深圳市劳务工福利怎么申请
导读：一、参保险种： （一）企业应参保险种：养老、医疗、工伤、失业、生育保险。 （二）员工应参保险种： 1、深户：养老、综合医疗、工伤、失业、生育、固定工、合同工可参加住房积金； 2、非深户：养老、住院或综合医疗或农民工医疗、工伤、失业保险。新的

一、参保险种：

（一）企业应参保险种：养老、医疗、工伤、失业、生育保险。

（二）员工应参保险种：

1、深户：养老、综合医疗、工伤、失业、生育、固定工、合同工可参加住房积金；

2、非深户：养老、住院或综合医疗或农民工医疗、工伤、失业保险。

新的医疗办法鼓励用人单位为非本市户籍员工申请参加综合医疗保险，非深户在职员工只要交了综合医疗保险，就会自动绑定由单位扣缴生育保险，无需再单独申请生育保险。

非深户员工参加医疗保险可选择参加综合医疗或住院医疗或劳务工医疗保险，如果选择参加综合医疗保险，单位应提出书面申请；如果单位选择参加农民工医疗保险，单位应填写《深圳市企业职工参加农民工医疗保险申请表》并附参加人员名册。用人单位可选择参加医疗保险的形式，但不得在选择参保后12个月内变更形式。

员工参保只能选择一地参保，不能同时两地参保，如一地已参保，应当出示当地社保部门证明。

福利关系是企业外部之间互动的一种关系。团队的气力是伟大的，员工是公司弥足名贵的财产。一份礼物，就能让员工感触到团队的温暖和关爱。为员工精选寄予感恩与祝贺的美妙礼物，是企业兽性关心的圆满彰显。与商务礼品不同，福利礼品个别价钱适中，绝对来说不太考究价值性，更重视礼品本身的功用适用性。因而一些身边罕见的生涯用品，比方洗发水、面粉、食用油曾经都是不错的福利礼品。然而随着企业的开展，员工生死程度的一直进步，福利礼品也一改以前劳保用品、生涯副食产品的形象，逐步开端寻求礼品的外延和文化属性。一些蕴含企业开展理念和企业文化的礼品更有利于加深员工对企业的认知和了解。福利礼品包装属于恰当包装，个别只须要在产品原有包装上印上本人企业的LOGO即可，并不须要反复制造包装。对于企业来说，福利意味着支出，而付出就要有回报。然而作为回报者的员工，有时却对企业给出的各种福利礼品并不买账。难怪许多HR感叹：福利实施后得不到预期目的，一味提高福利成本不但收效甚微，也与公司发展战略不符。一、做好员工福利方案的“市场调研”采用类似市场调查的方法来了解员工的各类想法，将想法归总起来进行分析，对其加以细分，然后评估这些细分的可行性。企业在改进其福利计划时，关注的重点应该是员工反映较多的需求，尽量将目标投向这些需求，从而为企业福利打下良好的“品牌”基础。然后，企业可根据不同的员工群体，投其所好地设定主题，这样设计出来的员工福利方案才可能具有比较高的认同度。二、员工福利方案的“宣传推广”要及时出台新的员工福利项目就好比新产品的推出，宣传当然必不可少。宣传内容可着重强调新福利满足员工需求的部分。用公司网站、内网邮件、内部通信等方式，以简洁明了的语言，说明福利调整的性质、理由依据以及调整所能带来的改进。当然宣传中也可以点出部分受到员工反对的方面，同时列举大多数员工所支持的积极方面，从而有利于对福利项目进行更好地说明，相信经过员工充分理解的员工福利方案执行起来才更顺畅。三、做好员工福利方案的反馈工作新员工福利方案投入实施以后员工反应如何，这是HR最关心的问题。如果发生问题没有得到及时控制，之前的工作难免白忙一场。不妨设立一些反馈渠道，可以是一条“热线”，通过电话或者网站，让员工有机会提出问题并提出意见，也可以设立信箱，让有所顾虑的员工得以表露最真实的想法。这些措施都有助于企业实时获得员工反馈，及时发现问题，并有效地加以解决。总之，成功的员工福利方案不在于支出多少，而在于企业对待员工的态度，在于员工的满意度，注重员工需求则更能体现出企业以人为本的人性化关怀。

茶礼，既可以指茶的礼仪，还可以指茶的礼品，是古代汉族的传统婚姻习俗。传统婚礼中“奉茶”“交杯茶”等仪式，为“茶礼”。在旧时，男子托媒人向女方家送聘礼时，聘礼中必须要有茶叶，所以，汉族民俗中把女子受聘叫“受茶”，聘礼也称之为“茶礼”。[1]

在中国各民族中至今仍在流传。在拉祜族婚俗中，男女双方确定成婚日期后，男方要送茶、盐、酒、肉、米、柴等礼物给女方，拉祜人常说：“没有茶就不能算结婚。”婚礼上必须请亲友喝茶。白族男女定婚、结婚都要送茶礼．云南中甸一带的藏族青年，在节日和农闲时，打好酥油茶带到野外聚会，遇到姑娘们便邀请人座，如看中对方，可借敬茶的机会，抢过对方的帽子，然后离开人群，进行商谈，如不同意作配偶，就将帽子拿回。侗族在解除婚约时，采用“退茶”的仪礼。

