网友少妇主动送你照片,是什么意思呢

2024-02-15 03:30:02 领导 0 59

网友少妇主动送你照片,是什么意思呢,第1张

网友少妇主动送你照片,是什么意思呢
导读：邪*的可怕报应（邪*主要指与合法配偶之外的人发生关系）1、比较严重地损耗福报，人的应得的地位、财富随之下降。一些人排八字运程很不错，但实际生活却很不如意，很多时候就是因为不孝或邪*损耗了福报。人的福报如同一个桶，邪*是桶底的洞，有多少福都漏

邪*的可怕报应（邪*主要指与合法配偶之外的人发生关系）

1、比较严重地损耗福报，人的应得的地位、财富随之下降。一些人排八字运程很不错，但实际生活却很不如意，很多时候就是因为不孝或邪*损耗了福报。人的福报如同一个桶，邪*是桶底的洞，有多少福都漏得完的。特别是在网上宣扬邪*，因为影响的人太多，对福报的损耗是极大且极为迅速的。网络时代，造福亦易，造恶亦易。

　　2、损害贵气。邪*之人，没有尊贵之气，被人轻贱，走到哪里都容易让人看不起。

　　3、做事不顺。做事障碍重重，即使是一些眼看成功的事，也会因为邪*而功败垂成，经常是失败得莫名其妙。

　　4、缺乏自信心，身上也没有正气。不敢见领导，不敢进寺院，怕鬼神，怕黑暗，胆小心虚。

　　5、损害人的灵性。记忆力差，忘性特别大，一转眼就不记得了;脑子不清醒，犯糊涂，学习能力弱，理解与判断能力差。特别严重的导致失眠、乃至精神出问题。

　　6、头发枯黄、早生白发、皮肤差，显老。

　　7、身体机能差，萎靡不振，提不起精神，疾病抵抗力差，容易生病。气力弱，走不了几步就腰酸背疼。

　　8、招至性病，性病与其它病不同，绝大部分与邪*及毒品有关，很少平白无故地得上，归根结底，与心不干净有关;即使是没有做嫖宿之事，也会与其他邪*行为有关。*之太过的话，安全措施是防不了的，总会有差错。一些性病，比如尖锐湿疣、生殖器疱疹等，非常难治，甚至有可能终身不愈。当然万一得上了，也不是完全没办法，世间万法皆是心生，得什么样的病，与什么样的心密切相关。性病是邪*感生出来的，如果能痛心忏悔、完全意义上从行为、言语、心念上戒除邪*，这病就好治了。

　　9、严重损耗婚姻的福报，招至不如意眷属。凡事都是有定数的，婚前的放纵，将婚姻的福报损得差不多了，所娶或所嫁的人难以如意，或夫妻关系严劣。也许你可以归结于性格不合，这是浅层次的原因，实际上根本原因在于你的福报被损耗太过，这方面的福报薄了，自然婚姻不幸福。婚后的邪*，不管做得多么隐秘，都会引发夫妻关系的问题，这方面福重的人，或轻或重地导致各种夫妻关系的不和谐乃至种种矛盾;这方面福轻的，立即导致婚姻破裂。

　　10、后代不如意。一是容易招至不育的后果。有太多邪*经历的人，及从事过色情行业的人，不孕不育症比例远高于常人;二是容易导致后代身体孱弱，没出息，甚至感召逆子。

　　11、导致堕胎。堕胎是杀人的重业，最直接的报应是损害身体健康，导致男女关系出问题。很多堕过胎的人都有体会，堕胎之后，恋人或夫妻关系就很容易出问题，导致不和，争吵乃至分手等等。这些还只是花报，果报远比这些严重得多。

　　12、招祸。发生凶杀案时，警察首先考虑是仇杀情杀还是因财而起邪*一直是最重要的发案原因之一。前几天公布的统计结果表明，中纪委查出的大案中，95%与女色有关，可见邪*波及之广、为祸之烈。我们日常生活也能感觉到，邪*之后，打牌老输钱、开车易出事、什么倒霉事都碰得上等等。

