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导读：离春节越来越近了，留给企业采购春节员工礼品的时间也越来越少了。还没有选好春节礼品的企业，真的要抓紧了！下面让我们来看看2022年年终员工福利礼品方案可以有哪些？1 年终员工福利礼品方案——年终奖金 没有员工能够抵挡现金的诱惑，如果有，那他一
离春节越来越近了，留给企业采购春节员工礼品的时间也越来越少了。还没有选好春节礼品的企业，真的要抓紧了！下面让我们来看看2022年年终员工福利礼品方案可以有哪些？
1 年终员工福利礼品方案——年终奖金
没有员工能够抵挡现金的诱惑，如果有，那他一定是想要得更多。过年，合家团圆，但也很烧钱，所以如果兜里不鼓，这个年还真的过不舒坦呢。
所以，到了年底，给员工发一笔年终奖，让员工能够舒舒坦坦得过个年，员工肯定会领公司得情，来年更有动力努力工作。
优点：
（1）发放方式简单，不需要花费太多的人力操办
（2）员工满意度高，所有员工都爱不释手
缺点：
（1）福利成本较高，发少了员工说你抠，发多了又超支。
（2）员工福利效果差，没办法给员工形成长期的激励，员工容易拿完就忘。
2 年终员工福利礼品方案——实物礼品礼盒
这个一般是配套奖金发放的，一般都是粮油等年货。
不过也有些企业会根据自己员工的实际需求来挑选礼品发放，例如如果公司的年轻人比较多，就可能会采购电子产品进行发放，因为大多数年轻人喜欢这些电子产品生活粮油年货。
优点：
（1）实物视觉冲击力很强，更有节日气氛
（2）统一发放，人人平等
缺点：
（1）采购难，买什么，众口难调，很难出彩
（2）库存难，怎么买，节前采购怕来不及，提前采购，无处堆放，而且生鲜食品等无法保存
（3）员工满意难，员工各有所需，无法一一满足，往往导致员工满意度较低
3年终员工福利礼品方案——福利兑换券
福利兑换券，从本质上来讲，也算一种实物礼品，但它较实物不同，是一种中间产物，可以避免实物礼品的缺点。
关爱通福利兑换券，链接一整个员工福利商城，里面有上万块礼品可供员工兑换，员工只需要按照自己的实际需求到里面进行兑换即可。后面由快递免费配送上门，给予员工更打的选择自由和时间自由权。
优点：
（1）采购简单，只需要谈好价格下单即可
（2）无库存压力，就算再多员工也就一叠卡/纸
（3）可以定制，将自己的公司logo、企业文化设计到卡券上，彰显企业形象
（4）员工选择性较高，员工可以按照自己的喜好挑选礼品，不用被动的接受公司发放的礼品。
缺点：
（1）很难形成现金或是一堆礼品的那种冲击力，也无法体现节日气氛
4年终员工福利礼品方案——福利积分商城
福利兑换券的升级版，已经完全脱离了礼品实物的载体，直接将兑换券或者积分发放到员工对应账户，员工亦可线上直接兑换后，礼品直接快递免费配送到家。
优点：
（1）福利兑换券的所有优点，都有
（2）哪怕是标准版的企业福利商城，也能够支持商城自有化，即增加品牌logo，商城内部增加企业元素
（3）可与企业内部平台打通，与积分制管理联动，形成1+1>2的效果。
缺点：
（1）和福利兑换券一样，很难形成节日实物礼品的冲击力
员工作为企业宝贵的财富，因此在节日里企业也会准备员工礼品给到员工作为福利慰问。如果企业能做到以上提到的几点，一定能在最省力的情况下让员工感到满意。
企业员工福利方案有餐饮福利、服装补贴、住房福利、交通福利、带薪休假、节日福利、生日福利、员工大事福利、健康体检。员工福利是企业人或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。
1、只有了解员工的真正需求，才可以把福利方案落实到实处。特别是从健康保险和带薪休假到灵活的时间表和指导机会，福利有多种形式。重要的是倾听员工的需求并掌握最新的福利趋势，了解员工真正需要的员工福利方案到底是个啥。
2、灵活的时间表。
传统的8小时工作制看起来是很么的合理，但是今天越来越多地寻找非传统的工作时间表来实现更好的工作/生活。所以，在公司有可能的情况下，请允许您的员工制定自己的时间表，期望他们仍将保持高水平。同时，这也是吸引和留住高素质员工队伍的关键。
3、远程办公。
随着移动互联网时代的发展，远程办公已不再是不可实现的员工福利需求了。所以，员工福利方案可以为员工提供这自由是吸引和留住顶尖人才的重要途径。
新年公司给员工送的都是米、面、油之类比较实用的礼物。
我工作了两三年在中秋节或者春节都是发放的家里的食材，毕竟在生活中大家用的还是多，公司的领导还是都挺好的，即使单身不做饭也可以拿回家给爸妈。
说送礼物不如说送福利更合适一些，福利也是代表公司的一份心，还是看领导的心意：
新年红包：也是为了留住员工，在来年能继续留在公司做
食材：相对于来说更实惠，毕竟谁的家庭都会需要，给父母也看到了公司的心意
