很多，关爱通做弹性福利多年，甚至员工喜好，为合作伙伴提供360°福利场景，帮企业搭建员工福利全景画像,节日、午餐、激励、员工心理关怀、企业文化建设、体检、生日、差旅、加班等福利；具体可到官方学习看看。

数字化时代，企业福利的管理与实施方式也应该与时俱进。HR若想要高效实施企业福利，就要了解弹性福利平台。在企业整体把控福利预算的基础上，弹性福利能够给予员工自由选择的权利，而一般企业实施弹性福利，都会使用数字化的弹性福利平台。

通常，弹性福利平台有众多消费通道，比如餐饮、购物、交通、生活、娱乐等等，员工可以按照自己的喜好来消费，满意度得到很大提高。相比传统的福利采购与发放方式，这样的平台让HR发放、管理福利变得非常简便，只需登录管理平台，将要发放给员工的福利配置好即可，动动手指，即可完成。

有些互联网企业拥有自己的智能技术团队可以自行搭建弹性福利平台，而更多企业会直接找成熟的弹性福利供应商，直接使用现成的平台。现成的平台可实现对接内部系统从人力成本上就已经省下了一大笔。HR需要注意的是，要选择有背书以及经验丰富的福利平台供应商，一定是在合规、合法的前提下进行。

企业也可以根据自己的需求，让福利平台供应商来打造企业专属的弹性福利平台，从设计和创意等多方面融入企业文化的元素，这样员工在使用时还能拥有专属感，对于企业福利的感知度也会更高，同时也能让员工更多接触到企业文化，于潜移默化中增强员工对于企业文化的认同。

或许有不少人会认为这是一个伪问题，觉得它的答案实在是显而易见--不就是增加员工对公司的向心力，提升员工凝聚力，并进而达到提升公司绩效的目的吗？真的只是这样吗？让我们来看一个案例。员工“生日礼物”带来的烦恼某公司为了增强公司凝聚力，体现公司对员工的关怀，增进公司与员工之间的感情，于2009 年启动了生日祝贺方案： 在员工生日时，向员工赠送蛋糕和礼品。起初，这一活动得到了全体员工的欢迎与赞誉。但是也不得不承认经过一段时间的运作，有些员工开始产生“过生日只为领礼品”却丝毫不感恩公司的糊涂认识。为什么会出现这样的问题呢 从人力资源管理的角度讲，它缺乏绩效管理的激励提升作用，与个人的努力程度无关，与个人完成目标好差无关，与个人对公司的贡献多少无关。人人每年都有生日，只要是公司的员工就理所应当地享受生日礼物，这是一种人人有份的福利制度，这样的福利制度实施的时间越长效果越差，逐渐就会不为所动，甚至与当初设计这种制度的初衷相悖。到了生日等着领礼品就是正常的，如果没有礼品就是不正常的，可能还会因此引发一些不满情绪。这样的福利实际上有一些历史了，但是实践证明效果不是很明显，作为一种雷打不动的惯例效果自然就会减弱，所以不少公司已经放弃了这样种福利。福利礼品的本质是激励也许有人会用“公司就是家”来比喻：家里人过生日了，大家聚餐送礼物，以示亲情和关爱。柳传志在回答联想员工写的《公司不是家》的文章时说 : “不能把公司当成一个真正意义上的家，在家里子女可以有各种缺点，犯各种错误，父母最终都是宽容的，公司则不可能是这样的。 。当然，如果公司的效益很好，除了兑现绩效承诺，不影响人力资源管理原则的情况下，多给员工发放一些福利礼品也是皆大欢喜的事情。人力资源管理的实质是“优化员工，优化组织” ，同时也是一个不断改进的过程，要求企业最大可能去做“对”的事情，并且与企业的战略发展紧密联系的，这也是与以前人事管理的区别。通过人力资源管理系统制度安排，从员工的 招聘甄选、培训开发、绩效考核、薪酬管理以及组织设计，使员工有岗位上努力工作，并使自己的能力及职位得到提升，而不能适应公司发展需要的要调整甚至淘汰，从而实现个人和企业的快速发展。这样才能调动员工的积极性，增强公司凝聚力，提高员工对公司的忠诚度。人力资源管理是一个思想体系； 一个公司政策、原则和制度体系 ;一个严谨的组织和管理体系以及一个方法和操作体系。福利礼品作为公司对员工的一种激励方式，理应纳入人力资源管理范畴去规划、实施。虽然这会使具体实行时的难度有所增加，并且更为复杂，如果不经过认真有效地培训，不断地改进，很难有明显的效果。但一旦有效实行，为企业带来的效应也是极为乐见的。

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对本人更有确保，个人社保齐备，社会保障制度更强，发展趋势好的公司在职工社保统筹，带薪年假等层面都是有健全的身体素质，全额的五险一金，现如今许多小公司全是不交五险一金，或是仅仅按最低水平交。一些普遍的益处包含通勤班车、职工宿舍、员工餐厅(并且发车时间会比休息时间晚，职工会强迫在企业呆一会儿)。实际上，核心是你仅仅呆在公司里。

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