　　13、来世落三恶道。心轻者入天界，心重者入地狱，心解脱者出轮回。被*欲控制的人，是心极重的表现，落恶道是必然的归宿。

请远离邪*！回头是岸！

建议：1、领导也是人，也就是跟人相处； 2、领导要树威信，不能随便与员工打成一片，换位思考； 3、大家都是出来混的，将在外，好的建议及最新重要动态要及时汇报； --------------------------------------- 如何和领导相处 1、增强自信感，你想领导也是人，领导也是从小员工走到领导岗位的，所以首先要消除畏惧感。 2、谈的话题很多，这要看领导的喜好了，他热爱体育，还是他关心国家大事，还是他喜欢赌博，切忌女色（有也不会和你谈）、新鲜事。 3、永远记住你懂的永远也没有领导懂的多；（要让领导在他懂但不一定对的问题上尽情的发挥）。 4、掌握好谈话的尺度、场合、心情以及他对你本身的印象。 5、谈话健康向上、不可在背后议论别人。 6、处处表现出对领导的尊重；让他感觉他是个善解仁义的好领导。赢得上司最佳印象的诀窍也许你象爱因斯坦一样聪明，创意也绝对独特，为什么在别人眼中依旧是无足轻重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改变的，试着按以下的要点做，你会成为上司眼中不可缺少的重磅人才。 1、早到。别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢？如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。 2、不要过于固执。工作时时在扩展，不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当前额外的工作指派到你头上时，不妨视之为考验。 3、苦中求乐。不管你接受的工作多么艰巨，鞠躬尽瘁也要做好，千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。 4、立刻动手。接到工作要立刻动手，迅速准确及时完成，反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。 5、谨言。职务上的机密必须守口如瓶。 6、亦步亦趋跟主管。上司的时间比你的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比你手头上的工作来得重要。 7、荣耀归于上司。即让上司在人前人后永远光鲜。 8、保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。 9、别存在太多的希望。千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。 10、决断力要够。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人，是一辈子注定要被打入冷宫的。 11、善于资讯。要想成为一个成功的人，光是从影音媒体取得资讯是不够的，多看报章杂志才是最直接的知识来源。如何和领导相处－－－李阳成功做人很简单，关键就是：一、以身作则；榜样的力量是无穷的！二、要想改变世界，首先改变自己；三、己之不欲，勿施于人；四、怀着感恩的心；五、给别人带来美好的感觉；六、用乐观和激情的状态影响别人；七、把压力变成动力；八、全面控制自己的不良情绪。和上级有效沟通的十大秘诀疯狂秘诀一、要真诚地赞扬上级，最好是背后的赞扬；疯狂秘诀二、要主动报告，让上级对工作进展了如指掌；疯狂秘诀三、对上级的询问有问必有答，而且清清楚楚；疯狂秘诀四、充实自己，努力学习，疯狂超越；但注意，不要用上班的时间学习，而且学习的速度要超过上级的速度；上级每个月读四本书，你要读五本。疯狂秘诀五、真诚地接受批评，不犯三次过错；疯狂秘诀六、不忙的时候要主动帮助别人，这一点非常重要！这是中国人最欠缺的！帮助别人其实就是成就自我！疯狂秘诀七、毫无怨言地接受任务；相信上级和群众的眼睛是雪亮的，心是慈善的。疯狂秘诀八、对自己的业务主动提出改善计划，让上司进步。疯狂秘诀九、经常站在上级的立场看问题；疯狂秘诀十、人常说成功不简单，其实，只要稍微做得比别人好一点，稍微主动一点，你就是上司的得力助手、扶持的对象。因为在这个世界上，能够按这句话行事的人不是很多，相反非常的少，所以你只要稍微做得比别人好一点，你就成功了。亲爱的朋友，知道是远远不够的，一定要行动！在行动中成长，在行动中变得更加有智慧！ --------------------------------------- 探讨领导者对上级交际，在一些人的眼睛里，似乎不可思议，事实上，绝大多数的领导者都有自己的上级，连长上面有营长，营长上面有团长，团长上面有师长：乡长上面有县长，县长上面有省长；科长上面有处长，处长上面有局长，如此等等，不胜枚举。尤其是现代社会，位至极尊的领导者属凤毛麟角。就是选举的国家元首，也受到国会、议会、选民的制约。因此，有必要研究领导者的对上交际艺术。在社会上经常可以碰到一些这样的领导者，他们具有领导才能和良好的领导品质，在部属中也具有较高的威信，同事也能友好相处，但是却和上级处理不好关系。这其中除了上级的原因之外，如果从自身找毛病，角色行为不当也是非常突出的原因。对上级交际不当主要有以下几种类型：一是绝对服从型。这种人对上级的意见不管正确与否都唯命是从，很像赵树理笔下的那个农会主席张得贵对待老村长阎恒元的态度；“张得贵，真好汉，跟着恒元舌头转，恒元说个‘长’，得贵说‘不短’，恒元说个‘方’，得贵说‘不圆’，恒元说‘沙锅能捣蒜’，得贵就说‘打不烂’，恒元说‘公鸡能下蛋’，得贵就说‘亲眼见’”。二是投其所好型。这种人对上司察言观色，专门会仰上级鼻息出气。上级说是“鹿”，他绝不说是“马”。隋炀帝的御史大夫裴蕴、内史侍郎虞世基都是这方面的典型代表。裴蕴办案看主子的态度，“若欲罪者，则屈法顺情，锻成其罪，所欲宥者，则附从轻典，因而释之。”虞世基因为“帝恶闻贼盗”，他就报喜不报忧，明明下面是火急报警，他却奏称，“鼠窃狗盗”行将除尽，“愿陛下勿以介怀”。三是不言可否型。小说家李伯元在《南亭笔记》中有这样一段记载：“王仁和相国文韶，人军机后，耳聋愈甚……一日，荣禄争一事，相持不下。西太后问王意如何。王不知云，只得莞尔而笑。西太后再三垂问，王仍笑。因太后曰：‘你怕得罪人真是个琉璃蛋!一害怕得罪上级，遇事不置可否，这种人还是大有人在的。四是回避领导型。有一部分人自己虽然也是领导者，但是却非常怕见自己的上司，遇见上级领导则绕道走。这种人或怕接近上级领导者有“拍马之嫌”，或因有“自我防卫心理”，害怕上级发现自己的短处，或因与上级之间有心理间隙，等等。不管其原因如何，此种交往不利于上下级之间心理沟通。五是遇事对抗型。这种人与上级产生了抵触情绪，因此对上级采取排斥、抗拒行为，不管上级对与错，都寻机向上级“发难”，拒不执行上级的指示、命令，和上级经常发生矛盾冲突。六是评头晶足型。有的人对上级的指示虽然也执行，但不管指示是否正确，总爱挑三拣四，评头品足。这种晶评虽然有时在理，但经常采取此种行为，不仅会使上级产生厌烦心理，而且会在下级中引起不良倾向，使本单位出现一批“评论员”，减少组织内的实干家。这样对组织的发展是没有多大益处的。以上种种行为不管其动机如何，就其后果来看，都会影响与上级的关系。虽然有的交往方式个人会获取一时之利，但是从长远的角度看，对事业、对组织、对上级、对自己都有害而无利。下级与上级正常交际应该注意以下几点：熟悉上级的心理特征，进行正常的心理沟通。与上级交往同与其他人交往一样，都需要进行心理沟通。