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导读：01、传奇是干出来的 02、我不怕外企来挖人 03、我绝不唯唯诺诺 04、工业精神就是一种吃亏精神 05、眼前不挣钱的，并不代表永远没有钱赚。 06、我从来没有错，也不许别人说我的错。 07、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。
01、传奇是干出来的
02、我不怕外企来挖人
03、我绝不唯唯诺诺
04、工业精神就是一种吃亏精神
05、眼前不挣钱的，并不代表永远没有钱赚。
06、我从来没有错，也不许别人说我的错。
07、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。
08、眼前不赚钱的，并不代表永远没有钱赚。没有淡季的市场，只有淡季的思想。
09、产品的核心竞争力在于质量，在质量方面不偷工减料，自然可以做到不摆虚架子，不以概念炒作糊弄消费者。
10、推销和营销不同,推销是交易,而营销则是培育市场。
11、如果跟国美苏宁这些大卖场大面积地合作，可能很多企业死得更快。
12、非常偶然。其实，我不该做营销的。
13、企业一方面要在技术研发和自主创新方面多干实事、少说空话、长期作战，要耐得住寂寞;另一方面更要关注消费者的根本需求，主动承担社会责任，用企业力量推动社会发展。
14、书里的人是人，我们也是人，为什么不能像书中一样生活!
15、对手们这样形容她的厉害：董姐走过的路;都长不出草来。
16、我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的，
17、我呼吁国家建立节能惠民工程的长效机制。
18、没有‘中国创造’，就没有出路!
19、格力电器专业化发展，是‘自断后路’的做法。道理很简单，我们只能成功，不能失败。
20、无氟空调其实都是有氟的,纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。
21、zg通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样zg企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。
22、工作中没有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和谐是斗争出来的。
23、我要给政府讨回400万元的差价损失。
24、阳光的东西永远都是阳光的。我们相信zf和法院会做出公正裁决。
25、我们现在给员工一人一房(干到这个程度的国企真不多)
26、不能因为我的退休，这个企业不行了
27、格力核心竞争力在于文化，而不是营销，如果不对你的员工好，怎么叫员工为你的企业付出，怎么爱你的企业
28、在董明珠看来，推销只是单纯地把东西卖出来，而营销则要复杂得多，不仅仅要把产品卖出来，更重要的是培育市场。
29、董明珠认为，只有诚信的人才能做营销，一个企业没有先进的管理和技术，再成功的营销都只能是昙花一现。
30、董明珠表示，她取得成功的原因，最重要的是能坚持原则——把钱放在第一位的人只能赚眼前的钱，赚不到以后的钱，只有把事业放在第一位的人才能赚一辈子的钱。
31、我从来就没有失误，我从不认错，我永远都是对的。
32、控制力不是让员工听话，而是给员工自我发挥和创造的空间。
33、顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。
34、我做总裁期间的成就是用了人才。我们要打造100年企业，必须要有一支相应的百年人才队伍。
35、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗必须用严格的制度和纪律来完成。
36、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
37、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。
38、消费者的每一件小事都是我们的大事。
39、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。
40、没有亏损的行业，只有亏损的企业。
41、坚决不打价格战，坚决走专业化道路。
42、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。
43、即使在和局里，每个人也是可以创造出新局面的，人的价值的实现并不在全局的改变，而在局部的创造。
44、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。
45、生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。
46、不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。
47、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话，那么的秘诀就是不玩花样，厂商平等合作，把靠市场创造效益作为一致的目标，并以此作为基本的游戏规则。
48、我们都在寻找共同的游戏规则，期待正和博弈—不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非统一天下，而是和所有人一起走下去。
49、带着欺骗的心态去做一个企业，这样随着时间的推移，会逐步就被消费者所淘汰，被市场所淘汰。
50、今天的成绩已成为过去，当你满足的时候，就是失败的开始。
河南水灾的善后工作仍在持续当中，全国人民有钱出钱，有力出力，让灾区人民感受到了温暖。捐款总额达到20亿元，其中有10家企业捐款超过1亿元。