其实单位也是希望一年来大家也都辛苦，福利就是心意，不管多少好坏至少领导没有忘记。
一、
祝福通会根据您的要求制定出特别针对员工的方案，可根据不同主题：如员工生日和诸如中秋、妇女节、中秋节、中秋等节日及优秀员工表彰等提供各种合适的产品组合！
将企业温情的祝福融进祝福通礼品册中，员工不仅可以自由选到自己需要的礼物，更能感受到企业对自己的关心及重视，无疑将极大地增强企业凝聚力、激励员工士气！
二、
1红利。
2奖金：指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。
3、法定或商业性保险。
4春节、端午节、中秋节给与之节金。
5医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。
6员工直接受自顾客之服务费(各类小费等)。
7婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。
8职业灾害补偿费。
9劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。
10差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。
11工作服、作业用品及其代金。
12其他经企业主管指定或批准的福利项目。
以上员工福利可分为法定福利支出(例如：法定保险、职业灾害补助、独生子女费等)及非法定企业设计之福利支出(例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，主要目的是员工的确保与稳定。
中秋节送礼给员工的方案
许多公司在中秋节到来的时候都会有送礼给员工以当福利的传统。下面是我推荐给大家的中秋节送礼给员工的'方案，希望大家有所收获。
中秋节送礼给员工的方案一
活动目的：根据中秋节“每逢佳节倍思亲”的传统民俗，从组织员工尝月饼、思亲人，到关爱老人，特出“关爱”的主题。
实施方案：
一、节日当日全体员工慰问活动：
1、向每位员工送上中秋月饼。
① 由行政部统一确定人数、安排购买、分箱
② 各部门经理带月饼代表总部慰问上海各店
2、向各店发出《中秋慰问信》，传真到各店，并上传《内部信息网》首页
二、异地员工特别慰问活动
1、各店拍摄集体照一张
行政部负责在照片上加上公司标志和工作店名，安排统一洗印
2、向异地员工家属发出《慰问函》，并附员工当店集体照
① 人事部提供员工家属地址，各店安排确认
② 行政部拟写、打印、寄发《慰问信》
3、指导各店组织异地员工以店为单位开《中秋餐会》。
三、员工中秋节老人慰问活动
1、组织员工中秋前到敬老院开展义工活动，给老人读书报、说说话。
2、组织员工在活动后写慰问体会，相互交流。
中秋节送礼给员工的方案二
一、 福利发放标准方案
注：具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。
二、 福利发放操作方案
发放日期：计划中秋节前发放，具体日期人力行政部将提前电话知会各部门; 发放地点：仓储部五金工具库(现存放月饼仓库); 发放程序：
1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取
2、然后由行政部再负责发放至员工，员工本人进行签收，行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账;
3、行政部安排一人进行现场月饼的发放;
三、中秋节条幅申请 条幅尺寸:长宽=40m07m
内容一:祝福中秋佳节快乐 月圆人圆事事圆满(30m) 落款:浙江包氏铸造有限公司 内容二:浓情中秋 情系包氏(20m) 落款:浙江包氏铸造有限公司
内容三:欢度国庆 月满中秋(20m) 落款:浙江包氏铸造有限公司 单价:8元/米
中秋节送礼给员工的方案三
一、现金发放：100元/人
小计：100元/人×45=4500元
二、礼品发放：
(1)图书：中层领导每人1本《中层领导实务全书》，共6本;
员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》，共38本;
原价 59元/本，035折，折扣后：20元/本。
小计：44本×20元/本=880元
(2)水果：火龙果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。
小计：50元/箱×45人=2250元
(3)月饼：散装安琪月饼，每人1袋，30元/袋
小计：30元/袋×45人=1350元
费用总计：4500+880+2250+1350=8980元
;现代企业，人才是公司的重要资本，人才成为企业进步的原动力。如何激发人才内在自驱能力，强化员工的主人翁意识，让员工从“为公司工作”转变成“为自己工作”？让员工福利方案来帮企业实现。此外，一个优秀的员工福利方案还能让员工实现自我成长，超出员工本身的价值，给企业带来更多的效益。