上级也是人，同样存在七情六欲，不熟悉上级的心理特征，就不能进行良好的情感交流，达不到情感的一致性。上级与下级的工作关系，不能完全抛开情感关系。上下级之间双方心理上接近与相互帮促，会减少互相之间的摩擦事件和冲突，反之，情感差异很大，就免不了要发生心理碰撞，影响工作关系。《战国策》中“触砻说赵太后”一段能很好地说明这个问题。赵太后刚刚当政时，秦国发兵进犯，形势危急。赵国向齐国求救，而齐国却要赵太后最疼爱的小儿子长安君作人质，才肯出兵。太后舍不得让长安君去，大臣们纷纷劝太后以国事为重，结果君臣关系闹翻了。太后说：“有复言令长安君为质者，老妇必唾其面!”君臣关系形成了僵局。这时候，左师求见，他避而不谈长安君之事，先从饮食起居等有关老年人健康的问题谈起，来缓解紧张气氛，继托太后关心一下他的小儿子舒棋，引起太后感情上的共鸣。太后不仅应允，而且破颜为笑，主动谈起了怜子问题，君臣关系变得和谐、融洽起来。这时，触砻因势利导，指出君侯的子孙如果“位尊而无功，俸厚而无劳”是很危险的，太后如果真疼爱长安君，应该让他到齐国作人质，以解赵国之危，为国立功，只有这样，日后长安君才能在赵国自立。这番人情人理的劝导使太后幡然醒悟，终于同意长安君人齐为质。试想，触砻不掌握太后怜子的心理，劝说不仅不能够成功，还真有可能受“唾其面”之辱。了解、熟悉上级的心理特征是为了更好地处理工作关系，不应当怀有个人动机，投其所好，以达到取悦上级之目的。领导者的工作需要得到上级的支持和帮助，为了组织的共同目标对上级有时要进行建议和规劝，这些离开良好的心理沟通是无法奏效的。社会心理学研究认为，交往频率对建立人际关系具有重要作用。对上级不交往，采取回避态度，很难和上级的认识取得一致，没有一致的认识，相互之间的支持、协调、配合都将大受影响。 2009-6-5 00:47 回复 11365124 2楼服从上级的领导，不要对上级采取抗拒、排斥态度。下级服从上级是起码的组织原则。一般情况下，上级领导的决策、计划不可能全是错误的，即使有时上级从全局考虑出发，与小单位利益发生了矛盾，也应服从大局需要，不应抗拒不办。更何况有的人因为与上级产生了矛盾，明知上级是对的，也采取抗拒、排斥态度，那更是不应该的。感情不能代替理智，领导者处理工作关系，不仅有情感因素，更要求理智地处理问题。顶牛、抗拒、排斥不是改善上下级关系的有效途径。下级与上级产生矛盾后，最好能找上级进行沟通，就是上级的工作有失误，也不要抓住上级的缺点不放。及时地进行心理沟通，会增加心理相容，采取谅解、支持和友谊的态度。敢于指出和弥补上级的失误，但不一定用逆耳之言。上级作决策、订计划、实施指挥，囿于各种限制，难免会出现失误。发现领导失误之后，不能为讨上级欢心，按其所好，助其蔓延，也不能害怕上级不高兴，沉默不语，而应当及时指出，使失误尽快得到纠正。这样才能减少损失，否则，错误的决策、计划蔓延发展，总有一天不仅要祸及组织，而且会祸及自身。当然，指出上级的错误不一定非要用逆耳之言。有些人认为“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”，但是他们不知道，如果能达到治病的目的，忠言不逆耳、良药不苦口岂不是更好。指出上级的失误，不一定开口就大讲其弊，开口就说人家错了，有时上级心理不一定承受得了，不妨采取点“以迂为直”的战术，走走迂回路线，这样有可能收到更好的效果。触砻说赵太后，通篇没有逆耳之言，没用激烈的言词，在和谐、友好的气氛中，成功地帮助太后纠正了失误。他的批评方法值得借鉴。指出上级失误不能是竹筒倒豆子，倾完拉倒，要考虑怎样才能让上级接受。否则，批评完了，或者发了一通牢骚，不仅不起任何积极作用，而且还会增加摩擦和冲突。对上级的失误，还应该提倡“补台”精神，帮助上级弥补缺陷，不能站在旁边看笑话，甚至讽刺。这种消极的交往态度会使上下级关系紧张和冷漠。对上级工作如果有什么好的建议，要及时提出来，提建议时要防止使用胁迫性的口气和方式，胁迫上级接受往往会适得其反。要设身处地从上级角度想问题，不要强上级所难。上级要关心、帮助、支持下级，这是不言而喻的。但是在人际交往中，特别是在对上级交际中，下级经常会发生非感情移人心理障碍，即不设身处地考虑上级在实际工作中遇到的情况，脱离现实主客观条件对上级提出要求，如果达不到，则进行“发难”。上级工作也有上级的难处，作为领导者，如果能经常想想自己也不能事事满足下级要求，就会理解上级的困难，体谅上级的苦衷，不给上级增加无法解决的难题。交往要有耐性，要经受得起挫折和反复。下级不可避免地要向上级提工作建议，向上级提建议时要有耐性。一般说来，上级要比下级高明一些，但是客观情况并非完全如此，在某些问题上，下级的认识高于上级的认识是正常的。范进中举时写的文章，主考官要看几遍才“解其中味”，这类事例在工作中有时也会发生。当下级的认识高于上级时，要取得上级的支持，必须有不怕挫折、不怕反复的精神，要反复地向上级说明自己的观点，逐步使上级了解新建议的内容与好处，从而达到说服上级、取得上级支持的目的。有时，由于上级不理解，还可能招致指责和批评，这时千万不能气馁，应该勇敢接受挫折、误会和指责，继续坚持下去。如果缺乏坚持精神，就会使美好的愿望夭折在磨难之中，坚持下去，有时会出现“柳暗花明”的局面。人们都知道要处理好人际关系对做好工作非常重要，那处理好与上司的关系会有怎样的效果呢？其实你和你的上司是“一根绳上的蚂蚱”。你们要想成功就得同舟共济。那么怎样保证你们的关系富有成效并使你们双方都获益呢？你得学会“搞定”你的头儿。你是否了解你的上司呢，先来回答以下问题： 1、你的上司是个什么样的人？你的上司是个只愿把握大局的人，还是个事无巨细皆不放松的人？如果你向一个只愿把握大局的人汇报事情的细枝末节，那么他（她）很快对你就会腻烦的。你也许会认为你对某项工作尽职尽责，而你的上司却漠不关心。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作都做好，否则他（她）就不会信任你。你的老板可能只注重结果。如果你早些了解头儿的个性，你俩的合作就会愉快的多。 2、你是否在帮助上司达到目标？如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任务，你最好能帮上忙。了解那些特别的目标将有助于你更好地掌握部门的发展方向。通过这些信息，你就能采取前瞻性措施来帮助你的上司达到目标，头儿也就会视你为部门中有价值的成员，那么当他（她）升迁时，你也会跟着得到提拔。 3、我的上司是喜欢在上午处理问题，还是在下午？如果你知道你的上司不是一个喜欢在上午处理问题的人，你就要尽量避免成为第一个被他召见的人——特别是当你们两人的确有问题需要商量时，你会发现你的上司在下午更容易听取下属意见，更可能帮你解决问题，千万别在他（她）不想解决问题时前去打扰。 4、我对上司寄予我的期望是否了然于胸？实际上只有为数不多的员工会被头儿寄予期望，并为他们勾画目标。所有人都削尖脑袋想成为其中一员。如果你的老板是个注重细节的人，你就该简要的写下你认为他（她）对你的期望是什么，然后拿给他（她）去征求意见。而如果你的上司是个一见纸多就头疼的人，你最好就你在部门中的作用和责任同他（她）非正式的聊几次。 5、我是否竭尽全力地使我的上司和部门都显得很出色？要知道，如果你的上司显得出色，那么你也会显得出色。你该随时随地想方法使你的上司显得出色。如果你有什么能改善部门工作的主意，一定要让他（她）知道。但务必私下去谈，且不要与他（她）发生冲突。如果部门工作得到了改善，你就会得到更多信任，那对你的事业会很有益处。一旦你真正处理好了与上司的关系，你就会觉得你们更像是伙伴而不像是上下级。作为伙伴，上司会委托你更多的任务，使你有更广阔的发展空间。