我们知道，鸿星尔克因为捐5000万而感动了很多人，但与此同时，网友们也出现了质疑的声音，那就是为什么华为和格力集团没有多大动静呢？
实际上，华为这一次悄悄捐3000万，但是却没有对外宣传，因为他们做好事从来不留名，而且华为在河南水灾发生后，第一时间派员工到现场进行抢修设备和线路，保证灾区跟外界保持联络。
实际上，华为这次捐款和抢修的事情还是网友们替他们宣传的，可见华为有多么的低调。然而，向来被人们视为爱国企业的格力为什么这一次没有一点动静呢？而董明珠作为一名优秀的爱国企业家，这一次跟任正非一样都是选择默默奉献，并没有刻意对外宣传。
我们从这件事中可以看出，董明珠十分低调，去年武汉疫情的时候，董明珠就默默捐出1个亿，但是很多人当时还不知道这件事，而这一次河南水灾，董明珠依旧没有刻意宣传，而是悄悄做出了一些贡献。
我们知道，董明珠其实只是个经理人，她也不是超级富豪，总资产也只有20亿，去年能够捐出1亿已经很好了，她捐出的1个亿和那些千亿富豪捐出的1个亿，可是不一样的。
董明珠宁可在发展企业上面高调一点，也不会在做慈善上高调。她不像有的企业家那样，捐款的目的是为了宣传自己和公司，生怕别人不知道自己做了什么好事。
董明珠是一位格局很大的女老板，她曾经表示给公司每位员工送一套房子，当时不少人以为她只是说说而已，但是董明珠早已经在逐渐落实这件事，员工一期住房已经竣工。最初，董明珠是想让员工们先住，等到退休后就可以拿到这套房，但是很多人都觉得很少有员工一直留在一家公司，因此董明珠决定让优秀工程师们先住。
董明珠工作高调，但是生活却十分低调，他的儿子也遗传了母亲的基因，在生活中也非常低调和节俭。她的儿子没有因为母亲是格力董事长而被安排到格力当高管，而是当了一名律师。
董明珠的儿子目前开的是一辆十几万的车，但是他的儿子却并不在乎自己开不开豪车，这也看得出董明珠在教育子女这一方面做得确实很到位。
董明珠，一个站在金字塔顶端的女人，霸气、好胜、强悍是她的代名词，没有人想过这个青年丧偶、大专毕业、对销售行业一无所知的女人能够带领格力走到如今这个位置，成为空调领域的王者，她创造了格力，格力也成为她生命的全部，为了让格力越走越好，她还许诺给8万员工每人一套房子。
之所以会做出这样一个决定和董明珠的成长经历有很大关系，儿子2岁那年丈夫病逝，董明珠一个人扛起家庭重担，为了给孩子一个更好的未来她只身来到珠海，成为格力集团一名业务员，基层生活让她对普通员工的诉求相当了解，成为格力集团的掌门人后她就特别重视员工福利。
从2016年开始，格力已经连续3年加薪，每年每个员工加1000元，2017年的时候还为发放了高温补贴，与此同时其他公司因为经济危机大幅裁员、缩减员工工资，如此霸气的加薪方式也让格力连续几年获得最佳雇主的称号。
更让人惊讶的是在格力2018再启航晚会上，董明珠还承诺给格力集团8万人每人一套2室1厅的房子，只要你能在格力干到退休，房价再高都与你没关系，话音未落全场响起热烈的掌声。
在寸土寸金的珠海200万元只能在偏远的郊区买下100平方地房子，很多人工作一辈子可能连首付都无法凑齐，这番话无疑是非常鼓舞人心的，而且之后董明珠还在员工大会上表示：珠海政府已经答应给予格力约一万套住房面积的土地。
其实放出这句豪言董明珠也有自己的苦衷。
本来在空调领域格力一家独大，其他公司很难对格力造成威胁，但是后来居上的奥克斯、美的开始用低价战略抢占格力市场，还企图用高薪手段从格力这边挖人，为了稳定军心董明珠决定拿出自己的王炸，以房子为纽带将所有人牢牢系在一起，后来格力的离职率也表明这个决定相当正确，它让格力有了一个更加坚实的人才储备库。
后面董明珠也用实际行动履行自己的承诺，2018年开始格力就已经投入20亿，建设3000套人才公寓，虽然预计要到2021年才能交付使用，但至少董明珠用实际行动表明了自己并非信口开河，而是真的想给员工福利。
不过对此也有不少人表示质疑，首先从耗资上来看，真要建成这80000套房子需要花费整整1248亿元，而格力2018年的净利润为26203亿元，也就是说格力需要用近5年的利润才能建成这8万套公寓，投资和风险都相当大，而作为一个企业最主要的目的是盈利，并非慈善，董明珠这样做真的不会拖垮格力吗？
认为董明珠的此番做法无异于画大饼的人也大有人在，先给你描述一个很美好的未来，让你心甘情愿为我公司做事，等你快要退休的时候再找一些理由辞退你，或者当你没有价值时使用一些手段让你主动离开公司，总之就是不让你拥有房子的产权。
最后还要考虑到格力换届问题，即便董明珠个人非常想兑现这个承诺，但如果她下台，这个许诺又将何去何从？
说起董明珠大家就会想到格力，她是格力公司的董事长，是大家眼中的女强人。格力之所以有今天这么好的成绩，是离不开董明珠的努力。在很多人眼里，董明珠是一个非常严厉、非常强势的女人。关于董明珠的传闻有好也有坏，曾有传闻说：董明珠给格力员工的印象并不好，事实是大家所想的那样吗？
格力员工对董明珠的评价是怎么样的？
格力确实是董明珠努力得来的，在很多人眼里，董明珠只活在格力的世界里，她把所有的时间奉献给了格力。董明珠给人的感觉就是是一个非常好强好胜的女人，她盛气凌人，不容挑战。
董明珠虽然好胜好强，对员工要求严格，董明珠毕竟也是一个女人，她有仁慈的一面，她对待员工就像自己的亲人一样，董明珠曾经说过，格力的员工虽然在行业内并不是最高兴的，但是她会致力员工们一个家的感觉。同时格力公司还为每一个员工提供了医疗保障，格力曾有一个刚在试用期的员工患病，当时格力并不是选择直接的解雇，而是花了几十万的医疗费给这名员工治病，可见格力公司对员工是多么的仁慈。
格力曾有员工人说：董明珠是一个像神一样的人物。甚至有些员工说：虽然董明珠对员工非常的严厉，有时候董明珠说话非常强硬，也很霸气，但是我们还是非常崇拜她的。还有一名员工说：“如果能和董明珠说上一句话，我能兴奋一个月!”