员工的生日是每个员工专属的节日。在这个特殊的节日中，员工对礼物的期望可想而知。员工生日礼物送什么好？选择员工喜欢的生日礼物不容易。HR平时要多注意员工的喜好和需求，然后结合公司为员工设定的生日礼物预算选择合适的礼物。选择礼物时，HR可以参考以下方向:

1对于我们的办公室工作人员来说，亚健康是一个普遍的问题，休息是一件奢侈的事情。灵活运用这一点，一个缓解疲劳的靠垫，一个可以睡午觉的折叠床，一个赏心悦目的盆栽，一个可以吸收辐射的盆栽，一张可以休息或迟到的特权卡，一张健身卡，等等。收到这样的礼物后，员工当然会感到非常沮丧。

员工生日福利礼物送什么好

2最能让员工情绪高涨，热切期待的还是有点意思，有点创意的礼物，特别是女职员。它不只是一份礼物，而是公司的一个话题，是营造羡慕，活跃公司气氛的主角。为了准备这种礼物，需要花心思，为不同的员工做好准备。例如小配件，手表，定做T恤，女的还可以送小公仔，男的可以送造型别致的打火机等，这些都是比较基础的。如果有机会配上一些动作，效果就会翻倍！

3如果企业员工数量众多，每个员工的生日都要选择适合这个员工的礼物，那么HR的工作量就太大了。在这种情况下，建议HR可以选择生日礼品套餐。这样的套餐提供了很多生日礼品供员工自己兑换，在保证员工满意的情况下为HR节省了很多东西。

当然，每个企业的实际情况可能不同。如果企业想购买员工生日礼物，可以找到员工福利平台。员工福利平台将根据企业的实际需求为企业提供高性价比、高质量、体面的员工生日礼物。

有，深圳的员工福利外包平台还是挺多的，我们公司一直在合作的礼舍，就是深圳的员工福利外包平台，合作了一年多，目前是打算继续合作了，礼舍的服务态度不错，比较负责，这点让我比较满意，我们最开始签署项目合同、完善项目细节约定的时候礼舍的工作人员都很有耐心，而且售后服务也不错。在礼舍商城兑换的产品也都比较优质，员工福利场景也比较个性化、比较智能。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。

已经在国爱工作2年的老员工很有资格回答你这个问题。国爱注重我们每位员工的福利和发展。首先，公司给我们制定了相当不错的薪酬福利体系。其次还鼓励我们参与培训和学习，提供个人成长和职业发展的支持。同时，公司还关心我们的生活质量，提供健康保险、休假制度等福利待遇。

临近中秋，想要给员工发点福利激励下员工，目前最好的契机就是给员工发中秋福利。

中秋节，作为中国的三大传统节日之一，打工人们除了关注放假与家人团聚之外，更关心的则是每年企业发放的中秋福利。而“中秋福利发什么好”也是我们每个企业HR们关注的问题！

从企业角度来看，成本预算是不容忽视的必要条件；从员工角度来看，只有让员工各取所需，才能真正让他们满意。因此，中秋福利发放的痛点在于如何才能达到福利成本效益最大化，既让企业节省成本，又让员工满意，提高员工归属感、认同感和积极性，增加企业和员工之间黏性，最终达到企业和员工共赢的效果。

那么如何设计一个令企业和员工都满意的中秋福利方案？

首先，设计福利预算。

预算太多，企业承受不起，预算太少，买不到合适的福利礼品，所以首先需要做出合理的中秋福利预算范围，这样才能让HR们有“米”可炊。

其次，员工需求调查。

我们企业做福利，虽然执行是自上而下的，但需求是自下而上的，所以在做中秋福利之前，能够预先了解员工具体需求，是最终能够获得员工满意的关键。当然，在做福利需求调查时，必须要有引导性和限制性，不然员工们的想法一旦成了脱缰野马，给员工预设了太高的期望值，最后反而对福利发放的满意度不利。

接着，设置福利清单。

员工的需求众口难调，所以任何一种中秋福利礼品都无法做到满足所有员工的需求。所以设计一个弹性化福利菜单，让员工能够从各种礼品选项中选择自身需要的福利礼品，不但能够给员工提供自主选择的空间，彰显企业开明的文化，还能在最大程度上满足员工的需求。

最后，福利售后保障。

中秋福利礼品也是一种商品，试问如果员工收到企业发放的中秋礼品，发现有品质问题，员工还会满意吗？当然不会！那企业花了钱，发了员工不满意的商品，不是赔了夫人又折兵么！所以就算是福利礼品，也需要有售后保障，一旦员工收到的中秋福利，发现有任何品质问题，都可以走正规的售后保障流程，任何问题都可以由专业客服人员协助解决，瞬间提升了员工对中秋福利的体验。