商人应该远离女色的原因，首先有的商人现在甚至喜欢去勾引别人的老婆，有夫之妇。这方面血的教训很多，有很多被敲诈一大笔后送到牢里的不少，还有被打的死去活来的也有，甚至送命的很多。男人都不愿意戴绿帽子，你给别人戴绿帽子说不定就会被人家取了性命。有很多人有钱就包养。但是想想，愿意被你包养的人品行大都有问题，所以很多被你包养了，背后又去包养小白脸。然后弄出矛盾了，说不定出人命案的也不少。还有那些女人多数都是看中你的钱，有的胃口很大，一旦你上钩了，说不定敲你多少都有可能。你想走未必那么容易，天下没有免费的午餐。这些人说不定背后都有一些黑帮势力，即使没有，一个女人要报复男人的时候肯定是可怕的，她可以随便勾引一个很厉害的男人，利用这个男人来收拾你。到时麻烦事就多了。而且商人生意能做多大靠的是福报，福德有多少福报就多少，万恶*为首，邪*最损阴德。经常邪*之人会明显感到生意越来越不顺。还有最重要的是因为你的胡作非为报应很容易发生在你的妻子和子女身上。你的妻子首先会和你吵，你别想太平了，是凡在外面邪*的家里没有几个太平的，不信你可以看看周围，这样作的有几个有好下场的。而且将来找女婿，说不定就和你一样，不是一家人，不进一家门。如果是儿子，同样媳妇或者媳妇的父母，很容易中间有一个人和你一样。所以真的不要乱来。古人为什么说败家子的特点是吃喝嫖赌抽，说明嫖对于败家是非常厉害的。色字头上一把刀是凡沉迷于女色的商人大家可以观察一下。过不了几年，他们的事业和生意就会走下坡路。这是肯定的。人应该在富贵时应该多修阴德。原因在于。首先富贵时候容易修阴德。事实上本事和能耐不如你却比你富贵的人也多得是，那是因为他们自己或祖上积累的阴德比你多得多。也有些靠不正当手段得来的，那以后可能会有很不好的事情等着他呢，真的不要羡慕。广积阴德自然会有好去处，每个人得的福报大小不一样，福报享尽了，苦就来了，所以不可将福报享尽。而应该乘此机会更加努力培养福报。谁都不能保证自己能荣华一生，谁都不知道自己将来会遇到什么事情。唯有乘有能力时多帮别人的忙。才能在有危险之时别人也能帮你。过去说三十年河东三十年河西，现在要不了三十年。甚至七八年就河东河西了。无论是为自己还是为子孙，都应该多帮人。也许过不了几年，你就会看到，你遇到困难时别人也会过来帮你。所以广积善缘好处是非常多的。如果你真的为了你的子孙后代。多留钱给他，却反而容易使其好逸恶劳。容易造就败家子。不如少留些给他，拿更多钱布施，反而对他更好，首先不易造就败家子。其次你帮助的那些人将来他们或者他们的子女有出息了回报给你的子女会更多，这样如果你的子女要想发展事业会比别人更容易，你付出的反而会得到更多回报，这才是真正的爱护子女的方法。当然要帮助那些品德好的人。再次人钱财是带不走的，但是阴德是永远带着，你能比别人享受更多的富贵是因为你以前的阴德造成的，变成了那么多钱财，但是你要是不能再及时把他们转化为阴德的话，那些阴德却变成了带不走的钱财。随着你离开这个世界，真的就没了。要是再来一次转生。你还得过穷日子。要是变成了阴德，就可以避免这种情况。所以富贵之时千万多修阴德。为了子孙后代也必须多修阴德。祖辈积德，才会出贵子，祖辈缺德就容易出不肖子孙，你丢多少钱给他，他会给你败光，所以不如把钱转化为阴德，这是最好的，也不用过分考虑留多少给子孙。要留就留阴德给他，这才能真正保护他，如果爱你的子女把阴德留给他，带他一起修德是最好的。从企业的角度企业要想有所发展，就必须积德。广积善缘，自然帮忙的人就多。要想有好的人脉就应该多帮助别人，一个真正有的的企业自然就易赢得人们的信任。消费者也喜欢有德的企业，所以有德的企业众人帮，得道多助。所以常行慈善。消费者也会优先考虑你。生意就是好做。帮人者人恒帮之。积善必昌，积善不昌，祖有余恶，恶尽必昌，作恶必亡，作恶不亡，祖有余德，德尽必亡。所以有能力时千万注意多修德积德。否则，福报享尽。苦就来了。