董明珠表明上总是那么的强硬，那么的霸气，所以导致很多人认为董明珠并不好相处，其实，董明珠一直以来为格力做出了努力的贡献，总是为员工着想，她为员工提高各种福利的待遇，大家也是有目共睹的，所以格力员工给董明珠如此高的评价也是应该的。
格力三十周年庆典上，董明珠亲自签署了人事令，表示格力今后将实行双休，并且会严格落实加班申报制度。由此可见，董明珠在三十周年庆典上送了格力所有的员工一份大礼！格力的员工愿望成真了！
格力的员工其实提出双休已经很久了！董明珠先前在接受采访的时候表示年轻人不要总是想着休息，要把精力都放在发展事业上！如此才能不枉此生！董明珠接受采访时的言论，说明那个时候她并没有想法实行双休！那么，董明珠的心意为何最终改变了呢？！在我看来，一方面是由于各大知名企业为了保障员工的合法权益，已经开始实行了双休。另一方面，格力集团内部，员工想实行双休的呼声还是非常大的！董明珠作为董事长，不能对于这些声音视而不见！应该就是这两方面的原因，让一向严厉的董明珠，放弃了以前的老观点，签署了双休人事令！
很难得
我们都知道董明珠是从基层走上来的！她工作的时候，加班是常态！只要能签单，顾客半夜给她打电话，她半夜都会去签单！这就是董明珠的态度！她觉得唯有全身心的扑在工作上，才能把工作干好。在董明珠看来一个老想着休息的员工，肯定会把精力分散到其他的地方！这样的员工肯定不会是好员工。所以，董明珠一直不愿意实行双休，大概率就是因为不想员工因为休息过多，而丧失了斗志。所以，董明珠能改变想法真的很难得！
干劲
董明珠是一个非常严格的人，如果放开了双休，她觉得集体内部的气氛不对劲，大家都没有了干劲！她可能会随时取消双休！所以，格力集团的员工们还是要保持积极的进取心，不要懈怠！
关于格力何时实行双休这件事，已经落实到位了！董明珠是关爱员工的！
董明珠首先是个理性的女强人。
第一，她对营销的理解是理性的。很多人将董明珠定位为“营销高手”，实际上，董的营销修养还包括她对品牌及广告与众不同的理解。以央视广告投放为例，大多数企业的投放策略是“朝三暮四”，今天一个版本，明天一个版本，核心诉求及风格定位游移不定。格力不然，一条“格力掌握核心科技”一播就是三年，不深入人心不罢休。这条策略看起来没有技术含量，却非常有效。
第二，她对企业战略的理解是理性的。对许多企业经营者来说，营销比技术、品质更重要，但是二十年前朱江洪、董明珠就坚定地认为，品质和技术比营销更重要，所以，格力会重奖技术人员而非营销人员。这被视为格力空调拥有良好品质的基础。
第三，她对技术的理解是理性的。董明珠被贴上了浓重的“营销”标签，实际上她有对技术近乎痴狂的一面。一个广为流传的故事是：2000年，董明珠率队前往日本考察“一拖多”空调并希望购买此技术，但格力出多高的价钱对方都不卖。此事给董很大刺激，自此下定决心走自主研发之路。董最爱说的一句话就是，“格力技术投入上不封顶，要多少给多少”。
董明珠又是随性的。
董喜欢在各种场所大讲社会责任、企业贡献，比如她多次提及“格力每年给国家纳税超过100亿元”，“纳税方面连续十年中国家电行业纳税第一”，多次强调做企业要有吃亏、奉献、责任、诚信精神。在总理召开的经济形势座谈会上，她直言“我们不需要国家的产业政策扶持”，“只要有公平竞争的环境，企业自己就可以做好”。但是，如果你问她怎么看美的这个同行，她的态度瞬间180度大转弯，继之而起的就是破口大骂，你完全无法想象一秒钟之前还在谈论社会责任和道德规范的人，一秒钟之后会变成这个样子。她完全无法容忍这个竞争对手的存在。她在理性和随性之间的转换，几乎不需要过渡和预热。
所以，我说董是一个没有心机的人。当然，这里的“心机”是“心计、计谋”之意，是一个和“智慧”无关的词汇。
