浙商实业集团董事长俞凌雄是如何管理企业的,主要措施有哪些?

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浙商实业集团董事长俞凌雄是如何管理企业的,主要措施有哪些?,第1张

浙商实业集团董事长俞凌雄是如何管理企业的,主要措施有哪些?
导读:结合俞凌雄平生事迹、员工评价、高层透露等综合判断,我觉得俞凌雄是个勤奋节俭、逻辑清晰敢于创新并严以律已的人。尤其在创新方面,作为一名80后新生代企业家,俞凌雄觉得,随着移动互联网等信息技术的高速发展,信息不对称的局面被打破,“创新”必然成为

结合俞凌雄平生事迹、员工评价、高层透露等综合判断,我觉得俞凌雄是个勤奋节俭、逻辑清晰敢于创新并严以律已的人。尤其在创新方面,作为一名80后新生代企业家,俞凌雄觉得,随着移动互联网等信息技术的高速发展,信息不对称的局面被打破,“创新”必然成为所有领域的高频词,快速进化和瞬间迭代正在被越来越多的企业所提及、并作为最高的理念写入企业发展战略中。他相信,未来商业环境将更加严峻,唯有具备设计企业商业模式能力的企业家才能带领企业摆脱困境,赢得竞争,走向辉煌!

一个企业本身特定的管理文化,是影响企业业绩的深层重要原因。

到过浙商实业集团的人都能感觉到,浙商实业员工的共同特点是头脑极其清晰,作风极其务实。员工的共同特点是企业文化在员工身上的具体体现。企业文化的一个重要目标就是要培养全体员工的共同行为习惯,这是执行力的行为基础。

俞凌雄在一次讲话中曾经这样说:“朴实的生活才会有恬和的心境,同时养成勤劳的习惯,有了恬和的心境与勤劳的习惯,才能感受到精神生活的舒坦。”他不仅自己始终保持朴实的生活,而且一直在用这种思想教育员工,使其成为企业文化中的一部分。

俞凌雄作为中国80后新生代代表企业家,形成的是中国式思维,他领导的同样是受中国文化熏陶成长起来的员工,他的成功经验对华人企业应有普遍指导意义,现在正挣扎于文化建设泥沼中的大陆企业家们,应能从俞凌雄的身上获得启迪。

创业导师彭嘉诚老师为您解答:

1.知识分核心外围,普通人学外围,大成者直接进入核心、使用核心!

2.普通人被性格所困,大成者直接使用性格,当下需要什么性格就显现什么性格!

3.经营企业就是经营人,没有人的更替就没有企业的腾飞,所以成大业者不被七情六欲所困,在不同时期使用不同人才,用完对得起即可,无需纠结!

4.老板的政治就是团结95%的人,凡是决策对95%的人有利就是对的:小政在大朝,大政在民。

5.欲成大业永远经营成果,对外惨烈竞争,对内更加惨烈竞争!

6.所有追求自我成功的人都会自我毁灭;所有起心动念成就员工的人才能成就大业。

7.企业就是老板的道场,老板就是通过企业这个平台度人三千人、五千人,三千人、五千人获救感恩将老板托起,老板变成员工的精神领袖。

8.老板对员工什么都可以变,唯有成就员工的心不能变,只要此心不变,运行五十年,老板此生必成大业!

9.老板在管理上最大的智慧就是用一套分配机制将所有员工变成跟自己一个立场,把自己的公司变成大家的公司,让员工跟老板一起干。

10.经营企业就是经营差距,如同登山,有人跑得快就一定会有人掉队。

11.人只有专注、痴迷做一件事,智慧才能够显现,痴迷的时间越久显现的智慧越大,做大事者都是专注、痴迷三十年、五十年、一辈子,凡是三心二意的人都没有智慧。

12.做大事者,凡事思考问题从势入手 。有势就进入,无势就造势,造势不成就退出。

13.员工依赖老板,所有智慧、能力全部屏蔽;员工靠自己,所有能力、智慧全部显现。

14.领导力的最高境界是神的领导力,老板想获得此力,先进入神的境界与智慧,为我所用,才能产生神的领导力 。

15.和谐是对强者、对有成果的人最大的打击。

16. 失败的人看什么都是负面,成功的人看什么都是正面,大成者直接将负面转化成正面!

17.人都是佛魔相随,一念天堂,一念地狱。修炼就是要放大佛心,消灭魔心。

18.人不怕膨胀,就怕失败之后再也膨胀不起来了,大成者百折不挠。

19.成大事者不经营学历,不经营资历,只经营有成果的员工。

20.大师让你开启自己智慧的法门,邪师是让你失去自我,关闭自己智慧的法门,通过各种悬念让你一心崇拜他。大师带着度人之心,邪师带着利己之心。

21.凡在重大事件上经不住考验的人,绝对没有办法得到公司的信任,更别说重用。望我汇聚儿女风吹雨打坚定不移。

22.我们学习历史,历史会被人修改;我们尊重原著,原著会被人窜改。所以我们不能一味的死读书,或道听途说,要开启自己智慧的法门分辨生命之真相。

23.一个人没有强大的信念和明确的价值观,所有决策都会纠结痛苦,若无高人指点,将会痛苦一生。

24.逃避事,就是逃避能力的增长。所有成大事者就是在事中练出来的,离开事,人就没办法修身。

25.真正追求真理的人,应不被名利所困,甚至不被文化道义所困。有些人讲话好听,对社会进步却没有帮助;有些人讲话难听,对社会进步却很有帮助。

26.能把名利不放在眼里者,此生能成大业。

27.人生四大遗憾:遇到知己不爱,遇到好友不交,遇到高手不用,遇到大师不拜。

28.不怕死的比怕死的有智慧,凡事主动的比被动的有智慧,快乐的比痛苦的有智慧,有经历阅历的比没有经历阅历的有智慧。

29.一个人要把复杂的理论用大白话表达,他需要浩瀚的人生经历阅历,并且拥有高于常人的造化,能做到者乃当世之奇才。

30.身心灵统一融入当下,智慧显现。人只要纠结过去或担忧未来一定痛苦。只要痛苦就无法进入当下,当下无法进入,智慧就永远无法显现。

31.宁可天下人负我,我不负天下人。成大事者要承受常人所不能承受的委屈,经历常人所不能经历的事。若无此心,别立大志。

32.普通人事业与生活发生矛盾,大成者事业与生活融为一体,事业即生活,生活即事业。所以欲成大业要以成就事业为人生最大快乐。

一直以来,关于俞凌雄领袖格局的观点无不为业界所赞誉。但我觉得,其中,最让我值得欣赏的是俞凌雄所谈的“成就员工,放大你的格局”概念。

创业在同一时代,为什么你成为不了任正非、王健林、马云、马化腾和程维呢?

出生在同一年代,为什么你的同学成为了亿万富翁,可是你却没有呢?

从这种概念中,我深深的感触到“员工是公司最大的生产力”相信这是哪个公司老板、职业经理人都不会否认的事实。公司无论向生产要效益还是向管理要效益,最终的突破口和实现的基点无一例外都是员工的努力。所以,成就员工才是成就企业的唯一方式,单打独斗靠自己个人能力的时代已经过去了。