与上司的相处之道大致有八:

一、耐心倾听。听上司讲话时要放松心情、耐心倾听，才能正确理解上司的意图，不至于曲解。

二、言简意胲。不管是汇报工作还是提出建议，都要开门见山、主题鲜明，不要罗哩罗嗦说不到点子上。

三、坦诚自信。别以为所有的上司都喜欢打小报告的人，因为上司一般也是从基层干上来的；也别以为上司喜欢唯唯诺诺的人，那只能是没有自信的表现。

四、尽职尽力。也许你笨嘴拙舌，但你的业绩会为你说话，上司会默默关注下属的敬业精神，务实也许胜过千言万语。

五、维护颜面。上司毕竟是上司，咱中国的国情还是讲究这个的。比如，你即使有了杰出的方案，也别在会议上炫耀式的喧宾夺主，要一切显得是上司“领导有方”。

六、富于挑战。在积极进取的上司面前，你不妨提高自己的主人翁意识，经常替上司想点小谋略，哪怕是为单位节约点水电什么的，上司对于合理的建议，总是从善如流的居多。

七、信守诺言。君子一言，驷马难追，以信义赢人心，古今概莫能外。

八、关系适度。除对上司保持必要的尊重外，与上司既不能太远，也不能太近，保持一定的距离至关重要。不论与自己的上司私底下是多么好的朋友，只要是工作场合，说话办事都要注意掌握分寸，一定要把他当作上司而不是朋友。