第一，员工健康管理
企业为员工构筑保障健康的“防线”，同时通过丰富的身心健康关怀项目，全方位关怀员工，让员工在职场能够“快乐工作，健康生活”。
健康防线：
一，购买法定社保，构筑健康的基础防线；
二，配置补充医疗保险、重大疾病保险、意外保险、人寿保险，解决员工后顾之忧；
三，提供百万医疗保障，帮助员工抵御高额治疗支出风险。
在此基础上，另外还可以提供爱心互助基金、工会救助和员工捐款，为急需救助的员工雪中送炭。
在筑牢健康防线的同时，企业也可为员工创建健康职场环境，从多角度提升员工的职业幸福感。比如每年举办亲子家庭日，增进家庭亲子关系；举办系列健康讲座，丰富员工的保健知识；开展各种强身健体的活动，不仅强健了员工身体，也增加了团队凝聚力。
第二，员工培训——为后备管理储备人才
现代企业，人才培养是一种高回报率的“投资”，只有实现企业与员工的双向匹配，才能实现双赢。
企业可对人才进行分类，为不同象限的员工匹配相应的学习成长资源，通过有针对性地培养，打造灵活高效的人才供应链，并为储备管理人才做好准备。
而针对每个培养计划的学员，也要做好学习状态、进度、成长等情况的全程跟踪记录，并在结项时汇总上报，同步反馈至学员所在部门的管理者。这样才能真正将人才培养落到实处，帮助管理者做好阶梯式管理。
第三，员工激励——数字化赋能企业文化
为了提升员工对即时精神激励和过程激励的体验感，将激励系统进行数字化管理势在必行。企业可以通过数字化激励与认可平台，对员工的表现即时给出激励和反馈，最有效地拉动员工工作热情和积极性。
而且，数字化员工平台可以分为多个维度进行员工关怀和激励。
一、文化维度：指员工践行价值观的相关行为；
二、贡献维度：指员工对组织产生贡献的行为；
三、成长维度：指员工的自我发展，如学习时长、学历提升等；
四、关怀维度：会在员工的生日或节假日时表达祝福；
五、业务维度：由各业务部门根据实际情况自主设计。
这样一个共通的平台，还能让每个员工都成为身边同事的“星探”，随时随处发现、上传周边同事的闪光点，其他同事可以参与点赞、打赏、评论互动，被“认可”的员工，将获得相应积分和奖励。
这样的多功能多维度员工激励平台，作为一种数字化的管理手段，与绩效结果评价实现了管理维度上的互补，能够帮助企业全面了解员工，在评优评先方面可以做到更加科学、更加合理。
第四，员工满意度——员工服务的核心价值
无论再好的员工福利方案，如果只是从领导层面出发，都会有失偏颇，只有从员工层面出发，才能真正将福利做到员工心里，为企业创造价值。
所以真正要做好员工福利方案，一份员工福利满意度调研也是必不可少的。这样才能帮助企业了解员工的真正需要，做出更贴合员工的福利方案。
当然，以上只是部分分享，并不是员工福利方案的全部，一个优秀的的员工福利方案，可以包含多个维度，也可以有多种形式，例如：年节福利、定期体检、商业补充保险、员工激励、心理健康咨询、员工培训、企业食堂等等等等。总体来说，只要是员工需要的，企业都可以作为福利发放给员工。
元旦已经过去，春节悄悄临近。这阵子很多HR都在张罗企业新年福利。
目前企业发放新年福利的形式大致有3种：
1 发实物礼品，通常是年货大礼包
很多公司都喜欢给员工发实物礼品。公司领导通常认为，过节要有氛围，发放实物礼品能创造过节的氛围。
但是！这氛围有了，抱怨也来了。每个员工喜欢的实物礼品不一样。HR辛辛苦苦挑选礼品，货比N家，最后选定的年货大礼包不仅看上去很有面子，而且还很有料。但是，但是！还是有员工不满意啊，说年年都是年货大礼包，没有新意，要么就说想要更有实用性的礼品。真的是众口难调！
2 发礼品卡/兑换券
还有不少企业是发礼品卡或者兑换券的。基本都是大型超市礼品卡，或者门店礼品卡或兑换券，一般是食品类的。礼品卡设计得都很高大上，员工拿到会觉得比较有质感，体验度比较好。
不过，特定品牌的礼品卡券可以兑换的商品范围很有限，超市礼品卡么，虽然可购买的商品种类多，但是不少员工觉得它作为节日福利，逼格不够啊！也有一些说，他们现在都不去超市的。所以企业新年福利发放礼品卡券的话，员工满意度一般般。
3 发现金
另外，还有一些企业新年福利是发现金的。发现金确实很省事，而且员工对现金的满意度一般比较高。
但是发现金也有一定的问题：
首先，节日补贴以现金的形式去发放，是要缴社保费用的，这给公司的经营增加了不必要的成本；
其次，节日发现金，一点仪式感都没有，员工不会觉得这一天有什么特别。如果可以发一些有节日氛围的礼品，再加上企业文化的元素，完全可以让节日成为宣传企业文化、传递员工关怀的好时机，这样有助于人才保留。
看来以上三种形式各有利弊。建议企业员工福利负责人们可以选择专业的福利供应商，这样既可以省心省力又可以让员工老板满意。