与领导相处的好的秘决：

1、增强自信感，你想领导也是人，领导也是从小员工走到领导岗位的，所以首先要消除畏惧感。

2、谈的话题很多，这要看领导的喜好了，他热爱体育，还是他关心国家大事，还是他喜欢赌博，切忌女色（有也不会和你谈）、新鲜事。

3、永远记住你懂的永远也没有领导懂的多；（要让领导在他懂但不一定对的问题上尽情的发挥）。

4、掌握好谈话的尺度、场合、心情以及他对你本身的印象。

5、谈话健康向上、不可在背后议论别人。

6、处处表现出对领导的尊重；让他感觉他是个善解仁义的好领导。

其实到了工作单位以后，处理好上司和领导，同事的关系是很重要的。

希望你能放下思想包袱，在此祝你在工作上早日有所成就。

如何工作顺利（跟上司相处）

除了最高层领导外，每个职员都有上司。现实可能是你的工作完成得好，你的业绩也不错，你的下属也很爱你，但你的上司不喜欢你，因为你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下属，不注意上司怎么看你。所以，不管你是主管也好，普通职员也好，你都要懂得怎么当下属，怎么让你的上司喜欢你，器重你，提拔你。如果你要获得这样的效果，你一定要按照下面的建议认真去做。

A主动报告你的工作进度

当领导的心中往往有个不快，不知道他的下属在忙些什么，每天好像都很忙，又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进度，让上司放心，不要等做完了再讲。有时小小的一点错误，发展到后来就会变得很大，所以越早报告你的上司，一有错误，他可以纠正你，避免犯大错误。

作为一个下属，你有多少次主动报告你的工作进度，让上司知道，让他放心？对上司来说，管理学上有句名言：下属对我们的报告永远少于我们的期望。可见，上司都是希望从下属那里得到更多的报告。因此，做下属的越早养成这个习惯越好，上司一定会喜欢你的。

B对上司的询问清晰作答

做上司的经常会觉得下属回答问题的那个样子受不了，“蔡**，昨天下午说过的那个报表今天一定要交给我。”“知——道——了，老——总，你没看到我在写吗？”如果你的下属这样子回答，你一定会非常的不喜欢，甚至痛苦。而她很能干，不能因为这样就随便炒她。

如果上司问你话，一定要有问必答，最好是问一句，答三句，让上司清楚;答的比问的要多，让上司放心，答的比问的少，会让上司忧虑，这不是一个员工应有的心态。

回答上司的问题时，有一件小事不能随便：上司进来问话时，立即站起来是基本的礼貌。

C了解上司的言语

做下属的，脑筋要转得快，要跟得上上司的思维。你的脑筋会不会转得比你上司快呢？一般不会，那你要不要去努力地学习呢？肯定要的。今天他能有资格当你的上司，肯定有他的一套，有比你厉害的地方。如果你去联想集团当一个副总，你的脑子会不会比柳传志还快？我想你不敢这样讲。柳传志能够领导联想，能够把联想发展成今天这种规模，肯定有很多地方值得你去学习。因此，你不仅要努力地学习知识技能，还要向你的上司学习，这样才会听得懂上司的言语。他说出一句话，你要能知道他的下一句话讲什么，也就是知道了他的言语，跟得上他的思维。如果你不去努力地学习，你的上司想到20公里了，你才想到5公里的地方，你跟他的差距就会越来越大，他是没法提拔你的。

很多人都想超越他的上司，这是非常可贵的精神，但要超越你的老板，先要学会他那一套，然后再谈超越他。你连他那一套都没有学会，就谈不上超越了。因此，做下属的，要不断地学习，学习你的上司，不断充实自己，才会提升自己，获得上司的赏识和提拔。

D 不犯二次过错

有一个很经典的故事。日本一家电器公司的老板准备物色一位职员去完成一项重要的工作，在对众多的应聘者进行筛选时，他只问一个问题：“在你以往的工作中，你犯过多少错误？”他最终把工作交给了一个犯过多次错误的员工。开始工作前，他交给该员工一本《错误备忘录》，嘱咐道：“你犯过的错误都属于你的工作成绩，但是你要记住，同样的错误属于你的只有一次。”这说明，上司会给员工犯错的机会，但总是不希望下属犯同样的错误。

人非圣贤，孰能无过？人肯定是要犯错误的，只有无所事事的人才不会犯错误，聪明的人可贵之处是能在每次犯错误之后，接受教训，及时总结经验，不犯二次过错。但一个人要能真正做到不犯二次过错，其实是非常不容易的事情。如果你对上司说：“老总，您放心，这是我第一次犯这个错误，也是最后一次。”你敢讲这种话，是非常不简单的，但你要培养这种勇气和素质。

E闲时主动助人

这是一个强调团队精神的时代，公司的成功要靠整个团队。团队成员需要良好的协作，也需要互相帮助。一个人不忙时，要主动帮助他人，这是一种团队精神。在麦当劳，如果没人扫地，店长都会去扫地的，有时也会帮人点餐。如果有一队排得很长，其他队人很少，一定会有人说：那边的客人请到这边来。麦当劳文化的一个重要特点就是快速的服务，做到这点的一个重要原因就是员工不忙的时候，主动帮助他人。

今天你帮助别人，不仅是一种积极的工作态度，也是有利于你自己的良好作风，因为有一天，你也需要别人帮助时，别人也会来帮你。现实中，很多人崇尚本位主义，自己不忙时，说人家是应该的，他忙是活该，我休闲叫应该。如果一个组织存在这种思想，就很危险，很难成为“一家人”，其凝聚力、战斗力就会大打折扣。

F接受任务毫无怨言

最完整的人事规章，最详细的职务说明书，都不可能把人应做的每件事讲得清清楚楚，有时会临时跳出一些事来，下属会临时接受一个工作任务。假如公司一位重要的客户要过来，为表诚意，公司要派人去接他。这是临时的事情，临时的事情是一定要有人做的，你要一口答应，一肩挑起。最难的是：要毫无怨言。如果你毫无怨言地去做，你的上司会非常感激你，他即使当时不说，也会利用另外的机会表扬你，奖励你，回报你。

人不要太斤斤计较。中国有一句话：吃亏就是占便宜。这是很有道理的，因为你在一个地方付出了，会在别的地方得到回报。一个公司的成功要靠全体的努力，你要毫无怨言接受任务。

G对工作主动提出改善意见

这是最难做到的事情。如果你的上司说：“各位，我们来研究一下，工作流程是否可以改善一下？”严格说来，这样的话，不应该由你的上司来讲，应该由你来讲。所以每过一段时间，你应该想一下，工作流程有没有改善的可能？如果你是你所干工作的专才，而你的上司不是，他提出了改善计划，想出了改善办法，你应该羞愧。如果他说：“我要你来干什么？公司请你来，是要你来管理和提高生产效率。你还是这方面的专家，可还要我来替你改善流程。”那你羞愧之后应该好好思考，要开始养成不断思考改善工作流程的习惯。

你敢不敢说你的工作流程都很完善？事实上，任何一个工作流程都不可能十全十美，都有改善的可能。最糟糕的是大家都无所谓，不改善更好，就安于现状。一个组织没有进步，这点做得不好是重要的原因。大家都不去改善，而你做到了，你就不一样，上司就会喜欢你。

与领导沟通要认真倾听，认真反馈。你遇到了什么问题，想要向领导请教。提前向领导提出明确的要求，让他知道自己要什么，了解上司的性格，根据实际情况进行沟通。

主动地帮上司分忧解难。在上司犹豫不决,举棋不定之时,主动表示理解和同情并诚恳地做出自己的努力,减轻上司的负担,一定会令他极为高兴的。

我们不能只等着上司给我们分派工作,而是要积极主动地去做事,让上司了解你的能耐,知道你的才华。

李是北宋初年著名的将领。历任散兵司令、绵州司令、向佐控鹤派司令、周恩联盟司令。乾隆元年，也就是公元960年，淮南节度使李重进叛乱，被军队平定。不久，他被提升为周琦国防大使兼灌南军区司令。开宝二年，也就是公元969年，亲自到北汉视察，李被任命为北营监。兴国元年，也就是公元976年，他被提升为颍州观察使，兼周琦和灌南巡检司。第二年，李死了，追赠邱和钟。李对他的士卒很好，与他们同甘共苦。他死时，部队里所有的士卒都为他流泪。李在灌南任职期间，政治稳定，破案合理，深受官民爱戴。他请求法庭表扬他。这就是《李公德政碑》的由来。

宋太祖以他的文学成就和武术而闻名。“陈桥兵变黄袍”政变让他一夜成名。赵匡胤导演了历史上最先进的表演艺术，不战而登上了皇帝的宝座，并在宋初领导了中国大部分地区的统一。史料表明，他不仅治国有方，而且控人有术。

据公元0755年至79000年的记载，开宝八年，即公元975年，吴越国王钱_迫于当时的政治军事形势，前往宋太祖祭奠。宋朝很多官员建议拘留钱初。赵匡胤没有采纳他们的建议。他大方地说：“放心吧。如果不是真心投降，钱楚也不敢亲自前来祭拜。如果他这样做了，那就意味着他真诚地投降了。让他走只会赢得人心，说服他。”

钱_离开汴梁时，向赵匡胤坦白说，他愿意把吴越国交给宋朝。事实上，这也是一个测试。赵匡胤说，“尽我所能，尽你所能”。这意味着，只要我活着，我就信任你把吴越国交给你，只要你活着，你就可以统治吴越。钱初离开时，赵匡胤送给他一个用御带封好的盒子，郑重地说：“等你到家了，再打开看看。”

抱着一个箱子，钱楚匆匆赶回家。在路上，他对神秘的盒子推崇备至，每天烧香跪拜。他多疑但谨慎。终于到了江南。回到家，才敢打开王的箱子。不看的话，会很震惊。原来，箱子里装的不是金银，也不是高档工艺品，而是宋朝大臣们的所有报告。仔细看了看内容，老钱吓得脊梁骨发凉：这些大臣都要求拘留钱楚！看完这些公文，钱楚的汗水和泪水都“哇”的一声！

钱初对赵匡胤的慷慨真是感激不尽，认为赵匡胤“只准我还，怎能亏欠？”吴越不战而降，投降了赵宋王朝。不想一年后，赵匡胤去世，他的弟弟赵光义即位，辅佐宋太宗。但是，他不像他哥哥那样心胸宽广，自我克制。兴国第二年，也就是公元978年，钱初进入汴梁，被扣留，被软禁10年。

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北宋名臣欧阳修《石林燕语》年有一段记载：宋朝建立，边境战事不断。郭进是守卫一座重要城门的军事指挥官。他的一个下属向朝廷举报，说他暗中通敌，谋反。赵匡胤勃然大怒。但他没有对郭进发火，而是斥责告密者“诬告他的忠臣”，并把他捆绑起来，交给郭进。郭进也是一个慷慨的人。他不仅没有杀死告密者，还给了下属赎罪的机会：“如果你能帮我得到一座敌城或一座寨子，我不但赦免你的死罪，还会给你一个官职！”

一年后，告密者竭尽全力打败了敌人，宋军轻松拿下了理想之城。郭将军遵守了他的诺言，向法院提交了一份报告，要求为他找一名官员。然而，赵匡胤拒绝了：“这个人的性格有问题，他错误地伤害了忠诚。他的贡献只是为他的死赎罪，不要谈回报！”郭进不愿食言，又做了一份报告，请求皇帝批准他的建议，并说：“如果一个特使违背了他的承诺，他不能雇用人。”这意味着你不能食言，有损信誉！于是，赵匡胤同意了郭进的请求。

当然不是，历史上的关羽虽然不好美色，但并非不近女色。他之所以拒绝曹操赠送的美女也只是因为立场不同，毕竟拿人手软，吃人嘴短，而且他对曹操赠送的那些美女并不感兴趣，所以才会坚持不接受的。

关羽和刘备是结拜兄弟，所以，虽然曹操很善待关羽，希望关羽能够效忠与他，还多次相关于抛出橄榄枝。刘备战败之后，关羽和刘备短暂分离，曹操便抓住这个机会，让关羽来到身边，并赠送美女良驹给关羽，希望他能留在自己的身边，和自己一起赢得天下。

但面对这些美女，关羽连看都不看一眼就拒绝了，但是关羽在遇到自己喜欢的女人，是会当机立断，主动出击。比如他曾经看中了秦宜禄的原配夫人杜氏，竟然不顾她是有夫之妇就公然向曹操讨要，而且不止讨要一次，是多次向曹操请求要这名女子，可见，关羽对这名女子的喜欢。

本来曹操对关羽是有求必应的，但是因为关羽表现的太过于热切，让曹操感到疑惑，想要知道这个女人到底好在哪里，却没想到见到杜氏之后就喜欢上了她，并把她收入自己的后宫之中。关羽知道这件事后非常的生气，从此和曹操势不两立，可见关羽是真的十分喜欢杜氏。为了一个想要得到的女人，可以低声下四的向曹操讨要，也为了这个女人，和曹操对峙，可见，关羽并不是一个不近女色的人。

老板对你说"谢谢"时，你可以回答这是我应该做的、不客气，有什么问题直接找我、好的，领导您先忙、不客气，那您先忙吧，有什么问题您再找我、我的视野太窄，怕是深度不够，请您再费心把关。如果有什么问题，马上通知我，我会进一步按要求做修改。

1、这是我应该做的

领导对你的工作表示认可，说了一句谢谢。这个时候，可以回领导一句，“这是我应该做的。”让领导看到自己对于工作的态度，完成本职工作是理所当然的事情。

对于功劳，领导都是看在眼里的。没有必要过分骄傲，表达对领导安排工作的合理性。领导会认为自己的安排是正确的，下次会更乐意安排工作给你。

2、不客气，有什么问题直接找我

对于这份文件领导已经收到，但不表示他已经看过。为了避免后续领导在看到文件时，找不到人。给领导回复这句话，在发现问题时，领导就会主动找你解决问题。这也是给自己留条后路，同时表明对自己的工作负责。

3、好的，领导您先忙

看到领导在忙的时候，这个时候要看这份文件的重要程度。如果不是太重要的文件，就不要一直跟领导回复长消息。而是要自己主动结束话题，既可以表扬领导在认真工作，又可以结束对话的，就是告诉领导先把手头上的工作忙完。

4、不客气，那您先忙吧，有什么问题您再找我

在办公室，领导说“收到，谢谢”。这种情况下，如果你不回复，然后从办公室走出去，领导会觉得你连基本的礼貌都不懂。其实这时候可以说，“这是我应该做的”“不客气，那您先忙吧，有什么问题您再找我”等。这种情况下，回复比不回复好，回复多加几句话比直接回复“不客气”要暖心的多。

5、我的视野太窄，怕是深度不够，请您再费心把关。如果有什么问题，马上通知我，我会进一步按要求做修改

在办公室，那么，你可以像上面那样回复，还可以这样回复：“我的视野太窄，怕是深度不够，请您再费心把关。如果有什么问题，马上通知我，我会进一步按要求做修改”。